2022公司責任書 篇1
_____________同志：
你作為__項目項目經理，是公司企業法人代表的代理人，代表公司對工程項目全面負責。公司要求你在圓滿完成質量、進度、成本、環保管理的責任保證體系和全面提高工程項目管理水平的同時，更要切實履行好項目部安全管理職責，確保工程的安全與穩定，現公司與你簽訂年度項目部“一崗雙責”制安全工作責任書如下：
一、安全工作事故控制指標
1、不發生一起、一次重傷1人(含1人)以上或輕傷2人(含2人)以上或直接經濟損失2萬元以上的事故;
2、不發生一起一次直接財產損失5萬元以上的火災事故;
3、不發生一般責任性坍塌事故;
4、不發生輕傷2人(含2人)的輕微交通事故;
5、不發生粉塵危害事故。
二、安全工作管理目標
1.主持制定切合項目部實際的年度安全工作計畫，健全項目部各科室安全管理規章制度，修訂完善各項應急預案，每年至少開展1次以上項目部全體人員的消防演練和應急預案實戰演練活動，督促指導專人蒐集整理好年度安全工作檯帳資料，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時解決可能影響項目部安全與穩定的問題。
2.確保項目部全面實施全員“一崗雙責”制度，指導各工區逐級簽訂安全管理工作目標責任書，層層落實安全責任，責任書籤訂率達100%，並做好對項目部安全科的安全監督工作。
3.認真組織開展安全檢查，有組織的常規性安全檢查全年不少於12次，針對安全檢查中發現的安全隱患，要立即採取措施整改到位，及時消除隱患，不能立即整改到位的要落實有效的防範措施和整改方案，安全檢查、隱患整改、防範措施和方案等台帳檔案資料齊全。確保一般性隱患整改率、重大隱患監控率均達100%。
4.認真組織開展“安全文明月”和“平安工地”的創建及安全教育系列活動，人員參與率和受教育面均達100%。
5.認真落實安全事故責任追究制，積極妥善處理好突發事件
6、深入施工現場，處理出現的重大施工事故，解決施工中出現的重大問題。
7.認真督促管理層人員做好廉政建設措施，自覺遵守法律法規和廉政建設的各項規定，不以任何名義向有關人員贈送或收取各種形式的禮金，杜絕一切與工程相關的不合理開支。
8.搞好項目的精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
9.對照項目部 “一崗雙責”制實施方案，按照客觀、公正、公開的原則主持年度安全目標管理執行情況的考評工作。
三、安全工作的考評
1.“一崗雙責”責任書考核期為 __年1月1日 至 __年12月31日。
2.公司對年度簽定責任書人全年內履行安全管理工作崗位職責情況進行全面的考評，並嚴格按照項目部制定的“一崗雙責”制實施方案中的考核辦法進行獎懲兌現。
項目經理：(簽)
公司負責人：(簽)
____________公司
年 月 日
2022公司責任書 篇2
為了加強運輸企業公交、計程車輛的安全管理，提高企業安全責任人、公交計程車輛駕駛員的安全意識和交通安全常識，進一步規範道路交通秩序，提高路面通行率，預防和減少因公交、計程車輛行車不規範而引發的各類交通事故或交通堵塞，確保轄區道路安全、有序、暢通，__年3月29日上午10時許，靖邊交警城區二中隊中隊長李青帶領民警深入轄區恆豐公交計程車公司，通用、興隆公車公司落實安全宣傳教育，簽訂安全責任書。
座談中，公司負責人詳細介紹了當前公司運作情況;中隊長李青就城區“3.22”重大交通肇事及公交、計程車等各類典型事故案例進行了通報和分析;深刻指出當前運輸企業安全責任人安全意識淡薄，公交、計程車司機文明守法駕車意識不強等突出問題及所帶來的嚴重後果。隨後，結合近期開展“涉牌涉證”專項整治行動和轄區龍山路、東環路路段的實際情況及自身多年來從事交通安全管理工作所積累的豐富經驗，從加強教育、落實責任、嚴格監督等方面入手，利用簡單易懂的方式詳細講解公交、計程車必須遵守交通安全規則和基本交通安全知識。最後，中隊民警和各公交、計程車公司及所屬駕駛員簽定安全責任書40份。
此次座談會，在各運輸公司引起了強烈反響，得到了全體駕駛員的一致好評，參加人員一致表示在今後的工作中將努力提高交通安全意識，服從交警指揮，主動接受交警檢查，全力營造安全、舒適、暢通的道路交通環境。
2022公司責任書 篇3
1 目的
旨在落實計畫生育目標責任制，切實加強計畫生育管理工作。
2 範圍
本辦法適用於__公司。
3 程式
3.1 建立健全組織網路，各工段、班組長為信息員，分會女工委員具體負責這項工作。
3.2 各工段、班組必須定期學習有關計畫生育政策，檔案或有關規定，計畫生育基礎知識普及率為100%。
3.3 各工段、班組要保證計畫外生育為零(含半邊戶)。
3.4 實現無非婚生育，無早婚、早育，無人流、引產。
3.5 嚴禁抱養小孩和棄嬰。
3.6 半邊戶孕檢、環檢率為100%(每季一次)，如有未參加孕檢、環檢者，在職職工停止其工作，直至其配偶參加檢查為止。
3.7 以上如有違反，除按廠及上級有關規定處以罰款外，並扣除所在班組20元/人獎金。以形成計畫生育責任人人擔，人人管的局面。
第一責任人：
責任人：
第二責任人：
年 月 日
2022公司責任書 篇4
一、技術工作崗位目標
項目技術工作是對施工生產中各種技術因素施工調查和場地布置、圖紙審核、技術方案、施工指導、質量檢驗、技術創新、竣工資料、技術總結、技術檔案等的合理組織和安排，及時完成公司和相關方(監理方、業主、甲方)的技術工作任務，科學地控制施工成本，協助項目經理安全、優質、低耗、高效地完成公司所承接的工程項目，創造最大的經濟效益。
管理許可權：在項目經理的領導下，做好工程項目的技術支持和管理工作，依照法規和相關標準規範施工行為，確保工程順利進行。
二、技術工作崗位職責
1、施工準備階段
(1)參與施工現場實地調查，提交施工場地布置圖及臨時用地範圍。
(2)審核施工圖紙，熟悉圖紙內容和了解設計意圖，覆核工程數量、二次設計、設備安裝要求、結構尺寸和設計標高，發現問題及時上報設計部門，便於進行設計變更。
(3)細化工程安裝施工方案，確定需要安裝的設備清單，確定主材和輔材清單。
(4)參與由監理單位或甲方統一組織的安裝質量檢測工作。
(5)協助甲方編制工程開工報告工作。及時提供項目管理人員、材料、機具設備、勞動力進場情況資料。
(6)協助甲方做好進場設備、主材、輔材驗收和原材料的試驗和各種施工配合比的試驗工作及其它技術工作。隨機資料必須收集完備，資料不全不予接收。
(7)協助公司做好成本核算工作。
2、項目實施階段
(1)及時做好需安裝設備的安裝方案及施工質量工作。
(2)按時完成每一施工工序的施工方案確認工作。
(3)對工程應進行階段性的復檢，聯檢工作。
(4)對各道施工工序及時向班組進行施工技術交底。技術交底內容包括：
a.施工圖紙的部位尺寸和要求設備的安裝位置和要求;
b.保證質量及施工安全的技術措施;
c.施工方案和有關的施工操作規定;
(5)及時完成施工記錄表與質量檢查簽證表的編制工作。要求包括：
1)施工記錄表與質量檢查證表原則上按業主與監理方要求的格式辦理。
2)記錄表必須填寫完整，簽字手續完備。
3)質檢表及計量資料必須填寫完整，簽字手續完備。
4)及時報監理工程師和甲方檢查簽認。
(6)編制施工日誌(公司規定的表格形式填寫)。施工日誌是全面反映施工情況的重要依據，一定要逐日記錄，妥加保管。其記載的內容包括項目開、竣工日期、當日施工情況、設計變更、質量事故情況及分析處理和處理結果、重要施工決定等，其中甲方、設計和監理單位臨時決定改變的問題應有親筆意見和簽字。工程日誌必須完整，與施工無關的內容不得記入工程日誌中。
(7)每月25日前完成當月的計量資料，及時上報甲方(項目部)。
(8)每月25日將當月完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術部一份。
(9)每周周日將本周完成工程數量情況(電子版的格式)上交公司工程技術部一份。
3、項目收尾階段
(1)做好收尾工程的技術交底和施工復檢工作。
(2)對公司中標項目或甲方契約約定要求編制竣工資料項目在公司工程技術部的監督指導下必須按業主要求認真完成竣工資料的編制和整理。大致包括下列內容：
a.工程結構設計圖，隱蔽工程圖;
b.工程施工總結;
c.竣工圖;
d.竣工工程數量表;
e.施工原始記錄(包括施工記錄、工程日誌、隱蔽工程、設備單試、設備聯試、接地試驗、絕緣檢查、防腐、設備校驗、地質資料、測量、試驗記錄及其它有關檔案等);
f.主材材料出廠檢查證件試驗資料及事故處理報告等;
g.金屬結構製品等成品出廠合格證或技術證件;
h.工藝設備、儀表設備、電氣設備的產品合格證及使用說明書和隨機附屬檔案登記;
i.工程總結(包括工程概況、開、竣工日期、施工經過、施工方法簡述、工程質量情況、經驗教訓等);
j.財務決算資料;(由財務人員完成)
k.驗收評定資料;
l.建設單位、設計單位、監理單位以及上級主管部門下發的原有關工程的各種檔案、來信、來函等。
(3)竣工資料除上交甲方外，必須交公司工程技術部一份留底。
(4)根據契約規定，工程完工後應進行全面檢查，在竣工檔案準備齊全後，向甲方提出竣工報告，由項目部代表公司(或委託施工單位)向契約的甲方提交竣工報告，申請驗交。
(5)驗交雙方應檢查全部工程及批准的設計檔案(包括變更設計檔案)與施工技術規範及竣工技術資料。當工程質量合格和技術資料齊全後辦理交接簽字手續。
4、職責履行範圍
(1)技術負責人履行上述全部職責。
(2)技術員在技術負責人的領導下履行上述相關的職責。
2022公司責任書 篇5
甲方：某運輸集團有限公司
乙方：某集團運輸有限公司(分公司)
為了進一步明確企業經營責任人的安全管理職責，加強集團公司安全生產管理工作，杜絕特大交通事故，遏制重大責任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財產安全，維護“某”集團品牌形象和利益，結合《中華人民共和國安全生產法》及《中華人民共和國道路交通安全法》等相關法律法規，特簽訂奉安全生產目標管理責任書。
第一條集團所屬各經營公司的經營責任人(總經理)是該企業安全生產第一責任人;分管安全的副總經理或安全技術經理(安全主任或車隊長)為安全生產直接責任人。
第二條經營公司安全生產第一責任人對本公司的安全生產負全面責任，其主要職責是：
一、認真履行主體管理職責，嚴格貫徹落實國家法律法規和集團各項安全生產規章制度，把安全管理貫穿於生產的全過程，確保全全預防措施到位，講求實效;
二、建立健全公司內部的安全生產管理責任制和安全生產追究制度，並層層簽訂安全管理目標責任書，組織制定並實施符合實際情況的安全管理工作計畫，保障安全生產所需的人力、物力及財力的投入，建立企業安全應急預案;
三、組織建立駕駛員檔案、安全行車檔案、車輛技術檔案等工作;
四、負責本單位安全生產各項措施的有效實施，開展經常性的安全生產自查工作，及時消除生產安全事故隱患;
五、組織開展各種安全宣傳教育、安全例會活動，建立健全安全例會、安全學習、行車事故、車輛回場檢驗、安全檢查記錄等各項安全基礎工作記錄，按規定及時填報安全生產報表，結合本公司實際情況開展安全生產競賽活動：
六、發生重大及以上交通事故，公司經營責任人或安全分管經理和安全主任必須親臨事故現場指揮，同時向集團安委會領導匯報情況，並在兩天內向集團作出書面匯報，集團根據事故實際情況需要啟動應急預案;
七、採用科學管理手段，逐步實現安全管理制度化、標準化、規範化和科學化，提高安全管理水平：
八、積極配合集團安全管理機構對企業安全工作的監督、檢查和指導。
第三條安全生產目標及考核指標。
一、安全生產目標：杜絕重特大責任交通事故，死亡人數為“0”;減少一般事故，降低行車違法行為;
二、年度安全考核指標(按百萬公里)
1.行車事故頻率低於3次/百萬公里
2.行車事故責任死亡率低千0人/百萬公里
3.行車事故責任傷人率低於1.5人/百萬公里
4.行車事故直接經濟損失率低於3.5萬元/百萬公里
三、無重大運輸安全服務質量事件(凡在地級以上新聞媒體曝光的運輸安全服務質量問題，或由當事人投訴並經查理情節確實十分惡劣的服務質量問題均為重大運輸服務質量事件);
四、辦公場所、倉庫、場站等不發生一般以上火災事故。第四條獎罰。
一、獎勵：安全生產管理獎勵主要是評選先進集體和先進個人，並給予相應的榮譽和物質獎勵。
(一)評比項目
1、公司：安全生產管理先進單位(獎勵5000-10000元);
2、個人：安全生產管理優秀經營責任人(獎勵__—5000元)。
(二)評比條件
1、安全生產管理先進單位評選條件
(1)無特大責任交通事故;
(2)完成年度安全指標，各項均低於考核係數;
(3)安全生產規範化管理項目考核評分高於90分，各項報表及時、準確，無瞞報漏報;
(4)在當地交通主管部門安全評比中獲得先進榮譽的公司擁有優先評選權
2、安全生產管理先進個人評選條件
(1)凡被評為安全生產管理先進單位的經營公司經營責任人在優秀經營責任評選中擁有優先權;
(2)凡被評為安全生產管理先進單位的經營公司可推薦1名集團安全生產管理優秀工作者;
(3)未被評為安全生產管理先進單位的經營公司，其安全生產管理人員沒有資格參加安全生產管理先進個人評選。
(三)評比時間及操作
對安全生產管理先進單位、安全生產管理先進個人的禁止於考核年度結束後進行。
二、處罰：
1、考核年度內重、特大交通事故處罰標準
(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上;或者重傷l1人及以上;或者一次死亡1人，同時重傷8人以上;或者一次死亡2人.同時重傷5人及以上;或者直接經濟損失6萬元以上：
(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人，或重傷3-10人以下.或直接經濟損失3萬-6萬元：
(3)變通事故責任劃分為全責、主責、同責、坎責、無責，折合係數分別為1.o、075、0.5.0.25、o：
(4)此考核處罰僅對經營責任人(安全生產第一責任人)：
(5)特殊情況的處理由企業上報、集團安委台研究決專。
2.考核年度內責任事故超標處罰標準
序號 處罰項目 處罰金額(元)
1、責任事故率超標 1000
2、責任傷人率超標 1000
3、責任事故、責任傷人旅兩項指標同時超標 3000
安全生產規範化管理考核項目表及處罰標準
序號 項目 分值 未完成項目要求的處罰金額(元)
1 逐級簽訂安全責任書 10 200
2 制定年度安全管理工作計畫 10 200
3 完善安全生產管理領導小組 10 200
4 開展季度自檢自查工作並做好記錄 5 300
5 健全司乘檔案、車輛檔案、事故檔案等 5 100/宗
6 及時上報安全管理報表 5 300/宗
7 落實安全生產例會制度 10 200/宗
8 成立重特大事故處理應急小組並制定應急預案 10 200
9 生產設備、作業場所符合有關法律法規、規章制度 10 200
10 嚴格按照“四不放過”原則進行事故處理 10 200/宗
11 杜絕一般以上火災事故、盜竊事故的 15 200-500/宗
說明：
(1)以上安全管理考核項，經濟處罰針對企業安全生產第一責任人，對企業各級安全生產人員的考核由各企業另行規定和實施;
(2)集團對下屬企業進行不定期抽查，對以上羨慕進行督查，如遇不合格事項，可出具處罰通知書予以經濟處罰。
第五條本責任書一式二份，集團公司與經營公司各持一份，作為集團公司經營班子對企業經營責任人年終考核的重要依據之一。各經營公司若__年度安全生產超出考核指標，經集團調查確認企業經營責任人應承擔領導責任的，將酌情給予通報、警告、降職、撤職和經濟處罰等其他處分。
甲方簽： 乙方簽：
簽訂時間： 年 月 日
2022公司責任書 篇6
甲方：
乙方：
經營管理團隊由以下人員共同組成：
總經理，副總經理，以及部門經理和由總經理推薦董事會批准的關鍵核心人員。其主要經營責任人為公司總經理。
在董事會的監督下，經營責任人及經營團隊享有充分的人事權和經營管理權。
總經理對公司董事會承諾：
本人統領公司員工，共同努力，確保完成或超額完成經營目標和主要管理目標。
一、 經營目標
____年實現經營稅前利潤500萬元人民幣。
二、主要管理目標
公司在完成人員招聘和建立組織架構的基礎之上，____年度應重點完成的主要管理目標如下：
1、制定完成公司內所有崗位的職位說明書，明確其職位目的、周邊工作關係，以及主要工作職責與衡量標準。
2、建立公司內各職位的考核標準及考核管理辦法。
3、根據董事會下達的經營目標要求，組織制訂與上報相關的市場行銷政策和行銷策略。主要包括：產品策略、推廣策略、渠道政策及其相關的商務和服務政策、策略。
4、建立以經營目標為導向的業務管理體系，包括業務管理規範和流程，以及業務指導書與工作模板等。
5、建立以目標實現過程為導向的運作管理體系，通過對業務運作的監控、反饋、指導及實施，確保公司經營目標的完成。包括項目管理制度和例行的報告和會議制度。
6、建立完整的客戶信息與項目管理檔案。
7、配合做好董事會下達的其他工作。
以上主要管理目標的責任人已制定相關的實施計畫或方案，上報董事會備案。
三、績效考核目標
公司經營目標責任人及其管理團隊在完成或超額完成董事會下達的年度經營目標可以獲得相應獎勵;反之，將受到相應的扣罰。
1、____～____年度
公司經營目標責任人及其管理團隊按照公司董事會確認的基本薪資標準的70%(高管層)和80%(中層管理人員-部門經理等)先行支取。
____～____年度完成不低於500萬元的稅前利潤，同時完成主要管理目標的情況下可得全額基本薪資。
____～____年度完成稅前利潤不低於500萬元-800萬元人民幣，公司經營管理團隊可得全年利潤20%的計獎提成比例獎勵。
____～____年度完成稅前利潤800萬元-1000萬元(含800萬元)，公司經營管理團隊管理層可按全年利潤額度25%的計提提成比例獎勵。
____～____年度完成稅前利潤1000萬元(含1000萬元)以上，公司經營管理團隊管理層可按全年利潤額度30%的計提提成比例獎勵。
四、獎勵兌現
1、經營目標完成結果，以____年12月31日止的帳面營收額為獎勵的計算基礎，獎勵兌現以實際到帳額度計算，由董事會委託公司財務部門進行專項審計確認後並出據報告。
2、主要管理目標完成結果，由公司董事會在本年度末組織專項小組進行評審確認後，並出據報告。
3、公司所有員工及管理團隊的各項獎勵待年末考核後，在第二年元月份予以一次性兌現，個人所得稅自理。
4、員工的獎勵由公司總經理根據員工工作績效予以分配，並提交董事會備案;管理團隊的獎勵由總經理提交預分方案報董事會審批後予以執行。
五、解釋與調整
本責任書中績效考核的獎勵為新公司成立後正常經營情況下的最高指標。最終考核獎勵的具體實施細則與方案由公司董事會根據經營管理團隊的銷售業績，結合利潤目標以及主要管理目標實現進行相應調整。
____有限公司____有限公司
董事長：總經理：
年 月 日年 月 日
2022公司責任書 篇7
責任人： 責任人：
職 務： 職 務：
為貫徹__公司的逐級防火安全責任制，根據國家《消防法》和消防部門有關消防安全的管理規定，按照"誰主管，誰負責"，"誰在崗，誰負責"的原則，將消防安全工作落實到每一名員工，確實做到"消防安全人人有責"，不發生火災事故，特制定本消防安全責任書。
一、自覺遵守消防法規及公司各項安全消防管理規章制度，嚴格遵守安全消防操作規程，不發生火災、工傷等責任事故，確保公司財產和員工生命的安全。
二、各區域管理部門設立義務消防安全員，部門負責人與義務消防安全員堅持每天對自己工作責任區域進行安全檢查，發現火災隱患及時處理、及時報告。
三、各區域管理部門確保本區域內的消防器材符合要求，確保消防通道、消防門暢通無阻，確保消防報警系統、噴淋系統能正常工作。
四、對危險品、易燃易爆品的存放、使用符合消防安全準則，對存放大量商品、材料的倉庫，消防狀況符合倉庫的消防安全制度要求。
五、生產、工作結束時，關閉本工作區域內的電源，認真檢查是否有可燃物等不安全因素，發現後要及時處理，確認安全後方可離崗。
六、安全用電，公共區域、檔口區域內不違章動用明火，不亂扔可燃物，不吸菸。
七、不準安裝、拆改各種電器設備、電源線路、開關，不準在電源線路上亂加負載，不準使用未經批准的各種電器設備。
八、未經過上崗培訓的人員或未取得上崗證人員，或非本崗位操作人員的，不得擅自操作專業電氣設備。
九、認真參加消防安全培訓，懂得基本的防火安全知識、逃生知識，會報火警，會使用滅火器材，會組織顧客疏散，能做到撲救初起火災。
十、各區域管理部門必須將報警電話、火災突發事件處理小組的聯繫方式等資料，張貼在部門明顯的位置。
十一、服從領導，聽從指揮，接受各級消防安全檢查，對指出的問題積極整改。
十二、保證防火門、防火捲簾、消防安全疏散指示標誌、應急照明、機械排煙送風等設施處於正常狀態。
十三、保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設定影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標誌。
十四、各檔口進行室內裝修時，必須向公司營運部提出書面申請，經批准後方可動工。室內裝修、裝飾應當使用不燃、難燃的材料。使用安裝電氣設備和線路時，必須向工程部提出申請，經批准後，嚴格執行有關電氣安裝標準，符合消防安全要求施工。嚴禁亂接臨時用電線路。
十五、需要進行燒焊等動火作業的，應向安全部提出申請。經批准後，在安全員的監護下，持有明火操作證的人員方可作業。夜間嚴禁施工，特別是嚴禁動用明火。
十六、根據消防安全規定，有下列情形之一的，視情況處以罰款500元-1000元：
(一)偷竊、毀壞消防設施和器材或消防備用水源。
(二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設定影響疏散的障礙物，封閉安全出口，遮擋安全疏散指示標誌。
(三)占用、堵塞消防通道。
(四)其他影響消防設施使用的行為。
十七、有下列情形之一的，責令停業，並視情況處以懲罰：
(一)未辦理申報手續即進行室內裝修、裝飾。
(二)室內裝修、裝修所用材料不符合國家工程建築消防技術標準的規定。
(三)未辦理申報審批手續即進行動火作業。
(四)燒焊、用火、用電作業時，消防安全措施不落實。
十八、對在消防安全工作中有突出成績的員工，由各上層主管領導進行表揚或獎勵。對違反本協定書和有關安全消防規章制度的員工，由公司總經辦照章處罰，直至追究法律責任。
十九、本"責任書"一式二份，一份由管理部門安全室自存，一份交公司安全部備查。
公司：__有限公司：
責任人(簽章)： 責任人(簽章)：
年 月 日
2022公司責任書 篇8
為充分調動子公司管理人員積極性，確保公司下達給下屬子公司年度經營目標的實現，(以下簡稱甲方)授權給以為第一責任人的子公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。
按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂20__年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
建立公司對下屬子公司的經營目標責任考核體系，以加強公司對下屬子公司的有效監控;在以子公司經理負責制為核心的基礎上，充分調動下屬子公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;推動子公司乃至整個千聖源鐵公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各子公司管理手段和經營風格的轉變，增強子公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、2020__年度考核期間：20__年月日至20__年月日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營活動提供必要啟動資金、設備、後勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在項目及人員來公司總部所發生的費用;
3、甲方有權對乙方的經營管理活動進行檢查和監督，並提出改進意見;
4、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，決定終止本責任書的執行;
5、連續一個季度未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
6、連續兩個季度未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建子公司適當放寬1月)。子公司經理兩年內公司不再委派至其他區域任子公司經理;
7、甲方有權對乙方的經營業績進行定期審計與考核。
8、因客觀條件導致子公司業績異常時，甲方有權調整子公司經營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。
2、乙方負責“甲供、甲控材料”投標的信息蒐集，以及代辦中標後的貨物配送工作，“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給子公司。
3、乙方應在計畫年度內完成淨利潤萬元;
註：(1)淨利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
(2)淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;
(3)銷售成本：直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產折舊、子公司人員差旅費);
(4)管理費用：差旅費、電話費、招待費、辦公費;
(5)銷售費用：招待費、佣金;
(6)財務費用(按實際發生額計)：利息、銀行手續費;
(7)公共費用攤銷(按實際發生費用)：公司職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;
(8)稅金(按實際發生額);
(9)按項目分擔公司的固定資產原值和20__年度折舊;
(10)其它各項費用依實際發生情況負擔。
4、乙方應在雙方簽字生效之日起十五日內向甲方提供具體的、可操作的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計畫執行情況的分析報告。
(2)各種財務報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它檔案和資料。
(5)考核第一季度未完成業績指標，乙方須書面向總經理說明未完成原因，並拿出改進措施。
6、乙方享有對子公司其他經營管理人員的管理權。
7、乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權。
8、乙方擁有對子公司全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總經理核准後方可實施。
9、乙方應接受甲方季度、年度考核，年度考核指標包括淨利潤、貨款回收、費用控制三項，季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項，工資獎金核算標準。
10、子公司經理制定本子公司員工獎金的發放方案，年終由公司財務管理中心、行政管理中心考評後審核，報總經理審批後發放(子公司獎金分配比例為：經理：副經理：其他員工=60%：20%：20%)。
五、其它
1、本責任書相關內容分別由公司綜合管理中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
2、本責任書由公司總經理和下屬子公司第一負責人簽署後生效，並對雙方都具有法律約束力。
3、本責任書一式三份，公司綜合管理中心、財務管理中心、下屬子公司各持一份。
____有限公司：
子公司：
日期：20__年月日
總經理：
子公司主任：
日期：20__年月日
2022公司責任書 篇9
為了促進廉政建設，健全企業內部監督約束機制，促使公司各級管理人員廉政勤政，預防職務違紀違法犯罪，推動反腐倡廉工作的不斷深入，保證公司經營健康、穩步發展，特制訂本責任書：
一、 管理責任：
(一)、依照黨紀國法以及公司有關規定，公司各級管理人員按對其所轄職能範圍內的員工和業務的廉政建設負全面領導責任。各部門負責人為該部門各級管理人員主要責任人，
(二)、各級管理人員應根據各個時期的形式和任務，在肅貪倡廉，依法開展各項工作等方面的實際情況，積極開展法制宣傳教育活動，提高廣大員工的法制觀念和廉政意識，協助公司做好預防職務犯罪的綜合治理工作。
(三)、各級管理人員必須公私分明，嚴格遵守有關公款公物的管理、使用規定，並教育分管所屬部門員工不得有下列六種行為：
1、公款公物用於私人開支或使用。
2、公款逾期不還。
3、私分公款公物。
4、公款私存或設立小金庫，牟取私立。
5、在對工程、採購、新項目等業務活動中，向有關人員索要和接受回扣、賄賂、從中貪污。
6、在重大節日或業務往來中，收取有關人員的紅包或好處費。
(四)、各級管理人員必須品行端正，遵守社會主義道德，禁止組織參與或支持色情、賭博、吸毒、迷信等活動。
(五)、各級管理人員必須實事求是，作風正派，不得有下列四種行為：
1、違反公司關於《公司領導幹部廉潔自律措施》。
2、虛報工作成績，瞞報工作問題。
3、利用職權或採取虛假手段，為個人謀取職務、職稱、榮譽、學歷、工資和福利待遇。
4、 實真相或歪曲事實，推卸和逃避責任。
(六)、各級管理人員要自覺執行和維護組織人事紀律，堅持民主集中制原則，禁止下列行為：
1、推薦、任用有不廉潔行為的人。
2、打擊報復舉報人，控告人。
二、 責任目標
(一)、分管所屬部門沒有違###紀國法的現象。
(二)、分管所屬部門沒有私設小金庫和違反公司有關規定的現象。
(三)、分管所屬部門沒有關於廉潔自律方面的投訴。
三、獎罰辦法
(一)、達到廉潔自律責任目標的部門，表現突出和成績顯著的按公司有關規定給予嘉獎。
(二)、沒有達到廉潔自律責任目標的部門，違反有關規定的，視其情節輕重予以處理，部門負責人應對本部們出現的違紀違法事件負連帶責任。
(三)、情節輕微，不夠成政紀責任的，給予批評教育。
(四)、不適應工作要求，又嚴重影響工作開展的予以調整工作崗位或免職。
(五)、需追究政紀責任的，依照有關規定給予警告、記過、降級、撤職、開除等處分。
(六)、構成犯罪的，移送司法機關處理。
四、附則：
(一)、本責任書適用範圍人員為公司部門負責人及中層以上領導人員。
(二)、本責任書一式兩份，公司黨委及責任人各執一份。
(三)、本責任書自簽字之日起生效，有效期一年。
(四)、本責任書的各級責任人，如調離由其接任人承擔責任書中的一切職責。
公司廉政自律管理負責人簽名：
廉政自律分管負責人簽名：