（十二）完成突發事件預防與處置目標。為完成此項目標，我局採取了以下幾項措施：一是在日常稅收征管中，加強稅法宣傳，提高公眾對稅法的認知度及普及度；二是嚴格稅收執法，營造“公平公正公開”的依法納稅環境；三是正確處理征納關係，把矛盾化解在萌芽之中。
（十三）完成信息化工作目標。堅持執行《稅收信息化精細化管理工作方案》，確保了信息安全和網路運行
安全；為使2012年企業所得稅彙算工作順利完成，舉辦面向納稅人的企業所得稅彙算清繳上線申報培訓會；為配合市地稅局推行新的註銷業務文書系統，舉辦了面向全局稅收管理人員的註銷業務新文書系統培訓；為全力提高稅收信息化精細化管理水平，深化地稅幹部對稅收數據管理系統的套用水平，對全局幹部職工進行稅收數據分析培訓；完成了信息化建設任務。
（十四）完成武裝工作目標。召開了單位退伍軍人座談會，組織退伍軍人到青白江區工業園區了解企業生產經營情況，為企業服務。
六、主要特色亮點做法
今年上半年，我局抓住項目投資這一拉動經濟發展的牛鼻子，把握好青白江鐵路貨櫃中心站、省建院成都分校等195個項目、121億投資拉動的機遇，在全市地稅系統率先制定了《青白江區地方稅務局關於加強全區建設項目稅收徵收管理的通知》，以項目為抓手，加強對項目立項、項目開工、項目進度、項目結算、稅款入庫全過程的跟蹤和控管，對建設項目信息進行全面的收集、整理分析、形成信息庫和分類清理。這一措施在項目稅收管理方面取得良好效果，得以在全市地稅系統推廣。
七、存在問題
組織收入是地稅工作的第一要務，在當前地稅工作仍受制於去年“5.12”特大地震災害和巨觀經濟危機帶來的巨大不良影響形勢下，我局下半年組織收入工作面臨極大困難。
（一）經濟的不確定性，導致稅源萎縮。全球經濟危機繼續惡化，對我區企業的影響日益加深，導致一部份企業開工不足，效益下滑，導致短期內稅源不斷萎縮，攀成鋼公司、華明玻璃紙等企業部份停工，影響地方稅收1500萬元。博能燃氣公司售氣量大幅下降，怡湖賓館拆遷，影響地方稅收500萬元，藍風化工效益下滑加之去年一次性稅收，影響地方稅收2100萬元。迪奧植化、味之素、望暉石油管等11戶出口型企業，受海外訂單影響，出現程度不同的停產，影響地方稅收670萬元。危機進一步走勢的不確定性，較為嚴重地制約了稅收工作，也必將對下半年稅收收入的完成帶來不確定的影響。
（二）房地產不容樂觀，拉動上下游稅收下降。今年以來，雖然房地產市場有了明顯回暖， 但制約因素仍存在，給房地產稅收的增長和入庫帶來了極大的不利：一方面我區存量房較多，預計年內可銷售房產面積為88萬平米，按樂觀估計仍需三年多時間才能消化，開發商資金回籠緩慢，普遍出現資金短缺現象；另一方面，今年1-5月，我區房地產建安契約規模為為5.1億，較上年同期減少1.6億，且其中有近4億是上年未完成契約，新投入不足，可見房地產開發企業當前對未來前景並不看好。今年1-5月，銷售不動產營業稅收入同比減收1510萬元，下降50.15 %，契稅同比
減收953萬元，下降57.03%，預計全年房地產行業稅收影響達3000萬元以上。同時房地產的不景氣，對上游企業影響很大，冶金、建材、化工是我區的主導產業，房地產業的投資下降，對我區很大一部份企業如攀成鋼、台玻、升達林產、巨石等企業的產品帶來較大的衝擊。