市運管處：
根據市交通局《××通知》（***字[XX]**號）精神，我所組織有關人員認真進行了對照自查自評，現將自查自評情況報告如下：
一、加強客運市場管理，最佳化運輸環境
今年以來，我們認真對道路客運市場進行調查研究，不斷提高決策和管理水平，努力增強駕馭市場的能力，加快完善道路運輸市場體系的建立，促進了我縣道路運輸經濟快速發展。
１、加大農村客運網路的建設和監管力度，規範農村客運班線的運營秩序，為農民朋友出行提供方便。全年新開通8條農村客運班線，建設區鄉客運站4個，農村候車亭60個，均超額完成了計畫任務，並通過了省、市驗收。10月30日，全市農村客運網路化建設工作現場會（河西片區）在我縣召開，進一步推進了我縣農村客運網路化建設。
２、制定了運力結構調整計畫，新增客運車33輛，增長率為10%。
３、認真貫徹交通部《道路旅客運輸及客運站管理規定》，派出兩名運管人員常年駐站，加強客運站源頭管理，規範站內經營行為，客運站均實行進出口分離和封閉式管理，配備了“安檢儀”。
４、最佳化運輸環境，整頓客運市場，嚴厲打擊“黑車”。集中力量，在城鄉結合部、鄉、鎮、車站，與其它縣、市接壤地帶，對從事非法營運的客車、面的計程車以及客運車輛改造淘汰的老舊車輛從事客運的進行嚴厲打擊，共查處違規車輛109輛，“黑車”82輛。
５、春運和黃金周運輸工作全面完成。為確保春運和假日運輸安全和運輸服務質量，縣政府、縣交通局、運管所都專門成立了領導小組，加強對節假日道路運輸工作的組織領導，確保春運及黃金周道路運輸安全有序。據統計，XX年春運期間，春運期間，全縣共投入客車185輛，傳送558班次，安全輸送旅客268135人次，實現了“安全、優質、有序、暢通”的工作目標。由於組織有力，指揮得當，全縣春運、黃金周期間客運服務質量明顯提高，投訴舉報率大幅度下降。
６、加強了計程車管理。針對計程車從業人員結構複雜，素質參差不齊等特點，我們堅持著眼長遠，狠抓當前管理，使出租行業切實履行“服務至上”、“寓管理於服務”的宗旨，全面提升計程車駕駛員的綜合素質，不斷提高他們遵紀守法、規範經營、文明服務的意識。督促實行公司化經營，建立了突發事件應急方案，簽訂了安全責任狀和文明優質服務承諾書，提高了服務質量，實行打表計費，全年未發生集體上訪和群體性事件，也未發生服務質量曝光事件。
二、加強貨運市場管理，實現貨暢其流
1、全年轄區內物流企業所繳納的公路規費、車輛營運稅、交通運管費三項稅費收入分別為210萬元、65萬元、2萬元，同比分別增長650%、1200%、66.6%。
2、大力發展規模以上物流企業，年內新增貨運車輛噸位數為992噸，同比增長31%。擁有規模以上物流企業3家。
3、加快物流載體建設，完成了物流配送中心詳細規劃且具備開工條件。
4、進一步完善了綜合工作。一是物流體系“三進”工作的方案、有機構、有成效；二是配備了專職信息員，每月定期上報統計數據，先後五次派出人員參加物流師培訓和其它物流知識學習、培訓。積極開展物流協會活動，年內發展會員8人；組織人員參加了上級組織的研討會，積極參加市物流辦組織的各項活動。
5、繼續開展了危險化學品運輸專項整治，現轄區內危貨企業全部達標。每月進行一次安全監督檢查，督促企業對管理人員、從業人員進行安全教育，要求企業充分利用gps監控平台，加大監管力度，對危貨車輛技術狀況及從業人員資質進行檢查，確保全全生產落到實處。