學校讀物管理自查報告 篇1
現今我國大力發展學前教育事業，把發展學前教育作為保障和改善民生的重要內容。面對如此大好前景不禁想問這樣的問題：現今的幼兒讀物能否滿足幼兒的多樣需求以及適應學前事業的大發展？對此蚌埠學院11級本學前教育一班陳黎明與20xx年3月在蚌埠市圖書館進行了一次幼兒讀物市場調查。本次調查採用了抽樣調查法和個體訪談法。現將調查情況匯報如下：
一、幼兒圖書種類和其主要作家。市場上現有的幼兒圖書大致有童話故事、幼兒版名著、卡通漫畫、美術手工、啟蒙教學、百科知識等類型。品種相對較少，大部分還是以前看爛的童話、少兒名著、科普類知識、遊戲等。大多數讀者心中最喜愛的少兒讀物作者是楊紅櫻、鄭淵潔、安徒生、冰心、伊索、鄭春化等。安徒生和伊索在當今依然深受小朋友們喜歡。這也從另一方面說明了我國缺乏一些新的好的受幼兒普遍認可的作品，幼兒圖書作者隊伍須加強建設。
二、20xx年3月份幼兒圖書熱銷榜。圖書銷售數量排名前十的有《神奇校車》（美）、《不一樣的卡梅拉》(法)、《和朋友們一起想辦法》(英)、《丁丁歷險記》(比利時)、《小熊寶寶繪本》(日)、《大英兒童百科全書》、《了不起的願望》(美)、《小牛頓科學館》(中)、《安徒生童話》(丹麥)、《夏日曆險》。從熱銷榜中我們可以看出兒童最喜歡的讀物十有八九都是外國學者所著，而國內作家所寫的兒童讀物占得市場份額少，以社會的發展的速度和需要是不相符的。
三、幼兒圖書的銷量不僅受幼兒喜好的影響而且也受家長喜好的影響。一本符合幼兒身心發展特點、健康向上的圖書定會受到幼兒喜歡，同時銷量也會好，但家長的喜好也起到至關重要作用。在訪談中，我了解到大多數家長並不太清楚孩子該讀什麼，什麼樣的才真正適合孩子，他們給孩子買書往往會選擇一些他們認為好的或選擇熱銷的書。家長對書籍的喜好、選擇直接影響著孩子的喜好、選擇。
四、現今國記憶體在的幼兒圖書的不足之處。首先，包裝原來越花哨（好的說是色彩鮮明），但其內容和主題卻無大變化，許多還是老一套；其次，普遍價格較貴，一些少兒圖書在包裝上不惜工本，追求奢華出現了所謂“精裝版”、“撕不爛的書”等；再次，還有一些擺在顯著位置的暢銷幼兒書中以鬼怪、暴力、恐怖來吸引小孩子們的眼球，如《恐怖洞歷險記》；最後，兒童讀物出版社比較雜亂，很少有專門的兒童出版社。
針對上述調查情況，我個人對於幼兒圖書市場的改進有五個觀點。
一、加強兒童圖書隊伍建設，擴展幼兒圖書品種。
二、支持國產、國內作家多出一些適合兒童的作品，增加新內容。
三、家長要培養正確的教育觀念，施與正確的教育目的，多角度地選擇有益孩子成長的書。
四、最佳化存書結構，大力開發孩子們心中理想讀物的市場空間，給孩子他們想要的東西。
五、重質量而不要太重視外觀，不要盲目提價。結尾之餘我寄以美好希望，
希望中國的幼兒圖書市場能適應並促進學前教育事業的大發展。
學校讀物管理自查報告 篇2
根據區教育局《關於進一步加強全區教育系統新媒體管理工作的通知》要求，結合學校實際，現將我校新媒體平台自查整改情況報告如下：
一、學校目前自媒體平台使用情況
1.我校目前在使用的自媒體平台有三個，一個是基於甘井子區教育公共服務網（）下的學校網站（），一個是用於發布學校藝體工作的快手賬號（），另一個是用於發布學校報導及各類宣傳的微信公眾號“和悅金地”。
2.學校層面建立的辦公微信群3個，辦公QQ群4個；班級層面的微信群共29個。
二、本次自查整改情況
自媒體平台自查情況：
其中校園網共發布相關文章1515篇，沒有發現有關問題內容。快手賬號共發布相關短節目28篇，沒有發現不良問題及信息，微信公眾號共發布通知、宣傳報導等237篇，無不良問題及信息。
工作群號自查情況：
本次共清理臨時性工作微信群4個，班級QQ群2個。目前使用的3個辦公微信群分別是支委微信群、全體教師微信群、班主任微信群；辦公QQ群4個，分別是全體教師QQ群，黨員QQ群、團員QQ群，衛生工作上報QQ群。各班級微信群共29個。
三、整改中發現的問題
1.私自建群的問題。因一些臨時性的工作，需要建立相關人員的微信群或QQ群，建群人存在私自建群，沒有在學校備案。
2.群號負責人責權不清。多數群在臨時性工作完成後，群主沒有及時解散，建群人沒有負擔起所建群的管理責任。本次清理的臨時性工作微信群就屬於此種情況。
3.閒置群清理不及時。隨著微信的廣泛套用，QQ群的使用率逐漸降低，存在部分閒置群。本次清理的2個班級QQ群就是這種情況。
四、下一步打算
1.加強管理制度建設。一是加大對新建媒體平台、新建群的報備工作；二是明確新媒體平台責任人、群號負責人的責任要求，使學校的新媒體平台、各種群號始終處在有人管、有監督、最精簡的狀態。
2.嚴格落實發布信息“三審三校”制度。新媒體平台發布信息必須經過初審、複審、終審方能發布；群號的管理，本著“誰主管誰負責、誰使用誰負責、誰運維誰負責”的工作原則，專人專管，切實落實網路安全管理責任。
學校讀物管理自查報告 篇3
芳草國小被縣教育局確定為標準化建設學校創建單位，在各級政府的.熱情關懷和大力支持下，在縣教育局的正確領導和科學指導下，學校認真組織教職員工學習領會有關義務教育學校標準化建設的規定，建立健全組織機構，認真開自查自評工作，現將自查情況匯報如下：
一、學校概況
芳草國小創辦於1946年，占地面積6667平方米，建築面積1327平方米。現有在校學生109名，7個教學班。專任教師10名，其中本科學歷2人，專科學歷5人，中師學歷3人，完善的基礎設施和良好的師資力量為學校的教育教學水平的提升奠定了堅實的基礎。
二、學校標準化建設成效
在上級教育行政主管部門的正確領導下，學校始終堅持全面貫徹黨的教育方針，以“依法治校、以人為本、科學發展”為辦學理念，堅持“德育為首、全面育人、提高素質”的辦學目標，以“勤奮、協作、創新、務實”為校訓，全體教師以“嚴謹、博學、善教、愛生”為教風，採取“分組合作、自學探究、展示自我、張揚個性”的教學手段，使學生們形成了“樂學、善思、自主、進取”的良好學風，全力培養會學、樂學的思考者，全力培養敬業、樂業的勞動者。幾年來，全校上下同心同德，積極探索，勵精圖治，耕耘不輟，通過艱辛的努力，學校標準化建設取得了一定的成效。
1、校舍建設。校舍建設都符合國家和省所規定的標準,設計科學、施工規範，實行嚴格的監理制度，校園環境優美，乾淨整潔，安全達標，生均校園占地面積和校舍建築面積符合規定。
2、教育教學設施設備。我校教育教學設施設備在逐年提高，有儀器室、圖書閱覽室、多媒體室等，具備規範的閱讀、活動場所和活動條件。生活用房，如食堂、開水房等均符合規定。
3、機構與隊伍建設。學校機構設定符合國家和省政府有關檔案要求,領導班子、教師隊伍、教輔後勤人員配備符合編制、學歷、專業技術職務以及繼續教育等有關法律法規和檔案要求。我校積極組織全體教師參加各級各類培訓學習，專任教師大專以上學歷達到78%，學校重視職業道德建設，教職工遵守職業道德規範，社會、家長和學生對教師整體師德狀況反映良好。教師尊重學生人格，沒有發生歧視、體罰、驅趕學生等違規行為。
4、課程實施我校全面啟動基礎教育課程改革工作，開齊開全課程，認真執行國家課程標準，逐步推行地方課程，積極開發校本課程，尤其是在實施新的義務教育課程標準以來，我校以創新教育實驗為龍頭，開設有讀書課、寫字課、綜合實踐課等校本課程，使我校地方課程開設工作與國家課程相互補充。我校師資力量雄厚，完全適應國小教學工作的需要，國小三至六年級全部開設英語課。為了提高教師素質，我校積極開展校本教研工作，學校成立校本教研領導小組，以課題“課堂有效教學研究”為契機，並制定切實可行的教學計畫、教研計畫，分語文、數學、英語、綜合（包括音樂、體育、科學、美術、品德）四個教研小組進行，力爭使校本教研工作有組織、有內容、有措施、有成果。
5、教育管理。學校常規管理，包括教師管理、學生管理、教學管理、後勤管理,都能做到依法管理、民主科學、行為規範，有特色,有創新。科學評價教師，不單純以考試成績和升學率獎懲教師。安全教育工作有制度且落實較好，至今沒有發生責任事故。
6、教育質量。我校適齡人口入學率為100%、無輟學，學生按時畢業率為100%，學生學習勤奮，基礎紮實。在校生穩定，嚴格控制留級現象。學生體質健康標準合格率99.8%，體檢合格率90.08%，近視發病率2.2%。
三、存在的主要問題
教學及輔助教學設備設施部分仍不齊全，仍與標準化學校評估標準有一定的差距。校園文化建設有待提高，缺少樹立教育觀、人才觀、質量觀的主題景觀等。
四、今後的整改措施
1.全面貫徹學校標準化建設方針政策，多方籌措教育經費，爭取政府和教育主管部門的支持，加快辦學條件達標，加快教育建設步伐，完成我校教育標準化建設方案。
2.深化學校內部管理體制改革，加大師德師風建設力度，弘揚人的主體精神，提高教育能力和專業知識水平，全面提高教師綜合素質。
五、今後的發展目標
以創建建標準化學校為契機，繼續深化學校內部管理體制改革，緊緊抓住教學質量這箇中心，大膽實施目標管理，完善教師綜合評估體系，建立健全崗位責任制，加大科研投入,注重發展學生個性,全面提高學生素質,把學校辦成全縣育人環境優美,教師隊伍優秀,學生素質優良,辦學條件一流,教學質量一流的學校，使學校成為學生的學習樂園,教師的精神家園!