2025年行政部門財務工作總結範文大全

2025年行政部門財務工作總結範文大全 篇1

今年以來,行財股在省市業務部門及局機關的指導下,按照省廳“財政規範管理年”的具體要求,規範各項辦事程式,改變機關工作作風,以清晰的思路、務實的作風,投入到公共支出管理工作中去,保證了縣直單位及鄉鎮教師工資的正常發放,行政政法單位辦公辦案及教科文事業的發展的需要。20xx年,我們主要做了以下幾個方面的工作:

一、做好義務教育經費保障工作

今年,我省對農村義務教育階段補助公用經費核定標準為:小學生255元/生,國中375元/生;補助貧困寄宿生的標準國小每生每天補助2元,國中每生每天補助3元;比去年都有所提高。我縣根據實際,制定了《蒙城縣調整完善義務教育經費保障機制改革實施辦法》、《蒙城縣農村義務教育階段家庭貧困寄宿生生活費補助管理辦法》等有關規章制度,明確了我縣義務教育經費保障機制改革中補助資金新的補助標準及補助辦法、改革的實施步驟及保障措施。20xx年及省應補助我縣中小學生均公用經費總計6731.6萬元,目前,已分批撥付到各義務教育階段學校。對於縣財政負擔的生均公用經費220萬,也已撥付到位。保證了各中國小正常辦公教學的需要。全縣義務教育階段貧困寄宿生人數652人,全年需補助資金48.8萬元,也已補助到受助學生手中。

二、做好中等職業學校國家助學金髮放工作

根據省市檔案精神,今年繼續對中職學校學生資助國家助學金,資助標準為1500元/生年,資助對象是具有中等職業學校全日制正式學籍的在校一、二年級所有學生。今年,我縣確定的20xx年中職學校家庭經濟困難學生共4650人,全年需要資金697.5萬元。此項資金已通過在建行開設的專戶,直接打入受助學生賬戶。

三、做好農村部分計生獎扶對象資金補助工作

根據上級檔案精神,結合我縣實際,今年出台了《蒙城縣20xx年獎勵扶助民生工程實施方案》。在實施方案中明確提出今年計生獎扶工作的目標任務、實施步驟、工作時間進度。

上半年,我們完成獎勵扶助對象的確認工作,20xx年共確認獎勵扶助對象757人,其中:只生育一個獨生女的174人、只生育過一個獨生女且死亡現無子女的10人、多子女死亡現無子女29人、只生育一個獨生子的369人、只生兩個女孩的175人,全年需補助資金49.97萬元。今年七月份,已將補助資金通過“一卡通”補助到獎扶對象賬戶。

四、做好20xx年度貧困家庭大學生資助工作

20xx年,我們繼續與有關部門配合合理確定受助對象,對今年被全國普通高等院校錄取的蒙城籍應屆本科貧困大學生給予適當的資助,資助標準為:一般貧困戶標準1000元/人,特困戶標準XX元/人。今年,我縣資助貧困大學生441人,補助金額為54.8萬元。使一批家庭困難的學子能夠走入大學的校門。並進一步並完善管理制度,建立貧困家庭大學生救助的長效機制。

五、做好縣直單位及上劃教師統發工資管理工作

幾年來,通過完善考核制度,建立檔案管理體制,工資統發工作正逐步正規化、正常化。今年,我們又進一步整理、完善了統發工資人員台賬管理,並對部分鄉鎮在編不在崗教師進行了核實清理。今年6、7月份行政事業單位執行正常晉升級別工資,由於此項工作涉及兩個年度,工作要求細緻,錄入時我們力求準確,並對增資進行了補發。

另外,我們根據省下達平均數,對我縣的津補貼進行了認真測算,形成了《蒙城縣規範公務員津補貼實施方案》,已上報省廳,我縣規範津補貼工作正逐步開展。

六、做好政法補助專款項目申報與執行工作

為緩解基層政法部門經費緊張的狀況,及省級財政從XX年起實施了政法補助專款項目。今年是政法補助第三個三年規劃的第二年。今年與省共補助我縣設備及維修項目資金共162萬元。我們根據我縣的實際情況,要求公檢法司部門堅持“統一規劃,集中資金,保證重點”的原則,進行項目的論證與申報。我們下發了專門檔案和基本情況調查表,要求政法單位對省歷年下發的政法補助設備進行一次全面的清理,未入賬設備及時入固定資產賬。督促政法部門維修項目的實施,確保專款專用。

七、積極參與“六個一工程”項目與資金的管理

我縣旅遊資源雖然豐富,但配套設施相對滯後。為此,今年以來,我縣積極實施了以修建板橋集戰鬥紀念館、續建莊子祠、整修文廟、重建九鼎靈山寺紫竹閣、打造“楹聯文化一條街”、萬佛塔公園景點環境整合等為主體的“一館、一祠、一廟、一閣、一街、一園”的“六個一”工程建設。為此,縣財政在財力並不寬裕的情況下,優先安排文化產業工程建設經費1065萬元,用於“六個一”工程建設。為確保財政資金透明、合理、高效投入使用,對此項資金實行了專戶管理,確保專款專用。在資金撥付上嚴格按照與建築商的契約規定進行,根據工程進度撥付資金,並由牽頭、業主單位、監理方集體討論認可並簽字後方能進行資金劃撥,我們也多次深入到工程現場,查看工程質量,做到了公開、透明、規範、高效。

八、加強對教科文行政政法單位專項資金的管理

近年來,上級補助我縣行政教科文及政法單位專項資金較多,為加大對用款單位專項資金跟蹤問效的力度,XX年底,行財股在縣會計中心設立了行財資金專戶。按照《蒙城縣財政局專項資金管理辦法》的規定,上級及縣本級補助的專項資金先進入專戶,專項資金到達後二個工作日內通知項目單位,用款單位提出的申請後,手續齊全的辦結。對工程項目實行現場察看,按工程進度撥付資金,對專項資金實施事前事後監督,注重跟蹤問效。確保專項資金專款專用,提高資金的使用效益。

九、做好行政事業有關規章制度的修訂工作

目前,我縣行政事業單位執行的差旅費、招待費等標準都是老標準,隨著經濟發展水平和物價等因素的變化,現行差旅相關開支標準已不適應實際需要。為進一步規範機關財務管理工作,我們與有關單位配合,根據我縣實際,本著勤儉節約、保證必需、便於操作的原則,修訂了我縣的《公務用車管理暫行辦法》、《蒙城縣行政事業單位差旅費管理暫行辦法》、《蒙城縣行政事業單位招待費管理暫行辦法》等規章制度,為行政事業單位的規範化管理奠定了基礎。

十、參與教科文行政政法單位預算的編制

根據要求,20xx年部門預算要通過軟體上報,並由業務股室負責指導,11月份,我們就著手蒐集相關資料,配合相關股室,積極參與對46個主管單位部門預算的布置,指導、審核、上報,通過加班加點的工作,按照時間要求完成了此項任務。

20xx年,我們打算主要做好以下幾項工作:

1、做好教科文行政政法單位部門決算工作

教科文行政政法單位決算涉及面廣、工作量大、情況複雜。我們要在掌握基礎資料,收集相關信息,舉行業務培訓的基礎上,做好20xx年教科文行政政法單位的部門決算,並對決算收支情況進行認真分析,掌握單位基本信息,做到心中有數。

2、做好義務教育階段中國小預算的編制工作

根據義務教育經費保障機制改革的要求,義務教育階段中國小預算必須單獨編制預算。20xx年已第一次編制了全縣中國小經費預算,20xx年要在20xx年的基礎上,進一步完善編製程序及定員定額的確定,加強對中國小財務經辦員的業務培訓,做好20xx年中國小經費預算的編制,並下達到義務教育階段中國小。

3、加強涉及行財的民生工程資金的管理

20xx年我們要根據與省下的義務教育經費保障補助數額,做好資金的分配與清算,確保生均公用經費按時足額到位,並大力支持薄弱學校改善辦學條件。根據審核人數,及時做好貧困寄宿生生活補助的發放。我們還將加強對教育經費保障調查研究的力度,要在與省有關檔案精神的指導下配合教育部門,加強對新的教育政策實施後出現的新情況、新問題的研究,並及時解決有關問題。

進一步核實20xx年中等職業學校在讀學生人數,完善中等職業學校國家助學金專戶管理及按月發放機制,及時撥付中職國家助學金。

與計生部門配合,核實20xx年計生獎扶對象,履行有關手續及時將補助資金髮放到獎勵扶助對象賬戶。

加快廣播電視村村通的實施,根據項目進度撥付專項資金,加強資金的監管,做到專款專用。

4、做好規範縣級公務員津補貼工作

我們要在做好縣直單位及鄉鎮上劃教師工資管理的同時,積極參與規範津補貼工作。由於我縣規範津補貼方案還沒有下達,此項工作還沒全面鋪開。下一步,我們要根據省市批覆的津補貼方案,把我縣的公務員津補貼規範為工作性津貼、生活性津貼,取消其他各項地方性津補貼,同時完善我縣事業單位津補貼的發放,認真做好我縣的津補貼規範工作。

5、加強教科文單位財務管理基礎工作

在20xx年的工作中,我們要繼續認真學習政府收支分類改革,著手整理教科文單位基礎資料,掌握單位基礎數據,研究確定科學合理符合單位基本需求公用經費及業務經費的支出定額,完善有關規章制度;進一步完善預算執行程式,加強農村中國小收支管理;加強對專項資金的管理力度,確保教科文行政部門履行職能的基本需要,提高財政資金的使用效益。

6、做好行政教科文單位20xx年預算執行分析和20xx年預算編制工作

我們要在做好20xx年行政教科文單位撥款賬的基礎上,對預算執行情況進行分析,結合完善行財專戶管理,提高行政教科文單位財政資金的使用效益。對預算執行有偏差的單位,要找出差異原因,並在以後年的預算執行中予以改進。年底,我們要蒐集有關資料,與有關股室配合,做好20xx年教科文行政政法單位預算編制。

2025年行政部門財務工作總結範文大全 篇2

1、建立人員資料庫工作。

*財政為控制財政支出,推進會計電算化進程,實行工資統發管理系統,建立人員資料庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調整和人員變動時再做數據上報和信息收集。

2、銀行帳戶重新審批工作。

為清理多餘帳戶避免設立帳外帳,規範統一管理預算內和預算外資金,我*財政根據《天津市市級行政事業單位銀行帳戶審批實施方案》檔案要求,進行銀行帳戶的審批,它是以單位自查為主,進行自查登記和補報登記,這幾項工作已經完成,在銀行保留了*財政要求應該保留的帳戶,並承諾今後不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶,不擅自開設、變更、撤消帳戶。

3、預算單位清產核資工作。

清產核資工作是一項定期審核固定資產的工作,這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業務。這次清產核資工作正適合摸清我委固定資產“家底”,以免國有資產的流失,全面清查各類財產和債務,並核實人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進行自查,按規定沒有清查出任何問題,為深化財務預算制度改革和加強我委財產監管工作奠定基礎。

4、財務年終決算工作。

每年的年終決算基本程式都是一樣的,每一年的財務年終決算以後,都對增收節支、帳務處理積累一些經驗,同時又發現存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時,自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大,對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面,明細科目還不健全,明年一定注意這個問題。

第二項工作人事勞資工作

今年的人事工作較去年輕鬆一些,主要是工作人員信息採集工作這項工作,現已完成建立資料庫和軟碟上報.為明年人員變動的信息採集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報,同時做好工資微調事宜。

搞好勞資工作,積極配合*勞動*做好勞動用工契約簽定工作,並參加了勞動保障資格培訓,並撰寫了《在WTO視角的中國社會保險》培訓,年底及時將用工情況進行年檢。

2025年行政部門財務工作總結範文大全 篇3

集團行政部按照2020__年初的工作計畫以及集團領導的工作部署,認真開展工作。現將本年度工作情況進行總結匯報如下:

一、加強部門基礎工作管理,創造良好的工作環境

為各位領導和員工創造一個良好的工作環境是集團行政部重要的工作內容之一,20__年行政部結合工作的實際,認真履行部門工作職責,加強與公司其他部門之間的溝通與協調,使行政部的基礎管理工作實現了規範化、制度化、流程化、高效化,為公司的發展創造了良好的條件。

具體體現在以下幾方面工作:

(一)制度修訂在20__年上半年,集團行政部一直沒有放鬆對企業制度的建設工作,主要編制與修訂了以下制度。

《企業兩則》的修訂、《xx地產企業文化》整理、修改、《xx地產各部門組織構架、管理制度》修訂、《企業檔案、表格使用規範》編制、修訂、《汽車管理制度》編制、《市場行銷部管理制度》編制、《項目開發部管理制度》編制、《楊凌水電工、保潔員崗位職責》編制、《安裝工程事崗位職責》編制、《績效考核制度》參照集團修訂、《考勤制度》修訂,以及公司最新使用表格的整理、修改。

(二)公章管理根據《集團財務印章管理制度》規定,對公章及證照進行合理保管與使用,對各部門使用情況進行規範管理,每項業務有相關記錄和領導簽字。

(三)契約檔案管理其中

地產:自20__年x月x日—x月x日共簽訂14份契約;

科技:自20__年x月x日—x月x日共簽訂12份契約。而在12份契約中有一份編號為20190號契約審批流程未完成;另一份編號為20190號契約已定稿但並未列印簽署。

(四)收發檔案、傳真、公文批示轉發、下發集團檔案到各子公司及部門,做到收發有序,將檔案精神落實、執行到底。

20__年集團各子公司共簽訂26份契約。

(五)各種證照辦理

1.20__年集團及各子公司營業執照和組織機構代碼證的年審工作正在進行中。

(1)已完成營業執照年檢的公司有:;

(2)未完成營業執照年檢的公司有:;

(3)未完成組織機構代碼證年審的由:;

2.銀行預留新印鑑變更已於x月x日前全面完成。

(六)辦公耗材管控及出入庫管理

自20__年x月初至20__年x月底,經過行政部採購的全集團固定資產和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細,明確固定資產去向。辦公用品成本也都控制在公司月採購預算500元內,做到了成本控制和節約。

(七)資產管理

1.春節前對汽車中心資產做了盤查工作,由於資產種類多、數量大、時間久、管理差、無清單等客觀原因,注定本次盤查的工作量及難度都很大,但在集團領導的帶領下,行政部和財務部同事發揚不怕苦、不怕類、不怕髒的精神,紮實工作,細緻記錄,形成一套完整的楊凌資產清冊及固定資產調撥管理辦法,最終*完成任務。

另外,集團還堅持每半年對固定資產進行一次清點,大件的固定資產監理固定資產管理卡,跟蹤記錄該資產每一次的調撥,小件資產領用登記造冊。

2.集團各部門在用資產使用情況基本完好,行政部做到了資產及時調整、維修、更換工作,在資產配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產保管維護完好,可以做到隨用隨取,安裝即用的效果。

(八)車輛調配管理

20__年中集團公車公車共九輛,派車率達到100%,出車率100%,事故率0,車輛的定期維修和保養按規定也已完成。

1.已完成審驗的車輛:;

2.未已完成審驗的車輛:。

(九)日常行政費用管理

1.員工飲用水,自20__年x月底至x月底兩台飲水機共購水票220張,合計費用1398元。截止到x月x日,項目部領用水票30張,集團水票剩餘35-2-張,平均每月不到349.50元,控制在預算之內。

2.集團電話費。集團共有電話四部,自20__年x月至x月底電話費總計3969.62元,平均每月793.92元,控制在預算之內。

3.綠植租擺。20__年x月至x月的發票未回到公司,20__年x月至x月共20盆綠植,費用總計1440元,每月480元。控制在預算之內。

4.集團物業費。20__年x月至x月底,物業費(含電費,物業費和停車費)總計:677171.30元,每月135434.26元。控制在預算之內。

5.辦理社保。自20__年x月x日起集團行政部開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜。x月份員工社保賬戶可以正常使用。目前,已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成。

(十)組織員工業餘活動

為了使員工融入企業文化,建設團結、協作的公司團隊,使企業與員工、員工與員工間達到共同發展的目的,集團行政部積極組織了以下活動:x月份植樹活動、x月份蔬菜種植活動、x月新店開業活動。

(十一)對外聯絡工作考察與建立

同酒店、餐飲、花卉、茶葉、網站、辦公設備、耗材等單位的合作關係,簽訂協定及產生費用的報銷工作。對施工單位考察的對接工作。

(十二)信息化建設方面

1.年初對集團區域網路共享做了全面調整和重新設定;

2.集團內線電話系統增加內線號碼並重新排號;

3.項目不電腦區域網路的建立;

4.項目不內線電話系統的建立與調試;

汽車工業中心安防監控系統的建立;

6.辦公自動化OA系統的搭建與系統內流程的建設;

7.公司網站新聞稿的編輯。

二、加強服務、樹立良好風氣

集團行政部主要工作核心是搞好服務工作,我們圍繞中心工作,在服務工作方面我們做到以下三點:

(一)在工作中有計畫

集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創新,改變行政部等待領導安排工作的被動行為。

(二)提高工作效率

在工作方法與思路上不斷改進和創新,適應公司發展的需要將行政部工作不斷推進,提高辦事效率增強服務意識和奉獻精神。

(三)積極主動

集團行政部在近半年的工作期間,工作中也遇到重點和難點工作,力求考慮在前服務在先。特別是行政部分管的採購、庫房、辦公耗材管控及辦公設備維護和保養、公車使用等項工作都有計畫、有落實、有措施,完成後有記錄。

三、加強學習、認真履行職責

集團行政部人員深入學習本部門專業知識。

今年,我部門加強自身學習入手,認真學習集團相關業務流程、集團制度等業務內容,切實加強了理論、業務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。在工作上嚴格按照集團要求,在集團員工行為規範和辦公環境上加強管理。

四、部門工作中存在的不足

在過去的一年裡,在集團領導的重視與關懷下,與各部門大力配合,行政部完成了今年的工作任務。但在工作中還存在不足,主要表現在以下幾方面:

(一)由於集團行政部工作事無巨細,每項工作都要求我們要完成的非常好,但由於客觀因素,沒能把每件事情都做到盡善盡美。

(二)制度落實不夠徹底。

由於集團原有制度已不能滿足集團發展的需要,在制度上還存在一些不足。現集團《企業文化制度》修訂版初稿已經完成,下一年集團行政部將在日常管理工作上按照定稿後的新制度嚴格執行管理。

(三)行政費用控制管理還存在不夠理想。

根據全年的費用預算,要儘量控制在預算範圍內。超預算和預算外的費用儘可能的壓縮或減少。

20__年工作已經結束,行政部將圍繞集團中心工作,克服工作中的不足,改進工作方法,加強管理,改進服務。