問題，邊整改。特別是加強執行力建設，狠抓制度落實，嚴格照章辦事，在教育活動中，公司黨委還抓住典型事件，對那些故意違犯規章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實黨委要求的典型事例及時處理，教育了全公司幹部職工。我們還以榮辱觀教育為契機，大力開展文化建設，以正確的價值觀、人生觀引導職工樹立正確的目標。
通過大力開展榮辱觀教育活動，並且把榮辱觀教育活動與文化建設相結合，總結提煉了“十榮十恥”的企業榮辱觀，同時還制定了職工行為規範和服務規範等一系列行為標準。使職工的日常行為有了指導，基本道德修養和職業道德水平進一步提高，團結友愛、互學互助蔚然成風，好人好事層出不窮。
（四）加強民主管理，維護職工權益
領導班子在工作中，始終注意堅持發揚民主，發揮集體智慧，充分調動廣大職工的參政意識。我們從加強民主管理工作入手，發揮職代會的作用，不斷完善民主管理和民主監督機制，制定了《田園市勘察公司民主管理實施細則》。各部門均成立了民主管理小組，部門領導定期向民管小組報告生產情況和經濟運行狀況。在涉及職工切身利益的醫療改革、住房分配和獎金分配的問題以及企業大型設備購置等問題上，充分尊重職工權利，發揮職工代表參政議政的作用，對我公司購置辦公用房和生產基地等的重大投資決策以及基層單位的經濟分配政策進行審議和表決，做到了決策民主和管理公開。保障了職工的參與權和知情權，確保了企業和職工的集體利益。
為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業發展當中，公司黨委還在職工中開展合理化建議活動，並且制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業發展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創新到企業發展，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。
在幹部選拔、考核和使用過程中，公司黨委也是充分發揚民主，在廣泛聽取黨內外民眾的意見的基礎上，嚴格按照有關的組織程式操作，杜絕了用人上的不正之風，較好地完成了幹部考核、輪崗交流等工作，贏得了廣大職工的好評和信任。
公司班子成員經常到一線職工中進行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會，與職工進行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。並且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。
公司工會還專門設立了職工提案徵集委員會，了解職工需求。並設立意見箱，隨時徵集職工意見。我們還在公司內的區域網路上設立了職工論壇，為職工廣開言路，獻言獻策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛，調動了職工的積極性，增強了企業的活力和職工的向心力。
（五）加強基礎環境建設，改善生產生活條件
加強環境建設是創建文明單位的重要內容，環境建設的好壞，不僅僅關係到企業的外在形象，也反映一個企業的精神風貌。也直接關係到職工的身心健康。
為了改善職工的工作環境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進行基礎環境建設。近年來，為了改變辦公條件差、辦公設施簡陋的狀況，我們先後對辦公樓進行了裝修，重新配備了辦公桌椅，所有辦公室都安裝了空調，在辦公室、樓道配置花卉、衛生器具等，使辦公環境煥然一新。針對我公司工程車輛和施工設備較多的特點，我們還重點對大公司的環境進行了綜合整治，綠化美化環境，對車輛設備的存放劃分規定區域，使大公司環境整潔有序。今年，我們投資×××多萬元進行基礎環境建設，購置興建新的發展基地，修建試驗中心和辦公樓。在硬體設施改造的同時，還注重軟環境建設。通過加強宣傳和定期檢查，引導職工愛護環境，規範行為舉止，創造優美的辦公環境。經過幾年來的努力，我公司總體環境煥然一新，工作條件大為改善，而且，雜物亂堆亂放和隨地吐痰的現象已大大減少了，使我公司的外在形象得到了進一步提升，同時也為廣大職工提供一個舒適的工作環境。
為了不斷改善職工的生活條件，我們克服場地面積小，辦公用房緊張等困難，辦起了自己的職工食堂。還利用公司內的部分平房辦起了職工閱覽室，桌球室和健身房。公司里每年還要拿出×××萬元左右用於職工貨幣分房。
（六）以精神文明建設促進經濟發展
多年來，我們始終注意把創建文明單位的工作與生產經營工作緊密結合，教育廣大幹部職工時刻要以認真負責、精益求精和謙虛謹慎、戒驕戒躁的態度認真對待各項工作。把精神文明建設的成果轉化為推動發展的動力。
在榮辱觀教育活動中，公司黨委針對查找出來的問題，特別是著眼於對全公司生產經營工作影響最大的問題，由公司領導牽頭組成了八個專項課題調研小組，深入地分析了存在問題的原因，制定了長效措施，使全公司職工樹立了“超值的服務，一流的質量，先進的技術，合理的價格”的經營理念，各個生產單位圍繞這一理念，認真查找不足，制定整改措施。特別是針對提高服務水平、加快技術創新等迫切需要解決的問題，進行重點整改，使我們的各項工作有了長足進步。