人事部轉正總結 篇1
本人20xx年某月成為公司總部行政人事部的一員後，至今已工作二個月了，在這期間，我努力適應工作及工作環境，認真地履行自己的工作職責，較好的完成了各項工作任務，同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協作的喜悅，而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結，不斷吸取教訓，因此在工作崗位上積累了更多的經驗，獲得了進步。
現在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結，敬請各級領導予以批閱：
1、招聘工作：
1)協助人事專員進行招聘工作，目前為止參加現場招聘會四次;
2)做好求職者來電登記，以便專人進行後續的'跟進及人才儲備。
2、資料整理工作：
1)完善勞動契約管理資料。
2)對目前在職員工勞動契約的簽訂、續訂、鑑證等工作;離職員工勞動契約進行封存管理;
3)對公司人事檔案及資料的歸檔及整理。
3、社保、團體意外險模組工作：
1)每月轉正員工社保增員，離職員工社保減員;
2)4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。
經過這段時間的自我觀察，我發現自己在工作中也存在一些問題，部分優缺點暴露得較為明顯。
優點：
1、 為人正直，能堅持原則;
2、 對工作有激情，捨得付出;
3、 能吃苦耐勞;
4、 良好的溝通表達能力;
5、 有一定的人事工作經驗及基礎。
缺點：
1、 有點理想化，追求完美主義;
2、 有時太過於直率;
3、 性子急;
4、 缺少人力資源系統管理培訓;
5、 對公司管理及經營模式了解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結，領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中，使我在不同的方面得到全面的發展，我的職業規劃之路邁出了重要的步伐，我將與公司共發展、共同進步!
人事部轉正總結 篇2
轉眼又到了總結工作的時候，回顧這一年來，在工作方面，我嚴格的執行公司的要求，在員工的招聘上保持著嚴格的高標準，認真仔細的篩選出優秀的人才。並在後來的管理與培訓中認真負責，為___企業輸送更多優秀的人才。
在今年的工作的中，我在工作中也更進一步的嚴格的要求了自己，不僅加強了工作的能力和工作要求，讓人事工作得到了更好的完善。現在此對這段工作中個人情況做如下總結：
一、人才要求的提升
隨著近年來公司急速的發展和進步，在員工的能力要求方面也有了進一步的需求。並且隨新項目的召開而導致公司人手不斷短缺，我們人事部在招聘工作中也非常的緊張。
但目前公司的狀況，需要的不僅僅是人員，更需要有足夠專業能力的人才!為此，我們積極行動，在工作中向各部門領導確定能力需求，並根據空缺崗位的需求量進行計畫，在領導的批准後，最終確立了新的招聘需求。
儘管對招聘要求的提升也進一步的增加了我們對人才的招聘難度。但我們並沒有因此感到失落，反而嚴格的要求了自己，認真的做好每一個崗位的招聘工作。
二、招聘的工作
在逐步更新了招聘要求後，我們也在各大招聘網站積極的尋找人才招聘，通過在網路上的溝通後，我們會選擇出基本適合的人員，並參加第一輪的面試。
第一輪的面試也主要是由我們人事部負責，通過對應聘者的個人個人交流來了解面試者的個人氣質以及思想和發展的方向是否符合___企業的團隊要求。此後，才會選擇出參加第二輪面試的應聘者。
第二輪則是由各部門管理階層的領導盡心篩選。儘管在第一輪應聘後留下的應聘者已經不多，但在第二輪中，各部門的管理者們會以更嚴格的態度進行能力的考核與審查，篩選出最後的合格者。
當然，除了網路的招聘外，我們也在各大高校招聘有基礎的應屆畢業生，並在企業內部進行專業培養，這不僅為公司崗位提供了更加專業性的人才，也能帶來大量的人力資源。
今年的情況來說，我們人事部共接待了應聘者___人，其中應屆成功的共有___人，目前還留在公司的有__人。
三、其他工作
除了招聘以外，我們也在工作中加強了員工的管理，對企業員工的資料進行了補齊，並針對員工能力進行評估，調整員工福利等等。
如今，儘管這段時間的人員情況已經穩定，但公司在不斷的發展，我們作為人事員工，也必須不斷的努力調整工作，並且，也要加強自我的提升，這樣才能更好的更著公司的發展不斷的前進!
人事部轉正總結 篇3
一、人事部工作總結
(一)員工招聘
1、年度招聘結果
--年底公司共有員工---人，--年底---人，全年淨增--人。--年招入新員工--人，其中--名工人，--名管理人員或業務人員。
2、招聘渠道拓展情況
人事部採取網路招聘和現場招聘的形式，不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要採取去職介現場招聘以及在趕集網、58同城網上發布招聘信息的方式，同時通過中介招聘的方式，為工人的招聘開拓了新思路。
針對應屆生招聘，除了網路招聘方式外，還通過校園宣講的方式提高企業知名度，在--月-12月期間集中參加京內、京外十多家高校的現場宣講招聘。為有效提高了候選人人數，在招聘方式上對外地人員均採取首輪視頻面試的形式。由於明年我公司對應屆生的需求較少，因此對面試人員精挑細選，通過人事部與用人部門的初試與複試，現有20人左右備選。
針對高級研發人員的招聘，主要採取搜尋、發掘行業內有經驗人才的方式，從招聘網上搜尋高級研發人員簡歷，在各大電池發布招聘信息、註冊一些人脈資源等網路發掘相關人才並聯繫合適人選面試。--年通過搜尋安排面試高級研發人員5人。
3、招聘測評工具研究情況
為提高招聘的信度和效度，針對管理和技術人才，人事部下半年開展嘗試發掘該類人員的勝任素質模型，並針對該素質制定相應的筆試和面試題目。筆試和面試題目也隨著面試的效果進行不斷修改和完善，但是由於沒有建立根據公司的情況各職位勝任素質模型，因此在面試、筆試題的設計上仍需要有很大的提高。
(二)員工培訓
1、年度培訓結果
人事部共組織各部門員工參加各種培訓課題--個，累計培訓人次超過了---人次，培訓工作主要集中在新員工入職培訓、特殊工種持證上崗培訓、品質管理和生產管理人員培訓等。
2、培訓工作檢討
本年度培訓雖然從培訓次數及參加培訓人數來看比上一年有一定的進步，也從一定程度上滿足了各部門的業務需要，但總的來說缺少計畫，培訓比較零散。還存在一些不足
1)培訓項目的確定主要依據各部門當前的業務需要，人事部並沒有作為培訓工作的主導部門站在公司的層面來制定培訓計畫，培訓的針對性和培訓項目設定合理性有待提高;
2)側重對專業技能方面進行了培訓，缺少提升中層管理能力的培訓，不利於整體提高公司的管理水平;
3)培訓資源支出分散。較多的培訓費用支出未經統一部門審核把關，培訓資源費用預算控制不足，且不易從公司整體層面統籌規劃，提高培訓資源使用效率;
4) 培訓形式缺乏創新。形式單一，單純的講與聽的模式使學員缺乏興趣，影響培訓效果;
(三)績效考核
1、人事部從7月下旬開始對各職位進行工作分析，梳理部門職能和業務流程，並在9月底完成了各崗位說明書的編制確認工作;
2、制定品質巡檢員的績效考核辦法，組織---12月份品質巡檢員的月度績效考核，不斷完善巡檢員考核指標及評價標準。通過跟蹤考核反饋和定期溝通，協助品質部成功運行了巡檢人員績效考核制度;
3、通過與各部門中層管理人員溝通，人事部編擬了公司各部門考核激勵方案並上報公司領導，為全面實施績效考核工作做出準備。
(四)
薪酬福利
1、根據電源公司實際情況，結合法律規定，人事部組織修改加班工資計算方式，並於年中測算、實施公司調薪方案;
2、根據公司社保歷史問題處理決定，核算離職人員社保經濟補償金標準並實施，有6名員工在離職時完成社保歷史問題處理;
3、建立了--年公司全年工資和五險一金人工成本台帳。
4、即時做好公司員工五險一金業務和工資發放。--年共申報-例工傷，其中-例為未評級的小工傷，-例較嚴重被評為-級。
(五)勞動關係
1、嚴格按勞動契約法的規定辦理勞動契約的簽訂、續訂、解除、終止手續。勞動契約簽訂率--0%，未發生因勞動簽訂引起的勞動爭議事件。
2、處理員工勞動爭議案件一起並最終勝訴。對加班費、社保等歷史問題潛在勞動爭議的處理做出了案件積累，起到了良好的正向影響。
3、提出了農村戶口員工補償養老保險和城鎮戶口員工補繳社會保險方案，並實施，積極解答員工對國家各項保險政策的問答，促進和諧勞動關係。
(六)制度建設與其他
1、修訂《員工考勤管理規定》和《勞動契約管理規定》 ，對假別、 請假程式、加班、勞動契約簽訂期限、流程等作了進一步得明確;
2、按照公司質量及環境體系認證要求，修改本部門程式檔案和三級管理檔案，在日常工作中，按程式要求做好各類檔案資料得的整理和歸檔，並順利通過年度評審;
3、辦理 5 名應屆畢業生得進京落戶手續，辦理員工戶口和人事檔案得調轉手續。
4、辦理員工入職、離職、調轉手續，完善各類管理表格和工作流程。
5、完成了集團等單位的各種統計報表填報。