關於助理工作計畫範文集錦

關於助理工作計畫範文集錦 篇1

首先,我要感謝經濟管理系團總支、學生會兩年來對我的培養,我也要感謝老師、學長、學姐、同仁們對我的幫助、指導以及包容。正是因為有你們的栽培和培養才使我有勇氣去挑戰主席助理這一職位。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務,我將重點從以下幾個方面去協助好老師、主席團去完成下一階段的團學工作。

第一、根據實際情況,協助主席團對工作計畫進行調整和修改,並以務實、創新為重點

我將根據我系團總支、學生會的一些實際情況(比如資金的預算,人力資源分配,學校的規章制度等)去協助主席團擬定出下一階段的工作計畫和工作部署.並且以創新為重點.不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進,時刻保持先進性。我們可以開發一些有特色的活動,最好是能與社會實踐相結合的活動。實實在在的做到向社會深處走,給同學們搭建一個接近社會了解社會的平台。

二、根據實際情況完善學生會內部的規章制度

實際上,我系團總支、學生會的團學制度已經十分的全面,但我認為在一個優秀的團隊中沒有最好只有更好,我們可以根據各部門在日常工作中碰到的實際情況去修改團學制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學生會的制度更加完美,也可以為下一屆團總支、學生會打下紮實的基礎,讓下屆團總支、學生會成員少走一些彎路。因為只有制度完善了,我們的工作才能做到有章可循,有理可依。

三、全面了解各部門現在的工作情況和人員情況

為了更好的發現各部門中的工作問題,使整個團隊更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況,如果該部門常規工作中有不足可以指正並要求改進,如果有表現優異部門可以給予適當的獎勵,讓該部門的成員工作更富有激情。同時與各部門的成員多加強溝通,讓上層知道他們的想法,如有什麼好的意見可以採取,並且去發現各部門有思想、有能力的成員為下一屆學生會留住人才。只有加強交流,取長補短,才能讓各部門和個人迅速健康的發展。

四、協助主席團協調各部門之間的工作,營造各司其職、形成團結協作的氛圍

積極地協助老師和主席團協調好各部門的工作,使部門與部門之間能緊密的配合,共同去完成老師、主席團交至下來的'任務。並督促好各部門做好自己的本職工作,以自身作為老師、主席團與各部門溝通的中樞,使各方的思想意識都能結合在一起促成團隊協作良好作風,打造出一隻高效、創新、團結的隊伍。

六、總結好本學年度我系學生會的各活動的經驗,從中吸取教訓

收集並且整理好本學年中各項活動的總結和各工作的總結材料。從中回顧活動與工作,並去思考和反思,找出那些好的思想,好的做法,好的觀念,並改掉和完善工作中存在的缺點和不足。

七、加強與老師、主席團、各部門的溝通,加強宣傳我系團學制度

我個人也將加強與各老師、主席團的溝通,讓自己更了解我系團總支、學生會目前的狀況並和老師、學長、學姐學習他們的的工作方法。並逐步去了解各部門的日常工作規範,去學習各部門不同的部門文化,且在各部門中宣傳我系團學工作理念、團學工作走向及團學工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念,更好的為我系團總支、學生會去爭取榮譽。

八、加強自身作風,使自己思維和處事更加成熟

作為一名合格的學生幹部,在學習上我將做到“勤奮好學、學有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強的責任心及“咬定青山不放鬆”的恆心和毅力。在生活上我將做到善待同學,寬大為懷的作風。我將正確的處理好學習、工作、生活的衝突關係,使自己的思維和處事能力更加的成熟。

我認為目前組織也應該建立好更完善的工作體系,包括:團總支、學生會的組織機構、規章制度、幹部選拔、幹部培養、幹部考核、幹部變遷等一系列制度。在建立這一系統後更需要不斷的修正和完善它,使之能夠持續發展,保持更新。

與此同時,我也對自己作出了職責定位:

一、針對學生會內部策劃、總結、報告等規範格式,細化內容,簡化形式,突出重點,針對對外發布、通知、新聞稿、倡議書等,從而增進語言流暢感,使其內容更富時代感、青年特點等,加強對學生會成員的積極引導。主席團、部長例會作例會記錄,記錄例會報告事項,完成會議紀要等。

二、管理條例修改,結合現實情況,以服務同學為宗旨,主持討論修改現行學生會部分條例,簡化規章,明細條例,落實制度。以各部門提議修改本部門部分規章制度條例,上報主席團,經主席團及助理分析討論後,決定是否修改。適當修改現行的幹部選拔制度,部長以領導、協調、創新能力為主,以經驗、特長為輔,副部長反之。

三、整理收集問題:

1、活動:適度參與學生會大型活動的策劃、組織、開展工作,以不決策、不命令、不強迫為前提,多觀察活動整個過程的細節問題,提醒相關負責人及時解決問題。如解決有困難,則上報主席團。

2、體制:全面了解學生會各個部門職責分工及具體工作 以協調溝通各個部門的交叉工作為目的 明細活動開展工作中各個部門的細緻分工 有效搭配各個部門。

希望以此工作計畫,端正自己的工作態度,規劃好自己的工作方案。有目標,有方向的做好自己的本職工作,成為一個合格、優秀的主席助理。也希望藉此更多的鍛鍊自己的辦事處理能力,應變突發事件的能力等等…讓自己在以後的大學生活中更出色的生活。

關於助理工作計畫範文集錦 篇2

(1)認真學習認知公司企業文化、價值觀、經營理念。

(2)全面熟悉公司組織架構、公司規章制度和體系檔案,了解各部門管理制度、崗位職責說明、工作流程。

(3)掌握董事長秘書崗位工作職責和工作流程。

(4)認識公司主要領導、部門管理人員或相關人員便於開展工作。

(5)深入公司各基層,生產現場,了解公司產品、工藝流程。

(6)保管好公司印章,法人章。

(7)起草公司檔案,參與公司戰略制定。

(8)做好董事長工作行程安排,必要的時候提醒董事長。

(9)電話的接聽和記錄及電話內容的處理。

(10)董事長信件和郵件的接受和回復,重要事項的呈報。

(11)重要節日給董事長重要朋友和客戶寄發賀卡和信件。

(12)檔案的管理,檔案的接收、下發、歸檔,急件、重要檔案的請示和處理。

(13)負責董事長會議的籌備、與會人員的通知、確認工作,提前準備會議資料,做好會議記錄。跟綜落實董事長會議精神貫徹落實情況,任務達成情況。

(14)做好來賓的接待,重要領導蒞臨前的準備工作落實。

(15)做好工作,並嚴格遵守公司保密規定。

(16)隨同董事長參與商務活動。

(17)完成董事長交辦的其它事項。

(18)監督各部門日常工作,臨時協調處理部門突發事件,保障各部門工作順利進行。

(19)參與企業項目投資,項目風險評估,項目執行和項目控制和項目監督。

(20)參與公司採購管理,了解公司採購管理現狀,採購人員業務情況,原材料市場情況,價格波動情況,採購成本控制情況,採購質量控制情況,供應商管理情況。為董事長採購管理提供信息支持,提出建設性意見。

(21)參與公司倉庫管理,了解公司倉庫管理情況,零庫存實現情況,倉庫三防管理情況及7S實現情況。

(22)參與公司生產計畫控制管理,了解、跟進、分析公司生產計畫執行情況、落實情況和控制情況。對設備、原材料、輔料、及人力資源計畫性、合理性、有效性進行分析。監督生產7S執行情況,JIT生產情況,精益生產情況,分析生產中存在的問題,為董事長生產經營提供信息支持,提出建設性意見。

(23)了解公司產品技術與質量控制情況,分析從原材料採購、庫存、生產、運輸、銷售及客戶和消費者使用過程中的質量信息收集,為董事長質量控制提供信息支持,提出建設性意見。

(24)蒐集市場信息、競爭對手信息,公司信息、產品信息,參與銷售戰略、行銷策略和行銷方案的制定。參與公司銷售目標的制定。參與公司銷售目標的細分,根據產品、部門、人員、薪資、市場等進行銷售目標細分等,為董事長銷售管理提供信息支持,提出建設性意見。

(25)跟蹤落實各分公司和部門銷售目標達成情況(包括月度、季度、半年度、年度銷售目標)

(26)參與公司財務部工作,進行成本費用控制,分析財務報表,了解公司資產、負債、收入、費用和利潤情況,分析公司現金流、資產負債率、速動比率、投資回報率等,為董事長財務管理提供信息支持,提出建設性意見。

(27)參與公司人力資源管理,了解公司人力資源戰略規劃情況,招聘與配置情況,薪酬與福利情況,培訓與開發情況,勞動關係情況。為董事長人力資源管理提供信息支持,提出建設性意見。

(28)參與公司行政後勤管理,創造舒適、安全、滿意的'工作生活環境。

(29)參與公司安全管理,監督各部門安全防範工作,保障生產安全有序進行,避免工傷發生,給個人、公司和社會帶來不必要的損失和負擔。

(30)參與公司企業文化建設,制度建設,參與企業刊物的設計與印發,不斷完善公司制度。為董事長公司制度法建設提供建設性意見。

(31)參與公司企劃部公司,了解企業品牌運用情況,市場反響,為董事長企劃工作提供信息支持,提出建設性意見。

(32)參與公司公共關係管理,了解公司公共關係部門在處理政府、供應商、客戶、消費者、競爭者和合作者、股東衝突的處理,為董事長提供信息支持,提出建設性意見。

(33)深入學習了解公司所屬行業的現狀、競爭對手的信息、行業市場信息給予董事長信息支持,提供建設性意見。

(34)不斷地學習經濟、法律、行銷、財務、生產等先進管理知識,不斷提升自己的綜合素質,在實踐中進行經驗總結,上升到理論高度和水平。為個人發展和企業發展奠定堅實的基礎。

關於助理工作計畫範文集錦 篇3

首先感謝董事長提供給了我一個展現以及發展的機會和平台。此工作計畫是前期計畫,也是工作方向和目標,在對公司作了全面了解後,我會重新出具一個新的工作計畫。

第一、在董事長的領導下,完成董事長制定的各項工作計畫。

第二、用一個星期的時間來了解清楚公司現狀,包括操作流程,經營範疇,管理架構、人員關係等等。

第三、在此基礎上我會加強各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產和經營方面的了解。

第四、前期工作目標和任務:

目標:加強培訓制度的管理,提高績效管理的成效

任務:

1、熟悉現有的各項制度,加以完善和落實

2、協調好各級關係,把董事長及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動

3、員工是企業的“衣食父母”,加強員工的薪酬、福利管理

4、重點:了解培訓制度與績效管理的實施情況和效果,了解員工的`工作狀態和積極性(工作積極性直接影響到公司的發展及根本利益)

後期工作計畫待定

第五、解決當前公司存在的問題(特別是急需解決的問題)

第六、加強團隊合作:每一項計畫的實行都需要各部門的支持和緊密配合。

關於助理工作計畫範文集錦 篇4

在上級領導的正確指導下,在過去一段時間工作的基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風。現在,對新的工作做下規劃,具體的情況如下:

一、人力資源

(一)建立人力資源規劃工作機制。

1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作構想,根據公司實際情況而定)

(二)招聘與配置

1、協助主任建立特殊人才(如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計畫與國內重點高校建立優秀人才長期供應關係。

3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的人才信息。

4、在實際套用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

5、協助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓

1、在實際套用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3、製作一份新進員工培訓教材。

4、建立培訓檔案。

5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

(四)績效考核

1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動關係管理

1、退休

(1)在實際套用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

(2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

2、辭職

(1)在實際套用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

(2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

(3)具體執行工作。

二、行政事務

(一)車輛管理

協助主任開展相關工作。

(二)公章管理

1、協助主任做好相關審核工作。

2、製作公章管理登記薄。

(三)會議安排

協助主任安排會議議程及相關準備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃。

協助主任策劃方案,並做好具體實施的相關工作。

(五)公司信箱管理。

三點原則

1、按時收取郵件;

2、妥當處理郵件;

3、慎重對待重要郵件。

(六)部門預算。

準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

(七)宿舍管理

1、及時收取、交納每月宿舍費用。

2、合理進行衛生安排,確保宿舍乾淨舒適。

三、對外事務

(一)證照的申辦、年審。

協助主任進行資料準備及提交工作。

(二)政府扶持項目的申報。

協助主任開展相關工作。

(三)與政府部門、行業協會的日常溝通。

協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

四、其他臨時交辦事項。

四點原則

(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任後辦理(或辦理後知會主任)。

(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,徵得同意後再辦理。

(四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意後再辦理。

行政助理工作計畫表(三)

為了更好的提高工作效率,做好行政助理的工作,現在,將20xx年度工作安排如下:

1、協助經理制訂、監督、執行公司的行政政策、制度。

2、認真完成公司下達的各項目標任務。

3、配合監督、執行公司行政方面費用支出情況。

4、協助經理制定本部月、季、年度工作計畫及總結報告。

5、負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。

6、負責文書的管理及全公司文員業務指導、培訓、管理工作。

7、負責公司生活用品的催調工作。

8、負責公司、本部門會議記錄並整理會議紀要。

9、協助經理對公司內部發布重要信息、通知、通告工作。

10、負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發。

11、負責行政資料整理歸檔、文書列印。

12、負責公司內部員工通訊名錄整理。

13、負責保證公司通訊暢通無阻。

14、按《檔案管理制度》要求,做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統計、保管和安全等工作,對過期無利用價值的檔案資料,經有關領導組織鑑定後方能作銷毀修理,做好公司資料的保密工作。

15、檔案、資料、表單、報告等列印、校對、排版。

16、電話接聽、記錄轉達。

17、房產軟體信息輸入、使用。

18、傳真、收發、複印、通知。

19、每日留言板登記。

20、辦公室接待。

21、辦公室管理及辦公室財和物的管理。

22、完成部門經理臨時交待的工作。

工作中存在的'不足:作為剛入公司不久的員工,在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地方,且做事不夠認真仔細,難免略顯浮躁。

因此,在新的一年中,我將秉承著將“認真仔細”作為第一工作態度的思想,隨時注意改正自己性格的缺陷,不斷進行自我否定,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己,竭盡全力為公司服務。 本人承諾,履行好自己的職責,包括公司臨時安排的工作,工作絕對的服從。如若自己的工作出了問題,工作未完成,不管是在質量上、安全上的問題等,自願扣除當月5%~10%的工資,同時年薪按5%扣除(含當月已經扣除的工資)

承諾人:

20xx年XX月XX日

關於助理工作計畫範文集錦 篇5

(一)生活方面

1、新生報到後,應讓每個新生都樹立自我保護的意識,防止上當受騙。比如在校不能輕信上門推銷人員,在外要注意身上財物。

2、走訪新生宿舍,若宿舍硬體設施存在問題,及時向有關部門反映。

3、從積極方面向新生介紹學校的各個方面,幫助有抱怨心理的同學更好地認識學校。

4、讓每個宿舍以“自薦”方式推選出舍長,並強調舍長的宿舍凝聚作用,建立一個溫馨和諧的家園,對於有內部矛盾的宿舍要積極調解。

5、多和新生進行溝通、交流,了解他們的思想動態,引導他們樹立積極樂觀的生活態度,對於個別難以適應新生活的同學要及時地給予心理輔導。

6、軍訓期間,引導新生正確看待軍訓,讓他們明白軍訓的必要性和重要性,並且時刻關心新生的身體及心理狀況,鼓勵他們戰勝困難,幫助他們走過這段艱難時期。

7、對新生的入學成績、政治面貌、家庭情況、特長、興趣、性格等信息做詳細了解,以便更早、更快地走進同學們的心。

8、新生們剛從傳統教育的束縛中解放出來,他們渴望愛情,但也極易走入感情的誤區,作為助班,應該幫助他們樹立正確的戀愛觀。

9、關注貧困生,給予他們應有的關懷和照顧,鼓勵他們自強自立,讓他們了解獲取助學貸款、各項獎學金以及勤工助學崗位的途徑。

10、鼓勵同學們多與別人交流,提高交際能力,特別是性格內向的同學更應克服自身弱點,勇敢地推銷自己。

(二)思想方面

1、加強有關黨的知識的宣傳力度,使同學更加了解黨的發展,提高入黨積極性。可邀請跟班黨員到班級里為同學宣傳黨建知識,並對如何填寫入黨申請書等事宜回答同學們的提問。

2、對於思想積極上進的同學要幫助他們儘早向黨組織靠攏,對思想上消極的同學,要了解其原因然後對症下藥,幫助他們在思想上有個好的轉變。

3、鼓勵班集體積極參加志願者活動,或者開展有意義的團日活動,在活動中提高集提高班級的凝聚力,促進良好班風的形成,為參加優秀團支部的評選活動做好準備。

(三)學習方面

1、對本專業不太感興趣的同學要善於引導,培養他們的學習興趣,讓他們認識到學好現在的課程也是將來轉專業或考研的重要基礎。

2、開展一次以“我的`大學,我的夢”為主題的演講比賽,讓每個同學說出自己的夢想以及對大學四年的規劃,鼓勵同學們為自己的追求而努力奮鬥。

3、鼓勵新生們利用好圖書館資源,儘可能地擴展知識面,提高自主學習能力。

4、請高年級同學開展經驗交流會,解答同學們在學習中的疑惑,使他們對於今後的學習和擇業有更多的了解。

5、嚴抓考勤和課堂紀律,形成良好學風,對於經常缺勤的同學要進行教育。

6、了解同學們對任課老師的接受程度,並及時將同學們的意見和建議反饋給老師,充當好同學與老師間的橋樑。

7、開展以宿舍為單位的學習小組,互學、互助,各宿舍可選定自己的“宿舍日”,在宿舍內部或宿舍間開展如講英語、說粵語,對歌、背詩等活動,要求舍長對每次活動進行記錄。

8、鼓勵同學從自己的興趣和特長出發,積極參加校、院各學生團體的招新面試或者由其組織的各項文藝活動,增長實踐經驗。

9、了解所帶班級的專業性質及其發展前景,給予同學們相應的職業規劃引導。

10、鼓勵同學們積極參與課堂互動學習,善於觀察、善於思考,全面提高個人修養和綜合素質。

(四)班級建設方面

1、組建一個強有力的班委會和團支部。首先要讓同學們明白班乾的職責,強調班乾的核心作用,然後鼓勵每個同學都上台競選,還要提醒當選班乾做好帶頭模範作用,把班級建設成一個積極、向上的團隊。

2、積極開展各種形式的班會活動,如讓同學們互寫紙條,說出心裡話;或者秀出自己最愛的個人收藏,並說明原因;與大家分享自己最美好的回憶等。

3、組織秋遊或春遊活動,讓同學們在玩樂中認識彼此,拉近彼此的心。

4、組織同學們參加體育鍛鍊,如晨跑、打羽毛球或踢毽子等,鼓勵他們參加院運會、校運會,或者與其他班級開展趣味運動會,既可鍛鍊身體,又凝聚班集體。

5、督促班乾輪流寫好班級周記,記錄班級大小事務,重要活動加附照片、證明等材料,為將來評選優秀團支部提供詳實的資料。

6、嚴格要求班乾,督促班乾做好各項工作。每個星期開一次班乾會議,了解班級發展動態,同時也讓班乾間有一個交流與溝通的機會。

7、讓同學自行討論,設定班訓、班歌,形成獨特的班級文化氛圍。

關於助理工作計畫範文集錦 篇6

自從轉到銷售部至今已經一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,更加多了一份鎮定、從容的態度。在公司領導的帶領和幫助下,加之部門同事的鼎力協助,自己立足本職工作,使得銷售部的工作得以順利進行。

一、銷售工作的總結

1、 銷售報表的匯總

銷售報表是助理工作的首要任務,目前涉及的報表主要包括以下幾個方面:

(1) 日報:銷售毛利表、廣本日報、銷售日報表

(2) 周報:周一工作計畫、周二經營分析會表

(3) 月報:經營月報、廠家月報、總經理月報、8號報表、發車計畫

(4) 年報:試乘試駕車半年報

2、 DMS系統的錄入

DMS系統的錄入主要包括:訂單的錄入、已購車客戶的錄入以及接車、換車等系統操作。

3、 新車接車、入庫

(1) 隨時掌握髮車情況,及時列印PDI單子、編號、入庫。

(2) 外地調車的系統換入、換出以及發票的交接

4、 惠民系統資料的收集、上傳和製作

5、 協助銷售顧問做好貸款工作

6、FOXMAIL和FTP郵件的及時轉發和領導交辦的其他事情

二、出現的問題

針對以上的工作,也出現了很多問題,主要有以下幾個方面:

1、有部分銷售顧問的“銷售契約書”填寫不完整,更有甚者連車型都寫錯,導致助理錄

2、在做已購車登記時發現有個別銷售顧問的轉資料東西缺發票或身份證甚至沒有在PDI

3、銷售顧問沒有在交車以後準時的把資料轉給我,導致月底工作量很大

4、在惠民資料收集時,經常出現沒有及時把行駛證等資料轉給我的情況,導致我不能及

5、在貸款工作中,有四個問題:一,部分銷售顧問在客戶去銀行簽契約以後沒有及時準

三、20xx年工作計畫

20xx年新的開始,我主要做了以下規劃:

1、 努力協助銷售經理及主管的工作

2、 保證銷售報表的精準性和及時性,做好後期的審核工作

3、 及時錄入DMS系統,20xx年是廠家重點考核KPI的年度,DMS轉資料不可出現

4、 時刻關注DMS系統的發車情況,和財務部做好對接;車到達店內以後及時保證系

5、 做好新車合格證的入庫以及調車的發票、合格證等的交接,避免出現發票丟失等情

6、 惠民資料的收集是個大工程,首先我要分配好惠民工作的各個階段,資料的收集還

7、 在20xx年的貸款工作中,爭取第一時間把資料傳給銀行或擔保公司,做好中期的

8、 把所有的工作做好時間調配和主次之分

9、 保持平和心態,努力做好每一件事情,堅持再堅持

關於助理工作計畫範文集錦 篇7

回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

20xx年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

配合採購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

3、聯繫報刊、電視台等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇於承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

一、完善公司制度,向實現管理規範化進軍。

成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規範化,年工作將以此為中心。

二、加強培訓力度,完善培訓機制。

企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計畫,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

三、協助部門工作,加強團隊建議。

繼續配合各門店及部門工作,協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年,擁有一支團結、勇於創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信百姓會越做越強。

關於助理工作計畫範文集錦 篇8

負責公司發展與經營規劃、運營監控、目標管理等,促進公司經營目標及發展目標的實現。

1、戰略規劃與方案設計

協助總裁制定公司發展戰略規劃。協助總經理對公司及主要子公司進行戰略規劃,協助制定市場分析,戰略目標,戰略方針和發展思路。進行市場分析、情報收集、數據分析等。收集各種相關信息、數據、情報,為總經理決策提供參考、建議;組織公司經營項目的現狀及前景調研,撰寫調研報告供總經理決策參考。中、長期發展規劃,年、季、月度經營計畫。參與集團年度計畫預算。

2、起草檔案與審核

協助總裁起草及發放相關檔案。起草、整理、存檔總經理簽發檔案,負責各類檔案的分類呈送。有較強的文字功底和口頭表達能力,為總經理擬定所需文字材料。起草公司各階段工作總結和其他正式檔案;審核對外重要經濟契約和上報的重要報表、檔案、資料等。起草公司各階段工作總結和其他正式檔案;總經理出席會議、重要場合的發言、報告、檔案的起草。

3、主持會議

負責總經理辦公室會、月度例會、臨時會議等重要會議的通知安排,做好會議記錄、紀要的整編並及時轉達和傳遞。協助總經理召集和主持公司高層管理會

議,組織討論和決定公司的發展規劃,經營方針、年度計畫以及日常經營工作中的重大事項。總經理及各事業體負責人之會議安排。

4、監督協調管理

協助總裁完成日常工作的跟蹤、匯報及公司下屬各子分公司的協調與各職能部門間的溝通、協調、激勵等。協助總經理對投資、營運、資本運作、財經審核、人事管理等工作做綜合性的協調與組織工作,掌握主要經營活動情況;組織相關人員審查、督導、考核、檢查公司各項發展計畫及執行結果;代表總經理對公司相關部門的工作進行溝通和協調;協助總裁推動公司各項業務,組織完成公司整體業務計畫。協調公司的利益關係、掌控公司政治、協調實力人物的矛盾、協調公司權力職責。定期不定期向總經理公司運營狀態情況。定期向總經理提交經營投資分析報告及發展計畫報告。流程化規範化管理制度的形成。對總經理交辦的事項進行督辦,並及時向總經理匯報進度和結果;各事業體呈報業報表之跟催及分析檢討;負責公司管理標準和流程的建立;對各部門經營計畫完成情況進行考核,並報總經理審批。負責公司管理制度的`擬訂、審核、發布、貫徹、實施、監督;組織建立與審批房地產業務管理體系,各項制度、流程與規範,推廣並監督實施。推動房地產業務標準化工作的開展,提升集團房地產的標準化程度和專業化水平。

5、公關危機宣傳品牌

做好對外公共關係的協調,協助處理相關的商務接待工作,配合總經理處理各種社會關係;對外協助總經理維護和建立政府關係,協助相關部門處理好與當地政府的工作協調。品牌建設。協助總經理做好企業宣傳,提高公司在資本市場的認知度。處理好突發事件進行危機公關。在總經理授權範圍內與新聞媒體進行

溝通聯絡;負責總經理客人的接待工作;協助總經理進行客戶接待、公關、談判等工作;

6、財務監督

協助總經理定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤監控公司財務狀況。

7、日常行政

掌握總經理的日程安排做好預約工作,安排商務旅行,及時提醒,並對總經理的日常工作提出合理化建議;做好總經理各項事務的保密工作;工作計畫、每日的工作安排及工作情況進行記錄;總裁交辦的其他工作任務。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務,代酒等。公司活動、晚會、宴會、主持。為總經理安排會客、簽約、會議等工作的準備相關事宜。

8、資本運營

協助總經理組織研究資本市場動態,結合公司實際情況,尋找和實施股權投資項目,不斷提升資本運營能力。協助總經理推進公司改制上市工作,對集團旗下資本運作提供指導和幫助。協助總經理制定投融資項目方案,並推動實施。

關於助理工作計畫範文集錦 篇9

首先,我要感謝經濟管理系團總支、學生會兩年來對我的培養,我也要感謝老師、學長、學姐、同仁們對我的幫助、指導以及包容。正是因為有你們的栽培和培養才使我有勇氣去挑戰主席助理這一職位。如果我能有幸得競選上主席助理這一職務,我將重點從以下幾個方面去協助好老師、主席團去完成下一階段的團學工作。

第一、根據實際情況,協助主席團對工作計畫進行調整和修改,並以務實、創新為重點

我將根據我系團總支、學生會的一些實際情況(比如資金的預算,人力資源分配,學校的規章制度等)去協助主席團擬定出下一階段的工作計畫和工作部署、並且以創新為重點、不管是工作方法上還是思想上都要保持與時俱進,時刻保持先進性。我們可以開發一些有特色的活動,最好是能與社會實踐相結合的活動。實實在在的做到向社會深處走,給同學們搭建一個接近社會了解社會的平台。

二、根據實際情況完善學生會內部的規章制度

實際上,我系團總支、學生會的團學制度已經十分的全面,但我認為在一個優秀的團隊中沒有最好只有更好,我們可以根據各部門在日常工作中碰到的實際情況去修改團學制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學生會的制度更加完美,也可以為下一屆團總支、學生會打下紮實的基礎,讓下屆團總支、學生會成員少走一些彎路。因為只有制度完善了,我們的工作才能做到有章可循,有理可依。

關於助理工作計畫範文集錦 篇10

年已經來了,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做。在總結了自己在年的工作後,我發現了自己不足之處,我想我在年的工作中會努力的改正的,不過現在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會繼續不斷的努力工作,相信我在年會做的更好!

產品的擺放,接下來新的一年裡我會儘量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些品銷量?庫存不足,哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的'信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

對於自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

我的計畫主要分為兩大部分:

1)財務方面。

1。繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,

2。年年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,儘量的避免風險。

3。及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。

4。做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總,做好工資、補助的發放工作。

另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

2)倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊,雖然有了好轉。但是現在還是不完善,下一年.

1。我將做到及時填寫建立產品分類帳,核准產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。

2。庫存方面。儘量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!

3。認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計畫就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

回顧年還存在的問題,有以下5點:

1。與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

2。自己的能力跟素質不夠高。

3。倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

4。返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售後服務不到位的印象。

5。產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品,

對於這5點存在問題,將會在下一年計畫儘快解決,對於實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關部門協商。洽談,儘快將這個問題落實解決!

年其實並不好過,因為金融危機的影響,公司的發展受到了很大的限制,公司的業務也不是很好了,這些都是存在的現實問題。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領導之間的工作關係,一定要做的更好,這些都是作為助理的我應該做到了,我相信年我會工作的更好!

銷售部助理工作計畫責任編輯:陳老師 閱讀:人次

關於助理工作計畫範文集錦 篇11

在主任的帶領下,本人在XX年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展~年度的工作。現制定工作計畫如下:

一、人力資源

(一)建立人力資源規劃工作機制。

1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作構想,根據公司實際情況而定)

(二)招聘與配置:

1、協助主任建立特殊人才(如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計畫與國內重點高校建立優秀人才長期供應關係。

3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、job88等)的`人才信息。

4、在實際套用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

5、協助各部門實施招聘。

6、建立招聘檔案。

(三)培訓:

1、在實際套用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

3、製作一份新進員工培訓教材。

4、建立培訓檔案。

5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1~2次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

(四)績效考核:

1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

(五)勞動關係管理

1、退休

(1)在實際套用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

(2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

2、辭職

(1)在實際套用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

(2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

(3)具體執行工作。

二、行政事務

(一)車輛管理協助主任開展相關工作。

(二)公章管理

1、協助主任做好相關審核工作。

2、製作公章管理登記保

(三)會議安排

協助主任安排會議議程及相關準備工作。

(四)公司大型活動的組織策劃。

協助主任策劃方案,並做好具體實施的相關工作。

(五)公司信箱管理。

三點原則:

1、按時收取郵件;

2、妥當處理郵件;

3、慎重對待重要郵件。

(六)部門預算。

準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

(七)宿舍管理

1、及時收娶交納每月宿舍費用。

2、合理進行衛生安排,確保宿舍乾淨舒適。

三、對外事務

(一)證照的申辦、年審。

協助主任進行資料準備及提交工作。

(二)政府扶持項目的申報。

協助主任開展相關工作。

(三)與政府部門、行業協會的日常溝通。

協助主任填制和遞交相關報表、資料等。

四、其他臨時交辦事項。

四點原則:

(一)主任交辦事項,按重要緊急程度分別按要求辦理。

(二)董事長、總經理交辦事項,匯報主任後辦理(或辦理後知會主任)。

(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,徵得同意後再辦理。

(四)其他領導交辦事項,本人請示主任,同意後再辦理。

關於助理工作計畫範文集錦 篇12

一、迎生接段

1、助理班主任扮演的是一個引導者的角色,首先,應利用最短的時間和新生做好交流,讓新生更好地了解學院,保證他們安全的、有序的進入大學,完成報到手續,其次,應認真做好新生接待,詳細、耐心地回答新生的問題。

2、加強與學生交流,主動關心學生。遇事多與輔導員溝通,及時匯報情況,比如家庭是否健全,經濟條件是否困難等。平時積極下宿舍與學生交流,及時發現問題、解決問題,較大問題應與老師一同處理。

3、新生報到當晚去巡宿舍,提醒他們注意安全,做好防盜、防騙等工作,保證登記好每個學生的聯繫電話,完成學生基本信息的登記工作。

二、第一次班會

1、開班會之前做好充分準備,安排好班會流程及發言準備。

2、在班會中介紹學校,學校遵守學校規章制度,守校規校規校紀。

3、布置好軍訓前的工作。

三、新生軍訓

1、軍訓中照看好新生,多抽時間去陪他們軍訓,給他們助威打氣。尤其要對那些存在困難和身體不好的同學給予關注。

2、在軍訓期間好嚴抓考勤。

3、跟教官溝通好,手機保持24小時開機。

4、提醒他們注意補充水分。

5、軍訓生活中要學會與同學溝通,有困難要學會虛心向同學和輔導員或助理班主任請教。

6、軍訓中,若學生臉色不對,渾身不適,不能參加訓練時,及時向教官或輔導員匯報。

四、開學典禮

做好通知工作,提前好所帶班級的佇列,維持好秩序,認真聽講。

五、社團競選

鼓勵學生參加社團活動,並提醒他們參加1-2個社團為宜。

六、思想工作

1、多走訪宿舍,並多跟他們交流。

2、大學即是個小社會,在這裡要學習是重要的,為人處世,社會交際也是必不可少的,思想的轉變很關鍵。

3、加強思想建設,有利於加強大學生的思想道德修養,提高大學生的素質。

4、大學不僅是單純學期的地方,與高中不同的是它更接近於社會,所以學生在大學期間不僅要學會如何學習,養成自我學習、自我培養的習慣,更需要成功地為今後轉入社會進行過渡。

七、班級管理

1、軍訓結束後組織新生做好第一屆正式班委的選舉工作,鼓勵大家積極參加,同時保證選舉在公平、公正、公開的情況下進行,選出正式班委。

2、及時召開班委會,指導他們進入工作狀態,明確班委分工責任,形成一個完整的工作體系,提高班委組織工作的辦事效率,做到權責明確、精簡高效。開始一個月每周召開班委例會,及時反饋班級整體情況,並分析解決辦法,與班長、團支書多溝通,幫助他們解決疑問。

八、助學金和貸款工作

根據院的通知做好助學金申請、貸款、貧困生的相關工作,同時注意保密。

九、新生生活指導

1、讓新生儘快熟識同學,建立良好的關係。

2、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

3、給他們介紹學校專業及情況,進行適當介紹,發展方向,就業前景。向學生介紹學校學院基本情況,比如教學樓,和食堂所處位置、校園安全注意事項。讓新生對以後的職業生涯做好一個大概的規劃。

4、強調學生認真遵守學校規章制度,端正學風、考風、生活作風。將使學生嚴格遵守校規校規校紀作為工作重點。

5、認真學習本專業基礎紮實。

6、外出時忘帶宿舍鑰匙,可到宿管處借本宿舍的鑰匙。

7、如果開通網路,要列印拍照可以到1號飯堂聯通服務中心,商業中心。

8、13與25路車的路線。

9、宿舍內禁止使用大功率電器,如電熱棒、電磁爐等。

關於助理工作計畫範文集錦 篇13

一、及時、準確、高效的完成每一個通知的傳達工作。

二、做好每次會議的記錄和考勤工作。

三、實事求是的做好園務記錄,確保各項考核、評優、評獎活動有據可依。

四、建立各項園務檔案和教職工個人檔案。

五、認真做好家長諮詢和上訪、領導來園指導檢查及相關單位的業務洽談等接待工作。

六、期初制定好作息時間表、排班表、課程表等表格,並及時分發到各部門。

七、協助做好園內各項宣傳及活動的組織工作。

八、在20__年下半年,組織教職工開展豐富多彩的業餘生活

1、本期舉辦一次師德演講比賽。(十月份)

2、開展一次體育競賽和遊戲活動。(十一月份)

3、組織迎新年晚會。(十二月份)

4、利用廣播為同月生日的教職工選播歌曲以示祝福。

新的學期是新的開始,辦公室將以新的面貌來迎接新的工作和挑戰,我們相信只要認真執行辦公室工作計畫,認真對待工作內容,認真完成工作安排,我們就一定能夠把我們的工作搞好,更好的服務同事,奉獻幼稚園!

關於助理工作計畫範文集錦 篇14

過去的近一年是忙碌而充實的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。回顧一年來的工作,我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年裡,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量。

1、強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解,加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態,正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手。注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

2、在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化後勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因而,對待各項工作,要未雨綢繆,以工作的`超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。

3、辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,而應該在領導決策前動議、參謀,在決策中關注、關心、調查,在決策後總結、推介,從而提供超前、全過程的主動服務。全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。遵守公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值。

新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。我要認真總結經驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進一步強化內務管理和後勤服務,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

關於助理工作計畫範文集錦 篇15

據教學計畫的規定,按照教學進程的具體安排,我系對會計電算化專業組織畢業頂崗實習,時間安排在20xx年11月23日——20xx年6月30日。為了確保這次實習順利進行,特制定本計畫。

一、頂崗實習領導小組

實習領導小組由學院領導、系領導、教研室主任、教學秘書、指導教師、班主任、輔導員共同組成。

二、頂崗實習目的

頂崗實習是落實黨和國家高職教育政策、是實施"工學結合"的人才培養模式、是提高我院人才培養水平和實現人才培養目標的重要舉措,也是培養學生職業素養和提高職業能力的重要環節。畢業實習作為實踐教學環節的主要組成部分,通過畢業頂崗實習的實操訓練,使學生熟練地掌握公共技能和專業技能,進一步提高專業素質,強化崗位能力,為就業打下堅實的基礎。

通過頂崗實習,使學生了解社會、接觸實際、鞏固專業理論知識、提高實際操作技能,達到教育與實踐相結合的目的;培養學生綜合擇業能力和工作能力;培養學生調查研究能力,為撰寫畢業論文打好基礎。

通過頂崗實習,培養學生熱愛勞動、不怕苦、不怕累的工作作風;培養、鍛鍊學生交流、溝通能力和團隊精神,實現學生由學校向社會的轉變。同時可以檢驗教學效果,為進一步提高教育教學質量,培養合格人才積累經驗。

三、頂崗實習內容

實習內容要與實習崗位相結合,以財務會計、成本會計為主,對會計專業的基本技術進行全方位的操作實習。主要包括:

1、了解企業(或單位)的經營性質和特點,了解企業(或單位)生產技術的特點和生產工藝流程及其對會計核算的影響,了解財務會計崗位的設定。

2、熟練掌握各種會計方法及程式操作的基本技術。其中包括建賬方法、填制與審核原始憑證和記賬憑證、編制科目匯總表的方法與程式、登記現金的日記賬、銀行存款日記賬以及登記各種明細賬和總分類賬的方法與程式。掌握結賬、對賬、編制資產負債表與利潤表的基本技術。

3、熟練掌握各種成本會計核算方法和程式操作的基本技術,其中包括產品成本的構成要素核算、生產費用在完工產品與再產品之間的分配、產品成本計算的各種方法、產品成本核算的賬務處理程式等。

4、了解企業(單位)納稅的種類,納稅的計算及與納稅部門的聯繫情況等,務處理程式,掌握常見稅種的業務處理程式、計算、核算與交納的方法。

5、熟悉財務軟體,掌握會計電算化操作業務。

6、初步了解企業籌資、投資等資金管理業務,了解內部控制制度的制定與審計工作的實施業務。

具體採取按崗位輪崗實習的方法。會計崗位一般分為會計主管、出納、財產物資核算、工資核算、成本費用核算、賬務成本核算、資金核算、總賬報表等,具體分為出納的職責、明細會計崗位職責、主管會計崗位職責等。

三、頂崗實習組織方法

頂崗實習單位的落實採取學生自己落實與系部幫忙落實相結合。頂崗實習指導實行院內指導教師和生產單位指導教師聯合指導的辦法

四、頂崗實習的基本要求

1、實習過程中,要認真執行實習單位的考勤紀律,按時上下班,不遲到不早退,有事先請假;要嚴格執行實習單位的保密紀律,嚴守商業秘密;要注意自己的人身安全與財產安全;有重要的事情應及時與輔導員、班導師聯繫;

2、要虛心向實習單位的師傅學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,努力提高自己的業務水平,為在短時間內上崗打下基礎;

3、實習開始後三個月內,實習學生務必將接收單位開出的《聘用函》寄給輔導員。

4、指導教師負責與實習學生的定期聯繫與理論指導;實習過程中,原則上實習學生不得隨意變動實習崗位,因特殊狀況要求調整實習單位或崗位的學生,須向指導教師提出申請,同時帶給在上一個實習單位的實習鑑定表以及下一個單位接收函,方可變更實習單位。

5、實習過程中應注意積累資料,及時填寫實習周記、實習結束後寫好實習報告和畢業論文。

6、學生實習完成後務必提交:①實習周記;②實習單位鑑定表;③實習報告。

五、頂崗成績評定

依據實習周記、實習鑑定、實習態度及實習報告等,由實習指導老師結合實習單位的評定,綜合評定成績。

實習成績評定:滿分100分,其中紀律考核成績20%,勞動態度考核成績20%,技能考核成績30%,實習單位評定成績30%。

六、附屬檔案:實習報告要求

1、實習報告要按時獨立完成。實習報告是衡量實習效果和評定成績的重要依據,在指導教師指導下完成。一旦發現由他人抄襲他人的實習報告,按不及格論處。

2、實習報告資料要求:主要包括以下四部分資料。

(1)實習單位概述和生產工藝流程

(2)實習單位會計核算和財務管理工作狀況

(3)具體實習資料及完成工作的狀況

(4)實習體會或收穫。

3、實習報告要求:3000字以上。實習報告要層次分明,條理清楚,行文流暢,貼合邏輯,文字簡練。

4、實習報告格式要求:排版列印。

關於助理工作計畫範文集錦 篇16

1、協助經理調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

2、協助經理建立特殊人才(如售後工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。收集和關注國內知名招聘網站(如智聯招聘、前程招聘等)的人才信息。

3、在實際中完善及制訂招聘流程及相關表格

4、協助各部門實施招聘。

5、建立招聘檔案。

一、培訓及考核

1、新進員工崗前培訓

製作一份新進員工崗前培訓教材。

2、展開在職員工的素質及企業文化培訓。

2、協助經理制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據,工作計畫《經理助理工作計畫》。

3、根據公司現有績效管理制度,開展員工績效考評組織與實施工作,推行新的績效考核標準。

4、建立培訓及考核檔案。

二、規章制度

1、協助經理審核、修訂公司各項規章制度。

2、監督及執行公司的各項規章制度。

3、懲罰及獎勵制度

按公司出台的`各項規章制度,給予違規者相應的處罰。對予應獎勵者要做到及時及有據獎勵,並公布。

三、勞動關係管理

1、退休

協助經理完善員工退休、資遣管理制度,為辦理退休、資遣事項提供依據。

2、辭職

協助經理完善辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

四、薪酬管理

1、根據公司現狀和未來發展趨勢,協助經理建立及完善公司科學合理的薪酬管理體系。

2、直接薪酬由基本工資、職務津貼、固定津貼、績效工資、年終獎金組成。

3、間接工資則由員工福利組成。

五、行政事務

1、車輛管理

協助經理開展相關工作。

2、公章管理

協助經理做好相關審核工作,製作公章使用管理登記薄。

3、辦公用品管理及購買

對辦公用品要及時做好保養及維護,以保證公司工作的開展。採購辦公用品一定要做貨比三家,保證物品的實用性及耐用性。

4、會議安排

協助經理安排會議議程及相關準備工作。

5、檔案管理

分類編號專人管理公司檔案。

6、公司信箱管理。

準時收發郵件,慎重妥當處理郵件。

7、部門預算

準確、詳細登記每月發生的費用,按要求提交每月預算。

關於助理工作計畫範文集錦 篇17

自來公司的三個多月,對公司各部門、業務和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來講,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒有規範化起來。因此,下半年的主要工作計畫是完成並完善人力資源管理工作的日益規範化,並完成其它一些日常的人力資源管理工作。

1、試用期人員管理規範:

包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;

2、員工培訓與開發:

首先積極動員各部門提交上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計畫、培訓計畫;

①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案,人力資源部負責組織並保存記錄;

3、員工績效考核管理規範

①首先引進公司全員對工作計畫和總結的接受意識,養成良好的工作習慣,對工作講求日清日結、月清月結,不拖拖拉拉;

②推行將年度計畫分解成半年度工作計畫,再分解成月度工作計畫,然後考慮是否引進“工作日誌”的辦法?並且每月初制定月工作計畫,並在月末提交月工作總結,長此下來,公司各部門的工作才能日益規範化;

註:也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識,只是今天做今天的,明天來之後繼續做,剛開始會排斥,會覺得公司管理的太嚴了,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規劃嗎?

4、薪酬結構設計、調整及管理辦法:

對於員工來講,最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,並不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,當然一切取決於公司的經營;

對於公司的薪資制度和結構設計,應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性,還需要很多數據和各方面的資料,才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎勵計畫;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

在新的財務年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素,並將這些要素在加薪中分別占據的比重進行權衡。

就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發展研究室相結合,爭取儘快提出方案。

對於剛剛設定人力資源部的中小企業,人力資源助理下半年工作計畫

自來公司的'三個多月,對公司各部門、業務和員工概況有了比較明晰的認識;就公司目前的情況來講,人力資源部成立不久,人力資源管理工作還沒有規範化起來。因此,20xx下半年的主要工作計畫是完成並完善人力資源管理工作的日益規範化,並完成其它一些日常的人力資源管理工作。

1、試用期人員管理規範:

包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;

2、員工培訓與開發:

首先積極動員各部門提交上半年工作總結、培訓情況和下半年工作計畫、培訓計畫;

①人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案,人力資源部負責組織並保存記錄;

3、員工績效考核管理規範

①首先引進公司全員對工作計畫和總結的接受意識,養成良好的工作習慣,對工作講求日清日結、月清月結,不拖拖拉拉;

②推行將年度計畫分解成半年度工作計畫,再分解成月度工作計畫,然後考慮是否引進“工作日誌”的辦法?並且每月初制定月工作計畫,並在月末提交月工作總結,長此下來,公司各部門的工作才能日益規範化;

註:也許大部分的員工還沒有形成這種工作意識,只是今天做今天的,明天來之後繼續做,剛開始會排斥,會覺得公司管理的太嚴了,但考慮到我們一周五天工作制,周六周日不也可以對本周或下周工作進行個大概的規劃嗎?

4、薪酬結構設計、調整及管理辦法:

對於員工來講,最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,並不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,當然一切取決於公司的經營;

對於公司的薪資制度和結構設計,應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性,還需要很多數據和各方面的資料,才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎勵計畫;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

在新的財務年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素,並將這些要素在加薪中分別占據的比重進行權衡。

就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發展研究室相結合,爭取儘快提出方案。

5、勞動關係管理辦法

公司現在存在的勞動關係問題是:

(1)對於人事檔案歸口公司管理的員工,才給予辦理養老統籌;

(2)見習期滿後才給予辦理養老統籌;

(3)原來是以自由職業者身份繳納,現在國家明令必須以企業集體辦理社會保險.

關於助理工作計畫範文集錦 篇18

日工作流程:

司:財務報表說明、利潤表、資產負債表、商品流通費用表、補充資料表、部門費用表、其他應收款明細表、應收賬款明細表、其他應付款明細表、應付賬款明細表、財務主管月工作檢查表、資產及負債清查盤點確認表、商品銷售情況完成對比表、商品銷售大類完成對比表、有問題商品處理表。

2、4-10日,

(1)處理涉稅事務,納稅申報,及時把繳款書交給出納,辦理稅款交付。

(2)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

月中

1、11日

盤點出納現金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字後,返還給出納,上傳總公司財務。

2、11-16日

(1)審核往來帳會計已核對完畢的供應商往來對賬單,若有差異,指導其作相應調整。

(2)審核工資表,作出“付款傳票”,並督促出納扣減員工欠款。3、17-20日

審核往來帳會計作出的客戶機、配件盤點表,若有差異,詢問其原因,並指導其作相應處理。

月末

1、21日

盤點出納現金及銀行存款等錢物,審核《貨幣資金旬報表》,經確認無誤簽字後,返還給出納,上傳總公司財務。

2、21-29日

(1)審核進銷存會計作出的外運庫盤點表,若有差異,詢問原因,指導其作相應的調整。

(2)對應收賬款進行信用額度及賬期管理,對零星應收款進行核銷;對月度和季度給予客戶的返利政策進行核對和監督。

3、30日

(1)做好月末結賬前的準備。

(2)作出本月工作總結和下月工作計畫。

關於助理工作計畫範文集錦 篇19

一、加強師德教育,提高教師整體素質。

1、加強政治學習。

2、加強師德教育。要求全體教職工要遵守《中國小教師職業道德規範》,要樹立敬業愛崗,無私奉獻的精神,要求教師要自愛、自尊、自強、自律,真正做到為人師表,要繼續提倡“五種精神”,結合開展“爭當好園長、爭當好教師、爭創新業績”活動,進一步開展師德教育,讓教師真正做到精神奮發,愛崗敬業。禁止體罰和變相體罰幼兒。禁止在校園內的麻將和賭博。

3、要求全體教職工自覺遵守紀律和各項規章制度。要求做到上班不遲到,下班不提早,外出要報告。當班教師不能擅自離崗,不能在辦公室或走廊閒談,避免意外事故發生。如出現責任事故,要追究責任,由當班教師付給幼兒醫藥費等。

4、要團結協作,維護集體榮譽。各股要積極主動做好本職工作,各司其職,各盡其責,要有全局觀念,互相支持,協同工作,要與同事友好相處,做文明市民,遵守社會公德。

5、要求教師加強業務學習,學習貫徹《幼稚園教育指導綱要》精神,積極參加課程改革,更新教育觀念,實施素質教育,鼓勵教師參加自考、函授、計算機等級考試,為斷提高專業水平。

二、保教工作

(一)保育工作

1、培養幼兒良好的生活衛生習慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養成飯前便後洗手的良好習慣,保持儀表的整潔衛生。

2、培養幼兒良好的進餐習慣,做到愛惜食品,不挑食、不浪費;午餐後組織幼兒散步或做安靜遊戲。

3、保證幼兒的戶外活動量,促進幼兒身心健康發展。

4、積極做好幼兒的安全防護工作。利用健康教育,社會性教育,對幼兒進行自我防護意識教育。當班老師應及時點名,做好交接班工作,嚴格執行接孩子簽名制度,發現問題及時匯報,妥善處理。

(二)教育教學

1、重視幼兒的品德教育。

(1)以愛國主義教育為主要內容,結合國慶、元旦等節日舉行慶祝活動,培養幼兒愛祖國、愛國旗的情感。

(2)從小培養幼兒愛集體、愛勞動、守紀律。講禮貌、助人為樂、關心他人等良好品德,各班要設立評比欄,及時表揚好人好事,每學期末評選好孩子和文明孩子,並進行表彰獎勵。本學年評選文明班級兩次。

(3)加強革命傳統教育,“清明節”組織全園師生前往烈士陵園紀念碑掃墓,參觀閩西革命博物館。結合“我的家鄉”試題活動讓幼兒了解家鄉的名人、英雄人物等。

2、積極實施素質教育。

(1)認真學習教育工作的有關檔案,堅持正確的教育思想,全面、準確理解素質教育,轉變觀念,樹立正確的教育觀、人生觀、質量觀。

(2)全面貫徹黨的教育方針和《幼稚園教育指導綱要》,以提高國民素質為宗旨,面向全體幼兒,促進幼兒全面和諧發展,尊重幼兒發展的權利,關注幼兒不同的發展特點和潛質,關注幼兒不同的發展需要和能力傾向,創造適宜的教育機會和條件,促進幼兒富有個性的發展。

3、根據《幼稚園教育指導綱要》的培養目標和《福建省幼稚園教育指南》精神,將健康、語言、社會、科學、藝術等領域的內容有機聯繫、相互滲透,運用整合的思想採用適宜的組織形式,以達到化的結合,從不同角度促進幼兒情感、態度、能力、知識技能等方面的發展。要提前一周備好課,於周五上午交分管教學的副園長查閱。課後還要進行效果分析和反思。

4、教師每學期開兩次公開課。

5、每位教師每周寫一張 鋼筆字、一張毛筆字,畫一張簡筆畫,檢查方式為隨機抽查。

6、積極開展豐富多彩有文體活動,堅持每天做早操。本學年要求學會四套操(上期學會兩套操,下期學會兩套操)。每學期開學後第一月的月底進行早操比賽。認真上好體育課,發展幼兒的基本動作,增強幼兒的體質。每月由文體股安排2-3次娛樂活動。擬定“元旦”舉行“家園同樂音樂會”,“六一”舉行“家園同樂運動會”。

7、積極開展各類遊戲,開學初制定遊戲計畫,做到有目的、有計畫地開展遊戲活動。發動家長、幼兒收集廢舊物品製作教玩具,不斷豐富區域內容。各班要設立小動物飼養角、種植角、認知角。

8、組織親子活動,增進親子之情,豐富幼兒知識,同時也增長見識。

9、指導幼兒繪畫,參加“六一”師生繪畫展覽。

10、做好幼小銜接工作,5月份組織大班幼兒參觀國小。

(三)衛生保健

1、保健教師應堅持每天晨檢,做到一看、二摸、三問、四查。保健教師應定期檢查廚房、廁所、班級衛生及餐具消毒情況,定期消毒寢室和教玩具。每周到班上抽查陌生情況2-3次,要求做到有檢查、有記錄,並提出處理意見。

2、注意環境衛生,要求每天打掃教室2次,保育員每天拖洗教室、走廊、樓梯一次,經常沖洗廁所,保持環境整潔衛生。

3、保健教師要妥善保管好藥品,負責小傷、小病的診治工作,如有重病的意外事故應配合本班教師送往醫院治療。

4、結合季節與傳染病流行階段,採取各種形式向家長進行防病、衛生保健常識的科學宣傳,取得家長的密切配合,做好衛生保健工作,每月出衛生保健專欄一期,加強傳染病的預防工作,由保健醫生負責。

5、要求保育員保持寢室空氣流通,做到整潔衛生,午睡前15分鐘開窗通風換氣,幼兒睡時注意保曖,定期洗曬被套、枕套、枕巾、草蓆等。要求每周洗枕巾一次,每月洗被套一次。

6、做好安全教育工作,對幼兒進行自我保護意識教育,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走。要求當班教師點名,並做好交接班工作,發現問題匯報,妥善處理。

7、要求保育員、炊事員每周認真打掃寢室和廚房一次,做到六面光。

關於助理工作計畫範文集錦 篇20

1、協助主辦會計開展工作,做好會計業務,搞好會計核算和分析。

2、依據法律、法規進行會計核算,實行會計監督,拒絕辦理違反財經制度的業務,拒絕不合理支出。

3、按時記賬,結賬、報賬,定期核對現金、銀行存款、盤點物資,做到賬務、賬賬、賬證、賬表、賬款“五相符”。

4、認真核對收支單據,凡未按規定審批的單據,一律不得入賬。

5、積極配合和支持理財小組的活動,及時做好理財準備工作,提供真實完整的財務資料。

6、加強原始憑證審核、編制好記賬憑證,及時登記各類賬簿。

7、認真做好農經統計、匯總、上報工作。

8、辦理其他有關的財會事務,做好文書及日常事務工作。

9、及時辦理、保管會計憑證、賬簿、報表等財務檔案資料。

10、辦理公司證件年檢及有關事宜。

關於助理工作計畫範文集錦 篇21

一、在科學管理的決策中進一步發揮參謀助手作用;積極學習醫院管理的新方法和新理論,在總經理領導下做好辦公室的全面工作,做好參謀、助手、認真做到全方位的服務。

__年工作目標:體檢工作量在上年基礎上增加百分之十以上;經濟效益增加百分之十以上;做好自身業務素質修養,帶好醫療護理隊伍,提高體檢質量,保持__體檢品牌效益,確保全年無重大醫療事故和投訴;

二、在總經理領導下做好中心具體管理工作的布置、實施、檢查、督導、落實情況,協助總經理調查研究、了解公司管理情況,並提出處理意見或建議,實事求是的為中心領導決策提供信息,供總經理決策。

三、在掌握全中心工作動態方面,進一步發揮好辦公室、醫事部、護理部綜合管理協調作用;積極深入檢區臨床和醫技科室,掌握第一手資料,為檢區臨床醫技科室提供一流的服務。

四、在提高工作效率方面,進一步發揮好協調作用;在做好檢查監督的基礎上,為臨床醫技科室服好務,做好保障工作,協助楊主任做好重大醫療器械的管理工作,保障健康體檢一線工作順利進行。

五、在樹立__體檢中心形象上,發揮好醫事部、護理部的管理職能,做好護士的培訓和醫師業務學習工作。帶領醫生、護士認真學習體檢各項規章制度、工作流程,並負責落實、督導;工作中自己要努力學習業務,提高自身修養素質,做好榜樣帶好護理隊伍。為中心的長遠建設增磚添瓦。

六、做好中心辦公室人力資源開發工作,根據中心發展要求制定人力資源計畫、設計並完善中心崗位特點,人員資源結構,契約書的製作,完成公司人力資源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、規章制度及落實方案的修訂,對行政後勤的醫用耗材、辦公用品、網路運行、數據安全管理等及中心總體運行要配合監督管理到位。

八、做好__體檢中心向政府主管部門的各項申報、年檢、申領各類證照、的材料整理,完成批文手續等事宜。

九、做好示範,凡要求別人做的,自己要先做好。平時在工作中:堅持三管三不管,事關大局的事,管;影響公司形象的事,管;有損公司利益事管;管則管嚴,不留餘地。個人私生活,不管;個人習慣,不管;與公司無關的事,不管;不求全責備,不管小節;__中心雖小,立志遠大;基礎薄弱,目標宏偉,__年__體檢中心取得更大的成績。

關於助理工作計畫範文集錦 篇22

時間如流水,我們在春暖花開的季節以來了嶄新的一個學期。新學期開啟新希望,新學期承載新夢想,新學期也肩負著新的重任。現將團總支助理在新的一學期中的工作計畫安排如下:

一、 協助團總支做好系內發展的各項工作,及時與團總支交流思想,了解系內的發展動態,明確自己的工作目標和下一步的工作計畫。

二、 依據我系實際情況協助團總支去進一步的完善學生會內部的規章制度。根據目前的形勢來看,我系學生會的內部情況已經比較完善,但要想成為一個真正強大、有實力的優秀團隊沒有最好只有更好。

三、 積極協助團總支和主席團成員協調各部門的工作,使得部門與部門之間能緊密結合,共同完成團總支和主席團分配下來的任務,並督促各部門做好自己部門的本職工作的同時協助其他部門的工作。

四、 做好主席團和各部門之間的樞紐作用,在院裡或系裡舉辦的活動中,積極配合主席團成員做好活動舉辦前的策劃,並及時把要舉辦的活動傳達給學生會各部門,為活動的'順利舉辦組好充分的準備。

五、 在下一屆新生到來之前,為開學時的迎新工作做好充分的前期準備,避免到時出現準備不足現象。同團總支、主席團成員了解關於接待新生的工作部署,在團總支何老師的指導下,仔細認真的整理到校報到新生的資料、檔案等。

關於助理工作計畫範文集錦 篇23

1、在下學期的工作中將與園長一起認真貫徹《幼稚園工作規程》,協助園長組織和領導幼稚園的教育和教研、科研工作,積極改革,不斷提高保教質量,促進幼兒體、智、德、美全面發展。

2、組織管理園內的教育、教學工作。制訂和協助保教主任審查各班半年教學計畫,並認真檢查執行情況。

3、安排好全園的幼兒一日生活,做到內容豐富,動中有序,活而不亂,加強對幼兒常規的培養。

4、組織幼兒教育聽課和業務學習,通過各種形式有計畫地提高教學業務素質,建立幼兒教師業務檔案,做好業務考核工作。

5、有計畫的開展招生宣傳工作。

6、協助園長做好員工(思想生活)工作,員工調配、家長工作。並協助園長落實園內的各制度、章程。

7、組織幼兒教育聽課和業務學習,通過每周聽評一位教師的優質課有計畫地提高教學業務素質,建立幼兒教師業務檔案,做好業務考核工作。

8、在園長的領導下,認真貫切執行園務工作計畫,根據幼稚園的總目標,制定工作計畫和進行每月的工作總結。

9、在下學期的工作中將與保教主任一起審查各班老師的'月、周計畫

效果記錄和教育筆記,深入檢查執行情況,掌握各班教學活動的進度。幫助教師提高教學活動的質量,及時向園長匯報。

10、與園長一起組織教師的業務學習和崗位培訓,提高教育教學技能技巧,不斷提高教師的業務水平。並協助組織接待家長,協作家園聯繫,檢查教師的家訪聯繫記錄工作。

在我園下學期的工作中,考慮到學前班的孩子即將進入國小。對於學前班的教學計畫及課程安排,將綜合國小一些新的新題型對幼兒出卷子或以家庭作業的形式布置下去,為學前班小孩升入國小打好基礎。

關於助理工作計畫範文集錦 篇24

1、組織實施“陽光採購策略”

公開透明的按採購制度程式辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。20xx年我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1.1、完善制度,職責明確,按章辦事。

20xx年通過組織學習《採購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系檔案,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光採購奠定了理論基礎。

1.2、公開公正透明,實現公開招標。

採購部按項目部和施工單位上報的採購計畫公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與,增加陽光採購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

1.3、採購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光採購策略後,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的採購資金,直觀有效地降低了材料設備採購成本。

1.4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

2、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面開展工作

20xx年采供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程式,增加了採購覆核環節,採取由采供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行覆核,再由采供部經理進一步覆核,實行了“採購部的兩級價格覆核機制”,然後再傳送審計部覆核。力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

3、進一步加強對供應商的管理協調

20xx年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《採購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據公司管理層的'思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源並不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作夥伴單位。從而搶占節約成成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

關於助理工作計畫範文集錦 篇25

我們*公司作為以行銷為主的公司,銷售的好壞注定了整個公司的發展以及未來方向。

文員不是簡單的往凳子上一坐,聽聽電話,發發檔案就可以,需要的是眼活手快、會寫能跑。因此,今後我要加強這方面的鍛鍊與學習每次發過傳真後,過三五分鐘都要打電話跟本人確認她收到沒有。隨時跟進客戶的貨出來沒有,什麼時候發,貨到了沒有。這些教會了我做事,做人都要有責任心。對自己負責,對公司負責,對客戶負責。這樣別人才能更信任你。趙領導給我們講過一個故事,說有一老闆讓他的下屬去菜市場看看土豆多少錢。他回來了說1塊錢一斤。老闆問他,土豆還有多少貨啊,豆角多少錢一斤啊?他答不上來了。通過這個故事,我就知道我的工作能力還差得遠呢。我要了解的永遠不是個一個點,而是一個面。我要能舉一反三的想到很多問題,因為我的工作職責是助理,所以我更要把領導需要用到的一切信息都蒐集齊全。

而作為銷售助理,我必須認真努力,用自己的努力幫助公司提高銷售業績,這樣我才能算是一個合格稱職的銷售助理,我也有信心能成為一個成功的銷售助理

我的計畫分別有幾個部分構成:

1、 提高自己的專業知識以及加強對公司產品的認知,熟悉公司的運作方式,更

2、 好的協助銷售同事完成任務,幫助公司提高銷售業績

3、 好必要的備忘

4、 做好公司的檔案建立工作以及保密工作,分項建立工作電子檔案和客戶電子檔案,這樣便於以後的查詢

5、 負責起草擬定公司各種規劃、計畫、標書、決定、通知等檔案書面材料

6、 做好各種迎檢和客戶接待的工作

7、 協調各位同事的工作任務,積極協調配合各部門認真完成工作任務,增強工作人員的思想業務素質和整體合力

關於助理工作計畫範文集錦 篇26

1、試用期人員管理規範:

包括新進人員的引進、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;

2、員工培訓與開發:

人力資源部會同用人部門完成新員工入職培訓、部門內崗位技能技巧培訓、部門間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案,人力資源部負責組織並保存記錄;

3、員工績效考核管理規範

①首先引進公司全員對工作計畫和總結的接受意識,養成良好的工作習慣,對工作講求日清日結、月清月結,不拖拖拉拉;

②推行將年度計畫分解成半年度工作計畫,再分解成月度工作計畫,然後考慮是否引進“工作日誌”的辦法?並且每月初制定月工作計畫,並在月末提交月工作總結,長此下來,公司各部門的工作才能日益規範化;

4、薪酬結構設計、調整及管理辦法:

對於員工來講,最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下,必有勇夫”,並不是說大家都是錢的奴隸,但公司可以為職工提供高工資的條件的話,員工才有希望和前景去努力,當然一切取決於公司的經營;

對於公司的薪資制度和結構設計,應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性,還需要很多數據和各方面的資料,才能設計個比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能),又要考慮福利政策、績效獎勵計畫;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

在新的財務年度,管理者需要綜合考慮外部市場的薪酬水平、員工個人的工作績效、企業的經營業績及生活成本的變動情況等各種要素,並將這些要素在加薪中分別占據的比重進行權衡。

就目前的情況來說,人力資源部單方面力量不夠,再加上人力資源其它事情仍需要占用時間和精力,9月份之前可能很難提出方案;我會與管理和發展研究室相結合,爭取儘快提出方案。

關於助理工作計畫範文集錦 篇27

助理是輔導員老師的左右手,他是輔導員老師工作全面深入展開的不可或缺的條件,也是輔導員與同學之間溝通交流的關鍵紐帶,他既要傳達到輔導員老師的意思,又要做好同學們的代言人。在此作如下助理工作計畫,希望可以幫助輔導員老師工作有序順利展開。

一、工作目標

明確職責,力求創新,依靠集體,腳踏實地,實現目標。

二、工作要點

1、加強自身建設,培養良好的工作作風。

2、落實完成輔導員交辦的各項工作。

3、督促配合學院各部門舉辦活動,創造活潑、和諧的氛圍。

4、協調各班級之間的工作,營造團結協作的氛圍。

三、工作實施方法

1、明確工作安排:

(1)及時了解辦公室工作計畫以及輔導員老師的工作時間和方法,有重要工作及會議時要及時提醒輔導員老師。

(2)明確自己的值班時間以及每天的任務,在辦公室時專心工作,平常專心學習,儘量不使工作影響學習。

2、提高業務水平:

要明確我們學院的總體部門結構,各部門主要負責人,還有辦公室各個輔導員老師及其助理,加強與這些老師同學的溝通。提高自己的業務水平並且保證工作準確、高效地完成。

3、加強溝通合作:

(1)加強與同學交流,主動關心同學。遇事多與輔導員、班委溝通,及時匯報情況。

在平常要主動了解同學們的基本情況,比如近期身體狀況,經濟條件是否困難等。及時發現問題、解決問題,多與輔導員、班委溝通,匯報情況,較大問題應與老師一同處理。特別是同學們的心理狀況,不要等到問題已經發展到產生惡劣影響,很難控制糾釋懷正時才告知老師尋求幫助。

(2)多與輔導員老師溝通,幫助輔導員傾聽同學心聲;關注輔導員老師工作中的難點,具體問題,具體對待;要把“同學關心的問題、面臨的困惑”、“同學想什麼、需要什麼”及時反映給輔導員老師。

(3)加強與各班班委間的合作。積極倡導各班開展各種文體活動、團日活動、主題班會等,通過開展各種活動來加強同學之間的交流,培養同學之間的團結合作精神,加強我們年級的凝聚力。

(4)通過各種方式來加強老師與同學之間,各班之間的彼此信任感。

4、注重工作方法:

(1)加強各班級之間團結協作。協調好各班關係,在活動中發揮眾人的`聰明才智,必會達到事半功倍的效果。

(2)工作分清主次,分階段開展。明確年級各個時間段的工作重點,在工作中著力解決緊急問題。

(3)安排相關會議,並做好相關的會議記錄;整理材料,梳理學期內開展的各項活動與會議;每次會議或活動都要及時作總結。

(4)及時發現自己工作中的問題,虛心求教並及時改變自己不好的工作方法。

5 、加強組織宣傳:

(1)積極倡導各個團支部組織各種形式的團日活動,做好宣傳工作。

(2)鼓勵各班同學多些文章,多發文章。並且要及時寫思想匯報,以便於輔導員老師了解同學們思想狀況。

6、真誠服務同學:

做輔導員助理,要本著公平公正原則,不能對任何事情有所偏私。助理是一種責任也是一項榮譽。能夠幫助同學,是一件很有意義的事情。對於年級的同學都應該平等對待,全心全意的給予學習生活工作上的幫助。

7、倡導優良作風:

在同學之間倡導優良的校風、學風、考風,促使同學們形成良好的心理狀態。

以上是我做的輔導員助理的工作計畫,希望輔導員老師可以給予批評指正。我知道,輔導員助理有時候會起表率作用,方方面面都會有可能對同學們產生影響,所以我一定要更進一步培養自己的責任感,要處處以身作則,律己於身。我相信在老師和同學們的鼓勵和支持下,我一定能把助理的工作做好,絕不辜負大家對我的期望和信任。

關於助理工作計畫範文集錦 篇28

輔導員助理是協助輔導員老師做好學生管理工作、學生思想工作、學生顧問工作以及協助處理學生學習、生活中具體問題的在校高年級學生。剛入學的新生,他們的思維、學習、生活方式都還不能適應大學,這些特點決定了新生輔導員工作的特殊性。讓新生們儘快實現角色的轉換,儘快適應大學的生活,走上良性的發展軌道,這對於輔導員的工作有著十分重要的意義。

我認為作為一名輔導員助理的工作主要有兩個階段:

一、開學報導以及軍訓期間的基本工作

新生報到期間:1、註冊當天立即到學生宿舍接待家長和新生,了解他們的基本情況,留下他們的聯繫方式,便於及時幫助他們與進一步了解。 2、主動向他們介紹學校、院系以及專業的一些情況,督促他們要按照學院的統一安排行動。 3、對他們的在生活方面需要注意的方面進行提醒,進行安全教育。

軍訓期間:1、軍訓期間,儘量每天看望他們,幫助照顧身體不好的學生。對個別不能很好適應新環境的學生,單獨溝通與幫助。 2、組織學生學習校紀校規,了解學校的規章制度。 3、物色積極、有責任心的.同學,定期與他交流,向他們了解班級同學的情況,讓他們作為臨時班幹部,負責相關事宜。 4、創建班級交流平台,如班級QQ群。組織小型的班級活動,讓大家相互認識,增進班級內溝通交流。

二、常規學習期間的工作

1、組織班會,民主選舉班委,制定班規、班旗班徽以及班級口號,形成班級凝聚力。

2、鼓勵新生積極參加社團、學生會等學生團體,開闊視野,鍛鍊能力、一展身手。

3、及時了解班級學生的思想動態以及班級綜合情況,並將信息及時向輔導員反饋。

4、幫助同學們制定學習計畫,調動大家的學習積極性。並且可以組織定期和其他班級進行學習經驗交流,培養良好學風。

5、指導班級開展有特色的班級活動,增進班級內部感情,同時又能擴大班級影響力。

6、指導班級積極參加學校和院裡舉行的活動,如迎新晚會、運動會、優秀班級評比等。 以上就是我作為輔導員助理的基本工作計畫,在以後的工作中我會以此為基本綱領,在工作中靈活變通,但又不失原則,堅持一切以學院要求為準,盡職盡責做好輔導員助理工作,為輔導員以及學院領導分憂解難。同時作為輔導員助理,我會進一步嚴格要求自己,為新生們樹立榜樣,做一名合格的輔導員助理。

關於助理工作計畫範文集錦 篇29

一、思想態度以及自我目標

新一年的到來,公司也對發展有著新的期望。儘管只是作為助手,但在工作上,我更要做好準備,緊跟領導的要求,努力配合好。為此為自己定製好20xx年的工作計畫:

首先,我要在思想上加強自我要求。思想是自律的標準,在工作中我要堅定自己的目標,緊跟領導的計畫和目標,在思想上不斷的完善自我!

其次,對於工作的態度我要積極調整。態度影響著工作的質量,也是我自身的熱情所在!在新一年裡,我要以更加熱情的態度去做好自己的任務,更加有序且高效率的完成助手職責。

最後,我還要認清工作上的自我目標。儘管是助手,但我不能總是按照既有的目標和命令去做事!我要在新的一年積極的思考,認真計畫,讓工作的變得更加靈活,更加的人性化!要讓自己在設計師助手的工作中發揮出更大的實用性!

二、目前的不足和改進計畫

就對自己上一年來的反思中,我認識到了自己在工作中過於死板這一問題!作為助手,嚴格按照規定去做並沒有什麼不好。但是,作為設計師的助手,我更要在這層紀律上開闊自己的思想,去適應設計師的思路,去配合工作!

為此,下一年裡,我首先要加強的是自己的理論知識,提高自身的基礎。並在空閒中鍛鍊自己,多多嘗試獨自的思考和設計,提高自己思想和工作的靈活性。此外,也要更多的向領導學習,這樣才能鍛鍊配合,才能更好的去完成的工作任務!

以上就是我目前的計畫,儘管算不上全面,但也有了自己前進的方向,我會在接下來的工作中一步步的加強自己,一步步創造出更好的成績!

關於助理工作計畫範文集錦 篇30

一、新生來之前的準備:

1、親自到學校的各處及周邊進行考察,做到詳細了解學校的概況以及各建築、道路、教學樓、宿舍樓的具體名稱、位置,以便在學生和學生家長問起時能夠回答,或者是有學生由於對校園不熟悉出現迷路時能給他們提供幫助。

2、向輔導員了解學院關於新生接待工作的安排,熟悉新生報到的每一個流程,以便在新生報到時能夠做到有問必答。

3、多與老師、有經驗的助班交流,掌握助理班主任必需的一些技巧與方法,充實自身。

4、總結自己的經驗,了解好各社團的概況,以及考證的相關信息,為以後給新生正確的指引做好鋪墊。

二、迎新階段:

1、助理班主任扮演的是一個引導者的角色,首先,應利用最短的時間和家長做好交流,讓家長和新生更好地了解學院,保證他們安全的、有序的進入大學,完成報到手續,並交代家長放心,使他們安心地把孩子交給學校。其次,應認真做好新生接待,詳細、耐心地回答新生和家長的問題。

2、多找機會與新生交流,了解新生的基本情況,例如:家庭背景、興趣愛好、特長、新生眼中的大學生活等等,為以後班級的發展和自己今後的工作打好基礎。對貧困生做好安撫工作並鼓勵和引導他們調整好心態。

3、新生報到當晚去巡宿舍,提醒他們注意安全,做好防盜、防騙等工作,保證登記好每個學生的聯繫電話,完成學生基本信息的登記工作,爭取與所帶班級的學生一一見面。

4、選好臨時負責人,做好新生通訊錄及其他基本資料,例如創建QQ群,加學生飛信。開學的第一個月每天晚上去一次新生宿舍慰問,及時了解各種情況,並向輔導員匯報。

三、開學典禮:

做好通知工作,提前一個小時到圖書館門前帶隊,整理好所帶班級的佇列,維持好秩序。

四、新生體檢:

在新生體檢之前,了解哪些同學會暈血的,或者是害怕抽血的,提前做好應急措施。

如果時間允許的話,親自組織學生去體檢,讓他們減少無助感,若與上課時間衝突,就請其他班的班助幫忙照顧新生,直至體檢完畢。體檢時可能有些學生會出現暈倒等狀況,要提前做好應急準備。

五、新生入學教育:

做好通知工作,提前到教室帶隊,組織學生有序入座,維持好秩序,讓同學們保持安靜,認真聽講。

六、第一次班會:

1、開班會之前做好充分準備,安排好班會流程及發言準備,並邀請輔導員參加。

2、在班會中介紹學校的概括,鼓勵學生參加社團活動,並提醒他們參加1-2個社團為宜。

關於助理工作計畫範文集錦 篇31

班助理工作計畫書

工程系建築管理2班 陳俊學在不知不覺大一就這樣過去了,這在當中我學到很多,收穫很多,希望能把我所學到的,所體檢到的能有機會和15屆的師妹師弟分享給他們,我覺得班助理這個位置,既能幫助大一師妹師弟,同時也能提升自己,完善自己。以下是我計畫。

前期規劃

一、迎生接段

1、助理班主任扮演的是一個引導者的角色,首先,應利用最短的時間和新生做好交流,讓新生更好地了解學院,保證他們安全的、有序的進入大學,完成報到手續,其次,應認真做好新生接待,詳細、耐心地回答新生的問題。

2、加強與學生交流,主動關心學生。遇事多與輔導員溝通,及時匯報情況,比如家庭是否健全,經濟條件是否困難等。平時積極下宿舍與學生交流,及時發現問題、解決問題,較大問題應與老師一同處理。

3、新生報到當晚去巡宿舍,提醒他們注意安全,做好防盜、防騙等工作,保證登記好每個學生的聯繫電話,完成學生基本信息的登記工作。

二、第一次班會

1、開班會之前做好充分準備,安排好班會流程及發言準備。

2、在班會中介紹學校,學校遵守學校規章制度,守校規校規校紀。

3、布置好軍訓前的工作。

三、新生軍訓

1、軍訓中照看好新生,多抽時間去陪他們軍訓,給他們助威打氣。尤其要對那些存在困難和身體不好的同學給予關注。

2、在軍訓期間好嚴抓考勤。

3、跟教官溝通好,手機保持24小時開機。

4、提醒他們注意補充水分。

5、軍訓生活中要學會與同學溝通,有困難要學會虛心向同學和輔導員或助理班主任請教。

6、軍訓中,若學生臉色不對,渾身不適,不能參加訓練時,及時向教官或輔導員匯報。

四、開學典禮

1、做好通知工作,提前好所帶班級的佇列,維持好秩序,認真聽講。

五、社團競選

1、鼓勵學生參加社團活動,並提醒他們參加1-2個社團為宜。

後期規劃

六、思想工作

1、多走訪宿舍,並多跟他們交流。

2、大學即是個小社會,在這裡要學習是重要的,為人處世,社會交際也是必不可少的,思想的轉變很關鍵。

3、加強思想建設,有利於加強大學生的思想道德修養,提高大學生的素質。

4、大學不僅是單純學期的地方,與高中不同的是它更接近於社會,所以學生在大學期間不僅要學會如何學習,養成自我學習、自我培養的習慣,更需要成功地為今後轉入社會進行過渡。

七、班級管理

1、軍訓結束後組織新生做好第一屆正式班委的選舉工作,鼓勵大家積極參加,同時保證選舉在公平、公正、公開的情況下進行,選出正式班委。

2、及時召開班委會,指導他們進入工作狀態,明確班委分工責任,形成一個完整的工作體系,提高班委組織工作的辦事效率,做到權責明確、精簡高效。開始一個月每周召開班委例會,及時反饋班級整體情況,並分析解決辦法,與班長、團支書多溝通,幫助他們解決疑問。

八、助學金和貸款工作

1、根據院的通知做好助學金申請、貸款、貧困生的相關工作,同時注意保密。

九、新生生活指導

1、讓新生儘快熟識同學,建立良好的關係。

2、增強同學們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。

3、給他們介紹學校專業及情況,進行適當介紹,發展方向,就業前景。向學生介紹學校學院基本情況,比如教學樓,和食堂所處位置、校園安全注意事項。讓新生對以後的職業生涯做好一個大概的規劃。

4、強調學生認真遵守學校規章制度,端正學風、考風、生活作風。將使學生嚴格遵守校規校規校紀作為工作重點。

5、認真學習本專業基礎紮實。

6、外出時忘帶宿舍鑰匙,可到宿管處借本宿舍的鑰匙。

7、如果開通網路,要列印拍照可以到1號飯堂聯通服務中心,商業中心。 8、13與25路車的路線。

9、宿舍內禁止使用大功率電器,如電熱棒、電磁爐等。

以上是我的計畫,我將不斷努力,做的更好。