商務助理年終個人總結模板

20**年已經過去,新的一年即將來臨,回顧過去一年的工作,感慨萬千。在這一年裡,部門工作既有可喜的一面,更有值得改進的一面。回顧過去,展望未來,我信心百倍,決心繼續保持積極主動,大膽創新,追求卓越的高度責任心,努力與安碩同呼吸,共發展。

1建立和健全、完善管理制度。

* 辦公室管理制度。規範辦公室上下班時間,加班要求,辦公室紀律,辦公室值班制度。編制了行銷中心管理制度。

*辦公用品使用管理制度。如:印表機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公設備管理和使用規定。建立報表制度。

* 部門飲用水的計畫和控制。車輛使用規定,規範用車程式。建立報表制度。 *公司會議制度:部門經理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會,並一直堅持下來。

*部門人事權力的劃分:入職和離職的審批程式,並在實際中認真執行。

*宿舍管理、整頓、及評比標準的確定和執行。並配備了清潔工具,鎖等。安排專人打掃清潔。

*員工行為準則的制定和監督執行。

*公司衛生區域劃分及責任人的確定。

*保全管理條例和工作流程的規範,並及時培訓。

*入職和離職表格的完善。人員動態表格化分析。

*工資異動表格的完善。

*編制了新的《企業管理制度》。明確了公司各部門職責,工作流程等。擬定了公司薪酬體系,績效考核方案

*部門崗位清查及《用人申請表》,食堂費用的管理表格化。

2 大膽進行部分人員調整

*食堂人員的重新配置。

*保全人員的調整,不斷加強管理。

*新招聘了200名生產車間的工人,特別注重電子廠實際工作經驗,

*新招聘了3名工程師,兩名部門主管,兩名部門經理,不斷加強管理。 3增強部門責任感,加大執行力度。

*安排文員堅持對各部門計畫的檢查和統計。

*安排保全對員工行為的規範檢查和監督。

*堅持執行公司制度,時刻以公司利益為重。

4豐富員工的文化生活:

*開放娛樂室,裝置高音喇叭。

*出黑板報

*策劃和舉辦元旦聯歡會。

5選擇了媒體招聘渠道

*中華英才網的開通。

6 員工關係的建立

* 深入車間和其他部門,了解員工目前的需要,取得他們的信任。

7 與公司領導層的溝通

* 經常向領導匯報自己的計畫和執行情況,與部門經理保持良好的關係,得到了他們的支持。