扶貧攻堅目標責任書 篇1
按照中共縣委縣人民政府《關於堅決打贏扶貧開發攻堅戰確保同步全面建成小康社會的實施方案》，為圓滿完成精準扶貧、精準脫貧目標，確保20xx年與全國全省全州同步全面建成小康社會，特簽訂本責任書。
一、主要工作目標
按照“五年集中攻堅、一年鞏固提升”的總體要求，確保實現到20xx年全縣貧困縣“摘帽”,6個貧困村、565名農村貧困人口穩定脫貧，到20xx年末農民可支配收入比20xx年翻兩番的總體目標。鄉鎮黨委、政府要履職盡責，千方百計促進貧困民眾增收，千方百計推進特色產業發展，不斷提高本鄉(鎮)565名建檔立卡貧困民眾收入，161戶建檔立卡貧困戶全部脫貧，推動基礎設施大提升、社會保障全覆蓋、村容村貌整潔美觀、基本公共服務均等化，讓貧困民眾過上“好房子、好身子、好日子，物質富裕、精神富足”的“三好兩富”幸福生活。
二、重點工作和任務
1、扶貧對象精準。認真摸排，嚴格程式，做好精準識別，確保扶真貧、真扶貧。對全鄉(鎮)565名貧困人口,逐戶調查摸底，切實做到“五清”。一是家底狀況要清。充分找準貧困戶致貧原因、收入來源、收入水平等基本情況，建立基礎檔案，做到“底數清”;二是致貧問題要清。找準貧困戶需要解決的主要困難，建立問題台賬，做到“問題清”;三是扶持措施要清。因人施策、因戶施策，制定切實可行的幫扶計畫，做到“對策清”;四是幫扶人員要清。明確幫扶單位、幫扶幹部，做到定戶定人定時定責幫扶，不脫貧不脫鉤，做到“責任清”;五是脫貧任務要清。要逐戶制定脫貧計畫，確定脫貧時限，做到“任務清”。嚴格按照要求建立精準扶貧檔案，安排專人管理，確保檔案規範化、標準化，做到戶有卡、村有冊、鄉有薄、真實具體、隨時可查。
2、扶貧項目精準。堅持把貧困村作為“主戰場”，盯緊“七難”問題，科學制定扶貧攻堅規劃，用好用活各行業項目資金，形成攻堅合力。扶貧項目要精準投放、精細管理，重點投入經濟發展薄弱環節，將道路、灌溉、產業、公共服務、環境整治等作為項目重點，確保基礎設施完善提升、主導產業快速發展、村容村貌整潔美觀，項目建設促增收效果明顯。
3、資金使用精準。堅持責任、權力、資金、任務“四到位”制度，對性質相近、用途相同的扶貧開發和涉農資金實施整合，把資金集中投放到貧困村、貧困戶和具體貧困人口，將低保民生資金、財政專項扶貧資金等補貼性資金精準到戶到人，嚴禁擠占挪用、冒領私分，切實發揮資金效益。
4、扶貧措施精準。按照“2+12”扶貧工作方案，緊緊圍繞城鄉民眾增收這個核心，大力推動“五個一批”扶貧攻堅計畫和“扶貧攻堅六大行動”，根據貧困村、貧困戶脫貧需求，因人因地施策、因致貧原因施策、因貧困類型施策，產業發展扶持到村到戶、生產生活條件改善到村到戶、致富能力提升到村到戶。
5、駐村幫扶精準。結合“雙聯”工作和“軟鄉弱村”集中整頓活動，分片包乾、包戶到人，實施每個貧困村有1名責任領導、1個幫扶單位、1名第一書記、1個駐村工作組、1名駐村農技員、每個貧困戶有1名幫扶責任人的“六個一”駐村幫扶行動。充分發揮“第一書記”的帶頭作用，做到思想上、行動上以扶貧攻堅為準繩，嚴格履行職能職責，做到不脫貧不脫鉤。
三、工作措施和責任
1、強化扶貧工作責任。鄉(鎮)黨委書記、鄉(鎮)長是扶貧攻堅第一責任人，包村領導、第一書記是貧困村扶貧開發具體責任人。實行黨委、政府直接抓精準扶貧工作制度，鄉(鎮)要建立與縣相符貧困人口的工作檯賬，完善各村精準扶貧考核機制，全面建立以精準扶貧為導向的獎懲機制。
2、分解落實目標任務。
(1)明確年度目標任務，並將任務分解細化到村到人，制定貧困戶脫貧增收計畫，細化脫貧措施，明確增收目標，嚴格組織實施。掛圖作業，認真實施“一計畫八到戶”，即貧困戶脫貧增收計畫和基礎建設、增收產業、教育扶貧、衛生扶貧、科技培訓、社會保障、金融支持、惠農補貼8個到戶。將增收減貧目標分解到村，落實到具體責任人，實行定位、定量、定時的精細化管理。同時，把建檔立卡的質量、與到村到戶到人的項目相銜接，作為目標考核的重要依據。
(2)按照《縣扶貧和移民工作局關於落實20xx年減貧人口任務的通知》20xx年應完成減貧目標任務60人，其中：村7戶、22人;村2戶、8人;村2戶、7人;村2戶、9人;村2戶、7人;村2戶、7人。
3、因地制宜強化指導。要根據貧困人口集中分布的實際情況，打好“整體戰”，重點瞄準貧困村貧困人口，因人因戶落實扶貧措施，通過生產就業、易地搬遷、政策兜底、醫療救助、連片扶貧等舉措，實施精準扶貧、定點消除。
4、健全制度完善機制。要加強村“兩委”班子建設，強化基層黨組織戰鬥堡壘作用，充分發揮村幹部帶領帶頭作用，切實盯緊抓實扶貧攻堅工作，對完不成貧困村減貧、貧困戶脫貧任務的，嚴格追究鄉鎮黨政領導、包村領導、村“兩委”負責人、駐村幫扶責任人責任，在幹部提拔任用時一票否決，在年度目標考核時一票否決。
扶貧攻堅目標責任書 篇2
為了加強醫療質量管理，規範醫療服務行為，減少醫療糾紛、杜絕醫療事故，確保醫療安全，院方特與各科室簽訂20xx年醫療安全管理責任書：
一、科室要組織全體工作人員認真學習貫徹《中華人民共和國侵權責任法》《中華人民共和國執業醫師法》、《醫療事故處理條例》、《醫療機構管理條例》等法律法規，不斷增強醫務人員法律意識。使每一位醫務人員學法、懂法、守法，依法行醫。
二、認真執行各級各類人員崗位責任制，嚴格遵守操作規程;醫務人員必須堅守工作崗位，確保各類醫療設施和設備處於正常備用狀態，做好急救藥品、防護用品、消毒用品等相關設備的儲備，保證人員、環境處於良好狀態，能夠隨時出診、應診和應對突發事件。
三、嚴格規範診療技術操作程式，嚴格按照《湖北省綜合醫院評審標準實施細則(試行)》規範各項技術操作;認真執行核心制度，如首診醫生負責制度，值班、交接班制度，“三查七對”制度，術前、術後及疑難、危重病歷討論制度等，認真書寫、保存各種醫療文書，為應對可能發生的醫療侵權責任提供全面、有效的法律依據。
四、做到規範職業，不超範圍職業、不串收病人，但對院內急診就醫要做到隨叫隨到，全院協作，必要時及時轉診。
五、加強醫患溝通，講究談話藝術，最佳化醫患關係，認真履行告知義務，尊重患者的知情權。完善醫生與患者、家屬的溝通談話制度、收費溝通制度，全面實施醫藥收費明碼標價，各種知情同意書填寫完整、真實、通俗、精確、合法。
五、加強醫務人員的職業道德教育， 樹立高尚的醫德醫風，堅決杜絕“紅包”、“回扣”、“開單提成”等違紀行為，真正做到合理檢查、合理用藥、依規收費。
六、建立健全醫療質量安全管理制度，層層實行責任制與責任追究制。建立院、科、個人三級醫療安全責任制，認真落實安全責任書的內容，一級抓一級，一級帶一級，真正把各項安全管理制度和措施落到實處。
七、對醫療安全工作要做到“四抓”“三不放過”，即抓重點科、抓重點人、抓事故苗頭、抓事故隱患;對問題未查清楚不放過、當事人未處理到位不放過、防範措施未落實不放過。
八、科主任為本科室醫療安全工作第一責任人，每位職工要對本崗位的醫療安全工作負直接責任，堅持“誰主管、誰負責;誰在崗、誰負責;誰失職、誰擔責”的原則，建立起嚴格的責任追究制度，認真落實醫療安全責任追究處罰規定。形成人人講安全，人人重安全，人人保全全的良好氛圍，依法運作，按章執行。
九、如出現醫療事故或醫療糾紛，經上級醫療事故鑑定機構認定為醫療事故的，剔除保險公司賠償之後，其餘部分70%由科室或個人承擔，30%由院負責。同時與科室及個人年度考核、評優、評先掛鈎。
十、本協定書一式二份，雙方各執一份，自簽定之日起生效。有效期為一年。
扶貧攻堅目標責任書 篇3
為貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按市委政府關於安全生產工作的要求，進一步理順建設系統安全管理工作機制，加強安全管理，落實安全責任，從源頭上預防和減少不安全事故，結合實際，特制定本安全生產目標管理責任書。
一、主要職責
宣威市燃氣管理辦公室負責本市的燃氣管理工作，是燃氣安全管理的責任部門，主要職責是：
(一)貫徹執行國家關於安全生產的法律法規和方針政策，按照市建設局對安全生產工作的部署，結合實際，認真分析燃氣管理安全現狀，及時研究制定工作計畫和對策，落實安全防範措施;(6分)
(二)實行安全生產目標管理責任制，與液化供應氣庫及全市液化氣經營門店簽定《燃氣經營安全目標管理責任書》，明確各燃氣企業和有關人員的安全工作職責;(6分)
(三)每月召開一次由分管領導主持召開的安全工作會議，組織有關人員進行研究，提出解決辦法，制定並落實整改措施，要求有書面記錄，並形成會議紀要報建設局黨委;(5分)
(四)健全和完善城市燃氣安全管理規章制度和城市燃氣管理長效機制，明確部門內崗位責任和相應責任人;(6分)
(五)積極組織開展安全生產宣傳、教育工作;(5分)
(六)每月組織不少於一次燃氣安全大檢查;(6分)
(七)安全事故發生後，及時上報事故情況，組織做好救援及善後處理工作，最大限度減少損失;(5分)
(八)組織從業人員進行安全培訓，持證上崗，督促從業人員對用氣戶普及安全知識;(5分)
(九)嚴格按照安全標準對液化氣庫的消防設施、防火間距、儲氣罐防雷防電措施、安全管理制度、專職安全員配備、燃氣運輸安全、安全生產日誌以及液化氣經營門店防火安全、鋼瓶年檢、防爆燈具、開關進行全方位監管，督促整改，符合行業安全規定;(16分)
(十)發生一起死亡1人的安全事故扣10分;發生一起死亡2人的安全事故扣20分;發生一起死亡3人以上重大事故的扣30分;凡發生死亡事故的，安全管理工作一票否決，並撤銷相關部門負責人職務，追究責任人員責任;對雖未發生死亡事故，但造成了嚴重社會影響和經濟損失的，視事故情節追究相關人員責任;(30分)
(十一)負責建設局交辦的安全生產有關事項。(10分)對交辦事項完不成或不負責的，每次扣2分。
二、獎懲辦法
1、本責任制考核總分100分，安全管理工作考核分在70分以下的懲1萬元;71-75分的懲6000元;76-79分的懲3000元;80-84分的不懲不獎;85-90分的獎3000元;91-95分的獎6000元;95分以上的獎1萬元。獎懲到責任科(所、隊、站)安全管理責任人員，懲金從科(所、隊、站)相應責任人員工資中扣抵，獎金從城維費中列支。
2、發生重特大安全事故的，實行安全管理一票否決，並追究各安全管理工作主要領導和直接責任人的責任。
3、局安全管理工作領導小組組織檢查考核、兌現獎懲，考核經費從安全工作經費中列支;考核的有關數據按局安全管理領導小組的考核統計為準。