有關於項目建設責任書 篇1
建設工程項目管理目標責任書
甲方：
乙方：
為加強建設工程項目管理，充分調動項目管理人員的積極性，保證全面履行甲方對建設單位的承諾，實現工期、質量、安全、文明施工等各項管理目標，提高經濟和社會效益，依據《契約法》甲方將本工程委託給乙方組織施工，經甲乙雙方協商一致，簽訂本責任書，嚴格遵照執行。
一、 工程概況
1、工程地點：
3、工程名稱：
4、工程契約價款：綜合單價元/㎡，工程款總計約工程量結算。
5、建築面積與工程結構：建築面積 ㎡，磚混結構。
6、工程內容：圖紙範圍內的所有工程。
7、工期：按甲方要求工期。
8、承包方式：固定總價。
二、管理方式：
甲方對該工程實施全過程巨觀控制與管理。乙方根據甲方法定代表人授權範圍，對工程實施綜合施工管理，自主經營、自負盈虧，承擔甲方與建設單位所簽訂契約中規定的承包人的全部責任和義務，承擔相應的經濟和民事責任。
三、 資金管理
1、乙方對該工程撥付的款項必須實行專款專用，不準挪用;工程施工期間甲方不墊付工程人工、材料、機械等各種款項。
2、乙方要嚴格按照甲方財務制度和規定建立各類台賬，合理規避各種風險，否則由此產生的後果均由乙方承擔。
四、工程質量與保修
1、工程質量等級：合格
2、乙方在施工期間必須加強工程質量管理，保證質量等級的實現，達不到質量等級視為違約，乙方向甲方支付工程總價款5‰的質量違約金，建設單位給予的罰款和返工等損失均由乙方承擔。
3、在保修期內，乙方不及時保修，甲方有權安排人員進行保養，其所需費用從乙方應得款項中扣支(另加10%的管理費)。
4、保修金按甲方與建設單位簽訂的契約執行，保修期滿、建設單位返還後退還乙方。
五、安全生產與文明施工
六、工期管理
乙方要按建設單位或甲方規定的工期保質保量按期完成，建設單位給予的提成或拖延工期的獎罰均由乙方承擔。
七、人力資源管理
1、乙方對新進場的工人必須進行上崗前的培訓和教育，對需辦理上崗證的人員，必須按規定辦理上崗證，做到持證上崗，對未經教育或無證者不準上崗，否則，由此造成的後果均由乙方承擔。
2、嚴格執行用工管理制度，對臨時性用工及時到公司人力資源部門辦理有關手續，其工資、勞保、福利等費用均由乙方承擔，否則按私招亂雇處理，由此造成的所有後果均由乙方承擔。
3、工程款撥付後，乙方首先保證工人工資的發放，不得無故拖延工人工資，否則，甲方有權從乙方工程款中直接扣除所拖欠工人工資，因乙方工資發放不及時出現上訪等事件，每發生一次乙方向甲方支付10萬元的信譽補償金。
八、乙方權利和義務：
九、契約的解除
如出現下列情況之一甲方可撤銷本責任書，另行委託他人管理該工程：
1、工程施工過程中，出現了乙方未能實現主要責任指標的情況;
2、乙方沒有全面履行第八條中約定的職責，管理混亂，經甲方考核，認為難以完成承包指標;
3、嚴重違反甲方的企業管理制度，經批評教育未能改正;
4、違法、違規經營，造成惡劣影響的;
5、建設單位和甲方均認為乙方不稱職的;
十、甲方對乙方的罰款除必須現金支付的外，均從乙方工程款中扣支。
十一、本契約未盡事宜按甲方與建設方簽訂的《建設工程施工契約》及甲方下發的檔案規定執行。
十二、本契約一式四份，甲方兩份，乙方兩份，雙方簽字或蓋章後生效，工程保修期滿、雙方賬務結清後自行終止。
甲方：(蓋章) 代表人：(簽字)
乙方：(蓋章) 代表人：(簽字)
簽訂日期： 年 日 月
有關於項目建設責任書 篇2
為進一步落實公司內部經濟目標責任制，規範施工項目管理，確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產經營目標的完成，全面履行公司與業主簽訂的工程施工承包契約。根據公司相關規定，經公司與各施工負責人雙方協商，特簽訂此《工程項目經濟目標責任書》，雙方共同遵守執行。
一.簽約雙方名稱：
考核方：武威順達實業有限有限公司
承包方：
二.工程項目名稱：
三.工程造價：
四.承包範圍和內容：公司與業主所簽訂契約規定的全部內容。
五.項目工期：
按與項目部工程施工承包契約規定的工期要求。
六.承包方式：按照公司下達的責任成本預算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七.責任期內主要考核指標：
1.目標利潤：目標利潤以公司下達的責任預算規定的利率為準。
2.工程質量：杜絕質量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創優計畫。
3.安全生產：杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。
4.項目工期：按項目契約工期完成。
5.標準化工地創建：按公司標準化工地建設實施辦法組織施工，實現公司確定的創建目標。
6.員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7.精神文明：不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。
八.考核辦法：
項目完工後，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。
1.考核工資構成：
基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質量)
2.工資標準：
基本工資：3000元/月
外出補助：1000元/月
績效工資：1000元/月
績效工資1000元為最低標準，其餘的月績效工資為純利潤的1%。
3.其他說明
安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。
九.責任書有效日期：
本責任書有效期自工程施工契約生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十.其他事項：
1.責任期內如發生重大情況變化時，雙方另行約定;
2.責任期內項目承包集團成員有變化時，公司對考核對象進行相應調整;
3.本責任書籤訂後，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容;
4.本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。
5.本責任書一式四份，被考核方執一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。
武威順達實業有限公司施工負責人：
年月日
公司代表：
身份證號：
年月日
有關於項目建設責任書 篇3
重慶市**房地產開發有限公司(以下簡稱甲方)負責施工的由重慶市工程公司(以下簡稱施工單位)承包的重慶市**有限公司(以下簡稱業主或建設單位)理場工程項目(工程地點：**鎮)，該工程概況如下：
以上工程項目甲方委派公司項目經理(施工員或施工現場代表)(以下簡稱乙方)承擔上述工程項目的全部施工。
甲方以工程項目經理(施工員或施工現場代表)責任制為主，以工程項目為對象，以施工圖、施工契約和有關資料(數據)作依據，質量和安全為中心，基數管理為手段，本著“包死基數，確保上交，超額分成，欠收自補”的原則，採取“指標突出，責任明確，考核嚴格，個人負責，全員承包，民主管理”的方法，以保證提高工程質量、縮短工期、降低成本，並實現安全文明施工等全面經濟效益。實行工程項目目標管理，其目標值如下：
1、經濟目標：乙方按本目標書完成各項條款後，甲方一次性獎勵乙方人民幣 元(小寫： 元)。
2、質量目標：按現行質量驗收標準和規定，一次性驗收合格。
3、安全目標：杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災事故，輕傷頻率控制在3‰以下。
4、文明施工目標：達到區級“安全生產、文明施工標準化工地”
5、工期目標：按施工契約和業主、監理、甲方的要求。
6、其他：竣工驗收合格後十五內按規定要求提供完整竣工資料。
根據上述目標，依照《中華人民共和國契約法》以及相關的法律、法規和有關規定，配合甲方和施工單位的有關規章制度，結合業主和工程項目的實際情況，為實現上述目標，甲乙雙方達成如下條款，共同遵守。
1 工作內容
1.1 乙方必須嚴格按照業主或建設單位提供的施工圖設計檔案(包括設計變更、圖紙會審紀錄等)施工。
1.2 乙方必須嚴格按照業主或建設單位提供的招標投標檔案(包括圖紙答疑、補遺或通知等)施工。
1.3 乙方必須嚴格按照施工單位與業主或建設單位簽訂的施工契約(包括補充契約、會議紀要等)施工。
1.4 乙方必須嚴格按照甲方與施工單位簽訂的各種契約和要求施工。
1.5 竣工資料
2 組織機構設定和人員安排
2.1 甲方對工程項目組建項目部，確定機構人員和職責;
乙方對機構人員管理，安排工作，考勤考核。
2.2 乙方接受甲方的領導，聽從甲方的統一指揮，服從甲方的管理，自覺遵守甲方的規章制度，執行甲方的決定，履行甲方承擔工程項目施工的各項義務(契約條款)。
2.3 甲方派駐現場的管理(技術)人員，聽從乙方的工作安排和指揮，在工作中行使職責範圍內的權利，互相協作團結共事，遇事主動商量，完成乙方交給的各項任務。
3 工資的確定與發放
3.1 契約施工期內甲方按1000.00元/月付給乙方工資。
3.2 超過契約施工期(無業主和監理延期通知)甲方按1000.00元/月的70%付給乙方工資。
3.3 其他人員的工資
4 經濟目標的規定
4.1 獎勵的分配
4.2 獎勵的支付
5 質量管理
5.1 乙方必須嚴格按照現行施工規範、技術標準等進行精細施工，確保工程質量;驗收時按現行質量評定標準驗收，達到一次驗收合格。
5.2 未達到一次性驗收合格，乙方應承擔所有再次驗收費用的50%。
5.3 施工中返工重作，乙方應承擔全部費用
5.4 試件未達到合格所用費用由乙方全部承擔。
5.5 乙方無條件地接受甲方(或現場質檢員)、業主或建設單位、監理單位的質量檢查。
6 安全管理
6.1 乙方必須嚴格按照國家現行安全操作規程，做好工人的安全教育、培訓、個人防護用品及衛生保建工作;做好機械(具)設備的安全防護和設施防護，服從甲方的指揮和管理，確保全全作業，杜絕安全事故發生。
6.2 若發生500.00元以下的安全事故，由乙方全部承擔費用，並罰乙方100.00元。
6.3 若發生500.00元～20xx.00元的安全事故，由乙方全部承擔費用，並罰乙方100.00元～500.00元。
6.4 若發生20xx.00元以上的安全事故，由乙方全部承擔費用，並罰乙方1000.00元。
6.5 若發生重大傷亡的安全事故，由乙方全部承擔法律責任，扣發全部獎勵金，並罰乙方20xx.00元。
7 文明施工管理
7.1 乙方必須嚴格按照JGJ59-99施工，該工程必須達到區級“安全生產、文明施工標準化工地”。
7.2 未達標罰乙方面 貳 元，在獎金中扣除。
8 工期管理
8.1 乙方必須嚴格按施工契約工期，施工(方案)組織設計安排，合理安排，確保工期。
8.2 工期延誤七天以內，處乙方按獎金額的20%。
8.3 工期延誤七天以上，一月以內，處乙方按獎金額的40%。
8.4 工期延誤一月以上，處乙方按獎金額的100%。
8.5 施工契約中有處罰工期的按施工契約的條款同時並罰。
8.6 有業主或建設單位和監理單位有效證明延期完工的，不予處理。
9 材料(構配件)管理
9.1 甲方對材料(構配件)統一管理、統一採購。
9.2 乙方需用材料(構配件)需提前三天提供計畫，按規定審(核)批後購買。
9.3 損壞、丟失、浪費材料(構配件)照價賠償。
9.4 盜竊材料(構配件)以10倍價格賠償。
10 機械(具)設備和周轉材料管理
10.1 甲方對機械(具)設備和周轉材料統一管理、統一安排使用。
10.2 乙方需用機械(具)設備和周轉材料需提前十天提供計畫，按規定審(核)批後購買。
10.3 損壞、丟失機具和周轉材料照價賠償。
10.4 盜竊機具和周轉材料以10倍價格賠償。
11 財務管理
11.1 乙方在本月25日前將本月工程完成和現場的實際情況統計報給甲方，並提供下月計畫安排。
11.2 現場收方和記日工乙方和甲方公司代表一人現場收方簽字，並出具完工單，經公司審查(核)同意後付款。
11.3 乙方開具結帳的票據必須符合財務制度的有關規定，否則甲方有權拒付。
11.4 乙方開出的票據，不準偷稅漏稅，後果自負。
11.5 乙方不準虛報瞞報，矇騙過關，杜絕一切不正之風。
11.6 乙方自覺維護企業和職工利益，正確處理國家、企業、集體與個人的利益關係。
12 其他
12.1 甲方對工地的施工過程有巨觀和微觀的控制和監督，有權索取現場任何資料和數據，乙方無條件地提供和收集。
12.2 凡違反本責任書多項條款，按同時並罰。
12.3 凡累次違反本目標責任書，甲方有權解除除名，終止本目標責任書。
12.4 本目標責任書最終解釋權屬甲方。
12.5 本目標責任書一式四份，甲方執三份，乙方執一份待履行完全部條款後自然失效。
甲方：
負責人：
乙方：