工程質量自檢自查報告

工程質量自檢自查報告 篇1

為認真貫徹落實漢水務【20xx】213號《x縣水務局關於開展全縣水利工程質量安全大檢查的通知》檔案精神,我鄉及時安排村組幹部對各村轄區內的水利工程進行了全面的質量安全檢查,現將具體的檢查情況匯報如下:

一、供水工程方面:

1、x村供水工程解決了913人的飲水安全問題。經檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護。

存在問題:x村有233人的飲水管道因線路長、管材規格小而不能滿足用水需求,需更換管道;x村四組和十組(原青山村一組)共192人的飲水未得到解決,望上級部門領導能給予資金,幫助解決飲水問題。

2、x村供水工程解決了818人的飲水安全問題。經檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護。

3、x村供水工程解決了405人的飲水安全問題。經檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護。

存在問題:x村1、2、4、6、7組550人因水源點水質不好,需另找水源,因資金短缺無法實施,望上級部門給予資金支持;x村5組80餘人因河西移民安置引水影響了5組民眾飲水,急待解決,望上級部門給予資金支持。

4、xx村供水工程(原新坪村供水工程)解決了337人的飲水安全問題。經檢查該工程運行正常。蓄水池定期清理,管道無損壞且有專人管護。

存在問題:xx村1、2、3、6、7組因永定橋施工造成水量不足,無法滿足需求,需另找水源,因資金短缺無法實施,望上級部門給予資金支持;xx村4、5組399人因輸水路線長,管材規格小,無法滿足需求,需更換管道,望上級部門給予資金支持;

二、堰道方面:

1、:灌溉面積600餘畝。存在問題:因二郎廟段地處滑坡地段,堰道下沉,有600米需安裝管道才能正常通水,急待解決;有1000米堰道需三面光整治,我鄉資金短缺,望上級部門給予資金支持;

2、:灌溉面積800餘畝。存在問題:風岩槽58個渡水油桶因時間久,已有損壞需更換;陳家水塘段堰道下沉82米,需維修;瞿家槓段堰道堵塞35米,現正與其他受益村協調儘快疏通;

3、:灌溉面積460畝,水費徵收率70%,存在問題:堰道漏水,需維修整治;

4、:灌溉面積230畝,水費徵收率59%,存在問題:堰道漏水,需維修整治;

5、:灌溉面積290畝,水費徵收率75%,存在問題:堰道漏水,需維修整治;

6、:灌溉面積296畝,水費徵收率85%,存在問題:堰道漏水,需維修整治;堰道垮塌8米已自籌資金維修。

工程質量自檢自查報告 篇2

按照上級主管部門要求,我局認真貫徹落實了《轉發交通部辦公廳關於開展20xx年度公路工程質量安全綜合督查工作的通知》檔案精神,進一步規範了我局20xx年農村公路工程建設質量安全,並對此項工作做專項安排,具體如下:

一、明確質量目標,質量責任落實到人

我局以“湘宇高等級公路建設開發有限公司”為項目法人制單位,分項目建立各項目分公司,按照項目法人制、工程招投標制、社會監理制、契約管理制以及工程質量責任終身制的總體要求,建立健全公司規章制度,全方位實行“質量、進度、資金”的控制與管理,根據各工程項目的特點,分別明確質量目標,並簽訂質量目標責任狀,建設質量終身責任制檔案,一旦出現質量事故,視情節輕重,給予相應的責任人以經濟處罰及行政處分,將工程質量管理責任層層落實到人,這一舉措使參建人員質量意識、責任心大大增強,施工質量得到切實的保證。為強化工程質量目標管理,我們主要做了以下兩個方面的工作:一是切實提高參建人員的素質,對參與施工的所有管理人員和民工隊伍採取崗前培訓學習,使他們掌握施工技術規範,明確施工要求;二是實行質量與目標責任獎掛鈎,市局按季度、半年、年終對各項目公司進行綜合考核評比,其重點是對工程質量獎罰兌現,規範施工行為,通過考核,對施工隊伍觸動很大,施工人員責任心大為增強,推動了整體工程質量的提高。

二、健全質量保證體系,把好市場準入關,為工程質量管理打下基礎

(一)把好施工及監理單位的準入關。我局各項工程項目施工和監理招標均在省廳、省局的指導下進行,其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡線均面向社會進行了公開招標,通過招標擇優選擇施工單位和監理單位,打破了工程地域局限,對加強管理、提高質量、降低造價起到了積極的作用。

(二)把好施工人員及隊伍的準入。在工程開工前,由項目分公司或市局質監科組織管理人員進行培訓,通過崗前培訓考試合格者,頒發上崗證,方能參予工程建設。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工,堅決清退責任心不強、技術水平低的施工人員,使每一個參予工程建設人員有較強的管理和操作能力,確保了施工隊伍的素質。

(三)健全質量保證體系。全面推行“施工自檢、專業監理、政府監督”的三級質量保證體系,每個項目經理部都成立了質量管理領導小組,制訂並完善了有關施工質量管理規定和質量管理措施,市局及所屬各單位由行政一把手任質量領導小組組長,切實加強組織領導;聘請專家、學者,解決技術難題、確定重大技術方案;成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質量檢查組,加大了對工程質量的檢查力度,通過嚴格的質量檢測手段,對施工階段和各個環節實行全面質量管理,按規定頻率進行質量抽檢,憑數據反映質量的真實情況;各項目部成立以質檢負責人為首的質檢機構,加強工程質量自檢工作,嚴格按技術規範規定的頻率和辦法進行自檢,工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程,不得報請監理驗收,不得擅自進行下道工序施工,工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作,隨時對各種進場材料及施工質量進行嚴格的試驗檢測,以試驗檢測數據控制工程質量,消除質量隱患。通過三級質量保證體系,對工程質量進行有效監控,對查出的質量問題及時下發指令,要求監理單位嚴肅處理並及時反饋,為工程質量管理打下了堅實的基礎。

三、精心組織施工,加強質量全過程控制

一是以創建精品工程為核心加強質量宣傳。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現場,通過懸掛橫幅、張貼標語、辦宣傳欄、宣傳簡報等多種形式進行質量宣傳教育,營造良好的質量氛圍。

二是重視質量通病的治理。市局針對施工中遇到的質量難題,抽調業務骨幹組成QC科技攻關小組,收集一手資料,綜合吸收國內其他工程項目較為成功的經驗,實行動態監控與研究,收效明顯。如在黃土路基施工中,填挖接合部採用強夯壓實,挖方段採用衝擊碾壓,保證了黃土路基地壓實度;紅砂岩路基填築技術的探討;在處理橋頭跳車方面,橋頭台背採用土工格柵、灌漿、填築透水性材料等措施,保證了橋頭台背的壓實度,在伸縮縫安裝時,先鋪築路面,再安裝伸縮縫。

三是加強施工質量過程控制。每項工程工地開工前,抽調業務素質高的專業技術人員,負責編撰施工組織設計。針對工程質量中可能出現的問題,制定細緻的控制措施,在工程實施過程中認真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中,通過在取土區灑水悶料,掛線控制填土厚度等措施,使土方壓實度的抽檢合格率達到100。衡棗高速公路祁東連絡線全線大部分為紅砂岩,公司針對施工難度大的特點,採取鋪築試驗路段,確定了施工技術指標,如紅砂岩填築粒徑、壓實厚度、最小壓實遍數,以及土石含量比例等,項目公司明確重點部位和重點工程質量要點進行重點管理。經常對工地進行日常檢查,發現問題及時解決,通過下發工作指令、停工令、返工令等形式對工程存在的問題及時指出,使工程質量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡線項目公司各停工整頓一次和三次;對隱蔽工程實行全過程旁站監理,有目的地加強監管,使工程質量全面達標,不留死角。

四、採取的措施

1、為確保公路建設施工安全,交通局專門成立了安全生產工作領導小組,並由副局長蘇宏具體負責公路建設施工的安全生產工作,從貫徹安全生產工作指導思想,到建立健全安全生產責任制,從加強安全生產法規的學習,到各項安全法規的貫徹落實,從加強公路建設施工現場的安全管理到內部人員的管理,各公司嚴格要求,明確責任,並在開展公路建設開工前,與交通局簽定安全生產責任狀,確保公路建設施工安全。開工以來,交通局安全生產領導小組對整個施工現場進行了安全生產檢查,及時增設安全防護欄、車輛通行標誌牌等警示標誌,消除安全隱患,保證了施工安全。

2、為確保工程質量,杭錦後旗交通局成立“四級管理”制度:企業自檢、社會監理、政府監督、業主管理,在施工單位每進行完一道工序之後,進行施工單位自檢、監理抽檢、業主驗收,確保工程每一道工序符合施工規範及設計要求。交通局成立質量監督小組,對路槽施工不符合要求的段落,進行了嚴格的檢查、驗收,最終使工程質量達到要求。

工程質量自檢自查報告 篇3

按照《x縣水務局關於開展全縣水利工程質量安全大檢查的通知》x水務【20xx】213號的有關要求,結合《水利工程質量監督管理規定》等相關規定,認真對我鄉水利工程質量進行了安全檢查自查工作。現將具體安全檢查自查報告如下:

一、檢查範圍

全鄉水利工程。

二、檢查自查情況

到目前為止,我鄉有2個水利工程已完成,分別是:”“7.02”水毀災後恢復重建堰修復項目、20xx年小型農田水利工程建設項目。

1、“7.02”水毀災後恢復重建堰修復項目。此項目全長14.8KM,於20xx年4月建成,涉及三村(、)兩堰(堰、堰),解決灌溉面積1800畝,受益人口2300人,目前縣、鄉兩級已驗收。

2、20xx年小型農田水利工程建設項目。此項目於20xx年11月開始修建,於20xx年3月建設完成,涉及四村(、),解決灌溉面積5500畝,受益人口3560人,目前我鄉對其已進行了初驗。

三、主要做法和成效

1、加強領導,成立機構。成立全鄉水利工程建設及質量監督工作領導小組,鄉長任組長,分管水利的副鄉長任副組長,相關人員為成員。

2、召開會議,專題安排。我鄉召開了全鄉水利工程建設及質量監督工作會議,對建設及質量監督工作作了具體安排,進一步強調了各階段的目標任務和具體要求。

3、分解任務,明確職責。我鄉明確專人對在建水利工程進行監督,並做好檢查記錄,對工程質量不符合要求的下發限期整改書,明確返工重建。

4、提高認識,成效明顯。認識明確,行動步調一致,認真執行項目建設管理相關規定,由過去“要我做”轉變為“我要做”。

從檢查情況來看,項目建設管理比較規範,制度健全,管理嚴格,各類資料整理歸檔較好,內容完整,資料齊全,工程已見成效。

工程質量自檢自查報告 篇4

根據《水利工程質量監督管理站關於開展在建重點水利工程“質量月”活動通知》(質監20128號)的要求,我部組織工程參建各單位對樞紐工程質量管理工作進行了自查,自查得分99分,現將自查情況報告如下:

一、質量管理體系建立情況

工程項目建立健全了項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證和政府質量監督相結合的質量管理體系。一是健全了質量管理機構。參建各單位均成立了質量管理的相關科室,委託工程質量檢測技術有限公司負責第三方質量檢測,並在施工現場成立了實驗室。二是完善了質量管理制度。根據水利部及XX市有關規定製定了適用於本工程的質量管理措施和辦法,成立了工程現場驗收小組,20xx年6月按照《XX市水利工程質量監督管理細則》的有關規定,辦理了《XX市水利工程質量監督書》(X水質監20xx—10號)。三是加強了工程施工質量的控制管理和施工單位資信管理。質量驗收和檢測工作嚴格實行“三檢制”管理,在各參建單位的全力配合下,工程自開工以來未出現一次質量事故。

二、質量管理機構的建立

項目業主XX公司水庫項目部建立並完善了本工程的質量、安全等各項管理體系,調整了水庫工程建設質量管理領導小組及驗收小組。領導小組由業主、設計、監理、承包商現場主要負責人和分管領導組成。業主項目經理為組長,項目總工主管,業主質量管理處具體組織管理、施工技術處協管。構建由業主監督、監理控制、承包商實施的質量管理框架,共同對建設過程的各個環節進行管理。

三、質量管理檔案執行

水庫工程建設實施過程中,我部管理人員嚴格按照並遵守國家相關法律法規、行業規範以及上級主管部門頒發的綱領性檔案等開展現場工作,認真領會設計檔案和設計意圖,並按照設計檔案監督施工單位照圖施工。目前,我部執行的相關標準有:《工程建設標準強制性條文》、《水利工程建設監理規範》(SL288-20xx)、《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》(SL176-20xx)、《水利水電建設工程驗收規程》(SL223-20xx)、《水利水電工程金屬結構與機電設備安裝技術規程》(SL400-20xx)、《水利水電工程施工組織設計規範》(SL303-20xx)、《水工混凝土試驗規程》(SL352-20xx)、《水利水電工程施工通用安全技術規程》(SL398-20xx)、《水利水電工程土建施工安全技術規程》(SL399-20xx)、《水利水電工程施工作業人員安全操作規程》(SL401-20xx)以及電力行業頒布的水工混凝土施工、鋼筋施工、模板施工、瀝青混凝土施工(試驗)、砂石骨料試驗、基礎開挖等行業標準。

四、質量管理措施

(一)聘請監理、諮詢單位協助管理

1.XX年X月監理單位進場後,組建了工程建設監理有限公司樞紐工程項目監理部,由監理公司委派總監理工程師任總監。XX年X月完善補充契約後組建了樞紐工程項目監理部,監理公司進場後編制了監理規劃和監理實施細則,在施工過程中採取旁站、巡視、跟蹤檢測等方式進行監理。並根據XX市水利局、XX市建設工程監理協會對監理人員崗前培訓要求,對派駐現場的監理人員進行了崗前培訓。進一步提高了管理水平。

2.由於大壩地質條件複雜,(集團)公司、水利局多次到工地視察,並專門組織專家對本工程基礎處理等主要技術難題進行諮詢論證。XX年X月諮詢單位進場後,成立諮詢項目部由現場工作組與後方專家組構成,現場工作組由具有豐富岩溶處理經驗的技術人員組成,主要負責現場工作(如現場諮詢建議、現場技術巡查等)。後方專家組主要負責對現場工作組的重大技術諮詢建議進行審查(必要時組織院內專家委員會討論),並實時指導現場工作組的工作。在20xx年前先後提交了29份諮詢建議,對建設產生起了較好的效果,對工程技術、質量作出較好的保障。

(二)現場質量管理措施

質量領導小組以XX有限公司工程項目經理為組長,各參建單位分管工程質量的領導為成員,不定期開展質量檢查工作。同時各參建單位相應的制定了完整的工程質量管理體系,並以檔案、報告的形式報監理審批。各單位根據各自的管理體系建立了自己的質檢機構,落實了專職的質量檢測人員,明確了質量責任、落實了質量職責。監理單位根據各單位上報的質量管理體系對現場施工進行質量監理,首先是嚴格落實“三檢制”,具體落實到每一個環節,最後由監理對每一部位進行質量把關簽字。上一環節不符合質量要求的,決不允許進入下一環節的施工。同時工程施工中由監理牽頭每半月召開一次參建各方參加的監理旬會,認真總結半月當中的工程質量、進度、安全等問題,並安排下半月的工程質量、進度、安全計畫。

五、質量管理效果

(一)質量總體評價

我部通過對已完工程施工實體質量抽查和檢測單位對實體質量飛檢結果,工程混凝土強度等級滿足設計強度要求,瀝青混凝土施工質量滿足設計和規範要求,施工原材料質量滿足規範或標準要求。

1.開工至今,進場水泥檢測除壩基固結灌漿Cg-330批次水泥安定性不合格外,質量均能GB175-20xx標準要求。

2.進場鋼筋原材料檢驗、焊接工藝檢驗結果均能滿足規範要求。

3.人工砂石骨料取樣檢驗結果滿足設計和規範要求。

4.混凝土外加劑進場取樣檢驗結果滿足規範要求。

5.灌漿水泥漿液製備比重滿足設計要求。

6.壓力管道母材、焊材、防腐材料質量滿足行業標準要求,進場標準節不合格的整改,達到合格標準。

7.施工單位進行原材料、中間產品、半成品、工程實體質量檢驗共3700組,監理/業主抽檢共1102組,合格率100%。

(二)第三方強制檢測

本工程委託XX公司作為工程質量的第三方檢測單位,該單位承擔工程檢測任務後,配備了現場檢測人員,建立了現場實驗室,配備了現場檢測的設備,編制了詳細的檢測大綱和實施細則,並報監理審批。監理單位根據報審的檢測大綱對檢測工作實行全過程的見證監理。截止10月30日,完成強制檢測情況為:原材料、中間產品施工檢測取樣3700組,合格3700組,強制抽樣檢測1102組,合格1102組,抽檢頻率大與規範要求的20%,滿足規範要求。驗收檢測單位為XX市水利工程質量監督中心站授權的質量檢測站。

(三)工程驗收情況

20xx年10月26日,水庫右岸溶洞處理分部工程驗收在工地現場施工單位二樓會議室召開。會議由XX有限公司主持,成立了以為組長、為副組長的技術諮詢專家組。專家組會前查看了溶洞處理分部工程現場,查閱了各單位的相關資料,會上各參建單位就右岸溶洞處理分部工程的設計方案、施工情況、監理工作情況、檢測成果進行了介紹,經充分討論、研究。專家組同意了進行下階段相關部位的施工。

六、明確後續管理工作責任目標

我司已經制定了水庫20xx年的施工進度計畫,並下發給各參加單位,要求各單位嚴格按照此工期計畫,合理組織,確保質量、安全、工期。除業主內部明確責任人以外,各單位也相應的明確責任人,對完不成目標任務的,對監理、設計、承包商將嚴格按照契約的約定,進行處罰,並對業主內部管理人員,將進行問責。

工程質量自檢自查報告 篇5

(一)受監工程質量情況總體較好。

1、20xx年受監工程共46項,面積24.73萬㎡,其中住宅工程40項,實行住宅工程分戶驗收率100%。全年發出工程質量問題整改通知書26份,停工通知書15份,抽測通知書18份。

2、全縣受監工程質量水平穩定提高,受監工程獲得市優質結構工程3項。

(二)全面實施受監工程綜合巡查工作。

我站專門制定了工程質量綜合巡查制度,並編制了相應的巡查表格,對全縣受監工程,開展綜合質量大檢查,分戶驗收專項檢查,住宅工程質量綜合檢查。

(三)完善監督手段,加強對受監工程的監督抽測,增強工程質量工作的科學性和權威性。

全年共監督抽測工程42項,發現砼碳化深度偏大18起,砼強度不滿足設計要求1起,鋼筋不符合要求8起,同時還加大對砼構件幾何尺寸、軸線、層高、板厚等的抽測力度,抽測中發現的問題均得到了很好的處理,有力的促進了工程實體質量的提高。從全年抽測的結果看,抽測合格率達到99.1%。

建設工程質量關係到人民民眾切身利益,關係到我縣大建設、大發展的全局。我們將本著高度負責的態度,積極採取切實有效措施,狠抓工程質量各項工作落實,為提高我縣建設工程質量水平、杜絕工程質量事故發生、促進我縣建築業健康有序發展,為建設新原陽“新原陽”做出新的、更大的貢獻!