扶貧攻堅目標責任書 篇1
按照中共縣委縣人民政府《關於堅決打贏扶貧開發攻堅戰確保同步全面建成小康社會的實施方案》，為圓滿完成精準扶貧、精準脫貧目標，確保20xx年與全國全省全州同步全面建成小康社會，特簽訂本責任書。
一、主要工作目標
按照“五年集中攻堅、一年鞏固提升”的總體要求，確保實現到20xx年全縣貧困縣“摘帽”,6個貧困村、565名農村貧困人口穩定脫貧，到20xx年末農民可支配收入比20xx年翻兩番的總體目標。鄉鎮黨委、政府要履職盡責，千方百計促進貧困民眾增收，千方百計推進特色產業發展，不斷提高本鄉(鎮)565名建檔立卡貧困民眾收入，161戶建檔立卡貧困戶全部脫貧，推動基礎設施大提升、社會保障全覆蓋、村容村貌整潔美觀、基本公共服務均等化，讓貧困民眾過上“好房子、好身子、好日子，物質富裕、精神富足”的“三好兩富”幸福生活。
二、重點工作和任務
1、扶貧對象精準。認真摸排，嚴格程式，做好精準識別，確保扶真貧、真扶貧。對全鄉(鎮)565名貧困人口,逐戶調查摸底，切實做到“五清”。一是家底狀況要清。充分找準貧困戶致貧原因、收入來源、收入水平等基本情況，建立基礎檔案，做到“底數清”;二是致貧問題要清。找準貧困戶需要解決的主要困難，建立問題台賬，做到“問題清”;三是扶持措施要清。因人施策、因戶施策，制定切實可行的幫扶計畫，做到“對策清”;四是幫扶人員要清。明確幫扶單位、幫扶幹部，做到定戶定人定時定責幫扶，不脫貧不脫鉤，做到“責任清”;五是脫貧任務要清。要逐戶制定脫貧計畫，確定脫貧時限，做到“任務清”。嚴格按照要求建立精準扶貧檔案，安排專人管理，確保檔案規範化、標準化，做到戶有卡、村有冊、鄉有薄、真實具體、隨時可查。
2、扶貧項目精準。堅持把貧困村作為“主戰場”，盯緊“七難”問題，科學制定扶貧攻堅規劃，用好用活各行業項目資金，形成攻堅合力。扶貧項目要精準投放、精細管理，重點投入經濟發展薄弱環節，將道路、灌溉、產業、公共服務、環境整治等作為項目重點，確保基礎設施完善提升、主導產業快速發展、村容村貌整潔美觀，項目建設促增收效果明顯。
3、資金使用精準。堅持責任、權力、資金、任務“四到位”制度，對性質相近、用途相同的扶貧開發和涉農資金實施整合，把資金集中投放到貧困村、貧困戶和具體貧困人口，將低保民生資金、財政專項扶貧資金等補貼性資金精準到戶到人，嚴禁擠占挪用、冒領私分，切實發揮資金效益。
4、扶貧措施精準。按照“2+12”扶貧工作方案，緊緊圍繞城鄉民眾增收這個核心，大力推動“五個一批”扶貧攻堅計畫和“扶貧攻堅六大行動”，根據貧困村、貧困戶脫貧需求，因人因地施策、因致貧原因施策、因貧困類型施策，產業發展扶持到村到戶、生產生活條件改善到村到戶、致富能力提升到村到戶。
5、駐村幫扶精準。結合“雙聯”工作和“軟鄉弱村”集中整頓活動，分片包乾、包戶到人，實施每個貧困村有1名責任領導、1個幫扶單位、1名第一書記、1個駐村工作組、1名駐村農技員、每個貧困戶有1名幫扶責任人的“六個一”駐村幫扶行動。充分發揮“第一書記”的帶頭作用，做到思想上、行動上以扶貧攻堅為準繩，嚴格履行職能職責，做到不脫貧不脫鉤。
三、工作措施和責任
1、強化扶貧工作責任。鄉(鎮)黨委書記、鄉(鎮)長是扶貧攻堅第一責任人，包村領導、第一書記是貧困村扶貧開發具體責任人。實行黨委、政府直接抓精準扶貧工作制度，鄉(鎮)要建立與縣相符貧困人口的工作檯賬，完善各村精準扶貧考核機制，全面建立以精準扶貧為導向的獎懲機制。
2、分解落實目標任務。
(1)明確年度目標任務，並將任務分解細化到村到人，制定貧困戶脫貧增收計畫，細化脫貧措施，明確增收目標，嚴格組織實施。掛圖作業，認真實施“一計畫八到戶”，即貧困戶脫貧增收計畫和基礎建設、增收產業、教育扶貧、衛生扶貧、科技培訓、社會保障、金融支持、惠農補貼8個到戶。將增收減貧目標分解到村，落實到具體責任人，實行定位、定量、定時的精細化管理。同時，把建檔立卡的質量、與到村到戶到人的項目相銜接，作為目標考核的重要依據。
(2)按照《縣扶貧和移民工作局關於落實20xx年減貧人口任務的通知》20xx年應完成減貧目標任務60人，其中：村7戶、22人;村2戶、8人;村2戶、7人;村2戶、9人;村2戶、7人;村2戶、7人。
3、因地制宜強化指導。要根據貧困人口集中分布的實際情況，打好“整體戰”，重點瞄準貧困村貧困人口，因人因戶落實扶貧措施，通過生產就業、易地搬遷、政策兜底、醫療救助、連片扶貧等舉措，實施精準扶貧、定點消除。
4、健全制度完善機制。要加強村“兩委”班子建設，強化基層黨組織戰鬥堡壘作用，充分發揮村幹部帶領帶頭作用，切實盯緊抓實扶貧攻堅工作，對完不成貧困村減貧、貧困戶脫貧任務的，嚴格追究鄉鎮黨政領導、包村領導、村“兩委”負責人、駐村幫扶責任人責任，在幹部提拔任用時一票否決，在年度目標考核時一票否決。
扶貧攻堅目標責任書 篇2
為加強各單位負責人的安全管理意識，落實安全生產責任，按照國家安全生產法規定的“生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責”、“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，集團安全管理部制定20xx年安全生產目標責任書，各責任單位必須嚴格履行。
一、安全生產主體責任
1、各責任單位負責人是本單位安全生產管理工作的第一責任人，應層層分解安全生產責任目標，層層簽訂安全責任書，落實安全責任到具體員工。
2、各責任單位要配備專職(或兼職)安全管理人員，負責日常安全生產具體工作，該安全員責任心強，具備相當的安全生產管理知識和能力，做到持證上崗。
3、責任單位每月至少開展一次安全生產檢查，要求有檢查通報和安全隱患整改記錄，保存兩年。
4、各責任單位每季度至少召開一次安全生產工作例會，要求有會議紀要，寫明上次安全工作落實情況和本次安排的工作。
5、各責任單位若發生安全生產事故時，應及時報告，輕微事故必須立即向本單位負責人報告，較大事故必須第一時間向分管領導、集團安全管理部報告，並組織有關人員立即搶險，對緩報而貽誤救援時機、致使事故擴大者，通報處罰並承擔相應經濟損失或相應的法律責任。
6、責任單位必須建立安全生產工作檔案，包括安全培訓記錄、安全檢查、隱患整改、會議紀要、員工違章、違規處罰等資料，歸檔後妥善保存。
7、各責任單位責任人對在公司內住宿的員工安全負責，職工在外租賃住房時，公司須書面告知其安全責任自負。
二、消防安全管理責任
1、責任單位每月開展消防安全檢查，無使用過期或失效的滅火器材。
2、消防設備存放得當，位臵顯眼，無堆放雜物，道路通暢。
3、每年開展消防培訓和演練，確保職工能正確、熟練使用消防器材。
4、禁菸區域無游煙現象，公司宿舍內無違規使用明火、電爐和電熱棒。
5、責任單位嚴格遵守《消防安全管理制度》，無發生火災事故。
三、治安管理目標
1、本年度內發生的員工治安糾紛案件，每300人少於1件。
2、本年度內未出現錄用違法、犯罪記錄人員的現象。
3、本年度內無發生財物(含現金)被盜案件。
四、貨物安全管理責任
1、責任單位年度內報案的商務事故損失與本單位總營業額的比值少於34%，具體考核辦法見表1、表2。
2、對已發生的商務事故案件及時總結，防止同類案件發生，損失超過3000元的案件，嚴格按照“四不放過”原則進行處理，及時通報處理。
3、各責任單位加強預防貨損貨差發生的培訓教育，積極宣導貨損貨差判定規則，每季度至少開展1次專題培訓或講座，減少商務事故的發生。
五、行車安全管理責任
1、責任單位對集團公司調撥給責任單位使用的車輛負有安全管理責任，並對車輛在運營過程中所發生的事故承擔安全責任和經濟損失賠償責任。
2、責任單位每月至少召集司機舉辦1次安全教育，書面記錄培訓內容和簽到記錄。
3、責任單位要加強對聘用司機的管理，無發生酒後駕車、無關人員搭乘“順風車”等嚴重違規違章現象。
4、責任單位幹線車輛發生交通事故的損失控制在每公里0.01元以內，配送車輛控制在每公里0.008元以內，具體考核辦法見表1、表2。
六、勞動安全管理責任
1、特殊工種持有效證件作業，如叉車和電工作業等。
2、搬運工上車裝卸貨物時，必須穿膠鞋，佩戴安全帽。
3、未發生負責人違反安全管理制度、操作規範，冒險指揮事件。
4、責任單位人員勞動安全事故損失與本單位營業額比值小於0.0075%，對責任單位和相關責任人履行處罰，具體考核辦法見表1和表2。
七、實行安全績效考核
1、實行年度安全績效考核，集團安全管理部對各單位加強安全監管，實行20xx年安全績效考核辦法，詳見表1。
2、推行月度安全績效考核，各單位加強內部管理，減少安全事故的發生，如發生事故，集團安全管理部及時統計，按照表2考核。
3、各單位加強日常安全管理，集團公司推行《安全管理違規處罰標準》詳見附屬檔案，對違規現象及時處罰，對檢舉違章行為兌現獎勵。
本責任書一式四份，簽字生效，有效期20xx年1月1日至20xx年12月31日。
扶貧攻堅目標責任書 篇3
為加強我公司綜合安全管理，落實安全管理責任，強化各部門主管的安全意識和法制責任觀念，有效控制各類傷亡和其它重大事故，預防或減少一般安全事故，保障公司生產經營順利進行，公司各級層人員簽訂以下安全目標管理責任書。
一、安全控制目標:
1、群傷、重傷、較大及重、特大安全事故(包括各種質量等其它重大以上安全事故)為零。
2、無重大治安、刑事案件。
3、預防發生人員輕傷和其它一般安全事故。
4、財務資金安全、貨物運輸、業務風險為零。
5、現場違紀現象做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。
二、安全管理職責:
(一)、嚴格執行公司各種安全規章制度，並結合工廠實際，建立、健全本部門具有可操作性的各種安全管理制度(包括巡檢制度、各崗位操作規程和物流管理程式);全面落實部門安全管理職責;組織好日常安全生產，管理好轄區內的各種機械、電氣設備和生產成品、物資;做好安全綜合檢查，徹底整改隱患事故、各種消防器材設施須保持完好狀態;加強所屬人員的思想、品質教育，注重作風和廉正建設;組織制定本部門重特大事故應急救援預案，並組織重大事故應急救援演練。
(二)、認真落實公司20xx年年度安全工作計畫書，結合部門的安全生產特點，制訂並落實部門年度安全工作計畫，計畫中有明確的安全工作目標和重點，同時落實公司日常的安全管理要求。
(三)、建立、健全部門安全管理責任制度，實行“一崗雙責制”，公司、車間、班組、員工逐級簽訂安全目標管理責任書。採取有效措施，切實加強日常綜合安全檢查、教育、規範和隱患整改，確保各種生產成品的質量，把事故隱患消滅在萌芽狀態。
(四)、加強重大危險源及重點區域的安全管理。車間周查、部門月檢時，須對重大危險源和重點區域進行安全隱患排查，做到及時發現隱患和徹底整改，對其實行登記、建檔，並按公司有關制度要求及時控制處理，並上報公司安全監督主管部門。
(五)、外出業務人員加強對人身及財產的安全;財務、貿易、儲運部門加強公司資金、財產、貨物等物資流通領域的安全防護。
(六)、按照公司有關安全規章制度的要求，及時、準確地報告安全事故，配合公司做好安全事故調查，並認真落實公司的處理意見和整改要求，形成教育和整改記錄。
三、安全獎懲
獎懲原則:依據誰主管誰負責的原則，層層落實。
(一)、人事行政部與安全主管人員實施日常安全監督管理，並做好各種日常安全管理台帳，公司年終對各部門進行安全考核。
(二)、發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失重大的安全事故，按照公司《員工獎懲管理規定》或依據政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理，取消評先資格，記入年終目標考核。
(三)、全面完成了“安全控制目標”，年終由公司進行通報表彰。
(四)、未發生“安全控制目標”第1、2條和第4條損失嚴重的安全事故，以部門發生一般安全事故最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低，作為部門評先的綜合依據，被評為安全先進部門的，公司通報表彰，並進行獎勵。
(五)、執行安全問題一票否決制。對於隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組)，年終取消評先資格，對其直接主管，根據公司有關規定，給予嚴肅處理。
主管責任人: 安全目標責任人:
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