供銷社統計自查報告 篇1
根據竹統計發檔案《市統計局關於開展報表清理整頓工作的通知》精神，我社認真組織開展自查，現將有關情況報告如下：
一、組織領導
按照市統計局報表清理整頓工作要求，我社成立了以分管領導為組長，財務科長為副組長，各相關人員為組員的自查領導小組，對我社報表統計工作進行了全面清查。
二、工作起止時間
我社於20xx年6月10日至20xx年6月18日期間進行了自查工作。
三、檢查主要內容
1、報表類別是否有誤；
2、報表有無擅自變更；
3、報表報送方式是否合規；
4、報表審查制度是否健全；
5、其他。
四、自查工作結果
經自查，我社統計報表工作嚴格按照國家有關規定執行，報表類別無誤、報表無擅自變更、報送方式合法合規、審查制度健全，未發現有其他問題。
五、完善規章制度
我社在自查的基礎上，對照統計法，針對統計報表工作，依據有關政策法規，建立健全各項管理制度。
供銷社統計自查報告 篇2
根據傳送xi系列[20xx]4號檔案精神，我們局7月6日，20xx年衛生統計縣衛生系統的基本工作，數據質量，統計執法情況，進行了詳細的檢查。結果顯示，各醫療衛生單位統計數據真實、準確、完整的資料庫建設和網路直報第二季度工作完成；基本的統計工作紮實，沒有違反“統計法”和“國家衛生統計工作管理辦法》衛生統計自查報告的有關規定。細節如下：
一、統計、質量可靠，完整的資料庫建設
(一)統計數據質量
1、年度報告
(1)基本數據統計
各醫療衛生單位來自基層統計數據來源可靠，真實準確，特別是醫院門診的一部分訪問註冊人員統計，房間號碼和緊急死亡人數將根據日誌，日誌統計和排放到醫院工作，確保數據，提高數據的準確性。
(2)人員分類統計數據是準確的
因為統計人員認真研究“山西省衛生統計系統”，為人員分類統計概念，比如觸發器。統計數據是真實的，沒有遺漏的現象。
2、定期報告
根據“山西醫院病歷管理系統”提交病歷資料庫和健康系列四個表，提交醫院衛生系統4表，表5，婦保醫院提交所有44表，45表，表表46、47、48表，各種監測、衛生監督語句可以用質量好的報告
(2)資料庫的建設
根據實際情況在20xx年，我的縣“衛生機構代碼資料庫、衛生人力資源資料庫，醫療專家資料庫，資料庫的醫療設備維護，並於20xx年成立“衛生機構基本信息資料庫，資料庫操作的醫療機構，醫院病人資料庫，基本建設投資完成資料庫”，建立了醫院病案首頁庫。準確完整的資料庫維護和建設。在異性戀前衛生統計網路和維護、衛生設施連續網路報紙資料庫代碼。
第二，基本的統計工作紮實
(一)統計報表的情況
年度和季度報告，第一個是基層衛生組織報告和資料庫縣衛生局，然後由縣衛生局統計人員接收、評審，總結，報告，並列印報表，備份資料庫兩組，一組上報市衛生局。
(2)正確使用ICD-10的代碼和操作代碼
醫院病歷管理系統和醫院管理系統比較，醫療記錄條目是準確的，完整的和ICD-10的代碼和代碼使用好操作。
(3)統計會計、統計分析、編譯的數據和表示
按照統計制度的有關規定，基層衛生組織、縣衛生局保留原始報告，原始資料庫和綜合統計和相關文檔，建立台帳。
年度報告後，所有醫療衛生單位根據統計數據，進行了統計分析，各大醫院衛生統計自查報告也進行了編譯的數據，為領導科學決策提供依據，形成資源共享。
第三，統計執法加強
(一)沒有違反有關規定的統計數據，沒有虛假，隱瞞，領導、組織、偽造、篡改統計資料。
(2)沒有擅自發行統計調查表，不危害國家安全，損害公共利益的調查。
四、存在的問題
(一)衛生統計調查數據質量不高，資料庫不健全。主要原因是其他兼職統計人員的信息，不能把統計工作，統計人員工作責任心是不夠的，不懂統計法律、法規和相關知識，審計報告數據控制不嚴。在鄉鎮統計管理人員業務素質不高，不穩定，統計，數據不夠準確。
(2)統計人員流動性大，不工作，不訓練，不能直接獨立工作。
(3)醫院統計台帳，統計分析，編制數據和表示主要是舊的，或不完整的。
加強統計人員的業務學習，不斷提高統計人員的服務質量，為國家做出應有的貢獻的衛生統計工作。
供銷社統計自查報告 篇3
一、組織健全,目標明確 為保證“優質服務”工作穩步有序開展,我局成立了專門的工作領導小組,負責工作的組織策劃。
並聯合綜合股辦公室,負責工作的具體實施和監督落實。並結合我局工作實際,形成可行性強的實施要點和工作細則,明確工作目標,抓住工作重點,理順工作思路,確保活動實效。
二、制度完善,保障有力
為使“優質服務”工作有順進行,我局完善了多種工作機制。
1、責任管理機制。將行風建設和優質服務作為全局個人年終評價的重要考核指標,並對發生服務事故,行風暴光事件和嚴重的違法違紀案件,均實行“一票否決”制。
2、完善行風工作考核機制。堅持實行月季考核制度;不斷完善監督機制,進一步完善行風監督員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便於工作開展。深入開展民眾走訪和各股室之間互查互評,組織召開了局機關內部的經驗交流會,汲取經驗,形成互補。
3、健全行風建設獎懲機制。對局機關優質服務活動實行年底評先選優制,對“先進個人”進行獎勵。,將行風工作細化量化,責任落實到人;並與獎金掛勾,實行重獎重懲。以此提高領導幹部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。同時牢固建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。
4、完善監督機制。一是內部監督。我們採取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評,年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結合。
二是外部監督。(1)公開統計局相關服務承諾、服務標準和服務流程，並公開服務熱線、投訴舉報熱線,實行無周日工作制,確保諮詢電話、報修電話24小時開通。堅持辦公室接待日制度,認真對待民眾的投訴,利用民眾投訴這面鏡子,不斷改進和完善服務工作。
三、不足之處:
1、人員對“優質服務”活動認識不夠,在下步工作中,加強教育學習,使“優質服務”工作真正深入人心,做到“人人參與,個個有責”。
2、載體不夠多樣,沒有完全將活動與工作完全結合。在下步工作中,我們將打造全新的活動載體,確保活動與工作有效切入,完全融入。
3、進一步加強規章制度建設,堅持務求實效,不走進場,不留於形式。
4、加強各部門之間的協調性,確保層層有人抓,件件有人管.