項目經理責任書範本

委託方: (以下簡稱“甲方”)

受託方: (以下簡稱“乙方”)

為對  建築工程施工項目成功進行項目施工管理,保證完成工程施工各項指標,經甲乙雙方充分協商,自願達成本項目經理責任書,希雙方嚴格執行。

一、建築工程施工項目簡況:

(一)項目名稱:

(二)所在地點:

(三)建設單位:

(四)工程預算造價:

(五)

(六)

二、乙方即建築施工企業項目經理(簡稱項目經理),是指受甲方及其法定代表人委託對工程項目施工過程全面負責的項目管理者,是甲方及其法定代表人在工程項目上的代表人。

三、甲方主要職責和義務:

(一)為乙方開立內部項目結算賬戶,協助乙方收取工程款和工程決算。

(二)向乙方提供企業現行的管理制度和規定。

(三)為乙方提供技術支持,審批施工組織、施工方案,提供工程創優指導。有權對乙方在技術、質量、安全、進度等方面進行檢查督促,如發現乙方在施工及經營管理中發生的問題時,有權提出整改意見、限期改正或停工。

(四)向乙方委派會計,行使財務管理、掌控印章等職責,監督乙方嚴格按公司的印章管理辦法使用公章。有權對乙方的財務進行不定期檢查、監督和審計。

(五)協助乙方做好材料採購、工程驗收、備案等工作。

(六)做好工程項目管理的考核工作,並按甲方的有關規章制度和檔案進行獎勵和處罰。

四、乙方在承擔工程項目管理過程中,履行下列職責和義務:

(一)貫徹執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策,執行企業的各項管理制度;

(二)嚴格財經制度,加強財經管理,正確處理國家、企業與個人的利益關係;

(三)執行項目承包契約中由項目經營者負責履行的各項條款;

(四)對工程項目施工進行有效控制,交待有關技術規範和標準,積極推廣套用新技術,確保工程質量和工期,實現安全、文明生產,努力提高經濟效益。

(五)乙方應加強資源的最佳化和動態管理,執行和服從甲方對項目管理工作的監督檢查和巨觀調控。代表甲方與勞務作業層簽定並履行勞務分包契約。

(六)乙方應根據按甲方與建設單位訂立的施工承包契約及補充協定等約定的工程質量、進度、期限和其他指標和要求,對施工項目自開工準備至竣工驗收以及收取工程款、工程決算實施全過程全面管理。

五、乙方在甲方授權範圍內,行使以下管理權力;

(一)組織項目管理班子(甲方派員除外);

(二)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關係,受委託簽署有關契約;

(三)指揮工程項目建設的生產經營活動,調配並管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;

(四)選擇施工作業隊伍;

(五)進行合理的經濟分配;

(六)企業法定代表人授予的其它管理權力。

六、乙方獲得經濟獎勵和應承擔經濟責任。項目總款項,經依法繳納各項稅費、攤去各項成本,按核定結算工程款 %扣除管理費後,如項目虧損的全額由乙方承擔彌補;盈利全額獎給乙方所有。