高考目標責任書2023示例 篇1
根據“我校20__屆高考奮鬥目標”的目標要求，進一步明確高考目標責任，力爭20__年高考再攀新高。實現高考本科上線人數穩中有升，本科上線率逐步提高，發揮各班任課教師的集體智慧，最大限度挖掘學生的學習潛能，確保我校高考成績的領先地位，特制定學校及各班目標責任書。
一、職責要求：
1、團結一心，齊抓共管，努力培育優良班風和學風;
2、加強協作，互通情況，隨時商討提高學習成績的辦法;
3、確定目標，切實提高目標學生培養幫扶工作實效。
二、目標任務：各班一本、二本上線人數必須達到或超過下列標準。
學校目標：
學校分管領導簽名：________________
年 級 主 任 簽名：________________
班 主 任 簽 名：________________
任課教師簽名
語文：________________ 數學：________________ 英語：________________物理：________________
化學：________________ 生物：________________
宜昌市田家炳高級中學
高三年級組
20__-9-25
高考目標責任書2023示例 篇2
為了進一步規範教學管理，提高我校本屆畢業班的教學質量，依據縣局質量管理要求，結合我校九年級上期教學各科成績，特制訂20__年畢業班質量目標：
一、常規目標
(一)班主任是本班常規管理的第一責任人
1、認真做好教學常規，做到教案書寫規範，教學過程實用，要有教法體現和對學生的學法指導，教案跟上教學進度，杜絕無教案上課，堅決杜絕請假不調課、一人同時上多個班課現象;上課不接打電話、翻看手機，不隨意離開教室;及時認真地進行作業批改，做到有講評,有示範性更正,學生有糾錯,作業量達標;對學生進行階段性考核，做到考核及時，有統計分析，有學生達標分析，有講評，學生有錯誤糾正;對學困生進行及時的輔導，力爭班級學生成績大面積上升。
2、加強學生的管理。對學生進行行為品質和前途理想的教育，讓學生自覺養成遵守班規校紀的習慣;對個別行為有偏差的學生要進行耐心細緻的教育。處理好班級事務，全期不出現差班、亂班和不安全事故。
3、利用班會課，以多種形式加強班級組織紀律的教育，加強跟班工作，隨時發現班級的不良現象並及時處理，營造良好的班風和學風。
4、加強各科任教師聯繫，起好各科任教師之間、教師與學生之間的紐帶作用。將全體任課教師的力量凝聚到提升本班教學質量這一中心上來。
(二)科任教師是本班常規管理的第二責任人
1、認真做好教學常規工作，其要求與班主任工作第1點一致。
2、協同班主任加強對學生組織紀律的教育，積極支持班主任的工作，把本班工作當作自己的本職工作來做，不能對班級中的不良現象熟視無睹，置若罔聞,更不能對班級事務推諉扯皮。
3、認真按照年級組安排的學生學習目標進行有的放矢地施教，加強對學生的輔導，力爭完成年級組下達的學生學習目標任務。
4、認真做好年級組交辦的其它工作。
二、教學質量目標
1、整體目標
力爭完成學校下達的中招保二爭一目標，保證自己所教學科不拉後腿。
2、學科目標：
本期本學科階段性考試全縣名次： ，“一練”努力達到全縣第 名 ，二練努力達到第 名，中招努力達到第 名。
三、質量目標獎懲
凡未完成任務，任課教師在本年度考核時不能評定為“優秀”，且當年不得評先評模。
學校(蓋章)：盧氏縣城關鎮中學
教師(簽名)：
20__年4月
高考目標責任書2023示例 篇3
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業
績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部行銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標銷售責任人：_____。
銷售區域：_____ 。
二、目標銷售任務： 20xx年責任目標 _____元。
三、完成目標銷售任務期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日
四、銷售責任人的義務
責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計畫，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和行銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數*項目評價得分/100 。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監督人：_____ 責任人：_____
20xx年 月 日 20xx年 月 日