3、辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進行落實並加以完善。
4、大力加強員工崗位知識、業務能力和素質培訓，加大內部人才開發力度，爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓。培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。
5、勞資關係的建立。建立公司契約體系，辦理員工社會保險，儘可能避免勞資關係糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
6、對各部門工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模範作用、信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。
7、完善福利項目。
五、中長期計畫主要是在各項制度的完善與企業文化的建設上。
1、認真履行辦公室的各項職能，嚴格執行公司各項規程、工作指令，加大執行力度，做到政令通暢。
2、加強計畫管理，修改並完善有關考核制度，並形成完整的體系，嚴格監督考核，著實提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查。
3、根據公司的戰略目標和實際經營情況，提煉企業文化精髓，編制企業文化建設綱要，形成完善的可行的管理手冊，並逐步實施，最終使公司的各項工作步入正規化、科學化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
崑山市人民政府：
根據市政府辦公室《關於報送XX年度依法行政工作計畫的通知》精神，結合我市體育工作實際，特制定全年依法行政工作計畫。
XX年，我局依法行政工作的總體目標是：以黨的xx大精神為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關於加強市縣政府依法行政的決定》，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”的社會主義法治基本要求為宗旨，圍繞 “公正執法樹形象”主題，著力抓好各級班子建設，注重建立完善執法配套制度，加強對依法行政工作的監督檢查，營造良好的執法環境，努力提升執法水平和工作質量，依法治體，全面推進我局依法行政工作。為崑山體育事業實現又好又快發展、率先基本實現現代化提供保障。
一、加強領導，切實保證依法行政責任制有效運作。
加強對依法行政工作的領導，切實推進依法治體工作。調整依法行政領導小組，組長：徐宇斌，副組長：張玉華、盛煥新、鄒才楠、陸美萍、孫列平，成員：杜愛琴、王順國、程雁、朱純。領導小組下設辦公室，設在局業務科。張玉華兼任辦公室主任，鄒才楠兼任辦公室副主任，為深入推進依法行政提供了完善的組織保障。
二、持續完善制度建設、建立法制工作長效機制
不斷完善依法決策、科學決策、民主決策的機制，在內部決策程式上，集思廣益，要充分發揮集體智慧和力量，根據《集體決策重大問題議事規則》，堅持召開局長辦公會，局黨組會，集體討論決定重大賽事的承辦、人事任免、資金使用等事項進行集體討論再決定的制度，避免了個別領導獨斷，保障了決策的科學化。
完善信息公開載體，要嚴格按照政府信息公開條例規定的內容、程式和方式，及時、準確地公開信息。通過oa辦公系統的公告板、公文信息、會議通知、個人郵件等多樣化形式實現幹部民眾的知情權、監督權，不斷完善黨務、政務公開制度，公務用車、人事任免及相關問題全部進行公示。