2、完善“發展海關、成就關員、與人為本”的科學治關理念，政治上和工作中充分肯定和鼓勵關員，重視關員的發展需求，結合個體實際制定發展規劃；密切關注和積極有效幫助解決關員工作、生活、學習中急需解決的困難和問題；共同營造工作、生活中互相幫助互相關心和原則問題上互相監督互相提醒的團結幹事氛圍，構建和諧的內部執法環境；
3、切實加強大局意識和工作能力建設，針對科級幹部及個體差異，採取不同的方法和措施，創建和完善切實能夠有效增強關員大局意識、提升個體工作能力的機制，把科級幹部領導意識水平的高低、分析問題和解決問題的方法和能力水平作為二級班子建設的基本標準。
4、結合工作實際紮實紮實開展思想政治、隊伍建設和黨風廉政建設等工作，確保有效防範業務和後勤保障工作中“兩個風險”，深入貫徹落實“大視窗”、“大接待”、“大通關監管”，爭創一流。
（二）、立足於加強前期介入、溝通對話，不斷完善溝通聯絡機制，建設有利於海關建設和發展的外部執法環境。
辦事處領導主動積極、卓有成效走訪轄區內黨政領導，向他們匯報當前海關工作重點，向他們宣傳海關服務地方經濟的方針、政策和方法，積極為地方經濟發展建言獻策，使他們從以前對海關工作知之甚少到了解了海關工作、熟悉了海關工作，理解支持海關工作到現在肯定海關工作，並加強與相關部門的溝通聯絡，共同營造了有利於海關建設和發展的外部執法環境。
通過努力，迪慶藏族自治州州委州政府以《迪慶州人民政府辦公室關於海關建設用地的批覆》批准海關建設用地15畝；麗江市市委市政府口頭批准增加海關建設用地10—20畝，同時充分考慮海關在麗江機場所需旅檢工作場所和貨運監管工作場所、必備綜合辦公用房和後勤用房。
在密切關注香格里拉辦事處籌建進展和麗江國際機場口岸進展的同時，及時向總關請示匯報，在總關黨組的領導和支持下，爭取在香格里拉辦事處基礎設施建設完工及麗江國際機場口岸開通時，同步解決機構設定和人員編制等相關問題。
（三）以《海關業務標準化規範》為標準，夯實業務基礎，有效防範業務工作中的“兩個風險”的同時做好業務準備。
1、強化業務管理風險理念教育，警示業務風險可能帶來的嚴重後果，強化崗位責任制，強化監督制約機制，嚴守請示匯報制度，杜絕因為業務量小就輕視業務工作中的執法風險和廉政風險的偏差觀念，切實樹立和完善只要有業務的地方就一定存在風險的正確理念，強化工作人員責任心教育；
2、以《海關業務標準化規範》為標準，認真加強業務知識技能學習，加強對具體業務崗位工作知其然、更要知其所以然的理論深化思考力度、鑽研力度和業務討論參與度；並針對當前崗位具體工作，有針對性地再造業務流程和管理時空，深入分析具體崗位工作中可能存在的執法風險和廉政風險，完善風險分析機制，找準業務工作中的風險點，完善風險管理長效內控機制；
3、認真總結臨時客包機監管工作經驗，有針對性地加強旅檢業務改革的學習，通過自學、參加培訓、邀請講課、實地跟班作業等多種渠道多種方法，學習昆明機場海關和版納機場海關在國際航空機場口岸管理中的做法和優良傳統，進一步明晰明年旅檢業務改革後旅檢工作職責、崗位設定、工作標準、業務流程，針對麗江機場口岸做好業務準備，完善旅檢業務工作機制和國際機場口岸貨運監管機制。