醫療機構行風建設自查報告範文

醫療機構行風建設自查報告範文 篇1

認真學習治領悟何為治庸問責,結合自身實際工作,深入仔細查找存在問題,剖析問題原因,提出切實可行整改措施,改進工作作風,最佳化工作效果,提高工作效率。就護理現存問題做如下報告:

一、存在主要問題

(一)知識不全面系統,技術水平、學習自覺性不高。只是每月通知要考核時才看看書,了解某個疾病知識,但都不夠深入。對新出現的問題,處理不熟練,不會用護理預案的方法來處理,解釋不到位,讓病人產生誤解,造成護患矛盾。

(二)服務態度不夠熱情,回答病人的問題不是很耐心。讓病人覺得護理人員很冷漠,自己受到了冷落。

(三)帶著個人情緒上班,導致工作不夠細心,出現差錯,或者把情緒發泄在病人身上,讓護理人員的形象受損。

(四)對護理核心制度不熟,不能嚴格按規章制度來執行各項護理操作,操作動作不夠輕柔,給病人帶來了一定的痛苦。

(五)由於缺乏自覺學習,對各工作流程不知道,不熟悉,造成很多不該出現的安全隱患.缺乏團隊精神,漠視同事間互助精神,也是隱患產生原因之一。

二、存在問題原因分析

(一)是學習的積極性不強,求知慾望不高,對專科知識學習不夠深入,沒有完全用理論知識武裝自己的頭腦,從而導致處理問題不夠熟練,給病人解釋不夠全面。

(二)是以工作忙為理由,當病人詢問時,繼續做自己的事情,怕手頭的事情出錯,回答不及時,不夠耐心。

(三)是為了早點完成任務,省略了一些步驟,沒完全按各項規章制度步驟執行,或者憑印象做事,造成了一些護理差錯。

三、整改措施

1、刻苦學習,振奮精神,努力提高自己的技術水平,要自覺把理論學習作為自己的第一需要,紮實深入的學習,學以致用,為了更好地為病人服務,減輕治療時病人的疼苦。要把自己空餘的時間都放在學習上,學習基礎知識,新技術,新理論。不斷用新知識、新理念武裝自己的頭腦,增強自己的才幹,提高自己護理工作的能力。

2,強化服務理念,提高為病人服務的意識,想病人之想、急病人之急、解病人之難,學會放下自己手頭的工作,熱情地為病人服務,耐心回答病人的問題,堅持“一切以病人為中心”。不讓病人在我這受冷落,不讓形象因我受損。

3,樹立全局意識,盡職盡責,愛崗敬業,認真仔細地做好每一件事情,哪怕花多點時間,也要把每項任務按要求完成。不讓差錯在我這裡發生,不讓規定在我這裡走樣。

醫療機構行風建設自查報告範文 篇2

××學校創辦於20__年8月,辦學近10年來,在上級政策的扶持下,在上級領導的正確領導下,在學校董事會、校領導及廣大教職工的共同努力下,學校逐年穩定發展,現有在校生已達20__多人,其中國中部6個班,300多人,國小部32個班,1700多人,教職工80多人。

辦學近10年來,××學校一直致力於民辦教育事業的發展,認真貫徹××市教育局和××區教育局指示精神,廣大教師認真執行《中國小教師職業道德規範》,特別是今年,我校領導仔細研究解讀《××市中長期教育改革和發展規劃綱要(20__-20__年)》,認真貫徹落實《綱要》精神,努力抓好政風行風建設工作,在組織落實、制度完善、作風踏實、收費合理等方面做了大量應做的工作。現匯報如下:

一、高度重視,組織落實

學校董事會高度重視政風行風建設,學校成立了政風行風建設領導小組,由董事長、校長、各科室領導及家長代表共同組成,每學期有召開領導小組會議,研究學校行風建設工作,落實各種管理制度和布置各項工作,解決學校師生的具體問題。

學校設有校長室、教務處、德育處、總務處等科室,有工會、團委、少先隊等組織,並能積極開展工作。本學期,學校黨支部多次召集了在校的8位共產黨員和入黨積極分子參加會議,學習黨的檔案精神,布置學校工作,充分保證黨支部在學校管理中的監督作用,充分發揮黨員先鋒模範作用,調動廣大教師的積極性,為把我校辦成湖裡區有特色的民辦強校而努力。

二、規範管理,制度完善

學校管理制度不斷健全。學校教師管理中,有考勤制度、上課要求(教學常規要求)、考核細則、教學目標獎懲制度、財務管理制度、教師學習制度等,逐步完善規範校園管理,保證教育教學質量穩步提升的管理機制。

在教師學習制度中,我校每周召開一次教工例會,組織學習黨的方針政策,學習教育法律法規。如:《中華人民共和國未成年人保護法》等,以案釋法,解讀條文,進一行風建設自查報告1步規範教師行為。又如,凡應聘到校的教師必須進行崗前學習培訓及業務培訓,明確教師的職責和義務,了解學校的規章制度,為在校順利開展工作而打下基礎。

我校積極組織教師參加市、區教育局組織的各類培訓、學習工作,組織教師參加民辦校教師的全員培訓,組織參加各科的業務培訓和學習,參加聽評課,聽專家講座等,以提高教師素質。凡外出參加學習的教師,我們均發給車旅費,鼓勵他們前行。不參加學習的則必須按考核細則,予以扣分處理。

三、立足校情,作風踏實

1、學校選聘教師,把好優質教師隊伍關。

學校教師隊伍中,素質相對較高,責任心強。我們在招聘過程中,對所招教師的學歷都要求在中師以上,教師中大專、本科學歷占80%,甚至有從事多年教育教學工作的中、高級教師,對於沒有教師資格證書的人,一律不招收。

2、注重教師儀表風貌,抓好教師良好的形象關。

我們注重師德師風塑造,經常強調教師的儀容儀表,堅定為人師表信念,樹立人民教師的良好形象,力求以教師的人格魅力去教育、影響學生;要求教師關愛學生,保護學生安全,嚴禁體罰或變相體罰學生;及時進行家訪,召開家長會保持家校聯繫,為農民工子弟的就學創造良好的條件,為祖國培養新一代而努力。

3、制度與人性化共存,促良好師風成長。

根據民辦校的特點,教師工作待遇比公辦校較低,工作量卻不低;面對繁重的工作任務,工資收入卻不高的情況,我們實行人性化管理,既有嚴格的制度,又對教師的工作、生活從多方面進行關注,盡力解決教師在實際工作中的問題。因此,我們的教師仍然是熱情高,工作責任心強,能盡心盡力地上好每堂課,耐心細緻地做好學生的工作。對個別消極應付得過且過的,我們則通過教育、耐心引導,以調動其工作積極性。對於極個別不負責任的教師,則根據其行為執行相應的目標管理等制度,從而達到制度留人的效果。

4、抓典型樹先進,創建高尚師德風範團隊。

一年來,有六位教師獲得市、區師德標兵、先進德育工作者、先進班主任、優秀教師等光榮稱號,有多個班組評為市區先進班級。教師們兢兢業業,不少教師利用休息時間批改作業,不少老師不計報酬,免費為學生輔導、補課,犧牲休息時間,進行家訪,或找學生談話,做好後進生的轉化工作。本學期開學初,學校要求統一布置教室、出黑板報,不少班主任老師不願耽誤學生學習時間,自己利用周末,犧牲自己的休息時間來布置教室。

四、明文規定,收費合理

辦學以來,我校均能做到合理收費。

我們認真執行福建省154號文的收費管理要求,收取學生學費均在收費許可證的所要求範圍內,收取代辦費均按多還少補的原則,並把收費標準公布上牆,對社會公示。

學校收費過程中,根據市、區教育局要求,統一發票,統一管理。絕不準許教師額外收費,不準許教師們私自組織學生訂閱學習雜誌或購買課外書籍。沒有發生亂收費情況,也沒有收到舉報我校亂收費的電話或信件。

我們積極配合上級工作,做好農民工子弟學費減免的辦理工作,按區教育局的規定,“新生新辦法,老生老辦法”,及時辦理資料的收集、核查及減免費用的發放工作。

我們還注重貧困學生,對貧困學生實行減免學費,每年發放貧困學生的助學金。如上學期扶持貧困生120人次共1.2萬元,去年,全校優生獎學金共0.735萬元。

我們教師工資能每月足額發放,不拖欠教師工資,對新聘教師不扣保證金。期末還對教師的工作作績效,按獎勵方案予以發放,如上期末發放獎金5.94萬元(其中初三畢業班獎金0.54萬元,期末教師獎5.4萬元)。

五、今後意見

我校在政風行風建設工作中做了大量應做的工作,並取得一定的成績。但也存在不足之處,如何進一步規範管理,維護學生和教師的合法權益,進一步調動教師的工作積極性等,仍需努力。

要保證在今後工作中,在源頭上防止出現亂收費現象,還必須做好防微杜漸工作。以上匯報,請領導們指正。

醫療機構行風建設自查報告範文 篇3

為深入貫徹落實巨野縣教育局檔案精神及學校民主評議行風具體實施方案,我校成立了行風評議領導小組,制定了民主評議行風工作實施方案,同時對行風評議的主要內容進行了自糾自查。針對社會、教師反映強烈的、關心的問題,採取了有效措施,進村入戶,走訪學生家長,並做了深入細緻的工作,使自查自糾真正找出問題,並落實解決。為全面提高我校的行風建設,為教育教學保駕護航,現就我校自查自糾的情況匯報如下:

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和黨的__屆四中全會精神為指導,以構建“均衡和諧平安”教育為目的,不斷加強學校教育行風建設,解決民眾高度關注的熱點、難點問題,維護好最廣大人民民眾的根本利益,辦好人民滿意的教育,促進學校教育的跨越式發展,樹立學校教育的良好形象。

二、整改措施

1、完善制度,依法管理。我校堅持以法治校,以德育人,規範管理,進一步提高教育教學效果,全面推進素質教育。為了進一步加強學校領導班子的建設,實行一把手親自抓,建立健全各項規章制度,加強少先隊紅領巾監督隊伍和衛生監督崗、安全監督崗建設,強化教務處工作力度,細化各種量化評估工作,完善學校的各項管理制度,使學校的各項工作做到有章可循,措施得力。

2、抓教師隊伍建設。我校主要從以下四方面加大對教師隊伍管理:

一是抓教師政治理論學習,提高教師政治思想素質;

二是抓師德建設,樹立務實、奉獻、服務意識;

三是抓基本功的訓練,技能訓練;

四是抓業務理論學習培訓。

3、最佳化班子,強化管理。以課程改革,探索新的育人模式為重點,以修訂完善學校管理制度,調動教師實施素質教育的積極性為突破口,進行管理體制改革。實行教師全員聘任制,衛生工作末尾淘汰制,黨支部監督,教代會決策的管理機制。各項工作透明度強,接受民眾監督,民主管理,促進了教育教學質量的全面提高。

三、收費情況

——學校堅定不移地貫徹省一費制檔案,嚴格按照規定的項目、標準收費。收費做到及時規範並開具財政統一發票。

——實行教育收費公示制度,在校園當眼處公示收費項目、標準,接受社會、民眾監督。學校行政一班人經常深入到各班級督查收費情況,未發現一例亂收費行為。

——進一步落實“收支兩條線”各項規定,學校的財務管理井井有條。

四、校務公開

學校健全了各項規章制度,建立校務公開欄、行風評議意見箱,設立舉報電話。堅持實行公開辦事規定程式,公開辦事結果;公開違規教師處理結果,虛心接受教師和社會各界的監督。

五、師德師風

——認真組織全體教師學習《教師職業道德規範》及《師德考核細則》,做到每個辦公室張貼一份,學校要求熟記熟背以此約束自己的行為。

——圍繞提高我校教育教學質量,狠抓師德、師風建設,倡導愛崗敬業,服務學生,奉獻教育的職業道德。對教師體罰、諷刺、侮辱、變相體罰學生現象,進行嚴肅處理,實行一票否決制,並建立了教師體罰學生追究責任制度。

六、綜合治理

為進一步強化我校安全工作,提高師生安全意識,杜絕事故發生,我校始終把綜治、安全、衛生等工作列入學校工作的重要議事日程,把綜合治理工作始終當作全面提高教學質量,提高素質教育的可靠保證來抓,堅持全員參與,齊抓共管。與各班主任及每一位教師簽訂了《安全工作目標管理責任書》,責任到人;健全了門衛制度,校園管理制度,安全教育工作制度,建立健全了安全工作檔案。牢固樹立安全第一,預防為主的意識,打造平安和諧校園。

七、存在的問題

行風建設是關係到社會穩定、民眾滿意不滿意的關鍵,目前,在自查自評中發現我校目前尚存在以下問題:

一是個別教師的責任心不夠,師德師風尚需進一步加強;個別教師業務水平亟待提高;部分中老年教師對現代教育技術接受較緩慢;個別青年教師敬業精神不夠強。

二是學生的行為習慣養成不到位,亂扔果皮紙屑、吃零食、等現象沒有徹底堵絕。

三是個別老師在一定程度上還存在著體罰與變相體罰學生現象。

在今後的工作中,學校一班人將帶領全體教職工不斷探索,勇於實踐,認真總結經驗及不足,努力改進工作,以飽滿的工作激情,投身到教育教學之中,辦人民滿意的教育。