學校目標管理自查報告

學校目標管理自查報告 篇1

20xx年,我校在上級教育主管部門的正確領導下,紮實開展各方面工作,認真貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育。堅持“以人為本”,貫徹以“學生為主體”的思想。努力創設和諧的育人環境,大力推進校本教研活動的開展,不斷提高教育教學水平和辦學效益。根據目標責任書的相關要求,學校進一步進行了目標責任分解,定期組織匯報與檢查工作,確保了相關制度和責任的落實,保證順利實現年初教育局下達的各項工作目標,現將我校目標責任書完成情況匯報如下:

一、思想政治德育工作

(一)領導班子建設

學校領導能擁護黨的領導,國家的教育方針,建立依法治校工作機制,有計畫、有總結,學校規章制度建立健全,科學規範。教職工崗位明確,學校的教學井然有序,校長能根據《瓜州縣學校(園)章管理辦法》《瓜州縣教育局關於進一步提升中國小教學質量的實施意見》的相關規定按時完成任課、備課、聽課、參加教研活動、示範教學並且參與課題研究。能嚴格貫徹《瓜州縣學校教學工作管理制度(試行)》,落實減負的各項規定,並且設定了減負信箱和舉報電話,在此期間沒有出現學生和家長的投訴、上訪事件。學校秉著團結協作,議事決策明主的原則,領導班子成員分工明確,做到出現重大問題及時報告。

(二)德育工作

1.師德師風

學校組織機構健全,各項工作協調一致;學校在校長親自組織下,開展教師思想政治工作,組織教師進行師德師風學習。並結合全縣的最佳化發展環境,樹立良好形象教育活動,採取集中討論學習和分散學習,學習過程中,要求每一位教師書寫了學習學習筆記,通過學習,有效的提高了教師政治思想素質和業務水平。

學校能嚴格落實國家、省、市教師管理的相關規定和《瓜州縣20xx年教師師德師風建設目標管理責任書》《瓜州縣教師違反職業道德處理辦法》抓好師德師風建設,層層簽訂師德師風責任書,並且能按照眼球填寫師德師風檔案。

教職工能嚴格要求自己,嚴格律己,無違反職業道德規範和違規現象。師生都能做到遵紀守法。

2.學生管理

重視養成教育,促進學生身心的健康發展。學校以《小學生守則》、《小學生日常行為規範》為標準,重視《養成教育大綱》的貫徹落實,大處著眼,細處著手,狠抓學生養成教育,不斷完善學生操行評定管理考核辦法,嚴格按照《小學生綜合素質評價方案》對學生進行綜合素質評價。形成了一整套較為完整的學生評價體系,取得顯著的教育成效。學生操行優良率達到95%以上,遵紀守法率達100%。且以重大節日和班隊會為載體,定期開展主題班會和學生日常行為規範的教育,開展了豐富多彩、特色鮮明的法制教育、安全教育、禁毒教育、“三愛三節”等活動,在長期的堅持不懈的教育下,使全體學生養成了良好的學習和生活習慣。

3.心理健康

由於學校環境有限,設施設備不足,將學校教師辦公室設定為心理諮詢室,制定了方案,明確了制度。安排了兼職心理健康教師,對有心理健康問題學生定期進行疏導,還定期開展了師生的心理健康培訓活動。

二、學校管理

1.健全各類管理制度,在推進學校制度化、規範化、科學化管理進程中邁出了新的步伐。根據學校發展的需要,不斷完善學校管理考核制度,完善崗位責任制,走依法治校之路,建立公平公正的考核管理機制,極大地調動廣大教師的工作積極性。通過召開教職工代表大會,教師民主生活會,廣泛聽取教職工的意見建議,修定完善《三道溝鎮河西國小教師管理與考核辦法》、《村級國小班主任管理與考核辦法》充分體現了鼓勵先進,講究奉獻,注重實效,多勞多得的激勵性原則。

2.周密計畫,紮實安排,使學校各項工作有序開展。學校各項工作都能做到學期初有計畫,過程中有落實,有檢查、有記載,學期末有總結,工作資料收集整理齊全,裝訂規範,便於查閱。

3.大力加強教學設施設備配套建設,不斷提高信息化辦公水平。各功能室均有專人負責管理,做到建檔建冊,分類擺放,方便使用。

4.全面落實義務教育階段的各項教育任務,制定各項控輟保學措施,留得住,管得好,使每一個適齡兒童都能享受到平等的國家教育,四率均達到指標要求。

5.重視學校、教育及文化宣傳工作,組織策劃重大節日慶典活動,充分發揮學校文化宣傳作用;學校建立了家長委員會,並制定了家校聯繫活動制度、活動計畫、活動記錄。

6.學校重視校園環境建設,制定了科學合理的校園建設規劃,校園綠化美化布局合理,校園文化建設新穎有趣。教育經費按規定使用,管理規範合理。

三、教學管理

1.嚴格執行課程標準,開齊科目,排足課時,保證教學任務的順利完成,把各項培養教育目標真正落到實處,促進學生的全面發展。學期初要求每位教師學習課標,通讀教材,周密制定教學計畫,要求教師鑽研教材,了解學生,精心備課上課,充分發揮教師傳、幫、帶作用,不斷完善管理辦法,不斷總結工作經驗,使其更有利於取長補短,資源共享,切實提高課堂教學效率。教導處對教學活動的開展情況實施動態的監督與檢查,對於發現的問題及時通報,及時糾正,認真執行教案、作業的周簽字月講評制度,堅決杜絕無案授課現象的發生。定期對學生作業進行檢查、講評與展覽,注重學生良好書寫習慣的培養。

2.強化過程管理,堅持實行“月測”考核制,充分引入競爭激勵機制,對於成績優異或有突出進步的學生給予表彰獎勵,幫助學生樹立階段性學習目標,有利於教師查漏補缺,發現問題,彌補不足,及時調整教學工作計畫

3.重視常規教研活動的開展,把它作為基本的`教學常規滲透在教師日常工作當中,要求骨幹教師每學期上好一堂“示範課”,並有利於經驗的推廣與總結,青年教師上好“公開課”,謙虛聽取意見建議,促進課堂教學水平的不斷提高。同時實行領導“推門聽課制度”,在常態條件下全面掌握教師課堂教學的基本情況。

4.結合學校、學生和教師實際,圍繞新課程改革實踐活動,廣大教師立足實踐,大膽嘗試,接受新思想,套用新理念,學習新方法、探索新模式,最佳化課堂教學結構,提高課堂效益。開發了有創新性的校本課程,為培養學生的核心素養打下了堅定的基礎。

5.結合教育教學中存在的突出問題,以問題為課題,加強校本教研與課題研究,20xx年初我校申請並確立了一項教研課題,目前已到結題階段。

6.為提高教師的業務水平、加強基本的專業人格修養和教育教學水平能力,紮實開展教師“七項”基本功過關活動,將活動做到了實處,也提高了教師的工作能力,20xx年教育教學質量抽考中我校所以抽考科目名列前茅,教職工6人(一人請長期病假)中,有5人已赴北京參加培訓。培訓經費遠超過學校的教育經費。

四、財務與後勤工作

1.嚴格執行財經紀律,堅決實行收支兩條線,在財務收支、績效工資考核、職稱晉升、評優表模以及其他設計公共利益的方面,都進行了公示公開,自覺接受民眾監督。

2.重視校園精神文明建設,以黨總支建設為陣地,樹立黨員先鋒崗,開闢職工之家,煥發工作活力。著力做好廉政文化進校園宣傳教育活動,堅持黨務公開,校務公開,學校各方面工作經得起考驗,廣泛接受民眾監督。

五、學校安全工作

學校成立了學校安全工作領導小組,建立了各種安全工作規章制度及安全應急預案,責任明確,分工清楚;學校經常對師生進行安全常識教育,簽定了安全工作目標責任書,與學生家長簽定了安全協定書,學校嚴格執門衛制度,使學校安全工作時時有人抓,處處有人管,確保學校安全工作萬無一失。

六、存在的問題

1.全面提高教育教學質量。學校管理和教研工作還有待加強。

2.專業教師配備缺失,缺少音、體、美等專業教師。

3.學校校舍陳舊,辦公室,教師宿舍嚴重不足,急需投資建設。

4.部分教師學習不夠,自身素質欠缺,適應不了現代教育對教師提出的更高要求,制約著學校教育的科學發展。必須建立起促進教師終身學習的管理機制,讓學習成為教師發展的第一需要。

總結過去,儘管我們積極努力的做了一些工作,但離上級的要求還有很大的差距,還有一些學校物理解決的困難,如生源逐步萎縮,資金困難,師資力量不足等問題。但我們堅信在各級領導的重視下,全校教職工盡團結一致,更新觀念,加強學習,科學管理,學校的明天一定會更加輝煌。

學校目標管理自查報告 篇2

在市教育局的正確領導下,我校圍繞市教育局“20xx年度教育工作目標管理”的總體要求,堅持推進“有效教學”、“小事德育”工程,加強教師隊伍管理,提高師資水平,規範財務管理,在教育教學管理及督導工作、幹部教師隊伍建設與管理、學校基建及財務管理、黨風廉正建設與安全穩定等工作都有了較大的提升。根據《20xx年度教育工作目標管理》的各項要求,對照我校實際,我們組織各職能部門對相關工作進行了認真的自查自評,現將自查情況匯報如下:

20xx年,在市教育局的正確領導下,我校以堅持、拓寬、深化、創新為指導思想,圍繞“施一流管理,建一流師資,創一流環境,出一流質量”的工作目標,著眼於為學生終生髮展奠基,勵精圖治,銳意進取,承前啟後,繼往開來,各項工作取得了較好的成績,為實驗中學提升辦學品位、創建品牌學校邁出了堅實的一步。

學校全面貫徹國家的教育方針,大力推行素質教育,不斷提升辦學理念,不斷培育學校特色。本學期,學校利用課間操時間,組織師生跑操、唱革命歌曲,午自習誦讀《弟子規》。組織“實驗中學迎新春20__年元旦聯歡會”,使學生在優秀傳統文化中得到薰陶,在積極健康的校園環境中愉快成長。學校辦學特色日益鮮明。

學校不斷規範辦學行為:一是嚴格執行新的課程標準,開齊課程開足課時,堅決杜絕缺課漏課的行為,無隨意增減課時的現象發生。二是面向全體學生,為學生終生髮展著想,不分快慢班,班容量適中,培優與補差並舉,讓每一位學生都有所發展。三是禁止濫編,濫發資料,禁止到指定的書店購買教師指定的資料與圖書,無假期收費補課現象。四是學校貫徹落實保障學生的有關權利,無頻繁考試且按成績排名並公布現象。保護了學生的隱私權,尊重了學生的人格尊嚴。五是學校貫徹:“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”的原則,無歧視學困生和體罰,變相體罰學生的現象。六是嚴格落實“減輕學生課業負擔”的政策。嚴格控制學生在校活動時間。

一是健全各項制度,落實責任體系。學校各項制度健全,成立了以駱華鄖校長為組長的德育工作和安全保障體系,構建了提升師生品德修養的大平台,成就了保護師生人身安全的護身符。

二是統一思想認識,突出養成教育。好習慣終身受益已成為我校師生的共識。集會排隊,有序退場;三操一唱,蔚然成風;誦讀寫字,陶冶性情;整隊進場,文明應考;《養成日誌》,每日三省;熱愛勞動,關注保潔。這些都是我校養成教育的風景線。

四是注重家校聯手,導航學生成長。學校每學期一次全體學生家長會詮釋著學校辦學理念:為每一個孩子創造美好未來奠基。通過家長會讓家長懂得親職教育是學校教育的支點、是社會教育的過濾器,更是自我教育的增長點。

五是建設校園文化,營造育人環境。營造班級文化,讓好氛圍薰陶學生;建設文化長廊,讓好思想引領學生。

六是強化安全意識,打造平安校園。安全警鐘在我校長鳴。學校成立了“加強綜合治理,創建平安校園”領導小組,有安全應急預案,有信息通報制度,防範體系嚴密,責任措施到位,還有每學期一次大型疏散演練,有效地杜絕了安全事故的發生。

本項為3分,自查得分為3分。

4、教學常規管理(3分)

一、教學管理夯實基礎

在教學常規管理過程中,認真執行《市教育局關於加強教育教學管理的若干意見》和《市教育局關於切實改善學校管理積極推進課程改革全面提升教育質量的十條意見》相關規定,開展有效的教研活動,充分調動教師開展有效教學的研究和實踐工作;嚴格執行教育局關於三個三分之二的課堂教學標準,教育教學成績顯著。

加強常規教學的監管力度,重視日巡堂、周調閱和月檢查工作的實效性。本學期,我校將老師聽課制度作出強調,規定領導聽課每學期不少於15節,教師聽課不少於12節,將老師聽課納入月常規檢查項目,全學期,老師聽課達XX余節次,其中領導聽課310節次。堅持做好周調閱工作,每周派出教務人員對學生作業是否適中、老師作業批閱是否及時、作業正確率是否達標進行檢查,有力推動我校有效教學進程。

本項為3分,自查得分為3分。

5、課程改革(2分)

本學期,我校除繼續加強對《荊楚文化與漢川》、《楹聯的賞析與運用》這兩本校本課程的課堂運用外,還發動教師開發德育校本教材《成長·長成》投入七年級使用,對七年級學生文明習慣的養成起到了很好的作用。

本項為2分,自查得分為2分。

6、有效教學(2分)

本學期,學校教學工作重點就是規範教師教學行為,強化教師業務素質的'提高,提升教學發展後勁,努力打造高效課堂。學校紮實開展了骨幹教師冠名指導、第四屆中青年教師教學比武的活動,對促進青年教師的成長、成熟起到了明顯的作用,也帶動了全體教師參與有效課堂的教學研究。校園內掀起了學習教法、研討教法的熱潮。

本項為2分,自查得分為2分。

7、教學質量(15分)

1、制定《學年交接把關制度》

根據《義務教育法》,為加強教學的規範管理,增強教師的事業心和責任感,確保學年度教育教學質量,制定了《學年交接把關制度》、《中考目標管理細則》。

2、教學成績納入工作評價

依據《關於漢川市教師工作評價方案》,制定了《漢川市實驗中學教師工作評價實施方案(修訂稿)》。《專任教師工作評價細則》滿分108分,教師教學成績評價占60%。

3、面向全體,控制兩極分化

近幾年,學生中兩極分化的現象

越來越嚴重,學習困難生越來越多。為此,我們對“教師教學成績評價”的指標作了調整,在教育局規定的優質率、及格率、均分、學科競賽四項指標基礎上增加了後20名均分及班級合格率,促使教師把教學的標高降低,把教學的重心下移,真正落實“為了每一個孩子”的教學理念,真正面向全體。評價的導向使教師的教學觀念有了根本性變化,使困難生的轉化工作有了較大的起色,學生中兩極分化的現象初步得到控制。

本項為15分,自查得分為14.5分。

8、控制班額及學生減負(5分)

學校關注班額量的變化,並著力逐步減小班額,實現教育的均衡發展。本學期,我校七年級和九年級每班學生數均控制在60人左右,八年級學生數控制在65人以內,為學生公平享受教育權提供保障。學校鼓勵教師改革課堂教學模式,爭取較高的課堂效率,不打時間仗、疲勞戰,並要求老師在作業布置上作出分層要求,確保大部分作業課堂完成,課外作業時間不超過半小時;學生每天在校時間符合國家規定。

本項為5分,自查得分為5分。

9、“比訪”工作(2分)

為了推動學校教育教學水平的提升,學校在嚴格執行教育局下發的教師評價標準的基礎上,根據學校工作實際,對評價內容進行了豐富。加入了教學比武、家訪等評價內容,使之具有更明確的導向性。第四屆中青年教師教學比武進一步完善了比武內容和形式,採取比教案、比教學、比反思、比評課的方式進行,取得了很好的效果。

家訪活動紮實有序,把家訪過程資料納入教師工作評價。通過家訪,拉近了家校聯繫,也使學校工作更易於得到廣大家長的理解和支持。

本項為2分,自查得分為2分。

10、考試管理(2分)

各類考試組織嚴謹規範,學生列隊進考場,不允許提前交試卷,考試過程嚴格,成績數據統計真實。

本項為2分,自查得分為2分。

11、學生控輟、招生工作及學籍管理(4分)

學校採取有力措施控制學生流失,輟學率在規定範圍。嚴格按教育局“劃片招生、就近入學”的原則,今年共招收新生759人,招生程式合理、操作規範,按規定不少收一名學生,不多收一名學生,受到社會好評。學籍管理規範。

本項為4分,自查得分為4分。

12、裝備建設及實驗教學(4分)

學校認真落實《xx市教育局關於印發中國小實驗教學管理辦法的通知》的有關要求,加強教育裝備建設、管理、使用,實驗開出率符合要求。

本項為4分,自查得分為4分。

13、體衛藝工作及校園文化建設(3分)

認真落實學校體衛藝工作,體衛藝工作成績斐然。

按照《國家學生體質健康標準》和教育部相關檔案精神要求,學校認真落實體衛藝工作,各類體衛藝活動經常且效果明顯。學校體育工作組織常規化。

一是學校一年一屆舉行了七年級“希望杯”桌球賽、八年級“實英杯”足球賽、九年級“挑戰杯”籃球賽,今年十月,學校舉行了秋季田徑運動會;

二是今年十一月,學校籃球隊參加了漢川市第四屆國中生籃球賽衛冕冠軍。

三是冬際長跑活動、學生“兩操”安排到位,管理科學。

四是各類活動開展的有聲有色。新生廣播體操比賽、“紅五月杯校園歌手擂台賽”、“革命歌曲大家唱”,八年級詩歌朗誦會,七年級主題故事演講會,“實驗中學首屆體育藝術節閉幕式暨20__年元旦聯歡會”因節目精緻、師生同樂、主題鮮明受到與會的市局領導、市詩聯書畫學會領導的高度稱讚。

本項為3分,自查得分為3分。

14、領導聽課任課

本學期,我校將老師聽課制度作出強調,規定領導聽課每學期不少於15節,教師聽課不少於12節,將老師聽課納入月常規檢查項目,全學期,老師聽課達XX余節次,其中領導聽課310節次。學校除駱校長和總務主任外,其他領導都在教學一線。

本項為1分,自查得分為1分。

15、教育督導及語言文字工作

學校積極做好教育督導工作,主動接受有關專項檢查。本學期,我校專門成立語文言文字工作辦公室,重點整治校園用語用字,啄木鳥小組共收集整理校園和社區不規範用語用字150條,並責成相關單位改正。校園語言規範文明,推普工作取得突破性進展。

本項為3分,自查得分為3分。

二、隊伍建設與管理(15分)

學校加強幹部隊伍建設,充分發揮班子核心作用。領導班子是學校改革、建設、發展的決策者、組織者和推動者。領導班子的辦學治校能力,影響著學校發展的方向、速度和未來。學校著重於從“思想引領、方法指導、工作兌現,活動反思”等方面對幹部進行培育和引導。一是通過活動鍛鍊人。學校的每一項大的活動,都要求負責人計畫先行、過程督導、結束總結、過後反思。二是通過學習提高人。本學期學校安排教務、教科等方面的領導外出觀摩學習。領導集體團結奮進、作風優良,有力的帶動了全體教師奮力拚搏,推動了學校事業迅速發展。

加強教師隊伍建設,加速青年教師成長。學校充分認識到,一支高素質的教師隊伍是一所學校的核心競爭力,教研組建設、骨幹教師培養、青年教師培養、教師繼續教育始終是學校工作的重點。一年來,我們在全校範圍內不斷加大苦練內功的力度,促進師資自我培訓提高,學校組織教師收看專題講座,進行思想、教法的交流探討。增強教師教育、教學、教研的綜合素質。同時,學校堅持“走出去,請進來”的思路,安排骨幹教師,青年教師帶著任務外出學習,回來撰寫學習報告,上匯報課。

學校注重幹部選拔與管理,今年暑期,兩名中層幹部通過競爭,走上領導崗位,一名老師走到中層幹部崗位。學校建立完善科學決策制度,班子成員既分工明確、各司其職,又相互支持、和諧協調。堅持班子民主集中制,充分發揮校長辦公會、學校領導行政會的作用,凡屬學校發展規劃、重大改革、人事安排、財務預算、基本建設、各種考核、表彰、晉職等等重大事項,都經過領導班子集體討論決定。學校在決策中注意集思廣益,把民主集中制貫穿到了學校管理的各個環節。

本項為15分,自查得分為15分。

三、學校基建、後勤、及財務管理(16分)

強化服務育人,改善辦學條件

學校克服生存與發展的矛盾,多渠道改善辦學條件,

在加強軟環境建設的同時,學校本著“淨化、美化、人文化”的原則,克服重重困難,歷經千辛萬苦,對綠化布局、校內道路、運動場和安全通道進行了深度改造,本學期,動工興建新教學樓。為實驗中學深度發展邁出了堅實的一步。

1、積極穩妥實施學校後勤社會化改革,落實招投標制度。

學校文印室、經銷店、純淨水等一律推向市場,採取公開招投標制,使之公開、公平競爭,此舉切實維護了學校、學生的根本利益,規範了學校管理。

2、學校飲用水衛生管理

學校飲用水實行了社會市場化管理,飲用水由供水商提供,我們的作法是先印發告學生家長書廣泛徵求社會與學生家長意見,在徵得家長同意的前提下,水價低於市場價,由具有資質的供水商提供,且要求供水商每月提供市質量監督局,市衛生局監督提供的供水產品合格證,管理程式符合安全管理規範。

3、嚴格按規定做好教輔讀物征訂發行工作

規範書刊發行,嚴格書刊發行渠道。學校在書刊、資料等發行方面始終堅持書刊、資料等正規渠道發行,堅決杜絕隨意在外亂購、亂編、亂印或由教師指定書店讓學生購買等事件的發生,以切實維護書刊渠道發行的權益,為減輕民眾負擔和學生課業負擔為宗旨,努力做到“兩統一,兩規範”。

4、學校自籌建設項目按規定履行審批手續,並嚴格落實招投標制:

學校在基建等項目中,嚴格履行先報告、立項、審批、招投標,後動工興建的制度、無違規自建項目。

5、積極創建綠化合格學校,努力實行綠化、淨化、香化、美化

學校通過爭創“省級綠色學校”活動,改善了校園環境,提高了師生的環保意識,傳授“綠色”科學意識,灌輸“綠色”價值觀念,養成了“綠色”行為質量。是加快學校發展,提高教學整體水平和質量的重要舉措。一是進一步加強校園環境,充分挖掘綠色資源,在樹木花卉品種上做文章,力求做到新添品種上檔次,上台階,園林布局合理,校園美化的;二是校園內的各種植物掛上解說牌,使校園內成為開放式的植物園;三是注重校園及周邊的環境衛生,加強整治,徹底消除校園衛生死角,還校園一個優美的校園環境,用愛心營造了一片溫馨的港灣,今天的校園做到了春有花,夏有蔭,秋有果,冬有青的格局。

6、嚴格執行預算審批制度,按要求實行預算管理,財務管理規範,教育經費實行專款專用。

我校財務管理從嚴格財務制度入手,用制度促規範,學校每一筆經濟業務的發生,必須依據預算,我們做到了凡事先預算,後支出,杜絕了支出的不合理性和隨意性,帳目做到了日清月結,且帳帳相符,帳實相符。教育經費實行專款專用,無東拼西湊現象的發生。

7、堅持“量入為出,以收定支”原則,財務支出日清月結,無拖帳,亂帳行為,無瞎支、亂補現象。

學校財務始終依據嚴格預算報批程式,堅持做到“量入為出,以收定支”的原則,帳日支出日清月結,做到了無拖帳、亂帳事件的發生,所有支出補助嚴格按市教育規定執行無亂支補現象的發生。

8、採取有效措施,積極化解陳債無違規新增債務

我校財務關係理順管理規範且每月接受教代會監督且公開,至日前學校無陳債,也沒有新增債務的發生。

本項為16分,自查得分為16分。

四、黨風廉政建設、黨的基層組織建設、安全穩定、計畫生育及其它中心工作(14分)

堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制,落實領導班子成員“一崗雙責”;健全廉政建設相關制度。把反腐倡廉教育納入黨的宣傳教育總體部署,加大廉政教育力度,積極開展廉政教育主題活動和廉政文化建設。加強各類違紀違規行為的檢查監督,查處違法違紀案件。

1、糾風治亂:嚴格財務制度,規範資金管理與使用,所收費用全部納入預算外非稅資金管理局,支出大額費用由國庫收付中心直接支付,收支渠道規範,無以權謀私行為及事件的發生。學校長期以來紮實、有序的開展了師德教育活動,紮實進行了師德集中教育月活動。在活動中重點查處在職教師參加有償家教、體罰學生、推銷教輔資料等嚴重違反師德的行為。對反映在職教師參加有償家教和舉辦(或組織學生參加)各種形式的文化補習班等違紀行為,經調查核實的,對教師的師德考核、年度考核定為不合格等次。今年學校糾風治亂動真格,對個別違紀教師年度考核定為不合格等次。

2、安全穩定工作:學校高度重視安全穩定工作,嚴格安全穩定責任制目標管理,做到專人管,上下聯動;有預案、有演練、有記載、有檢查、有落實、有整改。開展經常性的安全教育,把安全工作滲透到課堂之中。加強校舍安全建設,狠抓消防、飲食安全,培養學生交通安全意識,注重周邊環境的治理與整治,培養學生安全才能健康、健康才能樂學的理念,做到安全警鐘長鳴。通過一系列的安全管理與教育,一年來學校無安全事故的發生,無不穩定因素存在。

3、計畫生育工作:學校高度重視計畫生育工作,實行計畫生育領導責任制和目標管理責任制,機構健全、制度完善、責任落實。無違反計畫生育現象。

該項為14分,自評為14分。

總計得分為:99.5分

以上為學校自查自評分,請檢查組誠懇指出我校工作的不足,以便在今後的工作中進一步整改,使學校工作更加科學與規範。

學校目標管理自查報告 篇3

20xx年度我校在西安市人力資源和社會保障局以及西安市民政等主管部門的關愛和支持下,一直本著“工業和信息化部人才交流中心”所提介的建立和完善專業化人才培訓,市場化人力資源配置,國際化人才交流、網路化信息諮詢等為主要內容的人才服務體系。全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向。堅持人人發展、發展人人的教育理念,以全面推進素質教育為導向,以全面提高教學質量為中心,嚴格規範學校管理,確保學校朝著健康有序的軌跡前行。現將20__年度我校具體工作情況向領導作簡要匯報。

(一)學校基本情況及行為規範

我校是一所民辦學校,地處,教學場地開闊,室內窗明几淨,教學設備齊全,是理解的辦學之地,因我校在20xx年底因與合作辦學,合作期限業已到期,又因當時主要開辦的辦學類型已經不適應當前市場環境的變化,原行業在教學上的死板教務致使招生與就業問題受大極大的阻礙,故我校於20xx年起轉型至專業培訓。

本學年裡,學校堅持以科學發展觀為指導,端正辦學思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,紮實推進素質教育,牢牢把握了教育為人民服務、為社會主義現代化建設服務的正確方向。

學校有自己的章程和發展規劃。章程內容包括:總則、教學計畫、法人職責、校長負責制、安全管理制度、全面貫徹教育方針。學校各項工作做到了有章可循、有法可依。

(二)管理機構

學校設有校務會,學校在校長負責制下,設立校辦、教務處、總務處、招生處、財務處等部門,並按照“精幹、多能、高效”的原則配備5名管理幹部。他們政策水平高,工作能力強,是一支思想過硬、業務精良、作風紮實、民眾滿意的戰鬥集體。

(三)教學管理

一所學校的生存與發展,管理是關鍵,只有規範管理、精細管理,學校才能贏得發展機遇,才能有效提升社會影響和競爭力。為此,我校內部管理層如了如下調整:

1、學校聘請了、等兩位專業資深管理人員,在我校主管部門相關領導的幫助下,急時發現我校內部管理上出現的問題,並指明了具體改正方案以及正確的工作方法。

2、招開了教學教務部會議,將教學人員由原先的3名專業講師基礎上增加了、景武等五位漫專業優秀計量。

3、課程設定依據部頒課程計畫開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業對口,用其所長,相對集中,力求專職。

4、學校完全具備了辦公室,多媒體電教室、閱覽室、活動室、實習教室、諮詢室、前台接待室等7個功能區域。且為了滿足現代教學需求,教室內安裝了多媒體教學平台,從而為教與學搭建了良好的發展空間。

5、教學常規(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務處月查,記載到位;教務處每月發文通報當月的教學環節情況。班主任對學生進行入班登記、按班造刪。學校各班建有“學生家校聯繫卡”“學生成績單”“學生花名單”。

6、增設了以下課程

A、遊戲類:遊戲場景設計、遊戲角色設計、遊戲動畫設計、遊戲特效設計

B、動漫類:動漫企業原畫、插畫、故事板板塊創作;3D生物模型製作、FLASH場景\\人物設定、動畫製作;3D動畫電影,電視,欄目包裝,廣告視覺合成效果製作、後期剪輯、工業產品造型製作、房屋建築、環境模擬製作。

(四)安全工作

安全高於一切,一切為了安全。我們深知安全工作對於學校發展起著至關重要的作用,為學校教育教學保駕護航。其具體做法是:一是著力加強學校員工、班主任、安全管理,互動聯防的責任管理體系,落實安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施,定期或不定期對校園內的設施、建築物、消防、用電等方面進行安全檢查,對存在安全隱患及時排除。三是利用每期一次的消防安全知識講座,對師生進行交通安全、食品衛生、應對火災、地震、常見病和流行性病毒傳染的預防等安全知識的教育與培訓,增強自護自救的安全意識。

(五)收費標準

學校嚴格執行收費公示制度,每學期除通過招生簡章安民告示外,不存在巧立名目亂收費,也不存在虛假廣告等問題。

入學初已與新生家長簽訂了入學協定書、簽訂率達100%,而且嚴格按協定執行,不存在對學生做虛假承諾,或擅自簽訂非法協定等現象,所以,除極個別學生因家庭原因或自身中途退學退費外我校從未發生因退費而產生的糾紛事件。

(六)招生和廣告

我校按照教育行政部門確定的招生計畫和錄取條件,按“面向全市,自願報名,雙向選擇,自主招生”的辦法,在規定的時間、地域範圍招收學生,並按規定建立學生學籍管理制度,積極樹立誠信意識。在每年招生期間,引導家長正確了解每年招生政策,沒有宣傳與政策相悖的任何招生信息。我學校招生簡章和廣告均嚴格按照管理規定執行,絕不亂髮虛假信息。

(七)財務管理

學校建有財經專戶,財務和資產管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可備案,收費項目和標準符合規定,票據管理較為規範。

(八)工作中存在的問題

通過自查,我們不難發現學校管理建設及運作過程中還存在不足之處:

1、學校辦學條件有待進一步改善,設施設備有待充實,為教學提供有力的保障。

2、師資隊伍建設有待進一步加強,員工的福利待遇有待進一步提高,以吸收和留住更多的優秀人才。

3、加強校本教研,構建高效課堂,著力解決教學瓶頸問題,不斷提高教學質量。

回首往昔,我們一路艱辛勇開拓;放眼今朝,我們與時俱進譜新篇;極目未來,我們志存高遠創輝煌。