2018述職主持詞3篇

年度單位及員工考核大會主持詞

各位領導、各位同事:

大家上午好!

在XX年新春佳節即將到來的時刻,今天,我們在這裡召開XX年度單位及員工考核大會,參加今天考核大會的有桂林分行黨委領導,縣支行行長,桂林分行機關全體員工。此次考核大會的舉行,是我行遵循“黨管幹部”原則,加強領導班子建設和幹部隊伍建設,建立健全考核機制的重要步驟和舉措,對於打造高素質的經營管理隊伍,促進我行全面可持續發展具有重要的意義。

今天的大會有兩項議程:一是桂林分行中層幹部和縣支行行長述職,二是開展民-主測評。

述職是我行幹部管理的一項重要工作內容,有利於檢驗幹部履行競選承諾和履行工作職責的情況,有利於增強幹部的服務意識和責任意識,有利於建立起與幹部相適應的監督機制。通過述職,總結出每一名領導幹部的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防範能力和駕馭複雜局面的能力;通過述職,總結出每一名領導幹部所帶領的團隊工作能力,團隊間的相互協同,相互配合的能力;通過述職,總結出我們工作中好的經驗、好的做法,查找出工作中的不足和瑕疵,以便我們更好的開展今後的工作;通過述職,使我們與會人員能夠對各行各部門上年度的工作有一個更加深入的了解,為開展民-主測評提供重要的依據。

根據要求,進行述職的同志應當圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地闡述自己XX年的工作,分析各項指標的完成情況及未完成的原因,分析工作中取得的經驗和存在的不足,以及XX年的工作打算。

述職結束後,開展民-主測評。民-主測評總監票人由□□□副行長擔任,□□□、□□□、□□□為計分人。民-主測評結果報桂林分行黨委,然後逐級反潰這次民-主測評考核結果作為評價單位、部門、個人履責依據;作為被考核對象晉升、任免、調整的重要依據;作為XX年度“優秀團隊”、“優秀經理人”、“優秀員工”、“優秀新人”、“孺子牛”評選以及獎優罰劣的依據。

下面開始述職,述職時間為:縣支行行長每人不超過12分鐘,桂林分行高級主管每人不超過10分鐘,高級副主管每人不超過6分鐘。會議時間預計需要3個小時。因此上午可能要延長會議時間,下午還要召開銀企座談會。

剛才,□□位同志緊緊圍繞我行改革與發展這一重點,就本單位本部門XX年的工作分別進行了述職。從各位的述職中,我們可以感受得到,領導幹部的決策能力、治行理政能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防範能力和駕馭複雜局面的能力得到不斷增強,統籌指揮水平和領導藝術有了可喜的提高。

總體上看,各位的述職,既客觀地總結交流了經驗,又實事求是地分析了工作中出現的新情況、新問題,還有針對性地提出了改進工作的新思路和新措施,明確了下一步的努力方向,達到了以述職推動工作的目的。

由於時間關係,其他業務崗位員工不再一一登台述職。

大會進入第二項議程,開展民-主測評。請工作人員清點到會人數,然後發放民-主測評票。民-主測評表票分a、b、c三類,其中a票為桂林分行黨委成員票,b票系列為桂林分行高級業務副經理、高級主管、高級副主管和縣支行行長票,c票為桂林分行機關業務崗位員工票。大家領到民-主測評票後,要認真閱讀《民-主測評表》內容及說明,可以在現場填寫,也可以回到辦公室填寫,10分鐘以後回到會場投票。民-主測評票有若干份,用回形針固定,請大家注意不要拆散,並將a、b、c不同類型的票分別投入相應的票箱,投完票後即可離開會常

希望參加民-主測評的同志們能夠本著對單位負責、對領導幹部個人負責,對每位業務崗位員工負責的態度進行全面客觀的評價,投出自己莊嚴的一票。會後,統分小組將在總監票人的監督下,由計票人及時對民-主測評票進行清點、統計、匯總。

今天上午的考核大會到此結束,散會。

述職測評主持詞
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志們:

現在召開第 選舉單位黨代表述職測評大會。本次大會實到會黨員 名,超過應到黨員的半數,可以開會。

黨代表述職是我市試行黨代表大會常任制的一項重要工作內容,代表向選舉單位黨員述職,有利於檢驗代表履行競選承諾和履行代表職責的情況,有利於增強代表的服務意識、責任意識,有利於建立起與“代表直馴相適應的監督機制。根據都黨聯文[XX]10號《關於市六屆四次黨代會有關準備工作的通知》和 [XX]5號《關於開展市黨代表述職評議活動的通知》檔案精神,由本選舉單位選舉產生的 名市六屆黨代會代表將分年度分批次向選舉單位黨員大會述職,報告當選黨代表以來履行職責的情況,接受廣大黨員評議。今年向大家述職的是市六屆黨代會代表 同志。

現在,進行第一項:請 代表述職。

……

(述職完)

現在,進行第二項,組織黨員測評。

請監票人 和工作人員查驗票箱。

……

請工作人員分發測評票。

……

(分發完)

請大家檢查一下,有沒有沒領到測評票的?

……

這次黨代表述職測評分“滿意、基本滿意、不滿意”三個等次,請大家在相應測評等次欄畫“○”,注意,只能評定一個測評等次,否則就是無效票。

下面,請各位黨員開始寫票。

……

下面,開始投票。投票按以下順序進行:

先請監票人投票。

(投完後)

現在請各位黨員依次投票。

(投完後)

請監票人和工作人員就地開箱清點票數並計票。

……(計票完)

下面,進行第三項,現場公布述職測評結果。

本次測評發出測評票 張,收回測評票 張。 代表得滿意 票,基本滿意 票,不滿意 票。

按照相關規定,以上測評結果將上報市委黨代表聯絡工作辦公室。本次黨代表述職測評大會到此結束,散會

同志們:

今天下午機關黨委召開全體幹部大會,主要議程有三項:一是部長作XX年度總結講話;二是機關先進工作者評選推薦;三是機關幹部公務員年度測評、領導班子黨風廉政建設和選拔任用幹部工作情況民-主測評。

下面進行第一項:

請部長作重要講話,大家歡迎。

......

剛才,部長的講話對機關的工作進行了充分地肯定,大家聽了倍受鼓舞,精神振奮。希望大家會後深入學習,認真領會,轉變作風,狠抓落實,尤其是要結合剛剛結束的全市組織工作會議精神,認真研究今年的工作重點,強化工作措施,繼續發揚成績,不斷開創組織工作新局面。

......

下面進行第二項:

機關先進工作者評選推薦。

機關先進工作者評選是經部長辦公會研究決定的。先進工作者評選是我們每位同志對個人和他人工作的回顧和總結,是一次工作檢驗的過程,是進一步深化組織系統“創優質服務、創一流業績、建和-諧機關”主題活動的重要內容之一,是切實轉變工作作風,鼓勵先進、帶動一般、促進組織工作整體推進的有效載體。這次評選推薦分三個層次進行,一是從現任的科長、主任中推薦先進個人x名;二是從其他機關幹部中推薦先進個人y名;三是從司機中推薦先進個人z名。這次評選,原則上縣級幹部和部領導不參加。先進工作者評選的程式是:先進行全體幹部投票推薦,根據得票情況報部長辦公會確定。先進工作者評選推薦的條件:(1)忠實履行黨的路線方針政策和組織工作的法律法規,堅決與黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致,政策水平和業務素質較高;(2)熱愛組織工作,緊密結合本科室業務,積極探索和改進工作方式方法,工作成績比較突出;(3)黨性強、作風正,堅持原則、無私奉獻,廉潔奉公,具有積極的表率作用;(4)深入民眾,聯繫實際,踏實工作,勇於創新,具有求真務實的工作作風和開拓進取的奮鬥精神;(5)積極支持和參與部機關黨委組織的各項活動,主動參加學習,業務熟練。這裡要說明的是,組織部的幹部都是優秀的,工作也是出色的,大家都符合評選的條件,只是名額所限,我們只能在好中選優,優中選優。評選推薦與民-主測評一併進行。

......

下面進行第三項:

機關幹部公務員年度測評、領導班子黨風廉政建設和部機關選拔任用幹部工作情況民-主測評。

下面,我就這次民-主測評的有關事項做幾點說明:

1、關於這次民-主測評程式的說明。根據有關檔案規定,幹部年度考核工作應按照個人述職、民-主評議、民-主測評和確定等次四項工作程式進行,部領導班子要作述職述廉報告,部機關幹部要對領導班子的廉政情況進行測評和選拔任用幹部工作情況進行民-主評議測評。但考慮到部機關在年底做了年度工作總結,同時班子成員也做了述職述廉書面報告,各科室也對XX年的工作做了全面總結,事實上已經完成了年度的工作述職,並且年底部機關各項工作頭緒很多,任務非常繁重。為此,在這裡不再專門進行年度工作述職,直接進行民-主測評和領導班子廉政責任制測評以及選拔任用幹部工作情況民-主評議測評。

2、關於測評票的說明。這次測評票分為五種:一是部領導班子年度考核測評票;二是縣級幹部年度考核測評票;三是中層及一般幹部年度考核測評票;四是領導幹部述職述廉及責任制情況測評票;五是部機關選拔任用幹部工作情況民-主評議測評票。按照有關檔案規定,我們邀請了市老乾局班子成員參加對部領導班子成員的年度測評,主要負責人參與廉政責任制和選拔任用幹部工作情況民-主評議測評。

3、要正確對待這次評選先進和民-主測評工作。大家知道,部領導班子一直認為部機關工作人員都是優秀的,稱職的,希望大家要本著對同志、對事業負責的態度,對每位同志做出客觀公正、實事求是的評價,真正發揮好評選先進和民-主測評在幹部管理工作中的激勵作用,調動每一位同志的積極性,把新的一年的工作做得更好、更出色。

……

公司領導班子述職會議主持詞
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同志們:

今天,我們在這裡召開公司領導班子副職XX-XX年聘任期屆中述職會。明天還將舉行機關各部門中層幹部述職會。這兩個會議的舉行,是我們遵循“黨管幹部”原則,加強領導

班子和領導幹部隊伍建設,建立健全聘任考核長效機制的重要步驟和舉措,對於打造高素質的經營管理者隊伍,促進企業全面可持續發展具有重要的意義。

XX年是我們這屆領導幹部聘任期的上半階段。在全年的工作中,我們兩級領導班子和領導幹部隊伍以科學發展觀為統領,圍繞企業既定戰略目標,深入開展了以“政治素質好、

經營業績好、團結協作好、作風形象好”為內容的爭創“四好”領導班子活動,通過進一步強化思想理論建設、素質能力建設、制度機制建設、作風形象建設,兩級領導班子和每

名領導幹部的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防範能力和駕馭複雜局面的能力得到不斷增強,統籌指揮水平和領導工作藝術有了可喜的提高。

正確的權力觀、政績觀、民眾觀得以進一步樹立。正是由於兩級領導班子和領導幹部隊伍建設的取得的新水平,為我們全面、勝利地完成XX年各項經濟技術指標提供了堅強的保證

,和諧企業構建水平進一步提升,企業進入了新的歷史上升期。當然,我們也要清醒地意識到,同企業新的形勢要求相比,同各單位發展的態勢相比,同廣大職工對我們的期望值

相比,我們每個班子和每名領導幹部隊伍在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處,都存在持續改進的空間。因此,在聘任期屆中通過述職這種形式,對自己進行全面、客觀的

分析總結,是非常必要的。既可以聽取組織和民眾對自己的意見建議,又可以與同行相互學習交流,對於完善自我,取長補短,乾好聘期的後半階段有著積極的促進意義,希望述

職的同志能夠珍惜這次機會。

根據黨委的通知要求,進行述職的同志應當圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面實事求是地闡述自己XX年工作,分析取得的經驗,存在的不足,以及XX年的工作打算等等。參加

評議的各單位、各部門負責人和員工代表同志們應當認真聽取述職內容,給予客觀評價。

有一個情況需要說明。由於各分公司班子成員在所在單位進行述職,所以公司副總經理同志和***同志在其主管的鋼結構分公司述職,就不參加今天的述職會了。

下面,今天的述職會就正式開始。

首先請公司副總經理***同志進行述職;

下面請公司副總經理***同志進行述職;

下面請公司副總經理***同志進行述職;

下面請公司副總經理***同志進行述職;

第五個請公司總經濟師***同志進行述職;

下面請公司總工程師***同志進行述職;

下面請公司總會計師***同志進行述職;

下面請公司工會主席***同志進行述職;

最後請公司黨委副書記兼紀委書記***同志進行述職。

以上,公司班子的九名副職都進行了述職。希望參加評議的同志們能夠本著對企業負責、對領導幹部個人負責的態度進行全面客觀的評價,並認真填寫《民主測評表》。公司黨委

將對評議效果進行梳理歸納,對每一名述職幹部進行反饋。

今天的述職大會到此結束,散會。

幹部述職述廉主持詞
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根據上級局述職述廉的既定部署,結合崗位職責的有關要求,對照 “盡責、規範、創優”的創建理念和年度目標任務,本人履職盡責、執行黨風廉政責任制的有關情況,概括起來,就是處理好“四個矛盾”,把握好“四個常”。

一、正確處理“榮”與“恥”的矛盾,常懷敬業之德。

榮恥觀的問題,以履職盡責而言,還是個職業道德問題,只有知榮恥,才能明是非、辨善惡、分美醜,站穩腳跟和立常當今社會,一些人之所以出現人性沉淪,道德滑坡,虛假醜惡不分,不知廉恥,甚至以醜為美等社會現象,究其根源,還是在於人的榮恥觀念日漸模糊,道德觀日益淡薄的結果。此外,在經濟和社會的轉型過程中,多元化價值理念魚龍混雜,增加了識別榮恥的難度,使我們的職業道德建設面臨了很大的挑戰。一些人以居豪華住宅為榮,以坐名貴轎車為榮,以食山珍海味為榮,以穿名牌服飾為榮,以遊山玩水為榮,以升官做官為榮,以擁有綠卡為榮,以家財萬貫為榮,如此等等,一旦有了這些榮恥觀,就必然正反不分,香臭不辨,把光榮看成恥辱,把恥辱當做光榮,對社會道德體系構成衝擊,也損害了良好的社會風氣。基層工商所是工商部門監管執法的前沿陣地,是提升服務、展示形象的重要視窗,直接面對監管對象和人民民眾,是工商工作的最終落腳點和著力點。基層幹部職業道德水平的高低將直接影響工作質量的好壞和整個部門形象。在樹立正確的榮恥觀和職業道德建設中,本人堅持從愛崗、敬業、奉獻、文明、和-諧五個方面入手,培養良好的思想品德和道德修養,堅持做人做事對得起天地良心,樹立大局觀念,自覺處理並協調好組與組之間,組與分局之間以及本人與班子其他成員之間的關係,增強凝聚力、向心力、戰鬥力。注重強化主人翁意識,以忠誠之心對待紅盾事業,以奉獻之心對待崗位,以仁愛之心對待同志,以文明管理對待監管對象,自覺用職業道德、職業規範約束自己,珍惜自己的工作崗位,立足本職創大業。工作中響亮提出,“從我做起,向我看齊,請你監督”,時時處處為民眾做表率,從而保證了黨和國家賦予的工商監管職能的充分發揮到位。

二、正確處理“工”與“學”的矛盾,常練素質之功。

基層幹部素質的高低,影響著事業的興衰。提高基層幹部素質,很重要的一條,就是加強學習。隨著工商監管重心下移、執法範圍擴大、市場主體大量增加,基層工作任務日益繁重,基層幹部想多學些理論業務知識,往往身不由己,工學矛盾比較突出。如何使“工”與“學”兩促進、兩不誤、兩提高,就成為當前乃至今後較長一段時期必須正視的問題。有一句話說得好,時間就像海綿里的水,是靠擠出來的。我們應該發揚雷鋒的“釘子”精神,充分利用工作空隙和工余時間,廣泛涉獵各方面的知識,少應酬多讀書,少休閒多“充電”,自我加壓,自我警醒,不斷用新的知識充實自己、豐富自己、提高自己。一要樹立終身學習理念。要明確終身學習不僅僅是一種觀念、一種態度,更是一種需要、一種必須。人們常說,“學習意識即成長意識”,停止學習,就意味著拒絕成長。無論什麼人,不堅持學習、不善於學習,不刻苦學習,就要落伍,就要被淘汰。二要講究方法,抓住重點。作為基層工商所,每天要處理的事情非常之多,如何在繁瑣的工作壓力之下,抽出時間學到真正實用的新知識,這本身就是一門學問。究其根本,就是要“注意方法,抓住重點”。在方法上要在工作中學習,在學習中工作。在內容上要堅持帶著問題學,瞄著熱點學,想著未來學;在對象上要堅持向書本學、向同仁學、向老師學、向專家學。本人在學習中,一是學好理論。只有具備較高的理論素養和水平,才可能識大體,顧大局,把握髮展規律,具有較強的洞察力,才可能政治上堅定,更加自覺地貫徹黨的路線和各項方針政策。如果理論上似是而非,思想上模模糊糊,行動上搖搖擺擺,就會給事業造成損失乃至嚴重的失誤,這方面有史可鑑,值得記齲學習理論,要注重學原著,注重把握基本理論和科學體系,要特別重視國家三代領導人對於馬克思主義的新發展、新概括、新貢獻。學習理論要同實際相結合,同國家的實際、本部門本單位的實際、個人的思想實際和工作實際相結合,在實踐中學好理論,發展理論,在學習中發現問題,解決問題。二是學好業務。工商工作涉及面廣、管理領域較寬、適用法律法規多、工作要求也較高,為此,要熟悉和精通業務,做到完全勝任,就要做一個學習型的人,構建學習型人生。要在潛心鑽研工商業務上求過硬,立足本職制定學習計畫,加強自身學習,不斷提高業務水平和技能。三是不斷總結。要多思多積累,善於從全局出發,思考問題帶有普遍性,科學性,既看到事物本身,又看到事物的另一面。平常多積累對自己有用的知識和經驗,善於從實踐中總結提高,做到不僅能彈“老調”,而且還會譜“新曲”,努力提高學習效果,增強與時俱進能力。

三、正確處理“苦”與“樂”的矛盾,常思責任之重。

俗話說:“上面千條線,下面一根針。”基層工作千頭萬緒,面廣量大,其辛勞可想而知。首先是眾口難調。我們面臨的對象,年齡不一,素質不一。既有領導,各類市場主體,也有普通民眾,而民眾不是一個簡單的單元,不是只有一種說法和要求,而是從各自的利益角度,有各種訴求和爭議,有時民眾對基層部門的工作要求還相當高,這就要求我們還得經常化很大氣力去做工作。比如消費維權,既要合法、合情、合理,又要苦口婆心,不厭其煩,用“艱辛”兩個來概括,可以說是恰如其分。其次是工作量大。基層是最主要的執行主體,需要安排落實方方面面的法規政策、工作方案,既有上級的計畫部署,也有民眾的呼聲要求。基層幹部查處無照、登記發照、實地巡查、文明創建、台帳資料等,忙起來的時候任何一項任務都會讓人疲於應對,上級領導在“會、費、查、罰、考”這幾個動作多一點,有時還來點創新,基層幹部的辛苦程度就要加大,甚至加倍。三是責任重大。從某種角度看,基層工作作風就是一個社會和-諧度的晴雨表。基層作為整個政府形象的代言人,同民眾接觸頻繁,在民眾眼中,任何一個基層工作人員的作風就是政府作風的縮影。民眾看基層、上級也看基層,每一個基層工作者肩上擔子和責任都是沉甸甸的。基層工作各方面壓力大、工作強度難度都不孝受到的督促嚴格而廣泛,酸甜苦辣鹹五味俱全,是一個最能考驗人的地方。出於以上的認識,本人堅持樹立正確的苦樂觀,把人民民眾的快樂作為自己最大的快樂,以苦為樂,苦中作樂,把自己所做的工作,看作有意義的事去做,把吃苦當作愉快,樂為民眾辦實事,解難題。工作中帶頭吃苦,既當指揮員,又當戰鬥員,不僅圓滿完成了本職工作任務,而且對份外的工作,也能以高度的責任心帶頭去完成,直至讓同事信服、人民民眾滿意為止。

四、正確處理“得”與“失”的矛盾,常敲廉潔之鐘。

在現實生活中,人們往往會有得與失的考量。何為得,何為失?世界觀、人生觀、價值觀不同,理解和追求也不同。縱向看,前輩的失,才有今天的得;今天的失,才有後人的得。橫向看,他人的失,是為了我們的得;我們的失,是為了社會和人民的得。全局看,個人的失是小事,國家、集體的失是大事。所失雖多,但若失去的皆非緊要;所得雖少,但若獲得的唯此為重,就沒有必要氣不順、心不平。急功近利,只圖眼前,這必然導致因小失大,得不償失。辯證地看,有得便有失,有失便有得。當然,得包括實惠實利,也不可不慮不計。不能幹多乾少、乾好乾壞一個樣,不能讓老實人吃虧,不能讓英雄流血又流淚。但確也不能老想占便宜,撈好處,事事得,處處得。不能斤斤計較,比高不比低,比好不比差,比享受不比出力,比索取不比奉獻,比個別冒尖不比大多數。本人認為,樂於多失,甘願少得,得亦不喜,失亦不憂,這是積極的人生態度。不能把什麼都認定是自己應得的,固執強求,得之以為應當,失之以為天欠,這只會自尋煩惱,總不快樂。得到了不知感恩,得不到怨天尤人,這不是人性的優點,而是人性的悲哀。在得與失的問題上,也能看出一個人的覺悟和情操。先進模範人物之所以先進,很重要的一條就是,把黨和人民的利益看得高於一切,淡泊個人得失。在得失觀上,須防“三失”。一要防止“失慎”。一些被查處的腐-敗官員,很多人起初都是因為自己在言行、交友等方面的“失慎”造成的。因此,要時刻注意防止“失慎”,要做到“慎言”,即說話要“講政治”負責任,不能不分對象,不分場合;“慎行”,即要“三思而後行”,不該去的不去,不該乾的不乾,不該要的不要;“慎獨”,即要光明磊落,表里如一,“一日三省吾身”;“慎友”,既為人處事講原則,不唯利是圖,用正常的心態交友。二要防止“失意”。一個人的心態往往影響他的行事方法甚至思想作風,要做到廉潔自律,有一個好的心態十分重要。要先做人後做官,心態要平,不好高騖遠,寵辱不驚才是高境界。要保持高境界,就不能計較一時一事,不沉湎患得患失,心繫民眾,求真務實,為民眾謀福利。三要防止“失足”。俗話說“一失足成千古恨”,作為一名基層幹部,要防止在政治上、經濟上、生活上失足,就必須潔身自好。坦然面對得與失,還要辯證地看待每一件事。“塞翁失馬,焉知非福。”得到的,不一定是好事;失去了,也不見得一定是壞事。關鍵是要分清哪些是該得的,哪些是應該捨棄的。要把勤奮工作、清正廉潔,為國家和人民多做貢獻當作“得”一樣去爭取,去拼搏;把名利、地位、金錢當作“失”一樣看待,失去亦坦然。如此,才能將人民賦予的權力用來為人民謀福利,而不至於被過度的欲望沖昏了頭腦,做出違法亂紀的事來。本人之所以未在廉潔自律方面出問題,就在於對得與失,能正確的把握,在心態上看得很輕,淡泊明志,做人重於做官,經常自省自警。深知,人的快樂,並不在於擁有得多,而在於對失去的東西計較得少

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