，摒棄錯誤缺點，能不能以幹部作風整頓的實際成效取信於廣大職工民眾，這就要求我們廣大幹部要切實拿起批評與自我批評的銳利思想武器，多從世界觀上深挖原因、多從領導角度總結教訓，多從個人履行職責的崗位上查找差距。我們要求這次整頓中自我剖析要深、查找問題要準、自我批評要嚴，要觸及每個人的思想。總的原則就是堅持“三不放過”，即：自查自糾不深刻的不放過，原因教訓分析不透的不放過，整改措施不得力的不放過。在查擺問題和解剖思想根源中進一步增強黨員幹部的黨性觀念和責任意識，通過作風整頓，使全礦廣大幹部在*上明顯進步，思想上明顯提高，作風上明顯轉變，紀律上明顯增強，為確保完成全年各項奮鬥目標提供有力的組織保證。 三是必須把建立長效機製作為幹部作風整頓的關鍵。幹部作風整頓是一項長期而艱巨的任務，並非一次活動就可以徹底解決一切問題，關鍵還要通過不斷改進和落實各項工作制度，逐步形成一種長期有效的工作機制。所以我們開展幹部作風整頓，一定要在建立長效機制特別是在建章立制這項最基礎的工作上開動腦筋，多想辦法，下真功夫。近幾年我們也相繼制定了一些關於嚴格勞動紀律、轉變幹部作風的制度，通過狠抓監督執行也收到了一定的成效，但是還遠遠不夠。這裡需要強調的是，我們各個單位一定不要流於建立口頭上的制度，流於建立書面上的制度，流於貼在牆上的制度，關鍵要看是不是行之有效，是不是客觀、科學，是不是長效，是不是經得起歷史的檢驗。我們一定要從實際出發，從管用出發，從效果出發，從效能出發，從長效出發，努力形成一套科學完善、規範合理、運轉高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有據可查、有章可循，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。這才是一個根本性的問題。 四是必須在作風整頓中將邊整邊改、推進工作貫徹始終。衡量作風整頓工作搞得好不好，主要看思想認識是不是得到了提高，民眾反映的突出問題是不是得到了解決，本部門本單位的各項工作是不是有了明顯改進