工作目標責任書格式 篇1
綜治目標管理責任書
為進一步加強社會治安綜合治理，確保我縣安全生產工作保持持續穩定的發展，根據縣委、縣政府有關規定，結合我局實際，制定20xx年度社會治安綜合治理目標管理責任書。
一、切實加強對社會治安綜合治理工作的領導。各單位負責人要親自抓，擔負起“保一方平安”的政治責任，及時解決社會治安工作中出現的重大問題。把社會治安綜合治理工作列入年度計畫，保證社會治安綜合治理各項措施落到實處。
二、嚴格實行社會治安綜合治理責任制。認真貫徹執行社會治安綜合治理領導責任制、目標管理責任制、一票否決權制和責任追究制，切實把領導幹部抓社會治安綜合治理工作的能力和實績與政績掛鈎、晉職晉級、評先受獎掛起鉤來。對於不重視社會治安綜合治理工作，導致重大案件或事故發生的，要嚴肅追究有關人員的責任。
三、及時打擊和挫敗邪教活動和非法宗教活動。進一步鞏固和完善維護穩定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調處工作機制和報告制度。對重大矛盾糾紛及時排查，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級上訪事件。
四、強化基層基礎工作。實事求是、客觀公正的調查處理相關安全責任事故，以及依法對安全生產違法行為實施行政處罰，每年進入行政複議或行政訴訟程式的行政執法案件不得超過一起，安全生產執法行為不得出現導致民眾投訴和上訪的事件。
五、加強綜治宣傳工作，結合“安全生產宣傳月”宣傳安全生產法律、法規和國家有關方針、政策。廣泛發動人民民眾參與社會治安綜合治理。總結推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時期社會治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。
本責任書的執行情況由局社會治安綜合治理領導小組負責組織、檢查、考評，經考核不合格的，依照省市縣有關綜治責任懲罰之規定，分別給予一票否決和黨紀政紀處分，成績突出的給予表彰、獎勵。
綜治目標管理責任書(企業)
為了認真做好企業社會管理綜合治理工作，確保企業安全生產和治安穩定，根據綜合治理一級抓一級，層層抓落實的工作要求，制訂本責任書。
一、必須貫徹“生產、綜治兩手抓”的原則，根據本責任制規定，嚴格抓好本部門的綜合治理各項工作，並對本部門、本車間的綜合治理工作負有直接責任。
二、積極參加公司舉辦的治安防範、矛盾化解、安全生產等各類培訓班，並在本部門、本車間組織職工學習法律、法規和安全業務知識。同時做好職工人身、財產安全日常提示工作，教導職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。
三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態，向公司報告各類不穩定因素，並及時化解矛盾，防止矛盾激化。
四、加強本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設施、消防器材等各類安全器材的保管、保養工作。抓好本部門、本車間的環境衛生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。
五、摸清本部門新居民職工的居住地點和居住情況，協助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務和維權等工作。
六、根據公司綜治工作百分考核，兌現獎懲。對本部門的考核工作由公司服務管理室具體負責。
七、本責任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。
法人代表(簽名)：
部門負責人(簽名)：
年 月 日
工作目標責任書格式 篇2
為明確崗位職責、任務和目標，認真履行職責，完成任務目標，加強責任考核，特簽訂本目標責任書。 一、 責任目標
1. 接聽電話，及時繳納電話費。收發傳真，及時傳達。
2. 接待來訪人員。來訪人員離去後，做好衛生清潔工作。
3. 負責辦公室的文秘寫作、起草檔案等工作。
4. 負責公司檔案、信件、報刊雜誌的收集、分送、存檔、借閱、登記。
5. 公司所有的檔案、協定書、圖紙、資料等檔案接收、整理、保管、統計、登記並歸檔入冊。
6. 管理辦公用品，辦公用品的尋價及採購，對公司人員申請領用辦公用品進行登記，發放。
7. 負責檔案的借閱、複製和利用，根據需要編制登記冊，以便查閱提供方便。
8. 負責定期清查檔案，及時催討借出的檔案，做到賬物相符。
9. 下班前檢查電腦、複印機關機，關閉所有電源。
10. 管理辦公室各種財產，合理使用並提高財產的使用效率，提倡節約。
11. 負責後勤保障工作，包括辦公室衛生、食堂衛生，飯菜質量的檢查。
12. 負責物業公司所需通知、表格等日常文字工作。
13. 輔助主任助理處理辦公室內部日常事務。
14. 加強學習，拓寬知識面，認真提高業務、工作水平。
15. 完成部門臨時交辦的相關任務。
16. 做好辦公室的保密工作。
二、目標考評
1. 總公司定期(不定期)監控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標準依據總公司各項規章制度。
2. 總公司領導負責目標責任人的績效考評。考評標準辦法依據本目標管理責任書。
三、目標獎罰
1. 公司責任人必須依照雙方確認的目標責任書所列的各項目標完成工作任務。
2. 如果工作目標完成，則辦公室可按總公司年終獎金分配方案，對員工和目標責任人發放年終獎金。
3. 如果本責任書所列的目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減責任人的5%目標獎金，直至扣除全部獎金，並承擔相應的行政處罰。
4. 若發生不可抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由總公司與目標責任人共同處理。
四、其他事項
1. 本目標管理責任書壹式叄份，總公司辦公室存檔一份，目標責任人一份，辦公室一份。
2. 未盡事宜，由目標責任人同總公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3. 責任書自簽訂之日起生效。
4. 責任書解釋權在總公司。
目標責任人簽字：董事長簽字：
日 期：日 期：
工作目標責任書格式 篇3
根據*年公司銷售部經營規劃，茲聘請 為公司區域銷售經理，分管區域行銷管理工作。
為認真貫徹落實公司銷售部*年度工作計畫，進一步強化銷售工作目標管理，特制訂本責任書。
一、責任期限
*年1月1日——*年12月31日
二、責任雙方
責任方：
考核方：臨沂批發城金竹英雄經營部。
三、責任內容
1、銷售計畫(30分)：**萬元;
2、回款計畫(40分)：81萬元(其中：沉澱資金收回*元);
在尚未回款，勞動者提出辭職：按《勞動法》有關契約規定的賠償法中第四條勞動者違返規定或
勞動契約的約定解除勞動契約，對用人單位造成損失的勞動者該賠償用人單位下列損失.
3、銷售費用：按結算價格的3%(商品 1.5%)計算;
4、銷售計畫外超標部分(10分)：4%;
5、退貨：不屬質量問題一律不退貨;
6、客戶廣告費用(10分)：0.25%;
7、新客戶開發(10分)：0.5%。
四、考核與獎懲
1.本責任狀由公司總經理監督，考核小組審評;
2.責任方要結合實際分解責任目標，層層落實;
3.因客觀原因未能完成任務者，責任方應認真總結反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務者，
考核方將視情況對責任方給予免職處理;
4、滿分為100分，凡未納入考核範圍的，以分管的單位考核標準為準;
5.本責任狀一式三份，考核方、責任方和總經理各一份。
考核人： 責任人：
工作目標責任書格式 篇4
1、是片區利潤保證員：以利潤為中心，按預算支出費用、關注片區內重點客戶、關注公司重點產品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現。
2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，並每月嚴格執行預算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現壞賬(當年結算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權承擔。
3、是商品管理的監督員。
A、每15天對20名重點客戶庫存進行清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進行調劑。並填寫巡店表。
B、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節前15天張貼於店面明顯處，並根據季節更換。
C、對公司配送產品(重點產品)按店面陳列原則陳列於櫃檯，並保持新鮮。
4、是政府關係的協調員。
A、通過提前處理、和現場處理農口、工商、交通質檢等方面的社交問題，對降低預算部分可以對負責人獎勵。(50%分成)。
B、有獨自、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區域年終可
5、是工作學習的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，並在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執行09年思想政策。
6、是片區產品策劃員：
A、不折不扣的執行公司制定的產品上市方案
B、能組織、協調片區內所有推廣會、農民會、促銷會、通過09年的鍛鍊認識行銷的方法並能夠獨自對某種產品拿出策劃方案。
C、對自己片區明確設立競爭目標，隨時、詳細的了解競爭目標在本區域的新老客戶的情況(數量、質量、客戶反應)銷售政策(付款、庫存、重點產品)發現競爭目標的軟肋(由業務員拿出策略，發揮我們的強勢，以上項目全部明確數位化，並列入考核。
7、是客戶、農民管-理-員：09年我們服務對象就是：符合公司標準，能認同公司理念的客戶，同時我們要關注客戶的客戶，關注消費者，那才是我們的重點。09年業務採取基礎工資+淨利潤提成方式
業務工資1500元模組標準+淨利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)
1
考核方法：1、新客戶開發：完成預計指標可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發放，低於59%無此項工資，每超出1各新客戶當月可得獎勵50元。
新客戶標準：按每月的利潤額計算，新開客戶當月回款達到65%，毛利達到1000元，視為達標新客戶。每人每月 10 個新客戶開發任務。
不良業務標準：在銷售季節超過15天沒有往來記錄的業務屬於不良業務，發現為不良業務起5天內解決，解決不了的1個扣除30。
註：業務員3、4月考核新客戶計畫開發完成情況，5-9月考核不良業務。
2、重點產品：完成預計目標銷量可得到500，100%-50%之間按比例發放，低於50%無此項工資，超額部分可轉下月，也可獲得獎勵，超出10--20%
獎勵現金100元，超出20--50%獎勵現金300元，超額50%及以上獎勵現金500元。(規定退貨率)
3、 重點客戶：每個區域 個客戶，每月每個客戶完成既定目標可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低於50%無該項工資，客
戶超量部分可轉下月，也可獲得獎勵，每個客戶超出預計銷量10-20%可獲得50元獎勵，超出20-50%可獲得100元獎勵，超出50%以上可獲
得400元獎勵(以上為每個客戶)。客戶完成銷量的同時，回款也同時達標。
其他約定：1、 業務員每月閱讀1本公司指定書籍，並寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。
2、 應收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區業務記息，同時停止發貨。
3、 庫存控制：A、不良貨物：公司規定不退貨物如有退貨由業務個人買單(從本月工資中扣除)
B、過季貨物：小麥產品在6月底結賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據不同時節有文字性政策)
C、重點產品單獨規定退貨率，不在7%之內。超出要求的相應扣除以前月度所得獎勵。
4、 3---8月考核期間按以上要要求執行，10—2月期間考核標準另定。
5、 按時按質提交日誌，少1次扣罰10元。
6、 員工轉正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。
電網：3個月達不到考核70%的業務人員給1個月考察期，考察期內無工資，考察期內業績達到70%下月可繼續業務績效考核，如還未達到則被淘汰。
公司蓋章： 目標責任人簽字：
日期： 日期：
工作目標責任書格式 篇5
為增強門衛人員的責任心，增強安全意識，確保學校內部無混亂，防止校內暴-力事件發生，爭創平安和-諧的校園，特制訂本責任狀：
1、門衛人員必須堅守崗位。值班時間為上午6：30----下午5：30.雙休日要鎖好大門，確保無人進入學校損壞學校的財物。值班時間內不得擅自離開崗位，遇到急事離開值班地點需請人代值班，短時間內離開崗位應鎖好門、窗，速去速回。
2、保衛學校安全。負責學校大門的安全保衛，要隨時隨地巡視查看，確保學校內人身財產安全，做到既方便進出，又維護學校的安全。
3、盡職盡責，按時關閉大門。對來校人員必須進行詢查情況,先問清事因，並做好登記,經同意的，辦理登記手續，方可進入學校。閒雜人員、推銷商品人員不得進入校園。
4、落實物防、技防措施，加強對學校周邊及重點部位的巡查力度，加強學生上學和放學等重點時段的安全監控和保衛。
5、大膽管理，校門兩側不準設攤點或在校門口叫賣、亂髮傳單。實行“門前三包”，保持傳達室內外和大門周圍的環境衛生，保持學校環境衛生整潔。
6、 負責收發報刊、雜誌、信件。遇假期收集後先歸類登記，待教師上班後再發放。電報、匯款、包裹等應登記後，由收件人簽名領取，以便查詢。
7、上學和放學期間應在學校門前協助疏導師生有序出入，確保門前暢通。對在學校門前占道、滋事、無理取鬧等行為，應當及時制止，對不服從管理、
危及校園師生人身及財產安全的行為，應及時向公安機關報警
8、熱心為師生服務，做好相關後勤處交辦的臨時性工作。確保操場無外來人員私自使用，確保校園學生活動安全。
9、 為保證學校正常秩序和安全防範工作，學生中途離校必須由班主任開具出門證明，方可離校。未經允許，非本校學生一律不準進入本校。
10、凡沒有門衛放行，翻越邊門、爬牆進校，本校學生送政教處教育處理，非本校(外來人員)送公安部門處理。
工作目標責任書格式 篇6
為加強化企業管理，全面落實公司各項管理目標及任務，切實發揮部門效能，努力建設一支高素質管理隊伍，打造一個發展快、服務優、效益好的現代化服務集團公司，特與各部門簽訂如下責任狀：
一、認真制定部門的年度績效責任目標及實施方案
不斷深化改革，唱響發展主題，注重學習，努力擺脫阻礙實施現代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門工作任務目標、重點和要求，制定詳盡的實施方案，確保實現年度各項經濟責任目標，為增強公司實力做出應有的貢獻。
二、加強部門管理，遏制和防止管理混亂現象的發生。
20__年公司開展“管理效益年”活動，各部門要帶領員工同甘共苦，齊心協力，向管理要市場、要效益、要品牌、要素質、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作，不得擅自改變管理方式和範圍，更不允許在公司外經營，遇有特殊情況必須請示公司領導後方可決斷。
三、以大局為重，創造團結和-諧的工作氛圍。
各部門負責人及骨幹人員，要以身作則，團結奮鬥，講大局，講原則，謀發展，促和-諧，努力形成統一、高效、團結、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆台，更不允許以犧牲企業利益和形象來換取個人的私利。
四、加強組織紀律性，不得從事與工作無關的事項。
為了提升公司的形象和提高部門效能，增強管理隊伍的執行力、戰鬥力、自律力，各部門負責人和骨幹要帶頭遵守企業規章制度，保障部門正常運作無誤，禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、乾私活等一系列違紀行為。
五、加強車輛管理
各部門在管理及使用各類公車時，要嚴格按章辦事，及時進行安全教育。任何人不得利用職權及工作之便擅自動用公車，謀取個人私利。要嚴格把好車輛油量、保養維修等各個環節，防止出現管理漏洞及偏差。
六、如有違反上述規定者必定嚴懲。違反者是公司領導成員的一律停職;是部門負責人及職工的一律開除。
經理：
部門負責人：
工作目標責任書格式 篇7
為深化學院人事制度和分配製度改革，推行聘任制，加強對聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。
一、工作崗位：契約制教師
二、工作地點：教學樓
三、工作內容：備課、授課、改作業、晚輔導等工作。
四、職責及要求：
1、熱愛教育事業，關心和熱愛學生，管教管導，以身作則，言傳身教，為人師表。
2、積極鑽研教學方法，磨礪教學技藝，不斷積累教學經驗，努力鑽研教學知識，不斷提高教學水平。
3、積極參加學院、教務處、教研室開展的活動，完成教研室分配的任務。
4、嚴格執行教學計畫，努力鑽研教學大綱和教材，認真制定學期授課計畫，切實完成教學任務，保證教學質量。
5、認真備課，寒暑假期要完成下學期課程1/3的備課任務，認真上課。
6、按時上下課，不遲到、不早退、不曠教、不隨意調換課。有特殊情況要提前3天告知本部，保證正常上課秩序，要求用國語教學。
7、布置作業要達到規定數量，按時批改，保證質量。
8、晚輔導要堅持按規定時間到班輔導，不能在休息室改作業。
五、違反以下條款之一的一律予以解聘：
1、遲到、曠教或隨意換課造成教學秩序紊亂，屢教不改或不接受學校教學事故處分的;
2、不注意教學方法，教學質量差，學生意見較大，仍不願虛心學習提高教學水平的;
3、不能用國語教學，影響學生上課積極性，經教育不改的;
4、嚴重體罰學生，給學生身體和心理造成極大傷害的;
5、不能按時按質按量完成教學任務，屢教不改的;
本責任書一式三份，院辦、用人單位、聘用人員各執一份。
用人單位負責人(簽字) 聘用人員：(簽字)
(蓋章)：
年 月 日年 月 日
工作目標責任書格式 篇8
基於公司戰略安排及結果管理的宗旨，同時根據 崗位的職責及要求，經雙方商討決定，特訂立本崗位責任書。
甲方：
乙方： ;身份證號碼：
一、崗位目標
甲方聘任乙方擔任 崗位，主要負責 。甲方在徵求乙方意見並經雙方充分協商，將 (時間)崗位目標定為： 。
二、甲方的權利及義務
(一)權利
1、甲方有權隨時對乙方崗位目標的達成情況進行檢查與督促;
2、甲方有權對乙方工作過程中所需經費進行審核;
3、甲方有權對乙方的各項工作計畫進行批准及指導;
4、甲方有權對乙方出現的違紀違規現象，根據公司相關管理制度進行處罰;
5、甲方有權根據公司的發展需要，結合公司內外的實際情況，下達及調整乙方的崗位目標;
6、甲方有權在乙方未能完成崗位目標的情況下對乙方採取包括調整薪資在內的各項措施。
(二)甲方的義務
1、保證乙方工作必備費用的及時到位;
2、滿足乙方提出的各項合理範圍之內的工作支持要求及申請;
3、甲方應該履行的其它義務。
三、乙方的權利及義務
(一)乙方的權利
1、乙方有權在工作期間免費使用各項辦公設施;
2、乙方有權針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持;
3、乙方有權根據實際情況向公司提出調整崗位目標的申請;
4、乙方有權享受公司規定的待遇及獎金;
5、乙方有資格享有的其它權利。
(二)乙方的義務
1、自覺遵守和維護公司的各項規章制度;
2、按照公司的要求，按質按量的完成規定的崗位目標，如未完成自願接受公司的考核處理;
3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計畫情況與目標的完成情況。
四、獎罰考核
(一)獎勵考核
如果乙方 ，甲方則給予乙方的獎勵是： 。
(二)處罰考核
如果乙方 ，甲方則給予乙方的處罰是： 。
對於上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行;對於上述處罰，乙方自願接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。
五、附則
(一)甲、乙雙方應認真、全面履行本責任書，如因本責任書的相關事宜發生爭議，雙方應協商解決，如協商不成，交甲方董事會裁決。
(二)本責任書一式兩份，甲、乙方各執一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。
甲 方(蓋章)： 乙 方(簽名或蓋章)：
身份證號碼：
工作目標責任書格式 篇9
為充分調動DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給__公司年度經營目標的實現，集團(以下簡稱甲方)授權給以SSS為第一責任人的__公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上籤訂20__年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善__公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動DZ公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對__公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動DZ公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動__公司管理手段和經營風格的轉變，增強__公司管理層的抗風險意識和能力。
二、20__年經營考核年度期間：20__年10月__日至20__年12月31日。
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。2、乙方享有集團授權範圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營範圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升行銷管理水平，提高市場占有率，增強行業市場地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：
(1)年度和月度的經營計畫及投資計畫。(2)年度和月度工作計畫。(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。(5)甲方要求提供的其它檔案和資料
下屬公司____年度經營目標責任書
為充分調動下屬公司管理人員積極性，確保總部下達給下屬公司年度經營目標的實現，總部(以下簡稱甲方)授權給以__為第一責任人的有限責任公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂____年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司乃至整個__集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、__20__年度考核期間：2___年1月1日至2___年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、後勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標準和方式等另行規定);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計畫年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：
項目指標標準權重指標數淨利潤率45%3__萬元銷售收入45%6__0萬元註：(1)、淨利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;(2)、淨利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;(3)、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊、生產人員差旅費);(4)、管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;(5)、銷售費用(按銷售1%-1.2%)：佣金、回扣、商檢報關費、業務提成;(6)、財務費用(按實際發生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續費;(7)、公共費用攤銷(按實際發生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;(8)、稅金(按實際發生額)(9)、應分擔的固定資產原值：2__4年度折舊：(10)、其它各項費用依實際發生情況負擔。(11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效後半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計畫執行情況的分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它檔案和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，並拿出改進措施。5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有高層經營管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核准後方可實施;
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋後必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核准後執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有6__元以下(含6__元)單據報銷終審權;6__元以上的單據報銷審核權;
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計畫性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鈎，實得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×1__分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×1__×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度計畫指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年後，轎車產權歸乙方第一責任人所有。
14、淨利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務核算中心、下屬公司各持一份。
工作目標責任書格式 篇10
為全面貫徹落實鄉政有關做好社會穩定工作會議精神，切實做好全村社會穩定工作，特制定維護社會穩定工作目標責任書：
一、通過各組的共同努力保證全村不出大事，堅決不許發生政治性問題，要防止發生重大的惡性案件和治安問題，確保全村社會安全穩定。
二、各組必須樹立發展是第一要務，穩定是第一責任的理念，嚴格落實維穩工作責任制，確保各項工作落到實處。
三、各組要把穩定工作的重心從事後處理，轉移到事前排查化解上來做到發現得早，控制得住，處理得好，確保信息傳遞暢通有效地報送維穩信息。
四、要加強民眾思想道德和法律教育，使民眾懂得用法律規範自己的行為，學會如何運用法律維護自身的合法權益，增強民眾的法律意識和團結意識，杜絕違法亂紀現象發生。
五、把維穩教育和民眾日常生產，生活結合起來，結合實際，規範管理，徹底消除不利於的因素。
六、不製造矛盾，不挑撥是非，不搞小集團，不拉幫結派，不造謠，地任何事情在不明真相下不亂說，不私自接受任何形式的採訪發表議論。
七、各組要切實落實安全穩定責任追究制，對沒有履行好職責而導致責任事故發生的組，要嚴格，按照相關規定追究責任。
八、各組要加強社會管理創新工作建設，切實維護全村神龕穩定，正確引導和教育民眾依法依規進行上訪，不得發生非正常到上級上訪。
工作目標責任書格式 篇11
銅仁地區交通運輸局
局屬各單位打擊傳銷責任書
進一步做好打擊傳銷工作，按照國務院《禁止傳銷條例》的規定和省、地打擊傳銷工作的指示精神，為了真正把打擊傳銷和變相傳銷工作落到實處，切實維護廣大人民民眾的利益，保持社會的和諧穩定，維護我區經濟秩序又好又快發展。
一、加強組織領導,落實工作責任。各單位領導要高度重視打擊傳銷工作,層層落實好監管責任。配合相關部門依法嚴懲組織策劃者和犯罪分子,端掉窩點,摧毀網路,確保本單位不發生大的群體性事件。
二、堅持“標本兼治，著力治本”的方針，注重研究建立打擊傳銷工作長效機制。充分發揮社區居民委員會的作用，聯合當地公安、工商部門，建立防範、控制、打擊三位一體的長效機制。形成全社會共同防範傳銷、打擊傳銷的新格局。
三、加強本單位幹部職工的教育工作。提高幹部職工認清傳銷的違法犯罪性質、欺詐本質和危害，自覺抵制傳銷。
四、加強房屋出租的管理，加大對違法出租行為的處罰力度，嚴禁任何單位或個人為傳銷行為提供經營場所、培訓場所、倉儲等條件。
五、加大宣傳教育力度，充分利用各種新聞媒體，採取多種形式，廣泛深入宣傳國家有關打擊傳銷的法律、法規和方針政策，深刻揭露傳銷活動的嚴重危害性和欺騙性，教育廣大民眾遠離傳銷、拒絕傳銷，營造嚴厲打擊傳銷的強大輿論聲勢和濃厚社會氛圍。
主管單位: 責任單位:
年 月 日
工作目標責任書格式 篇12
為切實做好學校安全防範工作，進一步落實"安全第一、預防為主"的方針，形成人人、事事、處處想安全、抓安全的良好氛圍，全面排除安全隱患，杜絕安全事故的發生，保護廣大師生的人身安全和學校財產安全,維護學校正常的教育教學秩序和社會穩定。按教育局要求，特簽訂本責任書。
一、基本情況：
姓名： 任教科目： 任課班級：
二、崗位目標：
(一)師德表現
1、遵紀守法，依法執教，加強理論學習，提高理論水平。
2、遵守規章制度,愛護公物。關心學生、團結同志。
3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰。
4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。
5、服從安排，實事求是，弘揚"嚴謹、務實、高效"的工作作風。
6、廉潔從教，潔身自愛，樂於奉獻。
7、尊重家長，主動與學生家長聯繫，協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體育人網路。
(二)教育教學
1、執行課程標準，堅持寫教學隨筆和教育教學論文(隨筆每月一篇，案例論文每學期至少一篇，學習筆記每月兩篇以上)。
2、落實教學常規，執行"六認真"要求，積極備課，嚴禁備課和上課脫節，做到有計畫、有反思、有總結。
3、提前候課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。利用現有電化教學，認真研究每個教學環節，突出學生為主體、訓練為主線的原則，培養學生創新思維。
4、作業量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。嚴格控制學生作業量。
5、認真輔導，承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂。
6、認真組織考查。反思不足，有切實可行的改進措施。
7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進思想和理念，引領和改進自身教學，提高教學藝術和課堂效益。
(三)安全、衛生管理
1、對學生的安全、衛生工作做到天天講，天天提醒和指導。
2、主動或協助加強學生課間活動的監護和指導。
3、確保班級沒有重大安全事故發生。
4、堅持放學護送學生走出學校,目送學生離去.
工作目標責任書格式 篇13
一、責任期限
二、職責範圍
(一)辦理現金收付和銀行結算業務
(二)每日出具當天日報表及月末出具現金銀行當月收支匯總表
(三)及時取回銀行現金結算業務回單
(四)每月必還款事宜
(五)銀行每月對賬工作
(六)每年集團賬戶銀行年檢工作
(七)催收欠款及配合融資部轉貸資金安排
(八)其他工作
三、目標具體工作
(一)辦理現金收付和銀行結算業務
辦理現金收付和銀行結算業務，認真審核各種報銷支出憑證，嚴格依據申請人填寫，審批好的原始憑證，確認 OA審批流程完畢方可支付。
(二)每日出具當天日報表及月末出具現金銀行當月收支匯總表
1，確保每日發生的現金，銀行存款收付業務準確，實時根據原始憑證登記現金日記賬和銀行日記賬，結出餘額並填寫收支日報表。每日下班前完成當天日報表，次日準時給董事長和財務經理報出確保數據準確無誤。
2，確保貨幣資金的安全與完整，每日將庫存現金和現金日記賬餘額以及出納日報表餘額進行對賬，確保相符，如有不符，要查明原因
3，月末結賬收支匯總表同會計核對餘額一致，如有差額找出原因並作出餘額調節表。每月前8個工作日確保完成並存檔
(三)及時取回銀行現金結算業務回單
按每筆時時發生的收支金額及時列印電子回單，如需銀行紙質回單需與會計溝通儘快取回相應的回單。
(四)每月必還款事宜
每月必還款確保按時準確，避免出現逾期所造成不必要損失
(五)銀行每月對賬工作
根據各家銀行規定及時完成每月對賬工作
(六)每年集團賬戶銀行年檢工作
按照各家銀行規定在規定時間範圍內完成年檢工作
(七)催收欠款及配合融資部轉貸資金安排
及時提醒並配合相關人事催收各筆欠款並配合融資部提前做好轉貸資金安排。建立並及時更新催收欠款台賬，確保台賬準確完善。
(八)其他工作
1，按時完成上級主管交給的各項臨時工作，確保其時效性及準確性。
2，樹立服務意識，加強與本部門及其它部門的溝通協調，確保各項工作的按時完成。
3，按照公司財務制度，對財務內部事務嚴格保密。
四、工作措施及條件
1， 在財務投資部的領導監督和支持下開展相關工作;
2，全面完成目標責任書，年終獎勵按績效考核分數執行。
五、考核標準及辦法
1. 責任書中任務量化部分和時限部分100%完成;
2. 責任書中無量化標準可通過民主測評進行評價;
考核方簽字： 責任方簽字：
年 月 日 年 月 日
工作目標責任書格式 篇14
為加強公司消防安全管理工作，預防和堵絕火災危害，確保人身、財產安全，根據《中華人民共和國消防法》和瀘州市政府有關法律、法規，貫徹“預防為主、防消結合”的方針。結合本公司實際情況，制定本責任規定，望各部門安全負責人積極支持，互相配合，共同遵守。
一、公司消防安全由人資中心行政部負責協調，各部門設立義務消防隊(員)。
二、各部門的主要負責人是各自所屬範圍的消防安全責任人，對消防安全工作負全面責任。
三、由各部門指定義務消防員，並呈報行政部備案。
四、各部門負責人應當履行下列消防安全義務：
(一)落實公司消防安全管理措施和消防安全操作規程。
(二)負責本部門消防安全宣傳教育和消防知識培訓，定期進行滅火技術訓練。
(三)負責內部防火安全檢查，及時發現制止、糾正、違章行為，並消除火災隱
(四)負責維護管理，保證消防器材的正常、有效使用，不得阻塞和遮擋。
(五)負責維護安全疏散指示標誌和應急照明設施，保證安全出口、防火捲簾、消防安全疏散指示標誌、應急照明、機械排煙送風等設施處於正常狀態。
(六)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設定影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標誌。
(七)發生火災，及時報警、並迅速組織撲救和人員疏散。不得不報、遲報、謊報火警，或者隱瞞火災情況。
(八)火災撲滅，及時保護現場，接受事故調查並如實提供火災事故情況。未經公安消防機構許可，不得進入、撤除、清理火災現場。
(九)法律、法規和規章規定的其他消防安全義務。
五、各部門負責人負責管理消防栓與水泵接合器，定期檢查，保持良好狀態
六、公司保全隊負責監察各部門的消防安全管理、檢查工作。
七、嚴格遵守安全用電管理規定，嚴禁超負荷使用電器，嚴禁亂接臨時用電線路，以免發生事故。
八、發現火警，應立即告知公司保全部或撥打火警電話119。如火情較大，迅速撤離工作場所;如火情較小，立即用手提滅火器滅火。
九、根據消防安全規定，有下列情形之一的，視情況處以罰款：
(一)偷竊、毀壞消防設施和器材或消防備用水源的處100元罰款。
(二)占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設定影響疏散的障礙物，封閉安全出口，遮擋安全疏散指示標誌的處50元罰款。
(三)其他影響消防設施使用的行為的處20元罰款。
十、擅自改變消防安全措施用途的，或者不按照《火災隱患整改通知書》內容要求進行整改的，處安全責任人的處200元罰款罰款，由此而導致事故的，依法追究刑事責任
十一、各部門的安全負責人，必須服從公安消防機構和公司行政部有關消防安全方面的管理，對刁難、辱罵或暴力等手段妨礙消防安全監督人員工作的有關人員，根據情況，處200元—500元罰款或行政拘留，直至依法追究刑事責任。
十二、本責任書自簽署之日起生效。
十三、本責任書一式兩份，雙方各執一份，同具法律效力。
總經理簽字： 部門負責人簽字：
工作目標責任書格式 篇15
為了維護我校正常的教育教學秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據省市區政府及相關部門的要求，結合我院的實際，現立責任狀如下：
一、 各系部要健全、完善安全工作組織網路，系部主任為第一責任人，並明確專人分管，提供相應的工作條件，安全目標層層分解、責任到人。
二、 各系部要健立健全各項安全工作制度，細化各項目標責任，每一目標有專人負責。
三、 加強師生思想教育，注重心理健康、遵紀守法教育，每班每學期要開設至少兩節心理健康課，嚴禁師生攜帶管制刀具進入校園。確保師生無違法犯罪。
四、 嚴禁組織師生參與商業性慶典活動，各系部組織師生外出活動必須向院學工處提出申報，並確保師生安全。
五、 按規定保管好有毒實驗藥品，使用有毒藥品要規範操作。 六、加強對實訓、實習課的管理，教育學生正確操作實驗、實習設備，杜絕實驗、實習設備因使用不當造成的設備損壞和人員傷亡。 七、高度重視安全工作，堅持每天安全工作檢查，定期進行安全工作大檢查、安全隱患大排查發現隱患及時整改，不能整改的應及時上報。掌握建立特異體質學生檔案按規定及時上報各種安全工作材料。八、 加強對宿舍樓的管理，每天檢查學生就寢情況，並有祥實記錄，
對沒有按時在宿舍就寢的學生要有登記、有處理。
九、 對省外、市外的學生管理，要充分體現人性化，休息日要安排教師值班，關心他們的學習和生活，在校期間應杜絕出現任何意外事件。 十、認真做好交通安全工作，教育學生外出要遵守交通法規，落實節假日的學生報告制度。集體外出使用車輛時，應讓車輛單位提供車輛安全檢驗報告。學生外出實習、見習時各系部應在就業處指導下安排實習指導老師，全程跟蹤管理。
十一、 加強對學生進行防災減災教育，每學期至少組織一次防災減災應急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。
十二、 加強對傳染性疾病的防控工作，切實落實各項預防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大範圍傳播。
十三、 加強安全值班工作，增強值班人員工作責任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發生治安事故。
十四、 加強安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進課堂、入會場，不斷增強師生的安全意識。
十五、 強化管理，細化措施，確保全學年無人身傷亡、無任何安全事故。
十六、 規範檔案管理，按要求健全安全工作檯帳。
宿遷職教中心 責任單位： 負責人簽字： 責任人簽字：
20__年九月十五日
工作目標責任書格式 篇16
1、確保實現糾風工作“一把手”工程，“一把手”負總則，分管領導各負其責，責任具體，分工明確。糾風重點單位負責人要及時制定切實可行的措施，解決糾風工作中存在的問題。把糾風工作與全鄉經濟發展、業務工作一起抓、一起落實、檢查、考核。
2、制定切實可行的糾風工作意見或計畫，採取有效措施，保證糾風工作落到實處。
3、一級抓一級，層層落實糾風工作責任制。糾風重點單位要明確糾風工作責任，實行糾風領導責任制，層層簽訂糾風目標責任書，並確定專人負責，定期對目標責任落實情況進行檢查，及時掌握工作進程和各項目標落實情況，採取有效措施進行整改。
4、要繼續建立健全和完善監督制度機制，凡掌管人、財、物、收費項目審批等職能部門和崗位，以及容易發生以權謀私的部門和崗位，要進行權力分解，定期崗位輪換，加強內部管理、制約和監督。
5、開展經常性的明察暗訪工作，定期或不定期組織有關人員進行明察暗訪活動，及時發現本部門存在的不正之風問題，並採取有效措施予以糾正。年內有組織的明察暗訪活動不少於3次。對職權內發生的不正之風不制止、不查處或者對上級領導機關交辦的嚴重違法違紀問題不調查、不處理或者隱瞞不報，壓而不查的要追究主管領導的責任。
6、加大糾風宣傳教育力度。充分利用廣播、“土喇叭”大力宣傳糾風工作措施，工作動態、工作成效和不正之風問題查處的過程等情況。結合精神、中紀委第xx屆二次全會、自治區紀委八屆三次全會、自治州紀委第九屆三次全會和市委六屆三次會議精神，組織形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，促進糾風工作的深入開展。全年上報有價值信息不少於6篇，糾風總結、和糾風報表必須在規定時間內。
7、積極開展機關效能評議，和創建行風示範視窗、文明行業活動;堅決糾正站所和視窗單位存在門難進、臉難看、事難辦、等人民民眾反映強烈的不正之風，切實解決行業部門工作人員存在耍威風、搞特權、刁難民眾的問題。開展政風、行風評議要講求實效，不斷總結、完善作風評議制度，有效促進政風、行風的轉變。
8、要實行政務公開制度，凡是與老百姓利益密切相關的事項除屬於國家機密的事項按規定不能公開的以外，都要實行辦事制度公開制度，做到公開制度，辦事程式、辦事依據，和辦事結果。為人民民眾公開、透明、高效公共服務，方便人民民眾的監督。
9、嚴肅查處不正之風和違法亂紀問題，加強對行業不正之風查處力度，對民眾舉報、反映問題，要及時組織調查落實，做到件件有答覆，確屬違紀違法的要嚴肅處理有關責任人，對典型的案件要及時查處，並公開曝光，對鄉糾風辦發出的糾風通知書和專板事項，必須在規定的時限內認真調查處理，並上報結果。
上述糾風目標責任和要求，鄉糾風辦將通過平時督促檢查、考核和年終檢查、抽查等措施進行檢查後，提出定等建議，報鄉政府批准後予以公布。
責任人：
日期：20xx年XX月XX日
工作目標責任書格式 篇17
根據公司20_____年度的行銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的行銷積極性，以確保公司年度行銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本行銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標行銷責任人：_______________
二、目標責任人職務：_______________
三、目標行銷區域：_______________
四、團隊(部門)人員定員數量：__________
五、目標行銷任務
經公司研究決定，現授權行銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的
宣傳、推廣、行銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標行銷任務：
1、年度行銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;
2、年度行銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。
年度目標分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計：__________
目標
六、完成目標行銷任務期限：20_____年_____月31日
七、行銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度行銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對行銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;
2、行銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計畫及行銷數據的分析報告;
(2)年度行銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計畫行銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計畫任務的原因，並提出
改進措施。
(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數據。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;
5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進場產生的條碼費用;
B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);
D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、設備、後勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
九、薪酬規定：
行銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規定：
1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度行銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和行銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：_________目標行銷責任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
工作目標責任書格式 篇18
為進一步加強教育系統基層組織建設工作，全面完成教育系統20xx年黨建各項工作，特簽訂如下責任目標：
一、認真貫徹落實黨的、xx屆三中全會、xx屆四中全會、自治區黨委八屆七次、地委擴大會議和市委十屆四次、五次擴大會議精神，切實加強黨的基層組織建設。
1、認真貫徹落實中央、自治區、地(市)各級黨委的指示精神，切實加強對黨建工作的領導，完善黨建工作制度。
2、建立健全黨建工作責任制。堅持定期研究黨建工作，年初制定系統的黨建工作計畫、措施和實施意見，每月至少研究一次黨建工作。實行黨建工作目標化管理，明確黨支部書記是黨支部工作第一責任人的職責，落實支部委員、黨小組長工作職責，層層落實目標責任。
3、落實黨支部學習制度。堅持集體學習和個人自學制度，每月組織一次集體學習，每季度上一次黨課。理論學習要做到“八個有”：有學習計畫、有學習內容、有學習制度、有學習考勤、有學習筆記、有學習園地、有學習心得、有檢查考核，要做到理論聯繫實際，每年至少撰寫1篇調研報告。將黨建工作納入目標管理，納入學校全年工作計畫。
4、制定黨支部年度學習、工作計畫;重要學習活動有計畫、有總結;支部集中學習有簽到、有記錄;黨員自學有筆記，有心得體會;年終有工作總結。堅持“三會一課”制度，堅持和完善民主決策、民主管理和民主監督制度;重大事項經集體研究決定。
5. 不斷鞏固黨的民眾路線教育實踐活動成果，切實抓好作風建設。聚焦作風建設，切實解決好學校基層黨組織中違反“四風”方面存在的突出問題，各學校(園)主要領導要帶頭貫徹落實好市委和教育工委十項規定，在全市教育系統上下形成風清正氣的教書育人氛圍。
6、加強對德育工作的領導，對教職工思想政治和專業培訓有力;堅持把德育工作貫穿教育、教學全過程;德育工作做到有計畫、有內容、有實施辦法。
7、認真執行民主生活會制度。民主生活會要嚴格程式，保證質量，及時報送請示報告和情況匯報。堅持黨員領導幹部“雙重”組織生活制度。完善民主評議黨員制度，各支部每年至少組織兩次黨員民主評議，及時將民主評議及整改情況匯報教育工委，並向黨員民眾、全體教師通報。
8、建立健全黨務公開制度，通過徵求意見、黨員大會等制度，接受黨內、無黨派、民眾監督。
9、緊緊圍繞1113工作機制抓好落實，建好一個學校黨員隊伍，充分發揮骨幹帶頭和先鋒模範作用;配強一個學校黨支部班子，堅持和強化黨組織領導下的校長負責制;選好一個學校黨組織書記，實現政治家辦教育。落實“三化措施”，突出黨建工作創新特色，大力開展好以創建“五個好”先進黨支部和“五帶頭”優秀共產黨員為主題的創先爭優、爭做五星級黨支部活動，開展創建“黨員示範崗”、“黨員責任區”活動，充分發揮黨員示範作用。
10、健全廉潔勤政制度和黨風黨紀責任制，做到領導成員、黨員無違法違紀現象。
11、落實黨員幫帶制度。制定黨員幫帶計畫，充分發揮黨員模範帶頭作用，積極幫助民眾共同進步。
二、組織建設
12、按照市教育工委要求，擬定年度發展黨員工作計畫和今後五年發展黨員工作規劃。
13、以黨的十八四中全會精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，鞏固和發揮好黨建工作的重要作用，為全面實現學校教育教學工作上新台階，提供堅強的思想保證、政治保證和組織保證。
14、加強黨風廉政建設。以黨性黨風黨紀教育為重點，組織黨員幹部認真學習《黨章》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《關於進一步加強自治區教育系統教職工遵守政治紀律若干規定(試用)》、黨員教師廉潔從教等規章條例，積極推進黨風廉政建設的深入開展，築牢反腐倡廉的思想防線。
15、加強陣地建設。進一步規範完善黨建工作硬體和軟體設施，健全黨員活動室設施，營造濃厚的黨建工作氛圍。
16、建立健全黨建工作檔案。各校黨支部安排專人負責檔案整理工作，每月對資料歸檔情況進行檢查考核。
17、完成黨內統計和黨員黨費收繳工作。配合教育工對黨員信息庫數據進行維護。嚴格按照黨員繳納黨費標準收繳黨費，每季度一次足額繳納黨費。按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，嚴格發展黨員工作程式，做好發展黨員工作，本年度發展黨員不少於一名。
18、大力開展創建“六好”(班子建設好、黨員隊伍發揮作用好、思想政治和德育工作好、制度建設好、教學質量好、精神文明建設好”)黨支部建設，形成抓黨建促教學、以教學效果體現黨建工作成效的格局。
19、充分發揮黨員的先鋒模範作用和帶頭作用，繼續組織開展爭先創優活動，積極做好“七﹒一”爭創“先進基層黨組織”、“優秀共產黨員”和“優秀黨務工作者”評選推薦工作。
三、黨員管理和教育
20、認真抓好黨員的政治理論學習。重點加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發展觀，黨的精神，中央各級會議精神以及《憲法》、《教育法》、《教師法》等法律法規的學習教育，不斷提高黨員幹部的政治素質和思想覺悟。
21、加強黨員素質培訓工作。通過採取舉辦培訓班、上黨課、舉行報告會、組織專題討論等多種形式，有計畫地組織好黨員的學習培訓，促進“學習型黨組織”建設。黨員每年參加黨組織集體教育活動達到90%以上。
22、實施好“四德工程建設”。大力弘揚愛國主義、團隊精神、社會主義思想，以增強誠信意識為重點，進一步加強黨員的社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設。
23、進一步加強思想政治工作，完善談心制度。領導班子成員之間、領導幹部與黨員之間、黨員與黨員之間、黨員與民眾之間每半年開展一次談心活動，溝通思想，互相幫助，共同進步。 制定黨內關懷激勵機制，在各種節日對生活困難黨員、教師開展慰問活動，切實幫助生活困難黨員解決實際問題。積極組織黨員幹部參加各種救災(扶貧)捐助活動。
24、繼續深入推進黨務公開工作。認真貫徹《黨員權利保障條例》，以落實黨員知情權、參與權、監督權為重點，進一步完善黨的民主制度，抓好黨務公開工作，切實保障黨員民主權利。
25、加強黨的基層組織建設工作的宣傳，進一步加大信息工作力度，及時向教育工委報送工作信息。
四、嚴格基層黨建責任制和問責制
26、 實行學校黨支部書記向教育工委書記黨建專項述職述廉制，每年不少於一次。
27、教育工委將對各學校黨支部黨組織建設目標實施情況進行檢查和考核，作為年終評先樹優、幹部使用的重要依據。
28、教育工委對各學校黨支部每月檢查考核一次，各學校黨支部每月自查、內部考核一次，並將自查結果、內部考核情況及時報送教育工委;各支部內部考核嚴謹，不流於形式，每個扣分項目至少扣1分。黨員、入黨積極分子個人參加學習、活動累計次數不少於96%。
29、教育工委將制訂專門的黨建工作目標考核細則，各學校黨支部按照細則嚴格執行。
30、實行黨建創新一票否決。學校黨支部要牢固樹立創新意識，積極踐行行動學習法，要在建立健全基層黨建工作制度、加強基層黨組織整頓、強化黨組織班子和隊伍建設、人才培養和教育培訓等方面創新，並以創新項目的方式向教育工委效能創新辦申報。年度沒有黨建工作創新項目的單位實行一票否決，不得參加年底各項評優。
31、把基層黨組織建設工作情況納入年底基層黨支部班子和領導幹部綜合考核評價的重要內容，凡是基層黨支部班子和領導幹部對抓黨建不力、效果不好的領導班子、領導幹部要給予誡勉談話，作出適當的調整。
喀什市教育工委 學校(園)黨支部
責任人： 責任人：6
工作目標責任書格式 篇19
武鄉鎮民政辦公室
一、工作目標及分值(65分)
1、每月定期召開一次例會，學習黨的方針、政策，安排部署鎮黨委、政府下達的工作任務。(以辦公室會議記錄為準)。(5分)
2、做好救災應急和綜合減災工作，完善《災害應急救助預案》，提高災害救助能力。(5分)
3、切實做好城鄉最低生活保障工作，做到應保盡保、應退盡退的複審、覆核和複查力度，分類施保，杜絕分戶合戶現象。(10分)
4、做好城鄉醫療救助、農村五保供養、轄區內流浪人救助工作，根據相關政策對應救助的及時進行救助，完善、整理好救助相關的資料。(5分)
5、加強基層民主政權建設工作，每半年進行一次以財務公開為主的村務公開，公開率要達到100%。(5分)
6、加強殯葬管理工作，大力倡導文明喪葬習俗，提高死亡人口火化率，對應火化而未火化的要按照殯葬管理法規進行處理，並不得享受任何民政救助。(5分)
7、切實做好雙擁優撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優待條例》規定，落實優待政策，確保各項待遇兌付到人。(5分)
8、切實加強民政款物管理工作，民政台帳、卡、表、冊、證管理要規範，健全嚴格的發放手續，各類民政發放資金及時張榜公布。(10分)
9、切實做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區內的信訪態勢，做到底子清、情況明、信息靈，及時進行矛盾化解，防止越級和群訪現象的發生。(5分)
10、切實加強民政隊伍建設工作，做好辦公室規範化和標準化建設，進一步提高辦公室服務水平，完善工作制度、工作流程，提高工作質量。(5分)
11、抓好宣傳、通訊報導等信息工作，年上稿區政府信息網站、兩辦信息以上10篇。 (5分)
二、中心工作(25分)
1、根據我鎮實情，完成部門包村工作的各項任務。 (10分)
2、協助所包村幹部解決好本村民事糾紛調處工作，做到小事不出村，職責內應解決的矛盾不出鎮。 (5分)
3、完成人代會代表所提建議、批評、意見的辦理工作。 (5分)
4、完成領導交辦的其它工作。 (5分)
三、機關作風和紀律(10分)
1、部門各工作人員要嚴格遵守機關的各項規章制度。(3分)
2、按時參加集體活動(包括學習和會議)。(2分)
3、加強值班，嚴守值班紀律。(2分)
4、清潔區要經常保持乾淨衛生。(3分)
四.扣分細則及標準
1、對工作完成不力或出現失誤，每次每項扣1—5份。
2、每受書面通報批評一次，扣2分。
五、附則
1、此責任書以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎金，負責人實行末崗淘汰。
2、此責任書一式兩份，鎮政府與部門各執一份，一經簽字不因任何人事變動而失效。
3、此責任書解釋權歸鎮政府。
鎮政府領導簽字：
部門負責人簽字：
二〇__年 月 日