三是全面推行“四議兩公開一監督”工作法。對村級組織議事規則進行了重新完善，村級重大資金使用、重大工程建設等事項的決策，必須通過“四議兩公開一監督”工作法程式進行決策。目前，通過“四議兩公開一監督”工作決策村級土地發包、安全飲水工程改造等事關村級發展的村民切身利益的事項項。
三、轉變工作作風，樹立良好形象
以打造“高效、清廉、務實”政府活動為抓手。一是出台“”績效工資考核辦法，機關幹部工作作風得到徹底轉變。針對市上給農村基層在崗在職幹部補助每月績效工資，積極探索出機關、社區幹部績效工資考核辦法，其中：%基礎工資在編在崗工作人員人人平等，全額發放。%工作量工資，按照每個機關幹部所處崗位在綜合目標管理中所占分數確定發放係數。%業績考核工資，按照年底上級分管業務部門排名等次確定。%日常績效台帳考核工資，按照機關幹部考勤等日常績效情況確定。二是“村幹部坐班制”，有效解決村民找村幹部辦事難的問題。創新性實施村幹部坐班制，村務活動多的村實行周一至周五村幹部每周輪流坐班半天，村務少的村實行村幹部輪流每周一坐班半天，根據村幹部坐班考勤情況，每天補助元。自月日制度執行以來，個村共接待來訪辦事人員人，幫助村民解決就醫、就學、住房等問題件，化解各種矛盾糾紛件。三是採取“三個一”受理，變民眾跑為幹部跑。即：“一窗受理、一點代理、一員辦理”。在鄉政府一樓設立為民服務全程代辦事受理室（視窗），在村（社區）文化活動中心設立村級為民服務全程代辦點個，在各村村派生及鄉駐村工作組成員中選派名固定代辦員，每周二為全鄉代辦日，代辦員分別到各村受理民眾代辦事項、返還已辦結事項並收集本周內村幹部代收受理事項，將收集的代辦事項周二下午統一交到鄉受理視窗，由鄉受理視窗按照按承辦部門進行分類移交辦理。全年共受理代辦事項項，辦結項，民眾滿意率達%。（四）進一步加強黨風廉政建設。堅持以黨員幹部為重點，深入學習《廉政準則》，牢黨員幹部思想防線。順利通過廉政文化示範點驗收。深化“民主日”活動，加強基層民主政治建設，順利通過了州級村務公開民主管理示範鄉鎮驗收。通過對站所、機關支部開展“三三三三”工程和村級“五廉”相扣模式，加強對村級權力運行的監督。採取“窗、點、員”機制，深入推進為民服務全程代辦制，共受理代辦事項項，辦結項，民眾滿意率達%。加強惠農政策落實的監督檢查。紮實開展了“三資”清理和對村幹部任期內經濟審計工作。
四、狠抓工作落實，工作實績好
年，全鄉實現農村經濟總收入萬元，較上年增長.％；農牧民人均純收入元，較上年增加元，增長%。其中：實現種植業總收入萬元，較上年增長.％；農牧民人均收入元，較上年增長.％，增加元；畜牧業總收入萬元，較上年增長.%，農牧民人均收入元，較上年增長.％，增加元。實現二、三產業總收入萬元，較上年增長.%，實現人均純收入元，較上年增長.％，增加元；實現勞動力轉移淨收入萬元，較上年增長.%，實現人均收入元，較上年增長.％，增加元。
（一）農業農村經濟呈現新氣象
一是做大做強畜牧業。全面完成畜牧業各項任務指標。全鄉現存欄牲畜 .萬頭只，完成黃牛改良頭，完成任務的%；優質奶牛飼養量達頭，完成任務的%。出欄家禽萬羽，完成任務的%；完成出欄牲畜頭只，較去年增長%。其中，出欄生豬口，完成任務的%；育肥牛頭，完成任務的%；育肥羊只，完成任務的%；牛奶產量達到噸，較上年增加噸；禽蛋產量達噸，較上年增加噸；肉羊人工受精只。投資萬元新建.萬平方米的柳城子西村托牛所、棟占地面積平方米圈舍、座立方米的青儲池。已青儲噸。以托牛所為主體，成立托養奶牛專業合作社。投資萬元，新建人工飼草料基地畝，新打機井眼。在牧民定居點新建暖圈座。大力發展特色養殖業，完善駱駝養殖合作社的運行機制，聘請德國專家進行技術指導，目前，駱駝養殖規模達峰，較去年增長%，駝奶日銷售量達公斤，較去年增長%，產品暢銷烏市及周邊城市供不應求。依託奶業龍頭企業、石油基地和市區鮮奶市場，以柳城子西村為重點，培育柳城子西村奶牛專業村，成立奶牛養殖專業合作社，新增奶牛頭。大力推進“以草定畜”工作，提高草場利用率。認真做好抗災保畜工作，積極儲備飼草料萬噸，確保牲畜安全過冬。認真抓好動物防疫工作，全年動物防疫率達%。