2023保險轉正總結 篇1
一、任務完成情況
今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥--萬，蝶閥1200萬,其他1800萬，基本完成年初既定目標。
球閥常規產品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計畫是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅。
總的說來是銷售量正常，oem增長較快，但公司自身產品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況
對於我們生產銷售型企業來說，質量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業的發展壯大就是紙上談兵。
1、 質量狀況：質量不穩定，退、換貨情況較多。如--x客戶的球閥，--x客戶的蝶閥等，發生的質量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、 細節注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量，並給客戶造成很壞的印象。
3、 交貨不及時：生產周期計畫不準，生產調度不當常造成貨期拖延，也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題：關於運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如--x、--x、--x等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、技術支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對公司抱怨和誤解，--x、--x等人均有提到這類問題。問題不大，但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、 報價問題：因公司內部價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現，老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。
三、銷售中的問題
經過近兩年的磨合，銷售部已經融合成一支精幹、團結、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，並增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善於總結、歸納，找到合理的解決方法，--x在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發揚光大，但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打遊戲等現象時有發生。究其原因，一是制度監管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門，公司應該有適當的考勤制度，有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理，而且公司領導要出面制止。
3、發貨人員的觀念問題：發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶儘量把運輸費用降低等等。
2023保險轉正總結 篇2
時光飛逝、歲月如梭。我於20__年10月22日進入___公司，距今已有近6個月的時間。在這半年裡，領導與同事給予了我很多的指導與幫助，讓我能夠很快的適應新環境，融入到團隊中去。我為能夠成為__公司的一份子而感到由衷的榮幸與驕傲，現將我半年來的工作、學習情況向領導匯報如下：
一、嚴以律己、遵章守紀
作為__公司的一員，我從進入公司第一天起就嚴格要求自己，從著裝到文明禮儀，半點不敢馬虎。認真學習公司制度和相關流程，快速適應新環境，在較短的時間內調整好自己，全身心的投入到工作中去。公司團結融洽的氛圍、先進的企業文化，更加激發了我的工作熱情。在今後的工作中，我將以飽滿的精神面貌，在做好自己本職工作的同時，為新進員工做好榜樣。
二、盡職盡責、腳踏實地
作為一名資料員，認真、細緻、有責任感和服務精神是必備的品格。資料員在項目建設中扮演著重要的角色，圖紙、變更發放的及時與否直接關係到現場施工能否順利展開。對此，我一直嚴格要求自己，認真及時的做好資料下發工作，按時完成領導交辦的每一項任務。這半年來，我的主要工作有：
1.圖紙、變更、會審紀要的收發工作及台賬建立;
2.施工方案、工序檢驗、實測實量、材料設備進場資料的收集整理及台賬建立;
3.周、月質量安全、監理資料OA報備;
4.對外聯繫單、內部聯絡單的發放及歸檔;
5.設計變更確認單、工程簽證的辦理;
6.工程款付款台賬的建立;
7.工程契約的整理、建檔;
8.會議通知、會議紀要的編寫;
9.部門行政事務。
日常工程資料繁多，要求做到及時、準確、全面、細緻。通過這半年的工作學習，我的業務能力得到了很大的提高，考慮問題更加全面，各方面都有了一定的進步。今後，我會更加積極學習新知識，新技能，注重自身發展和進步，努力提高自己的綜合素質，進一步做好這份工作。
三、團結友愛、務實創新
__公司高效的執行力、團隊的凝聚力讓我嘆服不已。正所謂“單絲不成線，獨木不成林”，“眾人拾柴火焰高”。在工程組組長的帶領下，領導和同事們經過幾十個日日夜夜的不懈奮戰，終於迎來展示中心的順利開放、開工慶典的順利舉辦，讓我們嘗到了苦盡甘來的喜悅。兄弟齊心，其利斷金，只要大家團結一心，相信沒有我們戰勝不了的困難。
融洽的工作氛圍，更加激發了我工作的熱情。在日常工作中，我常常會思考如何才能將工作做的更好，在這裡談一下我的幾點體會和建議：
1.要充分發揮監理的主觀能動性。現場的施工管理中，監理要挑大樑、成為業主的一把利劍，做好現場的監督檢查工作，及時發現質量安全隱患並督促施工方儘快整改到位，杜絕隱患發生。在資料方面，監理資料的完整性、及時性也尤其重要，集團對監理、項目部的內業資料十分重視，是每次月度檢查的重要組成部分。正所謂“不以規矩，不成方圓”，我認為在項目開工時應該先立規矩，制定罰則，以此來規範監理的工作，保證監理資料的完整性。
2.工程款付款台賬需及時建立，並建議定期與財務核對。工程付款手續辦理時，工程部要把好第一道關，審核現場的施工進度是否達到付款節點，該筆
款項是否超額，是否重複申請，並根據甲方處罰單、監理處罰單、總包處罰單，扣除相應罰款項，因此工程款付款台賬及處罰單台賬必須及時、準確的建立，為付款審核提供依據。在今年春節前的幾筆付款流程辦理中，我設計了工程款付款資料交接台賬，所有的工程款付款資料移交財務部時，都須財務部經辦人在台賬上籤收確認。另外，由於流程走完移交財務部後，工程款付款的形式、時間沒有反饋，我建議定期與財務部核對工程已付款金額，確保工程付款台賬的準確性。
3.“傳幫帶”優良傳統傳承下去。__公司制度很嚴格，流程很繁雜，我是工程部招聘的第一個資料員，記得剛進公司時，我對制度和流程一無所知，幸好有領導和行政部的同事悉心指導幫助，才能讓我迅速進入角色。去年12月底，工程部新入職一位資料員，在工作上我盡我所能，帶著她熟悉公司制度與流程，將我在工作中總結出的好方法傳授給她，幫助她融入團隊，適應公司氛圍。目前，資料員缺崗人數仍有4人，在今後的工作中，我會繼續發揚“傳幫帶”優良傳統，帶好每一位新入職的資料員，為團隊建設貢獻出自己的一份力量。
四、總結自我，接新挑戰
這半年來，我取得了一定的進步，但是工作上還是存在不夠細緻、考慮問題不夠全面的缺點。在今後的工作中，我會努力提高自己的專業技能，向優秀的同事學習，用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作，為公司創造價值，為自己展開美好的未來。
2023保險轉正總結 篇3
時間如流水般划過，一轉眼，我的試用期生活就快要結束了。我以前不知道時間的流失，除了給我們帶來外貌上的變化之外，還會給我們帶來什麼。而經過這次的試用期工作以後，我就知道了，時間的流逝除了給我們表面上帶來一些變化，還會給我們帶來人生經歷上的成長和變化。就比如說我以前是一個十分衝動和幼稚的人，但是在經歷了這次試用期過後，我就變得成熟理智起來。雖然在處理事情的時候，偶爾還是會有做得不夠妥當的地方。但是比起以前，要好上太多。所以我很感謝這段時間裡，我在工作中遇到的各種挑戰，也感謝領導給了我這次鍛鍊自己的機會。
對於在這半年的試用期里，我作為一名倉庫主管在進行工作的時候，我既感到熟悉又感到陌生。我來到公司已經有15年左右了，一直在倉儲部門工作。不管是對倉儲部門的工作內容，還是對倉儲部門的各個員工同事，我都了解的非常清楚，也相處的10分的熟悉。但是對於當主管這件事情，我卻沒有太多經驗。因為這畢竟是一個領導階層的工作，我一直都是聽命令行事，所以對這份需要進行指揮和領導的工作，還是感到很陌生。但是陌生歸陌生，期待歸期待。
既然一直以來我都想要去嘗試這份工作，那我就要好好的把握好這次試用期的機會，好好的努力表現。不僅僅是為了給領導留一個好印象，更關鍵的是我自己要去學習到新的東西，去做好自己的本職工作。就這樣，我抱著這樣的想法，在這半年的試用期里，我開始一步一步的去學習，作為一名倉庫主管需要掌握的工作技巧。沒有領導經驗，我就向老前輩討教，該怎么樣才能管理好一個部門的員工和工作。做事衝動，我就強迫自己冷靜下來處理事情。經常犯錯，我就把工作中所犯的錯誤，都一個一個記錄下來，再一個一個去改正。半年時間下來，我在管理的工作中就進步了很大一步。主管的工作也越做越順手，部門在我的帶領下也發展的越來越好了。
我希望領導也能看出我這段時期的改變和努力，也希望自己能在這個崗位上繼續努力和挑戰下去。