4、總承包單位及時提供裝修工作面以及符合要求的標高線(水平線)及軸線(垂直線)。
5、乙方進場施工時，在甲方或委託的監理組織下，乙方應與總承包單位辦理場地移交手續，以明確所移交場地的範圍、條件及相互責任。
6、總承包單位負責土建修補工作，因乙方原因而需要重複打鑿所產生的修補或由於乙方的錯誤而導致的返修、返工等引起的修補，由乙方自行修補並承擔費用。
7、乙方在進場前，須與總承包單位簽訂文明施工、安全生產協定書及臨水臨電供應協定書，否則，總承包單位有權拒絕乙方的進場，導致的工期延誤及其他損失，全部由乙方承擔。
8、乙方所有臨時建築物、構築物、排柵、場地等，應按經甲方批准的施工組織設計進行搭建(施工現場不許搭建生活設施)。在施工過程中一旦發生臨時設施需要拆除或遷移時，乙方應服從並負責拆除或遷移，其費用已綜合考慮在契約價中，不另計取。
第十二條：雙方現場代表
一、甲方授權 為現場管理代表，監督檢查工程質量、進度、負責設計圖紙的變更，工程期間的質量驗收及其他事宜。
二、乙方委派 為項目經理。委派的項目經理須持有與工程項目相適應的真實有效的資格證書，負責施工期間的施工質量、安全等問題。
三、乙方應至少任命一位稱職的一級項目經理(或一級建造師)常駐工地，作為負責施工管理和契約履行的代表，此項目經理的人選必須經甲方審批。
四、乙方委派的項目經理、技術負責人須持有與工程項目相適應的真實有效的資格證書，項目經理須從事同類專業工程施工管理工作經歷5年以上，並具有同類工程施工經驗，負責施工期間的施工質量、安全等問題。甲方任何發給此項目經理的指令將視為已有效地發給乙方。技術負責人須具有中級或中級以上技術職稱，並具有同類工程管理經驗。
五、在正常工作時間內，乙方項目經理、技術負責人每天離開工地現場超過4小時，必須向甲方駐現場代表請假並獲得批准後方可離開;乙方項目經理離開期間，乙方項目副經理或技術負責人履行項目經理的義務。
六、乙方項目經理、技術負責人每個月累計離開現場時間不得超過三個日曆天;項目經理、技術負責人當月累計離開現場時間超出三天的，每超出一天，乙方承擔5000元的違約金，此後每天的違約金按xx元遞增;施工過程中，甲方有權力指令乙方撤換不能勝任、玩忽職守的項目管理人員(包括項目經理、副經理及施工管理人員)或班組，乙方必須服從並執行。
七、乙方派駐本工程項目的管理人員名單見契約附屬檔案，乙方未經甲方同意不可更換項目經理、項目副經理或技術負責人，否則乙方應向甲方支付違約金5萬元/人，同時甲方保留單方解除契約的權利，特殊情況須經甲方同意。甲方在施工現場設立指紋考勤機對項目管理人員進行考勤管理。
第十三條：其他約定
一、乙方在投標過程中已仔細察看過招標樣板，並熟知甲方對相關的材料的要求，如乙方提供的材料樣板無法達到甲方的要求，乙方承諾按照甲方提供的招標樣板施工，相應項目的綜合單價不作調增。
二、本契約簽訂後3個日曆天內，乙方應向甲方提供契約暫定總價 0.5%的履約保證金或 3% 的履約銀行保函。乙方未依本約定提供履約保證金或履約銀行保函的，甲方有權從乙方的任何一筆工程款中抵扣。
三、乙方必須做好現場已完工項目成品保護工作，重點做好入戶門、地毯、地板、石材地面部分完工項目成品保護工作，若成品保護措施不到位出現問題，乙方需無條件服從甲方要求整改、修復或賠償甲方委託第三方單位修復費用。
四、在工程施工過程中，若甲方要求增加施工人員，則乙方應無條件按甲方要求執行。由此而增加的費用已在相應的單價中綜合考慮，該部分費用不另行增加。
五、乙方在工程竣工驗收時，應按甲方要求，向甲方提供符合國家城建檔案管理部門的要求規格編製成冊的工程竣工圖及有關的技術檔案檔案資料，並確保通過建設工程檔案專項驗收，取得符合驗收備案要求的《建設工程檔案驗收意見書》。
六、乙方必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，並為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。
七、乙方承諾就甲方代供代扣代付材料與甲方及代供代扣代付材料供應商簽訂《代付代扣材料物資款三方協定》，此契約作為甲方受乙方委託代供代扣代付材料物資款給代供代扣代付材料供應商的依據。
八、代供代扣代付材料供應商每月收到乙方委託甲方代付的材料物資款後，代供代扣代付材料供應商應於收款時開具等額發票給乙方，此發票由甲方轉給乙方。