1999年初，在利用回鄉過春節的時機，他來到縣城細心地考察了這一行業的發展情況，他發現當時諾大的縣城，竟然只有兩家門庭冷落，不到二十平米的電腦經銷商，與沿海一帶這一行業生機勃發的氣息絕然相反。實地考察的結果，讓他更堅定自已的內心的選擇，他認為這是一種內地與沿海行業發展的時間差的體現，誰能在陽新捷足先登，誰就能贏得電腦信息行業的主動。
時不我待，1999年冬，在做好相關的準備工作後，他再也按捺不住了，斷然辭職，謝絕老總的高薪挽留，毅然回到了陽新，自籌資金——萬元，在縣城註冊開辦了集銷售、維修、計算機操作培訓為一體的“新長城電腦經營部”，第一次當起了“小老闆”，開始了人生的創業之旅。
然而，現實與夢想之間總有著不小的差距。起初，小縣城信息化的浪潮並不象他想像中的那樣迅猛，店裡每天只有零星顧客光臨，前來接受培訓的人也不多，而行業本身的高投入與電腦技術設備迅速更新換代，卻要求他一方面不斷的追加投入，一方面緊跟發展形勢加強自已的技術培訓，既要多方籌資，又要做市場行銷，還要加強自身專業素質，這讓他感受到了當 “小老闆”的艱辛。
但是，他早已沒有退路，為了打開局面，站穩腳跟，他除了向親朋好友藉資，或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒日沒夜地工作，從進貨、銷售、到培訓和售後服務，他都一人乾，只要客戶需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅持力爭在第一時間為客戶解決問題。
一份耕耘，一份收穫。胡智的新長城電腦經營部歷經兩年的市場磨鍊，漸在陽新聲名雀起，他開辦的計算機與網路培訓班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點作“小老闆”的可心滋味時，然而信息市場發展瞬息萬變，風雲突起的形勢，又讓他陷入新的困惑。進入XX年，由於在品牌、規模及人才隊伍上與省、市外地電腦經營商存在著差距，這使得空有地利與人和的他，在縣政府與機關部門的信息招標工程中一次次空手而歸，眼看著當一個“小老闆”美夢又將化為泡影。
這使得胡智又一次開始用心來尋思未來的路該怎樣走？XX年他七赴省城，三赴京城學習與考察it行業的發展形勢，學習企業經營管理知識，最終他認定只有走依託著名品牌，走規模經營的道路，同步建設一流行銷與技術團隊，才能在it行業激烈的市場競爭中立於不敗之地，贏得生存與發展。
如今的追求：作創業的“領頭雁”
失敗是成功之母。在深刻的反思與汲取過去創業成敗的經驗後，XX年6月，胡智大膽地邁出了他人生創業之旅最關鍵的一步，打出了三張牌：一與縣教育局技術裝備站聯合創辦股份制企業“陽新聯創科教有限公司”，籌資200萬元，租下興國大道縣菸草局營業面積達兩百四十平方米黃金門面，建起了陽新最大電腦專業賣場；二與北京聯想集團簽約，加入其行銷商，成為聯想電腦這一國際品牌在陽新唯一指定經銷商；三與武漢有關高校建立長期電腦信息人才培訓與用人合作關係。胡智打出這三張牌，破解了當時陽新縣城所有的電腦經銷商受規模、品牌與人才的制約而無法與外地同行相抗衡，從而徘徊不前、發展無力、了無生機的難題。
雖說商場與戰場，然胡智心裡知道，一招先，未必能步步贏。雖說從聯創科教公司成立起，他開始逐漸占據了縣域電腦信息行業發展的制高點，但是過去學習與創業的經驗告訴他一個成功企業，光有品牌、規模與人才等硬體還不夠，還得有良好的信譽、有科學的管理、有社會責任感與企業的精神與文化等軟體作核心支撐，否則他一樣經受不住市場風雨的洗禮與考驗。
圍繞強化企業的軟體建設，他對外推行誠信至上，服務至上的經營理念，把讓顧客“買得放心，用得舒心”作為公司的經營宗旨，把“替客戶作想，為用戶負責”作為服務準則，實行隨叫隨到的24小時售後服務，用心去贏取百姓對企業信任與肯定；對內則實行科學化與規範化的管理制度，堅持重用人才，嚴格按照《勞動法》與員工簽訂《勞動契約書》，為他們按期繳納勞動、醫療等“五險”，實行員工生日與重大節慶聯歡慰問制度，鼓動員工大膽創新、積極學習，保障員工工資高於陽新同行業平均工資水準，用人性化的管理贏取員工對企業的認同與愛心。
與此同時，胡智還堅持把商業效益與社會效益並重的企業發展思路。一手堅持緊抓機遇，大力拓展業務範圍，拓展網點布局。短短三年間，使聯創科教公司成為了我縣it行業唯一具有一般納稅人資格的法人企業，躋身我縣政府指定採購協定供應商，並先後榮獲省級消費者滿意單位、守契約重信用企業，以及省家電與網路信息產品服務行業百家示範點光榮稱號。形成了主營業務涵蓋電腦及其配件、耗材、數碼器材、辦公設備、安防監控報警等電子產品銷售、電腦網路與監控和ktv工程設計安裝及維護、軟體開發、銷售等於一體專業化、綜合性的公司，業務網點遍及全縣14個鄉鎮，市場覆蓋率達到全縣it行業的80%。XX年在世界金融危機的衝擊下，胡智的聯創公司仍創造出了一個業界奇蹟：全年實現銷售收入——萬元，上繳國家利稅——元，XX年上半年實現銷售收入——萬元，安排大專生就業人數達40人。顯著成績，贏得北京聯想集團中南區主管的關注，確定把該公司列入縣級旗艦店重點建設。