(2)對於1000萬元以輔機、輸變電設備、裝置性材料：項目法人與中標人簽訂後，由項目法人將契約正本2套，副本2套送交國家電力公司電力工程設備招標審查領導小組辦公室核備。
4.招標工作管理和監督
4.1 電力部/國家電力公司電力工程設備招標審查領導小組負責對電力工程設備招標的領導、審查、協調和監督工作。下設辦公室負責日常工作。
4.2 項目主管單位紀檢監察部門派員參加，對評標過程進行監督。
電力工程設備招標程式及招標檔案範本第ⅲ部分(評標辦法)
1.一般規定
1.0.1 評標必須遵循公平、公正、科學、嚴謹的原則。
1.0.2 評標應按照招標檔案規定的內容進行。本辦法第4、5、6、7、8、9款規定了評標一般應考慮的內容和辦法。
1.0.3 本辦法的評標對象是指投標人擔招標檔案要求提供的有效投標檔案、包括應招標人和招標代理機構要求投標人提出的對原投標檔案的正式書面澄清檔案。
2.組織機構與職責
2.0.1 由招標代理機構商招標人組建評標小組。主機和主要輔機設備招標的評標小組由項目招標領導小組確認，並接受其領導。
2.0.2 項目招標領導小組指定招標人和招標代理機構負責評標的組織工作。
2.0.3 評標小組一般由項目法人、招標代理機構、工程設計單位及聘請的專家組成，總人數為5人以上單數，其中受聘專家一般不少於2/3。評標小組可根據情況分商務組利和技術組。每個組設組長1一2人，負責召集及評標意見的歸納整理工作。
2.0.4 受聘專家原則上應具有高級職稱且具有較高專業技術水平。技術專家應熟知本專業有關設備的國內外技術水平及發展狀況;經濟專家應熟知有關法律、法規，有實際商務工作經驗。受聘專家由招標代理機構商招標人從電力設備評標專家庫中聘請。與投標人有利害關係的人員不得進入評標小組。
2.0.5 招標人可根據實際情況，為評標小組配備必要的專業人員，在評標小組專家的指導下，完成投標檔案有關資料的匯總整理工作。
2.0.6 技術組和商務組應相對獨立工作，但技術組有義務向商務組提供其評標所必須的資料，商務組也有義務與技術組核對投標人的投標範圍等內容。
3.評標程式
3.1 評標工作應在評標後進行一般按下列程式：
3.1.1 閱讀標書，整理資料
3.1.1.1 評標小組各分組分別閱讀招書整理資料，詳細列出主要技術數據、性能和商務條款對照表及偏差表。
3.1.1.2 對投標檔案中不滿足招標檔案要求、不明確之處進行專門標註和記錄，整理出需要投標人澄清的問題。
3.1.2 澄清
3.1.2.1 根據情況，評標小組可以要求投標人進行必要的澄清，澄清一般以召開澄清會的形式進行，經批准也可採取其它形式進行澄清。
3.1.2.2 澄清後應以有效的書面檔案(有授權人簽字或法人公章及日期)作為投標檔案的有效補充材料。
3.1.2.3 澄清不得對原投標檔案做實質性修改。
3.1.3 初步評價
3.1.3.1 如對投標人的資質沒有進行預審，首先要對投標人進行資格審查排除不合格的廠商。
3.1.3.2 評標小組對投標檔案進行審查檢查投標檔案是否對招標檔案做出廠實質性的回響，投標檔案與招標檔案有無實質性偏差，以確定其是否為有效的投標檔案。對於投標檔案與招標檔案的主要技術和商務條款有實質性差異和/或背離或價格超出標底值規定範圍(一般為+5%或-5%，以具體值可根據設備品種的情況而定)的投標人應予以排除。但進入詳評階段的投標人一般不應少於兩家。各投標人投標價格均超過標底值5%時應按廢標處理並重新招標。
3.1.4 詳細評價：對投標檔案的詳細評價按兩條線進行，即技術詳評和商務詳評(見5款和6款)。
3.1.5 綜合評標(見6款)
3.1.6 編寫評標報告(見7款)
3.1.7 定標(見8款)
3.2 對於某些大型及複雜設備的公開招標，可採用先開投標檔案的技術部分和不含報價的商務部分，經過對投標檔案的澄清後，投標人報價，再開價格標。之後再按上述程式進行評標。
4.技術評標
4.1 評標因素：評標內容應根據設備特點確定。一般為容量/能力(滿足招標檔案要求)、經濟性能(熱耗、電耗、效率)、供貨範圍(含備件)、可靠性、主要參數和重要性能招標、壽命(包括易損件)、結構/配置特點(包括材料)、運行特性、檢修條件、服務、製造質量和供貨業績多。
4.2 技術評分
4.2.1 評標因素中不能以金額合理計算的，一般採用打分的辦法。設備可靠性一般按其近三年的情況考慮。可靠性評價時可參考電力部可靠性中心發布的有關數據製造質量評價可參考電力部成套局每年編髮的有關設備質量問題資料。以及電力部/國家電力公司有關部門發布的資料。