建設工程自查報告 篇1
為確保建設工程質量，切實提高交通建設工程的質量管理水平，以“質量是基礎設施建設的核心重點”為目標及準則，20xx年，我局按照《市創建全國質量強市示範城市實施方案》的要求，結合縣開展創建全國質量強市示範城市領導小組辦公室下發的有關通知要求，我局成立了縣交通建設工程質量管理領導組，對全縣交通建設工程質量進行統籌監管。現將縣20xx年度質量強市交通工程建設工作自查情況報告如下。
一、質量監督管理情況
按照我縣質量強市領導小組的統一安排和部署，結合全縣交通行業實際，我局高度重視。為切實做好質量強市專項工作，我局首先從企業和項目建設主要管理人員的思想與認識源頭抓起，積極宣傳學習ISO9000和《卓越績效評價準則》的標準、實質、價值觀及作用，並組織召開了專題會議，認真分析當前交通建設和企事業單位管理中存在的薄弱環節，努力提高全員工程質量意識，充分認識質量強市的重要性和緊迫性，不斷強化工程質量的基礎性作用。
（一）加強監督，強化領導
為確保質量強市專項目標任務的完成，我局積極引導交通企事業單位、交通工程建設業主和建設工程承包單位，以及相關的監理單位、設計單位、質檢單位等採用先進的質量管理辦法，不斷提高質量管理水平，確保交通工程建設得到質量和施工安全雙保證。為此主要採取了以下措施：
1、局屬各股室根據其自身工作職責，定期與不定期到全縣在建道路工程施工現場進行檢查，協助其開展質量強市的相關工作，並對其生產中存在的問題及時予以幫助和指導，確保工程質量和生產安全。
2、局工程股安排專人負責每一項目的監督和管理，監督落實項目管理的質量、安全等工作，同時努力發揮政府監督和社會監督的力量，確保項目建設的每一環節、每一工序、每一步驟嚴格執行相關的技術規範。
3、成立了以局長任組長，以分管副局長任副組長和局工程股、安全股等相關單位部門主要負責人為成員的質量強市工作領導小組，進一步強化了對該項工作的領導。
（二）建立體系，明確責任
工程建設質量的管理是一項系統工程，涉及到工程的每一環節和每一崗位，因此必須明確責任並分工協作。施工企業作為工程質量的'直接責任主體，必須建立健全一套完整的質量管理保證體系和質量標準。而作為工程建設的直接管理部門，我局始終堅持“政府監督、社會監理、企業自檢和法人管理”的四級質量保證體系，確保項目建設的質量和安全。
（三）健全機制，確保實效
為確保該項工作取得實效，我局建立良好的、可持續的工作機制，通過實施以上的工作措施，近一年來，我縣交通系統質量強市工作取得良好成績。
二、質量建設成果
（一）縣20xx年通鄉公路維修整治工程於20xx年11月進場施工，質量管理主要為施工單位現場自檢，監理單位施工抽檢，交運局組織驗收質量鑑定，同時施工過程中交運局派駐業主代表對施工和監理質量管理履職進行監督，並對建設過程中工序、工藝進行把關，確保項目質量要求滿足設計。該項目建設改善了我縣通往赤水市片區、江北焦灘片區、自懷大漕河片區主要縣道道路運輸條件，具有良好的社會和經濟效益。
（二）天堂壩至紅圈子公路改造工程於20xx年8月通過交運局委託具有專業資質的第三方檢測單位對項目進行質量鑑定，鑑定結果滿足設計要求。項目管理採用施工自檢、建立抽檢的方式確保分部工程合格的情況下進入下一道施工工序，交運局派駐現場代表進行質量監督管理，交運局定期召開工地例會，對項目施工過程中的質量、安全進行督促和要求。項目現已通車，改善了天堂壩景區基礎設施現狀，方便了百姓出行，為我縣旅遊發展創造了良好的基礎條件。
（三）省道308線瀘合路大修工程。該項目為我局20xx年重點項目，9月底開工建設，交運局高度重視項目監管，施工單位、監理單位和交運局三方均委託有資質的專業檢測公司對項目進行各道工序的質量監督檢查，每月要求設計單位至少到工地現場兩次進行技術指導。目前已完成主體工程，施工過程中存在的局部質量缺陷均根據檢測結果及時整改返工，各項技術指標均滿足設計要求，現正實施附屬工程，預計年底完工並創建優良工程。
（四）村級公路建設項目由我局下屬檢測試驗室對項目進行中間質量檢驗和交工質量鑑定，經檢測鑑定合格率100%。20xx年通村公路施工自檢合格率100%，監理抽檢合格率100%，縣交運局試驗室對工程質量進行抽查合格率100%，縣級管理部門對項目進行巡查，無質量問題。
20xx年全縣已完工項目工程通過多方共同進行質量監管，對存在缺陷責任的項目及時整改，總體驗收合格率達100%，所有項目無重特大施工質量和安全事故發生，圓滿完成了年初上報的質量強市專項工作目標。
三、下一步工作安排
縣交運局在20xx年未完工項目和20xx年即將開工項目的監管中將繼續按照《市創建全國質量強市示範城市實施方案》的要求，結合縣開展創建全國質量強市示範城市領導小組辦公室下發的有關通知要求，對全縣範圍內交通工程進行嚴格質量監督管理，確保20xx年縣交通工程質量建設再上一個新台階。
建設工程自查報告 篇2
一、基本情況
20xx年3月開始，我局組織相關業務股室通過整理查看內業資料和深入工程現場檢查，對20xx年以來實施的小型農田水利工程項目進行了逐一檢查和梳理，重點檢查政策和制度執行、工作流程、項目建設、資金使用等情況，逐項建立台賬，落實責任人，整理規範檔案資料。自查情況如下：
（一）項目概況
1、小型農田水利重點縣項目。縣是第四批小型農田水利重點縣，實施年度為20xx-20xx年。《縣20xx年小型農田水利重點縣建設項目實施方案》經省水利廳、財政廳《關於第四批小型農田水利重點縣建設方案及20xx年度項目實施方案的批覆》（皖水農〔20xx〕357號）批覆，投資計畫經省財政廳《省財政廳關於拔付第四批小型農田水利重點縣建設補助專項資金（指標）的批覆》（財農〔20xx〕1212號）檔案下達：中央、省級財政補助資金各800萬元，縣級財政配套資金300萬元，項目區受益民眾投勞折資229.73萬元。項目區位於吳家店鎮，涉及古堂、松子關和吳家店三個行政村。項目區總面積32.5km2，1.37萬人，耕地10080畝。項目建設計畫整修塘壩111座，新建引水堰44座/611m，農渠8.3km/25條，排水溝8.2km/15條，斗農門4座，節制閘4座；發展高效節水噴灌400畝，滴灌380畝，新建項目標誌牌1處。《縣20xx年小型農田水利重點縣建設項目實施方案》經省水利廳、財政廳《關於第三、四批小型農田水利重點縣20xx年度項目實施方案的批覆》（皖水農〔20xx〕218號）批覆，投資計畫經省財政廳《關於提前下達20xx年小型農田水利設施建設補助專項資金（指標）的通知》（財農〔20xx〕2292號）下達：中央、省級財政補助資金各800萬元，縣級財政配套資金300萬元，項目區受益民眾投勞折資205萬元。項目規劃在白塔畈鎮的樓沖、街道、光慈、劉沖4個行政村實施。規劃治理面積1.3萬畝，新建配套整治塘壩81座，攔水堰10座，配套改造斗渠14.0km、農渠17.1km，配套渠系建築物215座，配套改造排水溝7km，新建泵站2座，發展高效節水灌溉噴灌70畝，標誌牌1處。概算項目總投資為2105萬元。《縣20xx年小型農田水利重點縣建設項目實施方案》已通過市級審查，修訂已完成並上報省水利廳。
2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年度省下達我縣新增農資綜合補貼用於當清淤整治項目資金660萬元，安排實施塘壩清淤整治220口，由鄉鎮具體負責組織實施。20xx年度省下達我縣農田水利建設省級補助資金223萬元，我縣整合土地出讓金等相關資金699萬元，總計922萬元，安排實施塘壩擴挖156口、溝河堤防整治15處、堰渠15處。20xx年度省下達我縣小型農田水利建設獎補資金1248萬元，小型農田水利設施建設補助專項資金300萬元，我縣整合土地出讓金等相關資金482.4萬元，總計20xx.4萬元，安排實施塘壩擴挖340口、溝河清淤及堤防整治28處、堰渠維修57處、更新改造小型泵站2處365千瓦、建設水利站1個、開展小型水利工程管理創新改革試點3處。
（二）進展情況
1、小型農田水利重點縣項目。20xx年項目已按計畫完工，共修塘壩103座，新建引水堰47座/615m，農渠7.5km/23條，排水溝7.8km/14條；發展高效節水噴灌400畝，滴灌380畝。完成投資2130.73萬元。目前已通過縣級自驗，工程審計已完成，積極做好市級驗收準備工作。20xx年項目於20xx年10月下旬開工，工程施工進展順利，目前已完成工程量的85%，計畫4月底全面完工。20xx年項目實施方案已通過市級審查，並上報省水利廳審批。
2、專項工程及財政獎補資金項目。20xx年新增農資綜合補貼用於當清淤整治項目實施鄉鎮按照縣下達的項目及資金計畫，在20xx年3月底前完成項目建設任務，獎補資金全部撥付到位，並通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收。20xx年項目實施鄉鎮按照縣下達的項目及資金計畫，在20xx年4月底前所有項目均完成建設任務，並通過縣級竣工驗收和市水利部門抽查驗收，獎補資金全部撥付到位。20xx年小型水利工程改造提升項目，按照縣下達的項目及資金計畫，由鄉鎮負責組織實施，目前已基本完工，正在組織縣級驗收，計畫4月底前全部完成竣工驗收。
（三）主要成效
1、經濟效益。20xx年以來，通過小型農田水利項目的實施，全縣農田排灌條件得到較大改善，累計改善灌溉面積9.6萬畝，改善排澇面積3.2萬畝，促進了糧食增產增收，經濟效益十分顯著。
2、社會效益。通過項目的實施，大力推廣灌溉節水技術和措施，採用先進的灌溉技術和農業生產手段，改善勞動條件，減輕勞動強度，減少勞動用工，提高農業生產質量和生產力水平，促進農業產業化和農村經濟的發展。通過項目的實施，體現黨和國家重視水利建設的政策，體現了水利、財政部門對社會主義新農村建設的支持，更加密切黨和政府同人民民眾的關係，有利於促進農村的社會穩定。
3、生態效益。通過實施塘堰壩渠及噴灌、滴灌節水灌溉工程，採用了先進的節水灌溉技術，節約了水資源，降低農田化肥、農藥的使用量，減少水體面源污染和土壤有毒物質的積聚，減少地土壤養分流失，有利於農作物生長環境的改善，從而達到穩產、高產和優質。同時，在項目實施中，注重於美好鄉村建設相結合，對農村水環境進行綜合整治，力求達到水清、岸綠、河（溝）暢、景美，發揮經濟、社會、生態綜合效益。
二、建設管理情況
（一）組織領導與制度建設
縣委、縣政府高度重視農田水利基本建設，成立了縣農田水利基本建設指揮部和農田水利規劃委員會，每年根據人事變動情況，及時對指揮部和規劃委組成人員進行充實調整，建立健全部門協調配合機制，合力推進農田水利建設。加強制度建設。先後制定了《縣農田水利建設規劃委員會議事規則》、《縣小型農田水利工程管護制度改革實施方案》、《縣小型農田水利重點縣項目建設資金整合方案》、《縣小型農田水利重點縣建設管理暫行辦法》、《縣小型農田水利工程技術標準和手冊》、《縣小型農田水利重點縣建設項目驗收管理暫行辦法》、《縣小型農田水利重點縣建設專項資金使用管理暫行辦法》、《縣小型農田水利重點縣建設項目投勞折資管理暫行辦法》等加強農田水利建設管理的一系列規章制度，為全縣農田水利建設管理提供了堅強有力的組織和制度保障。
（二）建設模式
1、小型農田水利重點縣項目。縣小型農田水利重點縣建設項目全面實行“項目法人負責制、招標投標制、工程建設監理制和契約管理制”的“四制”機制。組建縣小型農田水利重點縣建設管理局作為項目法人，全面負責小型農田水利重點縣項目的規劃、審報、組織實施和建設管理工作。委託中介機構代理招標，以公開招標的形式選擇監理、施工單位。監理單位實行全過程監理，採取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質量進行控制，負責對工程質量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作。業主與設計、施工、監理等單位均鑑定契約，依照國家法律規定，以契約的方式將建設管理目標與責任關係分解並延伸到施工承包商、工程監理、設計單位，形成了設計、施工、監理等對項目法人負責、項目法人對國家負責的工程建設管理機制。
2、財政獎補資金項目。我縣小型農田水利項目建設由鄉鎮具體負責組織實施，採取先建後補、以獎代補、村民自建等方式進行建設，對集中連片、相對集中的項目，由鄉鎮或村實行打捆招標。
（三）質量監控
1、小型農田水利重點縣項目。針對重點縣項目單項工程規模小、施工分散等特點，縣水利局編制了《縣小型農田水利重點縣建設管理暫行辦法》，按照業主負責、監理控制、施工保證、政府和民眾監督質量管理體制執行，切實加強工程建設管理。縣小型農田水利重點縣建設管理局對縣小型農田水利重點縣建設項目工程質量負責，在組織實施中，派代表常駐工地。監理單位成立建設項目監理項目部，實行全過程監理，採取巡視、旁站、見證、抽檢等方法對工程質量進行控制，負責對工程質量的檢查、檢驗、驗收、評定等工作，對項目的質量、投資、進度進行全面控制，並對其它參建單位進行協調管理。施工單位成立建設項目施工項目部，制定了施工組織設計，明確施工隊伍五大員，建立質量保證體系。設計單位淮委水利科學研究院派代表經常深入工地，檢查指導施工，解決施工中出現的技術問題，進一步補充完善施工設計。縣水利質量安全監督站按照質量管理相關法規要求，對參建各方的質量管理體系的建立和執行情況進行監督檢查，全過程負責項目的質量安全監督工作。
2、財政獎補資金項目。財政獎補資金項目由鄉鎮和水利站進行逐個工程現場設計，核算工程量，確定工程建設方式，採取先建後補、以獎代補、村民自建或打捆招標等方式進行建設，水利站技術人員分片包乾，跟蹤監管和技術指導，嚴把工程質量。同時，每村選派3-5名村民代表組成工程質量監督小組，跟蹤監管，接受民眾監督。
（四）資金使用
1、小型農田水利重點縣項目。中央、省級財政資金每年均能足額及時到位，縣級配套資金每年年初列入財政預算配套到位。在資金使用上，嚴格按照縣財政局《縣小型農田水利重點縣建設專項資金使用管理暫行辦法》執行。農民投勞籌資使用嚴格按照縣財政局《縣小型農田水利重點縣建設項目投勞折資管理暫行辦法》執行到位。
2、財政獎補資金項目。20xx年至20xx年我縣農田水利財政獎補項目地方配套資金到位，受益民眾積極投資投勞小型農田水利建設。嚴把資金撥付關，實行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經縣水利部門經辦股室、領導分別簽字後，方可到縣財政部門報賬，沒有通過驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現獎補資金。
（五）工程驗收
1、小型農田水利重點縣項目。我縣對小農水重點縣項目嚴格按照《中央財政小型農田水利重點縣建設驗收暫行辦法》、《省小型農田水利重點縣建設驗收工作細則》和《省小型農田水利重點縣建設資金績效考評細則》等檔案的有關規定，並結合我縣實際，制定了《縣小型農田水利重點縣建設項目驗收管理暫行辦法》，規範驗收程式，嚴把驗收關。單元、分部工程由監理單位組織驗收，單位工程由業主組織驗收，縣級驗收由水利局、財政局共同組織，竣工驗收由水利局、財政局共組織；三年總驗收由省水利廳、財政廳共同組織。目前，我縣20xx年小型農田水利重點縣項目已通過縣級初驗，正在準備竣工驗收。
2、財政獎補資金項目。嚴把財政獎補項目驗收關。工程完工後，由項目鄉鎮組織進行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收。縣水利、財政部門組織人員現場驗收後，對驗收合格的，填報工程驗收單。驗收不合格的，責令有關到位進行整改落實，直至驗收合格為止。
三、建後管護情況
近年來，我縣不斷探索和創新小型農田水利工程管護機制，推行建前落實工程管護主體和管護人員，簽訂工程管護協定，並全程參與工程建設監管監督，起到了良好效果。積極穩妥推進小型水利工程管理改革創新試點，20xx年全縣成立水利灌溉服務合作社3家，今年我們將在總結經驗的基礎上，不斷擴大試點範圍，積極探索小型水利工程管護新機制。
四、實際運行情況
從自查情況看，近年來所建的小型農田水利工程，大部分都落實了管護責任和管護人員，工程能夠正常運行，發揮了較好的工程效益，民眾滿意程度較高。
五、存在問題及整改情況
從自查情況看，項目建設管理總體情況較好，但也存在一些問題，主要表現在：
1、項目監管服務力量較為薄弱。由於小型農田水利項目建設點多面廣線長，基層水利技術人員嚴重不足，在質量監管、技術指導服務上存在不夠及時、不夠到位的現象。
2、項目建設民眾自籌資金難以籌措到位。小型農田水利項目建設實行先建後補、以獎代補的方式，相當一部分資金需要受益民眾自籌。但由於我縣經濟欠發達，民眾收入整體不高，項目建設自籌資金難以全額自籌到位，部分工程未能按照設計實施到位，影響到工程綜合效益的發揮。
3、項目檔案資料需進一步完善。從自查情況看，項目檔案資料管理比較規範，但也有少數項目存在資料不全現象，特別是要求的工程建前、建中、建後照片不夠齊全，需進一步規範完善。
針對以上自查出來的問題，我局經過認真研究，制定了以下整改措施，切實加以整改落實。
1、充實技術力量，切實加強項目監管。針對我縣水利基層技術力量薄弱的現實情況，從20xx年起，先後兩批招錄11名水利專業大學畢業生充實到基層水利站，同時局機關工作重心下移，原先從基層水利站借調到局機關的9名基層水利技術人員，今年初全部返回 水利站上班，基層水利技術力量得到極大加強。在農田水利項目監管服務上，對基層水利技術人員實行劃片包乾，明確責任，跟蹤監管服務。從20xx年農田水利項目實施情況看，質量監管、技術服務明顯加強，工程進度、質量明顯好於往年。
2、充分發揮獎補資金槓桿作用。20xx年小型農田水利項目全部實行先建後補、以獎代補、多乾多補、不乾不補，充分發揮獎補資金的槓桿作用，調動了民眾投資投勞小型農田水利工程建設的積極性。20xx年以來，民眾投資投勞建設小型農田水利工程，與往年有較大提升。
3、進一步健全完善項目建設管理程式。在項目實施中，嚴把“四關”。一是嚴把規劃關。年初，根據上級下達我縣的農田水利基本建設目標任務，結合各地水利工程現狀，將目標任務分解到鄉鎮，組織鄉鎮和水利站深入現場規劃，編制花名冊，由鄉鎮報縣水利局匯總，編制全縣年度農田水利建設實施方案。年度方案報經縣政府審批後，經市水利局評審，報省水利廳備案。二是嚴把實施關。省、市、縣獎補資金計畫下達後，由鄉鎮和水利站進行逐個工程現場設計，核算工程量，確定工程建設方式，採取民眾自建或打捆招標等方式進行建設，水利站技術人員跟蹤監管和技術指導，嚴把工程質量。三是嚴把驗收關。工程完工後，由項目鄉鎮組織進行自驗，自驗合格的申請縣水利、財政部門進行竣工驗收。縣水利、財政部門組織人員現場驗收後，對驗收合格的，填報工程驗收單。四是嚴把資金撥付關。實行縣級報賬制，對驗收合格、資料齊全的，經縣水利部門經辦股室、領導分別簽字後，方可到縣財政部門報賬，沒有通過驗收、資料不齊的，不予報賬，不予兌現獎補資金。通過嚴把“四關”，促使全縣農田水利項目建設管理程式更加健全完善，項目資金安排使用更加透明，有效防範和化解廉政風險，從而確保了工程安全、資金安全、幹部安全。
六、意見和建議
1、中央、省級農水獎補資金要向貧困地區和革命老區傾斜。是國家扶貧開發工作重點縣和的革命老區，縣域經濟欠發達，農田水利建設欠賬較多，農村水利基礎設施條件較差，建議上級有關部門加大對革命老區農田水利建設投入，加快革命老區水利改革發展。
2、減少貧困地區農田水利項目縣級配套資金比例。建議對貧困地區提高小農水重點縣等項目的中央和省級補助標準，減少縣級配套資金比例，或者取消縣級配套資金。
建設工程自查報告 篇3
為有效防止和遏制領導幹部違反規定插手干預工程項目建設，確保工程項目依法依規建設，根據《xx縣“違規插手參與工程建設”專項整治工作方案》（漢紀發〔20xx〕11號）精神，按縣紀委要求，我局積極開展領導幹部違反規定插手干預工程項目建設自查自糾，現將有關情況匯報如下：
一、傳達貫徹檔案精神
4月10日，由紀檢組長組織全局幹部職工集中學習、自查，認真學習《xx縣“違規插手參與工程建設”專項整治工作方案》（漢紀發〔20xx〕11號）等檔案精神，並傳達了縣上“違規插手參與工程建設”會議精神，組織我局副科級（含副科級）以上幹部對照項目檢查內容開展自查自糾。
二、高度重視，成立領導小組
由局長李x任組長，紀檢組長任副組長，副局長董x、劉x能為成員。
三、專項檢查內容
根據相關檔案精神和要求，重點對我局近年內的工程項目建設進行了逐一回查，由於我局工作的性質，近年來只有兩個工程項目，就是食藥監局辦公樓（屬與縣環保局打捆共建）和2個農村集中聚餐示範點（富莊鎮富莊社區、大樹鎮山羊坪社區）。我局對以上工程建設的立項、申批、建設標準、招標、建設施工監督管理、竣工驗收等都嚴格按照縣裡要求對照檢查。
四、檢查方式
一是採取聽取匯報、召開座談會、個別談話、查閱資料、民主評議等方式進行檢查；二是建立長效機制，要求單位副科級（含副科級）以上幹部將禁止領導幹部違反規定插手干預工程項目建設納入黨風廉政建設責任制考核、民主生活會、個人述職述廉內容；三是認真如實填寫領導幹部插手干預計工程建設項目自查表；四是設立舉報電話，向社會公開。
通過專項檢查，我局領導幹部都沒有違反相關規定插手干預工程項目建設。
建設工程自查報告 篇4
按照x省住房和城鄉建設廳、監察局《關於開展全省保障性安居工程建設政策落實情況監督檢查工作的通知》（x建保【20xx】441號）檔案要求，我縣迅速採取自查方式，對我縣保障性安居工程情況進行自查，現將自查具體情況報告如下：
一、保障性安居工程目標任務
由於我縣沒有縣城，20xx年，x市分解到我縣的保障性安居工程建設責任目標是：新增發放廉租住房租賃補貼的戶數為120戶（20xx年發放廉租住房租賃補貼465戶）；新增公共租賃住房120套；新建限價商品住房50套。
二、保障性安居工程進展情況
1、廉租住房租賃補貼發放情況。
今年以來，我縣共發放廉租住房租賃補貼31.5萬元，涉及463戶，1004人。針對新增發放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務，我縣根據各鄉鎮城鎮居民的戶數及人口數，同時結合曆年來各鄉鎮住房租賃補貼的發放情況，將今年新增的廉租住房租賃補貼戶數已分解到各個鄉鎮，現正處於調查核實階段。
2、120套新增公共租賃住房建設情況。
7月份以來，為確保按期完成今年公租房建設任務，經縣政府研究，將120套公租房項目建設位置調整到位於x縣風化店鄉的滄東工業園區內，目前，征地27畝，租房建設用地已確定，現已落實資金1306萬元（公租房120套計畫共投資20xx萬元），涉及村民們已簽字，征地補償手續、規劃等工作正在加班加點辦理中，決定於近日進場進行地質勘探，確保近期開工建設。
3、50套新建限價商品住房建設情況。
天泰房地產開發有限公司於x縣x鎮x街開發福邸商品房小區項目，建設規模：占地24.57畝，開發建設6層住宅樓8棟，共260套，建築面積27820平方米。目前，立項、土地、規劃、施工等建設手續五證齊全，部分樓盤已開工在建，部分樓盤地基基礎已處理完畢。經過我們做工作，在該項目中，天泰房地產開發有限公司自願為x縣配建限價商品房50套，目前，我局同該公司已達成意向，下一步將簽訂相關協定，確保按期保質、保量地完成配建任務。
三、保障性安居工程建設的監督管理情況
縣政府高度重視保障性住房建設工作，成立了以分管縣長為組長，各部門負責人為成員的領導機構，各部門各司其職、各負其責、齊抓共管、層層落實。針對新建120套公租房和50套限價商品房的目標任務，堅持把保障性安居工程列為“一號工程”、“一把手”工程，做到保障性安居工程項目審批“一路綠燈”，保障性安居工程建設獎懲“一票否決”，同時，在x縣保障性住房建設工程領導小組統籌管理的基礎上，再成立工程施工協調工作組和跑辦項目手續工作組，協調解決我縣保障性住房建設工作中出現的問題和困難，加快我縣保障性住房建設工作的進度，力爭8月底之前全部開工。針對新增發放廉租住房租賃補貼120戶的目標任務，我縣將進一步對各鄉鎮加強督導，採取逐個鄉鎮調度的方式，力爭10月底之前完成此項工作目標任務。