在抓好黨員隊伍建設的同時，公司黨總支也同時加強黨組織的自身建設。公司黨總支緊跟“廠網分離”方案的實施和電力體制改革的步伐，堅持實事求是，把創新黨組織設定作為國企黨建的突破點，根據公司機構設定的變化對原有黨支部進行調整，將原有6個支部調整為5個支部，較好地理順企業黨組織的隸屬關係，使黨組織更好的發揮作用，大大增強了黨組織的戰鬥力、凝聚力和創造力，把黨風廉政建設、廠務公開、民主評議行風等活動繼續推向深入，企業黨建工作整體水平得到提高，取得了顯著成效。
XX年12月，電力黨總支的5個支部均通過縣直黨工委的達標驗收，公司所轄的變電支部、客戶支部、機關支部獲得較好的成績，其中機關支部達到黨建先進單位的要求；公司黨總支書記、經理李本文來自文秘網站的領頭羊[大^秘^書^網]志清被授予“XX—XX年**縣機關效能建設先進工作者”；黨員呂成河被縣委、縣政府授予1998—XX年度“依法治縣先進個人”；黨員蘇德鳴被縣婦聯授予XX—XX年度“三.八”紅旗手。在XX年的行風評比中，**電力公司獲得第三名的好成績，被授予“XX年度民主評議行風組織工作先進單位”，並被確定為XX年度“樹新培優”示範視窗單位。
圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展。電力黨總支堅持以人為本，找準黨建工作與企業工作的結合點和共振點，以加強企業領導班子建設為重點，大力加強職工隊伍培訓，把公司300多名員工的心凝聚在一起，擰成一股繩，同心唱好生產經營一台戲，較好地發揮新形勢下企業黨組織的政治核心作用，做到“有為、有位”，企業取得了良好的經濟和社會效益。
XX年，由於受大旱氣候影響，小水電發電量銳減，但電力公司所有員工發揚敢拼才會贏的精神，努力工作，業績依然喜人。公司實現供電量3.63億kwh，售電量3.26億kwh；銷售收入1.3億元,納稅萬元,實現利潤萬元；平均線損率9.53%,比計畫數10%少0.47%。遠動故障停運連續10小時（指標48小時），主要電氣遙測合格率99.2%,載波電路運行率99.3%,供電可靠率99.6%,保護正確動作率98.2%,全部符合要求。公司實現連續安全生產接近1000天。
**是典型的山區縣，土地面積遼闊，用電客戶十分分散。目前，**供電有限責任公司供電總戶數8.34萬戶，除了城區的3.45萬戶外，其它4.89萬戶均分布在廣大的邊遠山區。為了讓廣大邊遠山區的用電客戶有電用，少停電，並且用上質量優良、價格合理、不間斷的電力，公司加大了電網建設力度。目前，**電網擁有110kv變電站4座，總容量166mva，皆按“無人值班、少人值守”技術要求設計施工，具有較高的自動化水平；35kv變電站7座，容量46.3mva；110kv電力線路138km，35kv電力線路294km；擁有10kv線路1281.9公里,低壓線路2444.4公里。李田至赤水110kv線路工程完工後，將基本形成以環戴雲山的110kv電網為主網架，35kv電網為輔助網架的電網結構，供電面積達2232km2，固定資產9703萬元，大大提高了輸送電能力和供電可靠性。
同時，公司還以“優質、方便、規範、真誠”方針為指導，努力在“優質”上下功夫，在“方便”上想辦法，在“規範”上求嚴謹，在“真誠”上動真情，深入開展電力市場整頓和“優質服務是國家電網生命線”的活動，堅持用誠信取信於民，做到“電力有限，服務無限”。