有關物資自查報告範文 篇1
為加強物資管理監察，規範物資管理行為，降低生產成本，提高經濟效益，根據《開展物資採購管理執法監察的通知》等相關檔案精神，我認真組織安排，從基礎管理、供養管理、物資節約三方面對20__年上半年的物資採購、物資供應、質量驗收、儲運保管、廢舊物資處置、物資管理標準化、信息化建設實施情況等進行了全面自檢自查。現自檢自查工作結束，有關情況總結如下：
一、認真開展自檢自查工作
我通過認真學習《開展物資採購管理執法監察的通知》等相關檔案精神，充分認識自檢自查工作的重要意義，搞好自檢自查工作對於規範物資採購管理行為，提高物資使用效率，降低生產經營成本，深化反腐倡廉建設，促進企業健康持續發展，具有積極重要的意義。我十分重視本次自檢自查工作，切實按照上級部門的工作精神和工作要求，全面做好自檢自查工作。要求自檢自查人員認真細緻全面進行自檢自查，不能走過場，為自檢自查而自檢自查，對自檢自查出來的.問題要馬上整改，切實整改到位，確保規範物資管理，促進物資管理工作不斷邁上新台階。
二、物資管理基本工作情況
通過本次自檢自查，我物資管理工作情況總體較好，能夠按照上級部門有關物資管理的工作精神和工作部署，全面做好物資管理工作，規範了物資管理，促進了企業健康可持續發展。
1、在物資基礎方面。我能夠嚴格按照上級部門有關物資管理的工作要求，制定各類物資管理工作制度，把物資管理制度嚴格落實到崗到人，提高物資管理的規範化水平。
一是制定物資管理崗位職責，組織物資管理人員認真學習崗位職責，嚴格履行崗位職責，切實做好物資管理工作，提高物資管理水平。
二是制定物資管理工作標準，明確物資管理的工作內容和標準要求，提高和實現物資管理工作標準化。
三是制定物資管理崗位廉潔自律制度，要求物資管理人員嚴格執行廉潔從業規定，自覺抵制社會上的不正之風，老老實實做人，乾乾淨淨辦事，無違紀違規行為。
2、供養管理方面。我加強物資供養管理。
一是制定物資採購供應管理辦法及採購流程，確保物資採購供應管理規範，提高物資使用效率；在實施物資採購過程中，嚴把供應商資質關、採購評審關、契約簽訂關，主動接受各方的監督。
二是制定段、車間自采物資規定及採購流程，確保定段、車間自采物資按規定辦理，符合採購流程的要求。
三是制定物資預算管理制度、物資質量管理辦法和應急搶險辦法及預案，確保物資採購有計畫，物資質量有保障，所採購的物資妥然保管好，防止物資損壞和失少。
3、物資節約方面。我一是制定修舊利廢管理制度及工作流程，通過小改小革、修舊利廢、雙增雙節等諸多方式節約物資，降低採購物資的資金，提高企業的經濟效益。二是制定經濟活動分析制度，經常開展經濟活動分析，切實降低物資耗用，為企業做實實在在的降本增效工作，努力建設節約型企業。
三、存在的不足問題
我加強物資管理，取得了良好成績，但通過自檢自查，還是發現存在一定的不足問題。
一是制度建設不夠完善，一些制度與實際工作不相符，需要更新完善。
二是在物資驗收上，我物資驗收人員配備不足，對物資沒有完全做到認真細緻驗收。
三是在物資到貨後，隨物資的各種證件沒有妥善保管好，影響了物資的使用。
這些存在的不足問題，我需要採取有效措施加以改進和提高。
四、今後的整改措施
1、進一步健全物資管理制度。我要對目前實行的各類物資管理制度進行認真的清理，刪去與與實際工作不相符的陳舊內容，補充新的內容，使物資管理制度更為健全完善，真正發揮制度的管理作用。
2、配備好物資驗收人員。我要配備好物資驗收人員，要求物資驗收人員認真細緻驗收好物資，確保入庫物資規格型號正確、數量足、質量好。
有關物資自查報告範文 篇2
根據《州糧食局糧食庫存檢查工作實施方案》通知精神，為了進一步加強糧食庫存監管，切實掌握糧食庫存情況，摸清家底，分公司於20__年4月14日至15日曆時兩天，對分公司全部糧、油庫存進行了自檢自查，現將自查情況匯報如下：
一、加強領導，統一思想，提高認識
根據州糧食局清查糧食庫存的檔案精神，為做好20__年度糧食清倉查庫工作，分公司領導高度重視，成立了以分公司經理為組長的清倉查庫領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在分公司業務科，主要負責：糧食的測量、容重、繪圖、計算、報表填報以及後勤保障。小組成員做到了分工明確，各負其責，協調配合，為確保我公司清倉查庫工作按質按量完成提供了組織保障。4月13日19點分公司緊急召開了庫站長以上領導及相關工作人員參加的糧食庫存檢查工作會議，並採取以會代訓的方式對糧食庫存檢查人員進行了業務培訓，認真領會檔案精神及具體業務操作規程等。使具體參與查庫的幹部職工充分認識糧食庫存檢查工作的重大意義，切實把思想統一起來，形成高度統一、齊抓共管的良好工作格局。
二、自查的範圍和內容根據
20__年州糧食局糧食庫存檢查的內容和要求，結合我公司的實際，對分公司所有商品糧、臨儲糧、食用儲備有的庫存情況、輪換情況以及糧油庫存賬實相符、賬賬相符情況；重點檢查糧油庫存實物的數量、品種、品質變化情況以及20__年至20__年收購、銷售情況；與保管帳、統計賬、會計賬對應賬實相符情況；與銀行收購貸款掛鈎情況；以及相關賬務處理是否規範、準確情況。
三、自查方式
自查主要採取人工丈量對靜態倉的糧堆尺寸進行了精確的測量，畫出了糧堆形狀立體圖，仔細標明檢測數據，認真計算糧堆體積，製作了糧堆體積測算明細表，對靜態倉小麥利用糧倉計算方式進行了單位體積質量測量，對小麥扦樣進行了容重測定，通過測量計算，差率均在±3%範圍之內，並根據各相關檢測數據和計算結果，認真填寫糧食實物檢查工作底稿。根據檢查的範圍和內容，做到了“有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底”。
四、自查的基本情況
分公司於4月14日至15日由分公司清倉查庫領導小組組長經理親自部署督導，由我帶領清倉查庫小組和業務操作員分別對、倉庫、糧站、糧站、糧站、糧站的27個倉內貨位、10個露天貨位共噸小麥（其中：國家臨時儲備糧噸，商品糧噸，包括：另外儲存小麥噸）等所有儲存糧油進行了認真細緻的自查，。檢查以20__年3月25日的糧食庫存數及統計報表為檢查時點，具體檢查結果如下：
（一）庫存糧食數量情況經認真梳理核對會計帳、統計帳、保管帳，帳帳相符率100%，做到了帳實相符，帳帳相符。
（二）庫存糧食質量情況我公司所儲商品糧、臨儲糧的管理，嚴格執行國家糧食質量標準以及上級部門相關質量管理要求，嚴把入庫質量關，做到“事前調查、事中抽查，事後複查”，確保庫存及入庫質量、品質符合國家下達的控制指標。
（三）儲備糧輪換情況經檢查，我公司臨儲糧的質量合格率和品質宜存率均達100%，各項衛生安全指標均為合格，無轉圈、輪換和超輪空期輪換等現象。
（四）糧食倉儲管理情況實行了專倉、專帳、專人管理，倉儲管理制度健全，帳實相符、糧溫變化正常，無結露霉變及事故，測溫系統運行穩定，檢測數據準確、可靠、能滿足安全儲糧需求。
（五）政策性糧食資金管理及收支情況內部控制流程齊全有效，做到農發行專戶儲存，業務按月核對，財務專人管理、明細核算、記錄清晰、計算準確，無虛報數據套取補貼資金的情況，保證了政策性糧食補貼資金專項用於政策性糧食經營管理支出，無擠占、挪用資金現象。
五、存在的問題
經過自查，還存在以下不足之處：
1、據檢查，我公司各庫站部分倉儲設施陳舊、破損、給糧食儲存安全帶來了嚴重隱患，建議給予資金支持，確保糧食安全。
2、隨著夏季的到來，氣溫逐步升高，濕度逐步增大，儲糧害蟲開始復甦、繁衍，給倉儲管理工作帶來了一定的安全隱患，建議各庫站對儲糧發生蟲害的貨位，根據蟲害密度情況，嚴格按照《儲量技術規範》的要求，積極採取多種蟲害防治措施，進行有效處理；對蟲害嚴重超標的貨位，要及早進行殺蟲熏蒸處理，確保儲糧安全。
有關物資自查報告範文 篇3
(一)救災物資儲備情況
1.制定計畫
嚴格按照北京市民政局救災物資儲備計畫，制定了本區20__年救災物資儲備計畫。並申請了20__年採購計畫和經費，區財政局審核後，經費落實到位。採買物資有財務和紀檢部門監督使用，捐贈中心通過政府採購，購買救災物資。各科室負責人為責任人，負責落實。
2、措施執行
嚴格按相關規定，實施救災項目政府採購；財務科資金保障、紀檢科嚴把契約，救災科和捐贈中心嚴把質量，確保救災物資數量和質量符合要求。每年項目資金60萬元，都能及時到位。
3、物資儲備
救災物資儲備37類22474件，八大類物資儲備達到了保障3000人的規模。
目前蘇家坨、溫泉、東升鎮三個物資儲備分庫已投入使用，可以保障100人規模。
（二）救災物資儲備政策創製
1、參照《中央救災物資儲備管理辦法》（民發〔20__〕221號）和《北京市救災物資儲備管理辦法》（京民救發〔20__〕60號）檔案精神制定了《海淀區救災儲備物資管理辦法》（海民發[20__]51號），已於20__年8月10日下發個街道辦事處及鎮政府執行。
2、編寫和修訂救災物資儲備庫業務指南，並裝訂成冊。完成區級救災物資儲備庫各項規章制度的制定並裝訂成冊，各項規章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼（見附屬檔案）。
在此基礎上，一是嚴格值班制度。目前，儲備庫聘用監控人員5名，保全員4名，電工1名，庫管員1名，保潔員1名，捐贈中心抽調2名同志負責庫房的日常管理，其中監控和保全人員分別24小時值守，捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴格庫區巡檢制度，每天早晚定時由帶班員會同保全員或監控人員一起對庫區重點位置進行巡視，並做好巡檢記錄，發現問題及時設法解決。
（二）救災物資儲備庫建設
1. 為加強海淀區區級救災儲備物資管理，切實提高我區應對突發公共事件的應急救助保障能力，建立高效、快捷的救災物資運行機制。20__年初，經區長辦公會議研究決定，租用東升鄉小營村委會一棟商業樓，並投入800多萬元進行裝修改造，作為區級救災物資儲備庫，整個庫區建築面積共10279㎡，每年租金為550萬元。
我區應急物資儲備庫除存放民政救災物資外，還存放區地震局、消防支隊、水務局、衛生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應急物資，備有餐車、帳篷、電台、衝鋒舟、發電機等13類80餘種22524件救災物資，可為我區應對突發事件時，提供3000人物資保障。
（三）管理工作情況
1、嚴格執行救災儲備物資管理相關檔案規定，救災物資調撥手續完備、健全。
2、救災儲備物資庫房實行專人、專庫管理，消防設施及設備、溫濕度監控設備、通風系統、防鼠設施等配備齊全。
3、物資儲備管理，實行了分區、分類，顏色化管理，建立單元化儲備模式，確保物資出庫快速、準確、安全。
為了提高救災物資的保障效率，儲備庫的物資實行分區、分類管理，將庫房劃分為不同的區域，物資相對集中分類存放。同時，在市捐贈中心的指導下，根據不同的季節，不同災情的特點，採用單元化存貯，將使用機率高的物資存放在傳輸便捷的位置，以確保緊急情況下的快速反應能力。
捐贈中心接到應急辦的調撥通知後，按照《救災物資物資出入庫管理規定》在24小時內完成救災物資的發運工作。
辦理救災物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理，出庫人員按要求仔細查驗物資數量、品種、規格等，做到“三不三核五檢查” （三不:即未接單據不翻帳,未經通知不備貨, 未經審核不出庫；三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物；五檢查: 即對單據和實物要進行品名檢查,規格檢查, 包裝檢查,件數檢查,重量檢查。）。
辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證並建檔，發現問題應及時上報、協調，暫存緩出。
辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數量，並由雙方責任人簽字確認。
4、為保證儲備庫安全有序地運行，我們及時制訂了《海淀區應急物資儲備庫管理辦法》，同時，還制定了《應急儲備庫消防工作預案》、《應急儲備庫緊急出庫預案》等一系列工作方案。
為了更加有效的應對突發事件，做到召之能來，來之能戰，戰之能勝。一方面，捐贈中心與海淀轄區內規模較大、信譽較好的物流企業簽訂物資運輸合作協定，要求當遇有突發事件時，公司將按照災情需要在半小時內組織車輛趕赴現場。為此，捐贈中心利用調撥物資的機會多次對其進行檢驗，總體效果良好。另一方面，與社救科共同組織民政局應急救災分隊參加市應急委組織的512救災學習；與民防局合作開展救災帳蓬搭建訓練；與區水務局聯合開展衝鋒舟水上救生演練。
通過開展一系列的演練活動，參訓人員既掌握了救災設備的使用方法和技巧，也增強了救災搶險意識和應急反應能力。在20__年12月29日發生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農戶發生的火災中，我區救災儲備物資就發揮了應急保障作用，受到了區相關領導的好評。
5、海淀區積極參加全市救災物資儲備業務培訓，制定了本區培訓計畫，定期開展街道、鄉鎮志願者隊伍培訓工作。
6、海淀區建立了聯動回響機制，本區有專兼職救災物資管理信息員，按時報送庫存動態數據信息、受災需求情況；確定本區救災物資應急運輸的路線、集散點、聯繫人。
有關物資自查報告範文 篇4
下達的政府採購計畫，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等採購方式及程式進行採購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和採購內容，凡需變更採購方式的，均及時書面報告監督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程式，確保採購組織的公開、熱門思想匯報公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態綠化工程、物業管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規劃等新的項目採購，採購的範圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。
三、採購價格、節約資金效果的情況
20xx年，以公開招標方式為主，組織各類政府集中採購xx次，採購預算億元，採購總額億元，節約資金xx萬元，節約率%。其中環境綜合整治“五十百千”項目，共組織完成xx余個單位約xx個相關項目採購，採購預算億元，採購總額億元，節約資金
2 --- 《政府採購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規定》，切實保證採購檔案的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業檔案工作水平的提高。
(二)政府採購業務基礎工作。制定了各種採購方式的標書模板，招標採購檔案編制科學、合理。加強評標組織。規範供應商投標、履約行為。堅持業務公開。做到了各種採購方式、各環節運行的規範、有序。
嚴格按照物價部門核發的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超範圍收取的現象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細緻，帳務處理規範、及時，帳目清晰。
(三)專家隊伍建設工作。協助財政部門擴充省專家庫專家的隊伍，心得體會通過長時間積累的備選專家庫，為省專家庫提供專家多名，為政府採購網上抽取專家服務於評標工作打下了堅實的人才基礎。
六、政府採購服務質量情況
為向服務對象提供優質高效的服務，採購
4 --- 購的法律法規、檔案，編印《xx市政府採購政策檔案彙編》，向市級行政事業單位發放近xx余冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規程和紀律等再次進行修改完善，形成了《xx市政府採購工作手冊》，並向中心工作人員及縣(市、區)採購中心發放。從而達到進一步宣傳政府採購，增加各界對政府採購工作的了解，促進政府採購科學發展的目的。
九、集中採購機構從業人員的情況
注重從業人員職業道德教育和業務知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業技術能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鑽法律，練技能、熟業務，增強服務意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍;二是積極參加xx月底省財政廳組織的四川政府採購代理機構培訓會，就供應商質疑、評審專家抽取、政府採購信息統計等進行了深入學習;三是積極與周邊城市的政府採購中心進行溝通，借鑑先進工作經驗。
有關物資自查報告範文 篇5
我所根據局下達及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內容，要求各班組針對各條要求逐一落實，認真執行，在所領導的認真監督和各班組的努力實施下，工作取得了一定實效。現將具體自查情況匯報如下：
一、安全管理情況
1、加大對職工的安全教育力度，組織全所職工進行了為期二個月的職能技術培訓，著重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法，目的在於保證國家物資在我所存儲期間完好無損。
2、安排職工參加由專職消防部門組織的消防培訓，並開展以點帶面的工作，提高全所職工防火、防盜工作意識。
3、對全所車輛、行車、吊車、叉車的專職
操作人員進行定期培訓，嚴格執行專人操作制度。對設備及防火、防盜設施進行定期檢查，並作記錄存檔。
二、班組安全活動開展情況
在往年的安全活動中，活動內容單一，方式簡單，內容不充實。經過我所領導的指導及對各兄弟單位安全活動方式的借鑑，現在的班組安全活動已充分發揮了職工的主觀能動性，職工在活動中通過對各類工作現場中出現的問題，組織各類工作人員討論，研討對策，確定防範措施，從而提高了我所各類工作的效益。同時，也對杜絕習慣性違章工作奠定了紮實的基礎。
三、《安全生產法》宣貫情況
自局下達全力學習《安全生產法》的通知以來，我所對職工進行了對該法的宣傳和學習，目的在於完善我所現有的安全生產工作監督管理體系，使職工明確權利和義務。在組織學習和宣傳過程中，我所將全方位、全過程的組織貫徹實施《安全生產法》，深刻領會其中的有關規定內容的精神實質和重要意義，並將宣傳和學習工作長久開展下去。
四、“兩票三制”專項整治工作情況
物資管理所屬於後勤保障部門，我所主要開展的是針對吊裝搬運和車輛運輸而制定的“行車操作票”及“調車單”。在以往的檢查中，我所針對班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實情況進行了檢查，發現現場工作人員的落實狀況不太理想，各崗職責不明確，現場監督機制不完善，容易留存為事故隱患。為此，我所在發現問題後及時停止工作，及時糾正，對班組長、現場人員進行了嚴厲考核，在此後工作中舉一反三的向職工進行宣傳教育。目前，在操作規程上已有了明確規定，使“行車操作票”在開出後能約束職工，職工在操作過程中也能主動的遵守操作制度。
五、設備管理情況
1、車輛管理
我所嚴格執行局規定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車輛管理辦法》，同時，以此為依據，我所制訂了《車輛管理制度》。不定期的對駕駛員進行業務技能培訓，以確保不出現誤操作情況發生。對所屬車輛，實行定期的安全檢查制度，發現故障及時維修，避免病車上路。同時，也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識，防止貨物擦掛車體，增加不必要的維修費用。每天下班後，所屬車輛均在所內停放，不得私自駕車外出。
2、吊裝、裝卸設備
我所的行車、吊車、叉車均由專人操作，對設備實行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前，也由專人進行各系統的檢查，以確保不出現吊裝、裝卸事故的發生。對吊裝、裝卸設備的管理工作最為重要的在於設備的保養工作，我所對專職操作人員提出要求，必須在一定時間內記進行設備的全面保養，提高設備的使用壽命。
六、保電工作落實情況
在保電工作中，我所努力做好各生產一線部門的後勤保障工作，使物資供給工作做到及時有效、完好無損。在“十六”大召開期間，我所排出從領導到基層職工的值班表。要求各類值班員在值班期間遵守紀律，不離崗、脫崗，配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。
七、“秋冬季防火工作
在進入秋季以來，我所對防火工作投入了較大的精力，一個方面是對職工的安全意識工作常抓不懈，對安全違犯違紀者嚴懲不怠，使安全制度落實到實處；二是對防火器材進行了一次全面性的檢查，以確保防火器材的性能完好；三是對庫區內、庫房內、外的雜物徹底清除，照明線路、取暖電源經檢查後能正常工作，排除了火災隱患。在一切基礎工作做好的基礎上，所里還指定人員每日下班前進行例行的安全巡查，做到防患於未然。
八、安全檢查及整改情況
經過檢查發現的問題有以下幾點：
1、龍洞堡庫房行車在運行時，小車搖擺過大；
2、龍洞堡庫房的大門滑輪已鬆動、脫離滑軌；
3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。
整改情況
1、我所已通知廠家對行車出現的問題，廠家已安排人員到庫房進行維修、處理；
2、已報行政房管所處理；
4、由我所安排職工自行對門窗進行改裝。
安全自查工作並不是在一時就能完全解決我所存在的所有問題，自查工作必須日日抓、時時抓，發現問題及時的進行糾正和解決。使職工能主動的投入生產的安全自查，提高我所全體職工的安全自查參與性，這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。
九、秋冬季安全生產事故防範措施
進入秋冬季以來，必須加大安全防範工作的力度。
1：車輛運輸及保養
秋冬季道路天雨路滑，這就要求駕駛員在每日出車前就須對車輛實行全面的檢查，如制動系統、雨刮及防凍液的增加，在天氣狀況確實不好的情況下，可以不派車外出。對車輛的保養，所有駕駛員一定要堅持好這項長久性的工作，做好了車輛的保養，能最大限度的控制反覆維修和事故的預防。
2：吊裝、裝卸設備
秋冬季，我所的吊裝、裝卸設備的各項性能將有所降低，難免在工作中會出現一定的困難。這就要求參加工作的職工不能急躁、操之過急，一定要在工作前認真負責的檢查好設備的性能
狀況。同時，安全工、器具在秋冬季也須做到經常性的檢查，配合好設備的吊裝工作順利完成。
3：人員管理
在秋冬季節，因為天氣較冷，人的四肢活動範圍將受到限制，參與工作的意識會降低，安全防範意識有所鬆懈。針對這些問題，所領導在保證取暖設施和安全工、器具的配發下，多次深入班組，及時對職工的懶散作風進行糾正，說明安全工作的實際性和重要性。對吊裝組職工，所領導嚴厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥倖心理，工作中一定要帶手套，避免出現吊裝事故。
目前，的工作已接近尾聲，但是，從全局來看，安全工作形勢不容樂觀，我所雖然是後勤保障部門，以物資的防火、防盜為主，安全工作的全面性仍然得扎紮實實的落實，完善安全監督，積極動員職工的參與性。只有這樣，我所在保證了安全工作的施行下，才能更好的做好其他工作，才能更加積極地配合局順利完成度的安全工作目標。
物資管理所
4月
有關物資自查報告範文 篇6
我公司迅速開展了針對特種設備及特種作業人員的全面自查自糾活動，重點落實了對特種設備事故隱患的排查整改工作，確保特種作業人員全部持證上崗，加強特種作業的安全培訓，通過本次自查自檢活動，我公司特種設備事故隱患排查工作基本到位，現將自查自查情況總結匯報如下：
一、基礎情況：
我公司主要特種設備現有：三套裝置共有90台壓力容器、2台天車。
二、特種設備自查自檢情況：
經對全廠壓力容器進行檢查後發現二期天車自查出隱患一處，為天車吊鉤向上運行控制不靈敏；處理措施：已更換新的接觸器，天車可以正常運行。
三、其他特種附屬檔案和警示標誌牌自查自檢情況：
1、警示標牌、全套制度、告知牌等，現已結合安全標準化要求統一製作完畢，懸掛到位。
2、連線法蘭、閥門全面檢查。
3、安全閥及爆破片全面檢查。
四、特種作業人員上崗證件檢查情況：
全廠特種作業人員共24名，上崗證持有率100%，全部經過主管部門培訓合格無證件過期情況。
五、管理責任情況：
1、全員安全責任制今年全部簽定完畢。
2、節假日期間安排相關人員進行值班，並及時上報節假日的生產運行情況給有關領導及部門。
六、培訓教育情況：
公司組織召開了全廠範圍的特種設備安全培訓教育學習會議，會議針對“特種設備安全法”“特種設備安全使用”、“特種作業人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學習，並觀測學習結果。
接陽城縣教育局《關於在學校開展燃氣等安全隱患排查整治的通知》後，我校迅速行動，成立了以張傑校長為組長的安全隱患自查小組，按照檔案要求對我校食堂重要設施設備進行了全面自查，現將自查情況報告如下：
基本情況：
1、燃氣安全方面：經檢查學校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求，受壓部件不存在安全缺陷，設備運行正常，證件齊全有效，從業人員能夠持證上崗，並設立了一名安全員監督管理。
2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面：食堂現有一個家用液化氣灶，使用正常，存儲液化氣的鋼瓶符合規定，軟管連線緊密，柔韌度符合要求，整套設備擺放位置合理，並有專人負責監管使用。
3、柴油灶方面：我校食堂有柴油灶2個，已安全使用5年，一些零部件有些老化，除使用不方便外，無安全隱患。
4、電（氣）蒸車和球形鍋：我校食堂有電氣兩用蒸車3組，球形鍋3個，蒸汽管路連線良好，能夠正常使用，嚴格要求員工按照使用規程操作，無安全隱患。
5、消防設備：配備滅火器15個，檢驗合格，工作人員通過培訓，能夠正確使用。
6、管路、電路方面：蒸汽管路通過專業人員檢修，無任何安全隱患；食堂內電路經專業人員布線，開關、燈泡嚴格按規定具有防水、防漏電功能，但存在使用時間過長，線路老化現狀。
7、其他設備：我校食堂還配備和面機、壓面機、切菜機、脫皮機、2300瓦發電機各一台，用線符合規定，布局設計合理，統一配備有空氣開關，每種機器都有使用規程，每位使用員工都經過嚴格的崗前培訓，能夠按照規定安全使用。
存在隱患：
1、食堂內柴油灶由於過舊，運行狀況不佳，需要及時維護。
2、食堂內部分線路老化，需要及時更換。
整改措施：
聘請專業人員對上述存在的問題，進行準確鑑定，並於5月30前及時更換或維修，整改結束。
總之，我校通過對食堂重要設施設備安全性能的排查，發現了一些存在的隱患；但是經過及時整改，我校食堂重要設施設備運行正常安全。
有關物資自查報告範文 篇7
自去年10月份以來，我區同全省同步遭受了百年一遇特大旱災，全區7.2萬人受到旱災影響，因旱造成2.89萬人、3.68萬頭大牲畜飲水困難。小春作物受災面積10.5萬畝，成災面積6.3萬畝，絕收2.1萬畝。大春作物受災面積4.65萬畝，成災面積2.85萬畝。在此危急時刻，省委、省政府、市委、政府及各級各部門高度重視、大力關心，在我區抗旱救災資金、物資等方面給予了極大的支持和幫助。為用好用活抗旱救災資金，最大限度降低農業損失，保障人民民眾飲水安全，我局嚴格加強抗旱資金和物資的日常監督管理及使用，及時把資金物資用於抗旱救災工作的重點區域、重點村社和關鍵環節，充分發揮抗旱救災資金和物資的使用效益，推進了全區抗旱救災工作的有序開展。
一、抗旱救災採取措施
全省抗旱救災動員會議後，我局及時成立抗旱救災領導小組，召開緊急會議，專題研究部署抗旱救災工作，要求全局幹部職工積極投入到抗旱救災工作中，切實把民眾的利益放在第一位，並成立了以局領導為組長、責任心強、業務精的專業技術員組成的三個抗旱指導組，全力以赴投入到受災較為嚴重的一線指導抗旱救災技術服務工作，幫助災區民眾解決一些困難和問題，主要措施為：
一是出現人畜飲水嚴重困難的村社，千方百計確保人畜飲水，有抗旱應急補充水源的，採取補助引水管、抽水機，修建引水渠道、水池等，沒有水源的組織補助油費請拖拉機等運水車輛送水。
二是全面啟動全區所有抽水機台站，對不能正常使用的抽水站進行搶修，力爭短期內修復投入抗旱救災中，減少旱災損失。
三是組織、籌措、爭取各種抗旱物資和抗旱器具進行抗旱，特別是組織拖拉機、農用車運水抗旱救災隊進行保苗救災工作。
四是組織人力搞好用水管理工作，實行水資源的統一調度，避免發生用水浪費等現象。
五是發動民眾、組織人力搞好河道、灌渠的清淤、疏浚工作，使水能順利的供到旱情嚴重的區域。
六是積極協調做好跨區域調水工作，保證抗旱供水水源。
七是積極做好民眾思想工作，有條不紊地抗旱救災，杜絕發生因爭水、搶水而引起的群體的事件和破壞水利設施等惡性的事件。
通過採取抗旱救災措施，抗旱救災資金的投入，充分發揮了救災資金和物資的使用效益，推進了全區抗旱救災工作的有序開展，做到了沒有發生一個人喝不到水現象，確保了大春滿栽滿插，為小春損失大春補奠定了堅實的基礎，使旱災造成的損失降低到最低。
二、抗旱救災資金投入情況
面對百年不遇的旱情，我局積極爭取抗旱資金，為抗旱救災工作有序推進提供了資金保障。截止5月31日，共收到中央、省、市、區各及抗旱救災資金448.13164萬元。其中，中央資金240萬元，省級抗旱資金87萬元，市級30萬元，區級40萬元及共產黨員黨員愛心捐款51.13164萬元。截止6月8日，我局已安排抗旱救災資金399.019萬元，已撥付到鄉（辦事處）及購買管材等抗旱救災資金支出235.8798萬元。其中：黨員特別捐獻愛心水窖款按照每口XX元的標準已發撥付至全區4個鄉，總計255口51萬元，目前，工程已開工建設。現全區水利抗旱救災資金已安排，但由於工程正實施或下一步計畫實施而未撥付使用資金有163.1392萬元，還未安排49.11264萬元資金將計畫上報區人民政府後儘快實施。
在抗旱物資方面收到一輛價值19.8萬元的抗旱用供水車,三台潛水泵，三卷膠帶及300個抗旱用水桶。其中潛水泵及膠帶已發給七河鄉及金安鄉；抗旱救災水桶已發給大東鄉200個，七河鄉共和村委會50個。
三、資金管理主要做法
1、統籌資金安排，突出保障重點
為充分發揮資金的使用效益，切實把有限的抗旱資金用到最需要的地方，我局在抗旱資金和物資的分配上，堅持“突出重點，統籌兼顧”的原則，杜絕平均分配，以充分調動全區幹部民眾抗旱救災的積極性和主動性。一是突出重點區域。抗旱救災資金重點向受災嚴重的大東、金安、金江等鄉傾斜。二是突出重點村社。對貧困村、水資源短缺和缺水嚴重村社重點扶助對象，能引則引、能提則提、能送則送。三是突出重點產業。把抗旱資金重點用於烤菸和春耕備耕上，確保大春滿栽滿插，降低農業損失。四是突出關鍵環節。由鄉政府組織運水車隊通過補貼供水車隊為民眾送水或集中統一供水等方式降低運水、購水成本。
2、加強資金監管，確保專款專用
為確保抗旱資金用在刀刃上，發揮最大最強作用，我局著力採取措施，嚴格資金的管理使用。一是實行抗旱救災資金專戶儲存，嚴格審批程式，嚴防擠占、挪用和貪污；二是定期將抗旱救災資金的安排和撥付的情況向社會公開，接受民眾和輿論的監督；三是充分發揮救災資金的“及時雨”作用，以最快的速度安排下撥到災區，解決受災民眾生產生活急需，絕不允許拖延和滯留；四是在抗旱救災資金的使用上，重點向重旱區傾斜。五是對抗旱資金使用情況跟蹤檢查，確保抗旱資金髮揮效益。
四、存在的問題和困難
雖然通過抗旱救災資金的投入，使我區的旱災損失得到了有效控制，在資金管理上也取得了一些經驗，但也存在一些問題和困難：
一是前期抗旱中由於時間緊，抗旱資金只能應急安排給鄉（街道辦）針對出現的旱情，補助解決抽水機及電費、送水車油費、飲水管材、維修抗旱設施等應急工程，解決民眾飲水、農田灌溉問題，由於補助面比較分散，單個項目補助資金少，使項目散、規模小，難以實行區級報賬制。
二是由於抗旱資金到位較遲，大部分資金5月底才到位，部分抗旱應急工程由於資金墊付困難，加之灌渠無法斷水、施工用水緊缺等原因無法及時開工建設。
三是部分項目實施單位在觀念上相對落後，在項目的管理上比較粗放，加之多數工程由民眾自行組織或投工投勞完成，工程質量保證了，但外觀較為粗糙。
五、下步工作重點
目前，雖然大春栽種已基本結束，降雨次數也逐步增多，但雨季未到來，抗旱救災任務仍然艱巨，在下一步工作中，我局將總結上一階段抗旱救災中資金管理使用中存在的問題，按照統籌兼顧、突出重點、以點帶面的原則，根據旱情實際情況，進一步調整完善方案，統一部署，全面主動落實有效措施，合理分配項目和資金，重點實施一批蓄水、抽水、飲水工程，切實解決民眾急需解決的實際問題，不斷提高我區抗擊旱災能力。在下一抗旱救災資金管理和使用方面重點做好以下幾方面工作：
一要繼續加強項目建設管理力度。在下一步項目實施中，為確保工程質量，實行工程質量終身制，明確指定項目技術負責人，嚴格按規範、設計圖紙的技術要求施工，並接受當地民眾的監督。工程完工後，對各項工程認真結算的同時，我局將組織鄉（街道辦）、村委會、村民小組等相關單位從工程的數量、質量、資金安全、民眾滿意程度、工程效益等五個方面進行驗收，高標準、嚴要求完成好工程建設任務。
二要繼續加大對抗旱救災資金的監管力度。我局將按照“專人管理、專帳核算、專款專用”的原則，切實加大對抗旱資金的監管力度，對下一步抗旱救災資金投資項目實行區級報帳制，規範報帳程式，完善報帳資料，要建立完善各項規章制度，自覺主動接受民眾和社會輿論監督，確保資金在陽光下運作。同時接受各級財政、審計、紀檢監察部門對救災資金的審計和監督，杜絕出現貪污、截留、挪用違規列支抗旱救災資金、資金管理不力等違規違紀行為。
三要繼續加大宣傳力度。要充分利用電視、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳抗旱救災資金管理使用及發揮效益情況，做到家喻戶曉，人人皆知，讓人民民眾充分享有知情權。同時充分發動和依靠民眾，投入到抗旱救災水利項目建設中，為農業增效打好基礎。
四是繼續密切監測旱情動態，加強信息統計上報,積極協調和爭取上級部門和社會各界的支持幫助。
五要繼續加大資金投入力度。由於我區水工程建設年久、老化失修，蓄水工程很少，渠道滲漏嚴重，渠系水利用率低，抵禦自然災害的能力很弱，投入不足仍然是制約我區水利事業發展的重要因素；在今年旱災中暴露無遺。因此下一步我局將積極向上級部門爭取資金，加大投入力度，力爭對乾枯、病險水庫及壩塘進行加固修復，確保塘壩安全汛期，增加蓄水量，提高抵禦自然災害的能力。
有關物資自查報告範文 篇8
縣紀委監察局：
根據中共紀委、監察局《關於開展全縣抗旱救災資金物資專項檢查的緊急通知》（X紀發[20xx]53號）的通知要求，我鄉認真對從20xx年6月以來由縣下撥各項抗旱救災資金展開自查工作，現將自查情況報告如下：
一、高度重視，加強領導
我鄉黨委、政府高度重視此項工作，成立了以鄉紀委書記蘭鋒為組長，鄉黨政辦、民政辦、財政所等部門負責人為成員的救災物資管理使用檢查領導小組。嚴格按照古紀發[20xx]53號檔案的檢查內容要求，對救災款物管理使用情況進行自查。
二、抗旱救災款物使用情況
旱情發生後，XX鄉財政所截止9月止，共收到縣撥付抗旱經費19.5萬元（其中7.5萬元用於場鎮應急水源建設）、單位和個人捐款32820元，總計227820元。除應急水源建設資金7.5萬元，其餘抗旱資金分別撥付各村，撥付X640元；撥付XX村、撥付XX村3.4萬元；撥付XX村1.6萬元；撥付XX村0.4萬元；撥付XX村0.3萬元；撥付XX村0.1萬元；撥付XX村2130元；主要用於鋪設飲水管道、架電、送水等項目建設；撥付岩寨村37750元，專項用於新建水池、架設抽水電線、購買管道等；撥付敬老院2480元，專項用於抽水；撥付櫻桃村2.8萬元，專項用於新建水池、抽水等；撥付XX村12685元，專項用於找水源供應場鎮、架設水管、新建水井；預付場鎮應急水源工程款4萬元等。
市審計局、縣政協、縣工商局分別向受災較為嚴重的XX村、XX村、XX村捐款1萬元、0.7萬元、0.3萬元。總計2萬元，其中XX村1萬元、XX村0.5萬、XX村0.5萬。主要用於購買水泵、水管和解決特困民眾的基本生活。
三、主要做法
為切實加強對抗旱救災資金和物質管理使用，使其用到實處，發揮最大效益，切實解決當前的旱情態勢，我鄉始終結合各村旱災情況，按照先保民後保苗、先人飲後灌溉、先生活後生產的原則，及時將此資金撥付至旱情嚴重的村。並對撥付過程進行監督，要求所涉及的單位和村要在使用過程中堅持民主評議、登記造冊、完善手續、張榜公布等程式，真正做到公開、公正、公平。
有關物資自查報告範文 篇9
學校黨委、行政十分重視廉政建設，嚴格執行上級有關“三重一大”決定與制度，不斷建立健全相關制度。總體上講，管理日漸規範，制度不斷健全，漏洞越來越少，廉政建設效果愈加明顯。
後勤處積極認真地落實了學校黨政和紀委廉政建設的要求。尤其是20xx年新班子組建以來，從完善制度入手，以後勤社會化改革為契機，堵塞管理漏洞，提升管理水平，整頓管理隊伍，強化廉政教育，有效地規範了管理，較好地開展了廉政建設。具體情況匯報如下：
一、班子成員合理分工，相互監督。
根據每個成員的專業特長、成長經歷、個性特徵，在反覆醞釀的基礎上，經徵求學校黨政主要領導和分管領導意見的基礎上，對後勤處黨政班子成員進行了合理分工，做到了人盡其才，才盡其用，充分調動了每一位成員的積極性。
為了防止分工負責不至於流於形式，從黨總支書記、副書記，到2名副處長全部分管業務工作。各科室所有請示、報銷單，必須經分管處領導審批同意簽字，然後處長才簽批。處長不分管具體工作，但全面負責業務工作，對各分管領導行政業務工作進行全方位領導與監管。
堅持民主集中制，堅持陽光作業。處內所有重大事項都必須經處黨政聯席會議（處務會議）集體研究決定。
二、辦公用品採購分解，提質減量。
針對教職工反映強烈的辦公用品採購問題，實行“經費切塊，部門（單位）採購”的辦法。民眾反映的辦公用品質量差，價格高的問題、部門不負責亂批濫領問題都迎刃而解。節約辦公經費目的也自然實現。
三、較大項目維修堅決實行公開招投標。
涉及後勤的維修項目，堅決執行學校和上級有關規定，報校國有資產管理處申報政府採購，實行公開招投標。個別特殊項目，若因時間緊急致來不及報政采的項目，也必須堅持兩條原則：一是必須經院長辦公會研究通過；二是必須由校國資處組織公開招投標。
招標完成後，施工過程中，作為使用部門，後勤處自始至終進行施工質量過程監管。
所有項目邀請學校紀監、審計部門提前介入，全程參與。無審計部門簽批，不做驗收結算。
四、零星維修項目實施，嚴格審批程式。
（一）、現行辦法
20xx年學校實行後勤社會化後，維修工作也隨之作了初步改革：1、水、電、暖、終端維修，鐵木土石零星維修由物業公司承擔，學校負責供應原材料。2、樓宇外水、電、暖管線維修，由後勤處水電中心牽頭負責，其中較大項目及鐵木土石較大項目按上級和學校規定的程式報政府採購。3、嚴格規範報修、采供審批程式。堵塞管理漏洞。
報修程式：1使用部門提出維修申請。→2報其分管領導→3報楊院長批准簽字。→4後勤處做出預算。→5報校國資處核實。→6報校監察處驗證。→7報審計處預審預算。→8後勤處長→9分管處領導審核簽字。10報分管後勤校領導審批。→11報楊院長審批。→12施工→13驗收→14結算→15審計處審結→16財務處審批報銷。
達到政采額度的，第11步後由國資處報政采。
采供程式：
1使用部門提出維修申請→2後勤處計畫核算中心審核
a、水、電、暖終端維修：3計畫核算中心到定點供應商處採購優質優價配件供物業→4物業維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷（常用配件；批量提前供物業）。
b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程式審批項目預算→4該政采的政采→5由施工方購貨。
零星供貨商，由後勤處計畫核算中心、動力一中心、動力二中心、後勤處辦公室共同進行市場調研，在離石城區選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木製品）信譽好、質量佳、價格優惠的供應商，再經處黨政聯席擴大會議（處黨政領導、各中心主任參加）研究審定。一學期結算一次，旨在及時供貨，保證保價。
較大器材購置，後勤與校審計、財務、國資處共同詢價，有效防範了溢價採購。保證了質優價廉。
（二）、改革方案
鑒於山東明德物業公司20xx年夏再度中標後，服務已不包含水、電、暖終端維修和土木鐵石零星維修。
1、將全校土木鐵石維修服務打包，走政府採購渠道，及早選定一家物業公司，負責全校除18棟學生公寓外的水、電、暖終端維修及土木鐵石零星維修服務。
2、維修經費，切塊劃撥到各中層部門、單位。由部門購買服務，供應原材料。大中型維修項目，單獨立項，報政府採購。
五、零星維修材料採購，實行“定點供應，共同採購”。
采供程式：
1使用部門提出維修申請→2後勤處計畫核算中心審核
a、水、電、暖終端維修：3計畫核算中心到定點供應商處採購優質優價配件供物業→4物業維修→5使用部門認可簽字→6逐月匯總報銷（常用配件；批量提前供物業）。
b、土木鐵石小型維修、水、電、暖室外或較大維修→3按程式審批項目預算→4該政采的政采→5由施工方購貨。
零星供貨商，由後勤處計畫核算中心、動力一中心、動力二中心、後勤處辦公室共同進行市場調研，在離石城區選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木製品）信譽好、質量佳、價格優惠的供應商，再經處黨政聯席擴大會議（處黨政領導、各中心主任參加）研究審定。一學期結算一次，旨在及時供貨，保證保價。
六、大力推進後勤社會化改革，向專業化管理要廉政。
後勤服務人員老化，量少，難進，專業化水平低，而學校近年來又處於快速發展期，人力資源需求與現狀矛盾，建設經費籌措與需求的矛盾皆日益突出。針對此狀況，20xx年以來，學校提出了“以市場換投資”的理念，大力推進後勤社會化改革。現在包括保潔、保修、保綠、保全、宿管在內的服務交由專業化的物業公司負責，大學生餐飲、洗浴等服務也交由專業公司來承擔。管理、服務專業化水平大幅提高。由於採取了公開招投標形式，服務費也處於了政府與民眾的公開監督之下，陽光作業，大大減少了腐敗的機會。
七、實行服務、抄表催繳、收費三分離，嚴堵收費漏洞。
為規範管理，陽光收費，學校在試運行二年多的基礎上制定本辦法。
（一）、水電費
1、教職工家屬住宅、單身公寓水電費。
電費0.5元/度，水費3.1元/噸，學校為每戶安裝智慧型插卡水、電錶。採用預存付費方式交費。
2、學生食堂、洗浴的中心，開水供應、校醫院、教育學院、英傑中學、附屬中學、山西思軟科技有限公司等為學生提供公益性服務的單位和社會化後勤服務實體，享受教職工水電價。
3、校內非公益性社會化後勤服務實體，學校加收10%左右的損耗及管理費用。即：電費0.55元/度，水費3.5元/噸。
非本校教職工住在呂梁學院家屬院，水、電費按此標準收取。
（二）、取暖費
1、東院、西院由供熱公司直接收取。
2、新校區供暖暫採用自主電供暖，校內各後勤社會化服務實體供暖費，參照當地市政供暖費標準收取，學校負責供暖。待市政大暖接入後，由供熱公司收取。
（三）、垃圾清運費
1、對校內各後勤社會化服務實體，按0.2元/㎡·月代收費用。學校統一交市政環衛部門，由其負責每日垃圾清運。
2、森客時代廣場自行負責其垃圾的清運，學校不再代收費用，但其它須保證其周邊衛生。
（四）、收費部門
學校財務處是有權收取上述費用的唯一部門。
（五）、抄表催收部門
由學校後勤處計畫核算中心負責，逐月抄表核算，並向用戶把各項費用催繳到校財務處。
(六）、收繳程式
學校後勤處計畫核算中心逐月抄表，填寫催繳通知單。該單一式四聯：校財務處、審計處、後勤處、用戶各一份。費用由用戶交校財務處。計畫核算中心驗看銀行回執或財務處收據後，認可繳費，用戶可繼續用電、用水、用暖，否則學校有權停止供電、供水、供暖。財務處要及時向後勤處反饋交費情況。
（七）、欠費與頂賬
對於學校欠款的用戶，如建築施工隊等，經完成審批程式後，可以從工程款等學校欠款中扣除的辦法頂賬，但手續必須完備。用戶負責人或其委託人必須在催繳通知單上籤字認可，催繳通知單要及時送交校財務處與審計處。財務處與審計處收到後須簽收。
（八）、所有用戶需填寫用水、用電、供暖申請表，在審批程式完成後，後勤處方可供電、供水、供暖。原用戶需補辦審批手續。申請用水、用電時，用戶還需提供與學校合作經營契約、協定複印件。
（九）、學校與用戶雙方簽訂的契約或協定中有與上述規定不符者，以契約條款為準。
（十）、該辦法從院長辦公會研究通過之日起正式施行。
八、撤銷飲食中心二級財務，財務統歸學校總管。
從20xx年10月起，學校成立了專門機構多次召開院長辦公會、黨委會及專門會議，安排部署撤銷後勤處飲食中心二級財務。20xx年9月12日，院長辦公會再次作出決定：財務處成立卡務中心，原後勤處飲食中心財務職能移交財務處。9月17日，黨委副書記田曉東同志，專門主持召開了移交會。人員、職能、賬務正式移交到了校財務處。飲食中心資產也早已登記造冊，交由校國資處接收。學校審計處全程參與，並出具了審計報告。此舉規範了管理，堵塞了漏洞，進一步保證了學校和廣大師生財產安全，得到了省審計廳審計組的肯定。
九、加強制度建設，修牢防護牆垣。
後勤處從加強制度建設入手，積極報修補、加固防護牆垣。從制度上堵塞漏洞，解決貪腐問題。
對全處制度進行了全面梳理，廢改立後勤管理制度十餘項。
十、加強廉政教育，築牢思想籓籬。
黨總支積極貫徹校黨委、紀委要求，深入開展廉政教育、宗旨教育與民眾路線實踐教育活動。幹部職工隊伍思想、紀律、服務意識不斷提高。防腐拒變能力日益增強。
十一、整改措施
1、加強學習教育，強化廉政意識
將通過黨總支、黨支部，進一步加強黨的“十八大”及“十八屆四中全會”精神，加強黨紀、法制教育，牢記“八項制度”，堅決抵制“四風”，依法治處，廉潔自律。
2、加強制度建設，規範管理服務
繼續建立健全規章制度，並從上而下，帶頭執行，嚴格執行。讓後勤幹部、職工的一切管理、服務活動有規可循，循之認真。
3、開展遵章守紀大自查。
在全處開展了一項遵章守紀自查行動，逐項對照上級、學校、處、中心的規章制度落實情況。今後將自查、檢查常態化。旨在推進全員遵章守紀思想，從而讓各項制度落在實處。
4、提升制度級別，增加制度權威
近日，將《呂梁學院水電暖衛收費管理辦法》提交院長辦公會研究通過。使之由處級制度上升為校級制度，權威性明顯增加，執行面顯著擴大。
還以學校的名義即發《關於開展禁止使用大功率電器大檢查的通知》、《關於為教職工免費發放開水供應卡暨禁止使用大功率用電熱水壺的通知》兩個檔案。明確了各中層單位、部門一把手的職責，收效明顯。
5、我處還計畫將一切小型維修工程，全部納入政采範圍，只要是屬檔案要求範圍內的，時間來得及的全部由校國資處牽頭報政采，公開招投標。
有關物資自查報告範文 篇10
學校黨委、行政十分重視廉政建設，嚴格執行上級有關“三重一大”決定與制度，不斷建立健全相關制度。總體上講，管理日漸規範，制度不斷健全，漏洞越來越少，廉政建設效果愈加明顯。
後勤處積極認真地落實了學校黨政和紀委廉政建設的要求。尤其是20__年新班子組建以來，從完善制度入手，以後勤社會化改革為契機，堵塞管理漏洞，提升管理水平，整頓管理隊伍，強化廉政教育，有效地規範了管理，較好地開展了廉政建設。具體情況匯報如下：
一、班子成員合理分工，相互監督。
根據每個成員的專業特長、成長經歷、個性特徵，在反覆醞釀的基礎上，經徵求學校黨政主要領導和分管領導意見的基礎上，對後勤處黨政班子成員進行了合理分工，做到了人盡其才，才盡其用，充分調動了每一位成員的積極性。
為了防止分工負責不至於流於形式，從黨總支書記、副書記，到2名副處長全部分管業務工作。各科室所有請示、報銷單，必須經分管處領導審批同意簽字，然後處長才簽批。處長不分管具體工作，但全面負責業務工作，對各分管領導行政業務工作進行全方位領導與監管。
堅持民主集中制，堅持陽光作業。處內所有重大事項都必須經處黨政聯席會議（處務會議）集體研究決定。
二、辦公用品採購分解，提質減量。
針對教職工反映強烈的辦公用品採購問題，實行“經費切塊，部門（單位）採購”的辦法。民眾反映的辦公用品質量差，價格高的問題、部門不負責亂批濫領問題都迎刃而解。節約辦公經費目的也自然實現。
三、較大項目維修堅決實行公開招投標。
涉及後勤的維修項目，堅決執行學校和上級有關規定，報校國有資產管理處申報政府採購，實行公開招投標。個別特殊項目，若因時間緊急致來不及報政采的項目，也必須堅持兩條原則：
一是必須經院長辦公會研究通過；
二是必須由校國資處組織公開招投標。
招標完成後，施工過程中，作為使用部門，後勤處自始至終進行施工質量過程監管。
所有項目邀請學校紀監、審計部門提前介入，全程參與。無審計部門簽批，不做驗收結算。
四、零星維修項目實施，嚴格審批程式。
（一）、現行辦法
20xx年學校實行後勤社會化後，維修工作也隨之作了初步改革：
1、水、電、暖、終端維修，鐵木土石零星維修由物業公司承擔，學校負責供應原材料。
2、樓宇外水、電、暖管線維修，由後勤處水電中心牽頭負責，其中較大項目及鐵木土石較大項目按上級和學校規定的程式報政府採購。
3、嚴格規範報修、采供審批程式。堵塞管理漏洞。
較大器材購置，後勤與校審計、財務、國資處共同詢價，有效防範了溢價採購。保證了質優價廉。
（二）改革方案
鑒於山東明德物業公司20xx年夏再度中標後，服務已不包含水、電、暖終端維修和土木鐵石零星維修。
1、將全校土木鐵石維修服務打包，走政府採購渠道，及早選定一家物業公司，負責全校除18棟學生公寓外的水、電、暖終端維修及土木鐵石零星維修服務。
2、維修經費，切塊劃撥到各中層部門、單位。由部門購買服務，供應原材料。大中型維修項目，單獨立項，報政府採購。
五、零星維修材料採購，實行“定點供應，共同採購”。
零星供貨商，由後勤處計畫核算中心、動力一中心、動力二中心、後勤處辦公室共同進行市場調研，在離石城區選定3家（一家辦公用品，一家水、電、暖器材，一家是鐵木製品）信譽好、質量佳、價格優惠的供應商，再經處黨政聯席擴大會議（處黨政領導、各中心主任參加）研究審定。一學期結算一次，旨在及時供貨，保證保價。
六、大力推進後勤社會化改革，向專業化管理要廉政。
後勤服務人員老化，量少，難進，專業化水平低，而學校近年來又處於快速發展期，人力資源需求與現狀矛盾，建設經費籌措與需求的矛盾皆日益突出。針對此狀況，20xx年以來，學校提出了“以市場換投資”的理念，大力推進後勤社會化改革。現在包括保潔、保修、保綠、保全、宿管在內的服務交由專業化的物業公司負責，大學生餐飲、洗浴等服務也交由專業公司來承擔。管理、服務專業化水平大幅提高。由於採取了公開招投標形式，服務費也處於了政府與民眾的公開監督之下，陽光作業，大大減少了腐敗的機會。
七、實行服務、抄表催繳、收費三分離，嚴堵收費漏洞。
為規範管理，陽光收費，學校在試運行二年多的基礎上制定本辦法。
（一）水電費
1、教職工家屬住宅、單身公寓水電費。
電費0.5元/度，水費3.1元/噸，學校為每戶安裝智慧型插卡水、電錶。採用預存付費方式交費。
2、學生食堂、洗浴的中心，開水供應、校醫院、教育學院、英傑中學、附屬中學、山西思軟科技有限公司等為學生提供公益性服務的單位和社會化後勤服務實體，享受教職工水電價。
3、校內非公益性社會化後勤服務實體，學校加收10%左右的損耗及管理費用。即：電費0.55元/度，水費3.5元/噸。
非本校教職工住在呂梁學院家屬院，水、電費按此標準收取。
（二）取暖費
1、東院、西院由供熱公司直接收取。
2、新校區供暖暫採用自主電供暖，校內各後勤社會化服務實體供暖費，參照當地市政供暖費標準收取，學校負責供暖。待市政大暖接入後，由供熱公司收取。
（三）垃圾清運費
1、對校內各後勤社會化服務實體，按0。2元/㎡·月代收費用。學校統一交市政環衛部門，由其負責每日垃圾清運。
2、森客時代廣場自行負責其垃圾的清運，學校不再代收費用，但其它須保證其周邊衛生。
（四）收費部門
學校財務處是有權收取上述費用的唯一部門。
（五）抄表催收部門
由學校後勤處計畫核算中心負責，逐月抄表核算，並向用戶把各項費用催繳到校財務處。
（六）收繳程式
學校後勤處計畫核算中心逐月抄表，填寫催繳通知單。該單一式四聯：校財務處、審計處、後勤處、用戶各一份。費用由用戶交校財務處。計畫核算中心驗看銀行回執或財務處收據後，認可繳費，用戶可繼續用電、用水、用暖，否則學校有權停止供電、供水、供暖。財務處要及時向後勤處反饋交費情況。
（七）欠費與頂賬
對於學校欠款的用戶，如建築施工隊等，經完成審批程式後，可以從工程款等學校欠款中扣除的辦法頂賬，但手續必須完備。用戶負責人或其委託人必須在催繳通知單上籤字認可，催繳通知單要及時送交校財務處與審計處。財務處與審計處收到後須簽收。
（八）所有用戶需填寫用水、用電、供暖申請表，在審批程式完成後，後勤處方可供電、供水、供暖。原用戶需補辦審批手續。申請用水、用電時，用戶還需提供與學校合作經營契約、協定複印件。
（九）學校與用戶雙方簽訂的契約或協定中有與上述規定不符者，以契約條款為準。
（十）該辦法從院長辦公會研究通過之日起正式施行。
八、撤銷飲食中心二級財務，財務統歸學校總管。
從20xx年10月起，學校成立了專門機構多次召開院長辦公會、黨委會及專門會議，安排部署撤銷後勤處飲食中心二級財務。20xx年9月12日，院長辦公會再次作出決定：財務處成立卡務中心，原後勤處飲食中心財務職能移交財務處。9月17日，黨委副書記田曉東同志，專門主持召開了移交會。人員、職能、賬務正式移交到了校財務處。飲食中心資產也早已登記造冊，交由校國資處接收。學校審計處全程參與，並出具了審計報告。此舉規範了管理，堵塞了漏洞，進一步保證了學校和廣大師生財產安全，得到了省審計廳審計組的肯定。
九、加強制度建設，修牢防護牆垣。
後勤處從加強制度建設入手，積極報修補、加固防護牆垣。從制度上堵塞漏洞，解決貪腐問題。
對全處制度進行了全面梳理，廢改立後勤管理制度十餘項。
十、加強廉政教育，築牢思想籓籬。
黨總支積極貫徹校黨委、紀委要求，深入開展廉政教育、宗旨教育與民眾路線實踐教育活動。幹部職工隊伍思想、紀律、服務意識不斷提高。防腐拒變能力日益增強。
十一、整改措施
1、加強學習教育，強化廉政意識
將通過黨總支、黨支部，進一步加強黨的“十八大”及“十八屆四中全會”精神，加強黨紀、法制教育，牢記“八項制度”，堅決抵制“四風”，依法治處，廉潔自律。
2、加強制度建設，規範管理服務
繼續建立健全規章制度，並從上而下，帶頭執行，嚴格執行。讓後勤幹部、職工的一切管理、服務活動有規可循，循之認真。
3、開展遵章守紀大自查。
在全處開展了一項遵章守紀自查行動，逐項對照上級、學校、處、中心的規章制度落實情況。今後將自查、檢查常態化。旨在推進全員遵章守紀思想，從而讓各項制度落在實處。
4、提升制度級別，增加制度權威
近日，將《呂梁學院水電暖衛收費管理辦法》提交院長辦公會研究通過。使之由處級制度上升為校級制度，權威性明顯增加，執行面顯著擴大。
還以學校的名義即發《關於開展禁止使用大功率電器大檢查的通知》、《關於為教職工免費發放開水供應卡暨禁止使用大功率用電熱水壺的通知》兩個檔案。明確了各中層單位、部門一把手的職責，收效明顯。
5、我處還計畫將一切小型維修工程，全部納入政采範圍，只要是屬檔案要求範圍內的，時間來得及的全部由校國資處牽頭報政采，公開招投標。
有關物資自查報告範文 篇11
一、政府採購規範運作情況
嚴格按照《政府採購法》、《招投標法》及相關法律法規要求，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實信用的原則及法定程式，從建立和完善各項管理規章制度入手，並注重製度的落實，來規範政府採購行為。20xx年，市政府採購中心花大力氣、下狠功夫加強政府採購制度建設，完成了《XX市政府採購政策檔案彙編》《XX市政府採購集中工作手冊》的編撰，進一步促進了政府採購的公開、透明，形成了更加規範、高效的運作機制。
二、採購目錄、採購程式的執行情況
嚴格執行市政府辦公室印發的《20xx年度政府集中採購目錄、採購限額標準》等通知要求，嚴格執行財政局下達的政府採購計畫，按法定的公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源等採購方式及程式進行採購，從未隨意變更招標方式、預算控制價和採購內容，凡需變更採購方式的，均及時書面報告監督管理部門。嚴格使用省上標書模板，嚴格進行預公告、公示，嚴格開標、評標程式，確保採購組織的公開、公平、公正。同時，擴面增量也取得新進展，實施了生態綠化工程、物業管理、審計中介機構備選庫、交通安全組織規劃等新的項目採購，採購的範圍覆蓋了貨物、服務、工程各個領域。
三、建立健全內部管理監督制度情況
不斷加強機關作風、制度和廉政建設，並通過上牆、上網等形式，公開服務承諾，公開採購制度及辦事指南等，自覺接受社會監督。同時，健全內部管理規章制度，按照相互監督、相互制約的原則，實行招標檔案互審會審等制度，進一步明確人員分工，完善了崗位工作職責及工作紀律；實行項目責任制和迴避制度，在政府採購管理系統中運行內部業務流程，管理操作環節權責明確，各環節的內部監督制約體系基本形成。
四、政府採購基礎工作情況
（一）政府採購日常基礎工作。嚴格按照檔案管理標準化、規範化、科學化和系統化的標準，做好政府採購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔、保存等各項基礎工作，並根據《政府採購法》中有關管理的要求，在實際工作中制定了《政府採購檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規定》，切實保證採購檔案的及時性、完整性、準確性和保密性，促進了專業檔案工作水平的提高。
（二）政府採購業務基礎工作。制定了各種採購方式的標書模板，招標採購檔案編制科學、合理。加強評標組織。規範供應商投標、履約行為。堅持業務公開。做到了各種採購方式、各環節運行的規範、有序。嚴格按照物價部門核發的《收費許可證》項目和標準收取標書工本費，無超標準、超範圍收取的現象，且全部收入都納入財政專戶管理。對保證金收退等工作做到了嚴謹細緻，帳務處理規範、及時，帳目清晰。
（三）專家隊伍建設工作。協助財政部門擴充省專家庫專家的隊伍，通過長時間積累的備選專家庫，為省專家庫提供專家200多名，為政府採購網上抽取專家服務於評標工作打下了堅實的人才基礎。
五、政府採購服務質量情況
為向服務對象提供優質高效的服務，採購中心建立了首問責任制、限時辦結制、責任追究制度，做到在接收採購計畫後及時主動與採購人銜接詳細採購需求，在中標/成交通知書發出後督促採購人和中標/成交供應商簽訂採購契約。同時，堅持以事實為依據、法律為準繩，對供應商向採購單位提出的資格條件、技術參數等方面的意見、質疑認真協調處理，對採購組織方面的疑問也及時負責任給予解答，盡力為供應商創造公平的競爭環境，維護正常的政府採購秩序。
六、政府採購信息管理情況
按規定在四川政府採購網、XX市公共資源交易網上發布有關採購信息，全年共發布各類招標採購公告、徵求意見公告、更正公告、結果公告近千條。堅持進行大事記和信息編撰，按時向監督部門報送採購情況統計表。市政府辦《政務信息》、《XX日報》、《四川政府採購》等媒體相繼摘編了採購工作動態的信息。
七、宣傳政府採購相關法律法規情況
積極收錄各級出台的有關政府採購的法律法規、檔案，編印《XX市政府採購政策檔案彙編》，向市級行政事業單位發放近400餘冊。同時對原有的工作和管理制度、工作規程和紀律等再次進行修改完善，形成了《XX市政府採購工作手冊》，並向中心工作人員及縣（市、區）採購中心發放。從而達到進一步宣傳政府採購，增加各界對政府採購工作的了解，促進政府採購科學發展的目的。
八、集中採購機構從業人員的情況
注重從業人員職業道德教育和業務知識、能力培訓，不斷提升工作人員專業技術能力。一是建立健全學習和工作例會制度，認真組織職工學理論、鑽法律，練技能、熟業務，增強服務意識，營造講學習、比奉獻的良好氛圍；二是積極參加9月底省財政廳組織的四川省政府採購代理機構培訓會，就供應商質疑、評審專家抽取、政府採購信息統計等進行了深入學習；三是積極與周邊城市的政府採購中心進行溝通，借鑑先進工作經驗。通過學習交流，中心工作人員的職業素質和專業技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質量和服務水平明顯提高。
九、集中採購機構及其從業人員的廉潔自律情況
始終把黨風廉政建設工作作為一項重要內容來抓，廉政警鐘常鳴不息。
首先是建立嚴格的內部制約機制，自覺接受上級和社會各方面監督；
其次是公開管理辦法和辦事程式；
三是積極開展文明辦公、禮貌待人、熱情服務活動，作風建設取得成效；
四是認真執行《XX市政府採購工作“四必須”和廉潔自律“五不準”規定》，並常常開展警示教育。
在採購過程中，沒有接受採購當事人宴請、旅遊、娛樂的行為，沒有索賄受賄和錢權交易的行為，沒有出現在採購人或供應商處報銷應由個人支付的費用以及其他不廉潔行為。
有關物資自查報告範文 篇12
根據集團公司市場管理部的安排，我們上游東部檢查分團一行9人，從8月2日至6日在華北局進行設備檢查。這次檢查是集團公司重組以來的第一次，集團公司領導和市場管理部十分重視，專門提出了具體要求。檢查組來到華北局首次進行檢查嘗試，由於時間短、任務重，加之我們的水平有限，走馬觀花，總結難免有遺漏和不完善的地方，請華北局的領導和同志們諒解。
一、設備檢查的具體做法。
設備檢查一方面是針對設備購置、基礎工作、現場管理、維護保養及油水管理、維修、報廢、設備等設備壽命周期全過程管理的檢查，另一方面對全員設備管理進行檢查。根據油田企業的特點，我們採取了“聽、查、問、拆”的檢查方式，在幾天的檢查中，我們先後聽取了華北局和第三、第四鑽井工程公司、井下作業公司以及壓裂大隊、50645、40545、40543、40541鑽井隊的設備管理工作匯報；查看了這些單位的管理制度、設備檔案、維護保養記錄及自查自改情況等，現場查看了四個鑽井隊、壓裂大隊等單位的設備管理情況；詢問了設備管理者和操作者“四懂三會”、“油水管理”、“十字作業”等管理知識，並現場演示了設備巡迴檢查過程。局部拆檢了柴油機、泥漿泵等10餘台設備，還檢查了機化公司固控系統的製造。在鑽井隊的檢查中，我們分了5個組，對現場的基礎管理、鑽井設備進行了抽查，並作了現場講評，肯定了工作中的成績，指出了存在的問題，提出了整改的要求。
二、華北局在設備管理方面的特點。
通過短短几天的設備檢查，我們認為華北局的領導，對設備管理工作非常重視，各項管理制度健全，加大了裝備更新改造的投入，在設備管理方面做了紮實有效的工作；各基層隊設備管理工作引起了全員的高度重視。耳聞目睹了華北局在設備管理方面所做的工作，深刻感受到了華北局在設備管理方面取得的成績。
1、高度重視設備大檢查工作。
華北局在接到集團公司“關於開展設備管理大檢查的通知”檔案後，成立了設備檢查領導小組，及時轉發了集團公司的檢查檔案，並作了具體安排。二級單位進行了自查自改，管理局成立了七個專業檢查組，對全局44個二級單位的設備管理工作進行了全面檢查，總結了經驗，發現了問題，明確了設備管理工作今後的努力方向，為集團公司的檢查工作奠定了基礎。針對集團公司檢查組檢查基層隊伍過程中發現的問題，鑽井三、四公司、井下作業公司高度重視，召開了專門會議，迅速提出了問題的整改意見和方案，並落實到位，八月五日就收到了受檢單位的反饋意見。檢查組總的印象是，華北石油管理局對設備管理大檢查高度重視，態度端正，整改雷厲風行。
2、設備管理體制和制度
民眾性的設備管理三級網路健全。管理局成立了以主管副局長為主任的設備管理委員會，各二級單位也都成立了廠、處級設備管理委員會，各基層隊成立了設備管理小組。定期召開設備管理會議，研究設備管理有關事項，並有原始記錄。
專業設備管理機構健全。管理局恢復了在重組改制過程中已撤消的設備管理職能部門，重新成立了設備管理處。各主要二級單位設有專職的設備管理科室，三級單位設有機動組，基層隊有專職設備管理人員。管理局堅持半年檢查一次，二級單位每季檢查一次，三級單位每月檢查一次，小隊每周檢查一次，崗位天天檢查的設備檢查制度。
整章建制工作成效顯著。設備管理處一成立就從建章立製做起，狠抓基礎工作，在短短的幾個月內就彙編了18冊、1500萬字的《設備操作維護規範與管理制度》，對規範基層的設備管理，指導操作者正確維護和操作設備，延長設備使用壽命，降低設備維修費用，促進職工素質和設備管理水平的提高，為全員設備管理打下了基礎。做了各油田想做而沒有做的事。
3、裝備購置和更新改造
重組改制後，管理局決策層充分認識到裝備是工程技術服務單位創市場的準入證，是生存發展的基礎。幾年來，加大了裝備更新改造投入，共投資18.2億元。在充分考慮裝備的先進性、可靠性、經濟性、可維修性的基礎上，以滿足工藝技術不斷發展的需要為前提，購置了符合本企業實際的裝備，增強了施工作業單位的裝備實力和技術檔次，提高了參與市場的競爭能力，設備新度係數由0.3提高到0.57。
在檢查資料的過程中，隨機抽查了HQ-20__壓裂車、XJ750修井機、ZJ50DBF、TDS-11SA進口頂驅關鍵設備的前期調研、可行性研究
報告、技術協定的簽訂、監造和驗收相關資料，總體上講，各種資料齊全，符合集團公司對重大關鍵設備的購置要求，但TDS-11SA相關資料還不夠完善，希望高度重視重大關鍵設備的購置工作。
4、設備管理
大部分單位在設備現場管理中，能夠狠抓以“十字”作業為主要內容的各項管理制度的落實，注重設備的使用與維護，保證了設備的安全運行，開展了有效的'設備管理活動。
一是開展了設備的年審工作，年審範圍從設備主機配置、設備性能及完整性、油水管理、“十字”作業、外圍配套、生活設施、人員配置及資料等都作了具體規定，進行量化考核。這是一種管理創新，通過開展這項活動，使各單位設備現場管理水平有了較大程度的提高。
二是強化了設備油水管理，不斷提高油水管理水平。井下作業公司壓裂大隊把設備油水管理同延長設備使用壽命、降低油料消耗、降低維修費用聯繫起來，嚴格執行潤滑油的“五定”制度，實行定期監測，按質換油的方法，各種設備油品按質換油率達到90%以上。設備冷卻液經過實踐進行優選，從源頭上杜絕不合格冷卻液的使用。
三是嚴格執行崗位責任制，狠抓“三基”工作，嚴格執行日常維護保養制度。依據設備的保養作業要求，堅持回場檢驗和三級保養，每次保養時間都按規定執行，有保養人簽字，保證了設備的正常運轉。
四是井下壓裂大隊將設備管理指標分解到班組和腳踏車，落實到崗位，人人有責，形成了台台設備有人管，人人參與設備管理的良好局面。
5、設備管理信息化建設初見成效。
已經建立了局機關到二級單位和部分三級單位的網路系統，開發了設備管理軟體，初步實現了信息統計和業務管理的部分功能，特別是大型設備的技術檔案初步實現了數位化。提高信息的真實性、和準確度，也提高了信息管理的效率。
三、問題與建議
設備管理制度制定以後如何落實到位，設備現場管理是設備工作的重點和難點。設備管理要注重細節、注重效果，向設備管理深度延伸。通過檢查，我們發現基層隊的設備管理水平還不夠平衡，還存在著一些問題，需要改進提高。
1、40541鑽井隊的ZJ40L鑽機裝機功率偏小，匹配不合理，2台8V190柴油機帶鑽盤、絞車和1台泥漿泵，正常鑽進時長期單泵組打鑽，油耗增高，難以滿足工藝要求，建議管理局考慮改造問題。
2、50645鑽井隊使用的複合驅動鑽機，它的先進性之一就是具有自動送鑽功能，轉盤無級變速和扭矩顯示功能，而這些功能對提高機械鑽速，延長鑽頭使用壽命，保證井下安全有著直接的作用，而這台鑽機已打完一口井，還尚未使用。建議強化職工培訓，提高隊伍素質，加快設備新技術的消化和吸收。使先進裝備儘快發揮其功效。
3、分清設備管理職責，管理部門應該明確，操作者在設備管理方面應該乾什麼，怎么乾，儘快編制設備的潤滑路線圖和潤滑周期表，下發到基層隊。提高操作者的設備管理意識，從“要我管”向“我要管”轉變。
有關物資自查報告範文 篇13
為了認真貫徹落實公司《關於開展公司設備物資（採購）安全管理自查自糾整治活動的通知》（八局設?20xx?8號）的檔案精神和要求，進一步落實水電公司設備物資採購、設備安全運行、易燃易爆危險品的安全使用和廢舊設備物資安全處理的控制措施，從“查制度、查管理、查落實、查隱患”為起點，嚴格按照“鐵規定、剛執行、全覆蓋、真落實、見實效”的原則，在結合各項目施工特點的`同時，水電公司在4月1日至5月10日期間，全面開展了設備物資（採購）安全管理自查自糾整治活動。針對在過程中發現的問題和存在隱患，結合水電公司設備物資管理工作的實際情況，進行了認真分析和總結，對突出的、帶普遍性的問題進行重點研究，提出了有效的整改措施，建立了長效機制，確保徹底根治，消除安全隱患，使水電公司設備物資（採購）安全管理工作更加規範有序，現將此次自查自糾整治活動的主要情況報告如下。
一、活動啟動部署情況
1.成立自查自糾整治活動組織機構
為切實組織落實好此次自查自糾整治活動，水電公司成
立了自查自糾整治活動領導小組
組長：張
副組長：
成員：
2.制定了自糾自查整治活動開展方案
根據公司檔案要求，水電公司制定了《20xx年度設備物資（採購）安全管理自查自糾整治活動具體實施方案》，從活動的開展意義、指導思想、總體要求、工作內容、活動形式、活動步驟及工作要求等方面，提出了具體的措施、要求和目標。針對完工項目、尾工項目、在建項目設備物資（採購）安全管理的主要工作內容，制定了不同工作重點和要求，一是完工項目以材料核銷、庫房安全保衛、設備物資管控資料清理為重點；二是尾工項目以設備安全拆除和轉運、現場材料的清理和回收、廢舊設備物資的處理、剩餘材料清理等為重點；三是在建項目以設備物資採購、設備安裝拆除、設備安全運行、特種作業人員安全培訓和持有效證件、特種設備檢驗、現場材料發放和管理、現場施工用電、消防設施的布置、易燃易爆和危險物品的計畫、採購、領用和退庫管理情況等為重點。
二、活動自查自糾情況
當前，水電公司共有工程項目個，主要分布於四川、貴州、雲南、重慶和西藏等區域，其中完工項目個，尾工項目個，在建項目個。由於工程項目點多面廣，對完工和尾工項目，主要採取項目組織自查後書面上報材料的形式，公司根據上報材料首先電話進行核實和處理，對需要到現場核查落實的整改項目，派專人趕赴現場處理。對在建的沙坪、大華橋、烏東德、甲西等項目，主要採取項目自查和水電公司組織專人現場核查項結合形式，重點針對設備物資安全管理制度的落地和執行情況、設備物資採購管理情況、廢舊設備物資的處理情況、從事特種設備、危險物資安全管理人員的技能培訓和安全教育情況、操作人員持有效證件上崗和身體健康檢查管理情況、特種設備的安裝啟用和拆除時安全技術交底情況、特種設備的安全設施安全運行監管情況、特種設備和危險物資的事故應急預案的編制和演練情況、易燃易爆危險物品的採購審批、入庫驗收、庫存保管、發放、使用、退庫等環節的安全管理措施及執行情況等方面進行核查。對查出的隱患進行逐項登記，對於一般事故隱患立即整改；對於重大事故隱患停產整改。做到不漏查、不走過場，不留死角，保證檢查工作取得實效。
1.取得的成績，活動亮點
此次自查自糾整治活動，主要取得了以下成績：
一是讓每個相關責任人員增強了設備物資管理安全意識，進一步完善了設備物資安全管理規則制定，強化了規章制度落實執行，推動了水電公司設備物資管理水平的提升；
二是提高了設備物資管理人員個人的現場管理業務水平，對設備物資從計畫、採購、驗收入庫、發放、現場使用、拆除退庫等控制環節的安全管理工作有了全面的深入了解和體驗，提高了個人的業務能力和管理水平；
三是讓對外協隊伍認識到特種設備、易燃易爆和危險物品安全管理的重要性，對違反設備操作規程、違反易燃易燃物品使用造成的事故有了充分認識，提高了外協隊伍現場作業人員的自我安全防範意識和防範措施；
四是梳理了水電公司設備物資安全管理工作環節和工作流程，總結了當前設備物資安全管理工作的薄弱環節，對進一步完善水電公司設備物資安全管理工作有督促作用。
2.發現的不足，存在的問題以及原因分析；
此次整治活動主要存在以下問題：
一是部分項目重視度不夠。對檢查的安排、部署工作不夠深入和廣泛，疲於應付，自查內容、項目和報告資料簡單；
二是個別檢查人員業務能力欠缺，對檢查項目的重點和檢查內容了解不夠，檢查記錄資料簡陋。如在檢查特種設備時，僅有特種設備的檢驗情況、人員證件等內容，對特種設備的安全防護設施的日檢查記錄、日交接班記錄和設備維護保養記錄沒有檢查；
三是部分項目檢查重點不夠突出。不同的項目檢查重點各不相同，如完工和尾工項目，重點不是檢查前期的設備安全運行、易燃易爆物品的管理，重點應為設備物資的安全拆除、轉運、對外處理和保管工作。
3.整改的措施、辦法
針對此次整治活動中存在的問題，結合水電公司設備物資安全管理實際情況，制定了主要的的整改措施和辦法：
1、組織項目主要設備物資管理人員，召開設備物資安全管控專題研討會議。以促進工程項目安全生產為目的，重點針對設備物資採購管控環節、現場物資限額發放、外協隊伍設備安全管理、特種設備安全運行和易燃易爆物品安全使用等方面進行討論。
2、舉辦設備物資管理培訓班，邀請公司設備物資管理專家，對設備物資管理人員進行集中培訓。一是深入學習公司設備物資管理體系檔案，熟悉設備物資管理工作流程；二是學習特種設備安全管理法，了解特種設備基本結構和檢查項目、記錄內容；三是學習民爆物品安全管理條例，熟悉民爆物品管理過程中各個工作環節的工作內容、工作要求和注意事項。
有關物資自查報告範文 篇14
為切實做好我鄉應急突發事件的處置救援工作，保障人民民眾的生命財產安全，維持社會和諧穩定，鄉黨委、政府精心組織，落實責任，認真抓好了應急救災前期準備工作。根據x府辦函〔20xx〕15號檔案要求，現將我鄉應急救災物資儲備情況自查如下：
一、成立機構，制定預案，明確分工。
結合本鄉實際，成立了《x鄉防汛抗旱指揮部》（x府發〔20xx〕17號）、《x鄉地質災害防禦指揮部》、《森林防火領導小組》、《道路交通安全巡查小組》等各類應急救災領導機構，切實加強了領導。制定並下發了《x鄉處置森林火災應急預案》（x府發〔20xx〕16號）、《x鄉20__年防汛預案》（x府發〔20xx〕21號）、《x鄉20xx年地質災害防禦預案》（x府發〔20xx〕19號）、《20xx地質災害搶險救災應急預案》（x府發〔20xx〕20號），確保了應急工作的有效實施。為切實掌握了解各種隱患，鄉政府落實專人對全鄉進行了維期一周的實地查堪，並形成了《x鄉地質災害重點監控地域情況一覽表及應急分隊人員名單》、《x鄉20xx年防洪重點易發區及防汛責任人一覽表》，進一步落實了責任，明確了分工。
二、物資儲備情況
防汛抗旱：全鄉物資儲備了編織袋20__條、麻袋20__條、草袋3000條、鉛絲0.5噸、汽（柴）油5噸、水泥30噸、救生衣200件、汽車10輛、防洪石500方、雨具200個、工具200件、照明燈50個、發電機2台、水泵3台、水管500米、樁木100頭。
地質災害：由x鄉政府提供專項應急資金2萬元，鄉場鎮街道儲備汽車3輛，鄉人武部準備專用服裝（作訓服）20套，安委辦儲放手電30支、微型喇叭2個，x鄉商會儲備編織袋200條，水泥50噸。
道路交通：在鄉道出口隔灘溪村建立臨時安全檢查點1個，對過往車輛進行安全檢查，配備安全保衛車1輛，道路巡查機車3輛。
食品藥品：儲備礦泉水45件，消毒藥品22件，腎上腺素10盒，荷香正氣液200盒，手術床1台，擔架2台，B超機1台，洗胃機1台，心電圖機1台。
森林防火：儲備防護服5套，手台激動消防泵1台，滅火器10個。
疫情防疫：儲備豬瘟疫苗100頭份、豬口蹄疫苗20__頭份、豬藍耳疫苗4700頭份，狂犬疫苗50頭份、牛羊口蹄疫20__頭份、禽流感2500羽份，疫苗冷凍箱2個。
總之，我鄉堅持“以人為本、預防為主、常備不懈”的應急管理原則，切實抓好了應急救災物資儲備工作。同時，堅持24小時值班制度，實行領導帶班和幹部值班制，嚴格執行應急救災報告制度，準確掌握各類災情，且及時上報鄉指揮部。並要求民政辦如實做好救災工作，全面準確及時收集災情並上報，確保人民安居樂業，社會和諧穩定。
有關物資自查報告範文 篇15
一、總體情體：北五村中心國小繫上馬台鎮一所平房國小，它將於這學期末與大康莊完全國小合併，合併後改為上馬台鎮第二國小。新學校在原址上建設，現正處於施工階段。因此我校各室現已配備不齊，下面就將我校教學儀器現狀自查如下：
1、圖書室：此室現仍保留，現存圖書總計48種，圖書數量合計1032冊。
2、微機室：此室由於施工教室不夠現已暫時取消，現有微機台數為20台。
3、其它室：由於房屋數量有限，其它教學儀器合併放入此室中，現有體育器材17種，總計161件，科學儀器23種，總計90件。現各室雖配備不齊，但管理和使用仍嚴格按照上級要求嚴格執行。
二、教學儀器的管理與使用
1、教學儀器的管理
學校中各室雖不齊但對儀器的管理做到了：①各類儀器分類明確，各室有儀器登記台帳，清楚地記明每種儀器的名稱、儀器種類和儀器數。②學校對各種教學儀器的台帳進行匯總、設立明細帳，做到了對教學儀器的安全管理。③對於教學儀器的檢查做到領導周周查，並且有檢查記錄，確保了教學儀器的正常使用。④成立了教學儀器管理領導機構和職責，而且教學儀器管理人員均具有大專及以上學歷，且具備管理方面的專業特長，具有較強的責任心和業務素質。
2、教學儀器的使用
（1）各室在教學儀器的使用上都有使用記錄或借用記錄，比較詳細的記錄了儀器的使用情況和出現的問題，確保了教學儀器功能的發揮。
（2）各室儀器做到了定期保養與維修。且有保養和維護的記錄，從制度上保障教學儀器設備處於良好的狀態。
（3）在使用過程中確保了儀器的安全。做到不擠壓、不亂放，同時按“六防四不”的要求保證了儀器的整潔完好。
（4）教師在教學儀器的使用上做到有計畫有記錄有總結。對於儀器的'使用做到組織到位，使用得當、合理。
3、教學儀器管理和使用制度
（1）各室有各室的制度而且制度張貼上牆，並附檔案中。
（2）制度的執行有專人負責。責任到人，以防出現問題。
（3）各室的檔案保存完好。由各室儀器負責人負責整檔。這樣從雙方面制約儀器的正常使用。
三、教學儀器自查情況匯總
總之，我校在上級的領導下，在現有條件下，認真做好了教學儀器的管理和使用。認真開展實驗工作。保證了各室規章制度的全面落實。規範了教學儀器的使用程式，確保了教學儀器發揮它的效能。
有關物資自查報告範文 篇16
20xx年度設備物資採購自查自糾分析報告
一、本項目部設備物資採購遵循公司最新的相關制度執行，並嚴格執行分局所指定的管理要求。
二、本項目設備物資採購管理體系已在項目部成立時建立並正常實施運作，並未出現問題。
三、本項目採購由各個班組提供採購計畫，機物部門根據所提供的編寫需求計畫，並由機物部主任、主管領導及生產經理簽字後並根據庫存情況進行購買。
四、本項目對大宗物資材料（一次性批量採購在100萬以上）的採購必須實行集中招標的方式進行採購，對批量（一次興批量採購在100萬以下）或零星物資材料採用邀請招標或比價採購的方式進行採購。
五、本項目按照設備物資管理辦法中規定進項採購，並未發現超許可權採購行為。
六、本項目採購均按照公司規定進行，目前未有大批量的設備物資採購，故不存在執行與執行集團或公司集中採購的成果。
七、本項目設備物資採購均在公司的合格供應商資源庫內採購。
八、本項目每月所採購的材料及時的公示並貼上。
九、本項目每月機物部及財務部會跟欠款供應商進行對賬，已確保欠款信息無誤。
十、本項目設備物資採購根據公司及分局所發檔案規定進行採購並及時登記，已方便以後查閱。
十一、設備物資採購均按公司及分局所發檔案執行！
有關物資自查報告範文 篇17
根據（股份）公司效能監察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監管，增強經營風險防範能力，開展工程項目管理專項監察特制訂的工作方案，我xx項目部機電物資部積極展開關於設備物資管理自查自糾工作，以下是具體內容和結果：
一、設備和物資採購（含甲方委託採購的物資）程式規範性。
按照項目部工程施工設備物資管理要求，我機電物資部嚴格、規範執行設備物資採購程式，規避任何可能出現的採購風險。
為規範設備物資採購程式，我機電物資部制定了嚴格的設備物資採購流程，分別有自購物資採購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與契約簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星採購實施流程、機電物資合格供應商評價流程總計6個操作流程。切實做到設備物資採購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。
為避免出現採購物資差錯，我機電物資部會在採購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失，進一步規範採購程式。
二、按施工進度和契約要求及時編制設備和物資採購計畫的情況。
按照項目部工程施工設備物資需求，我機電物資部嚴格執行相關機電物資風險控制流程，做到一切採購有計畫先備案，規避任何可能出現的風險，規範進行設備物資採購。
根據項目部工程進度實際情況，按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備採購計畫制定流程、自購物資年度計畫制定流程、自購物資季度計畫制定流程、自購物資月度計畫制定流程、機電物資計畫外採購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據項目部總體規劃物資需求計畫和各施工部位提交審批的設備物資需求計畫，嚴格按照預先制定好的安排好設備物資採購工作，程式規範零差錯。
除年度、季度、月度等巨觀計畫外，根據項目部的具體工程施工作業月、周計畫安排，各施工作業部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計畫。機電物資部根據各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行採購計畫的制定。
截至到20xx年5月，我機電物資部設備和物資採購計畫編制完成度達到100%，切實做到有計畫可依，有計畫可行。
三、大額設備和大宗物資採購招標工作執行情況。
對於大額設備和大宗物資的採購招標工作，我機電物資部嚴格按照先由施工作業部位提交設備物資需求計畫，工程技術管理部審批、項目部總
工程師審批、項目部負責人審批簽字，再由我部門報送後方公司審核。
大額設備和大宗物資的招標工作十分重要，我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與契約簽訂流程程式執行。
我項目部採購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執行程式，未出現任何應招標為招標的違反規定的採購事件
發生，並順利完成包括90拌和攪拌系統、襯砌機等在內的大型設備採購。
四、20xx年5月前項目部物資材料採購總體情況。
截至到20xx年5月，項目部物資採購主材總體情況如下：鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，總計34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，總計10026398.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，總計586565元；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，總計552028.5元；砂（中砂）42119.57m3，總計2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m3，總計1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m3，總計1549863.85元；砼外加劑（xc-100/KTPCA）241.725噸，總計1788300元。
此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉材料等其他材料。
總體來說，從開工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料採購任務。
五、物資材料管理制度建立和執行情況。
1、做好物資入庫驗收，抓好數量質量關。物資到庫後，必須經過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規格，驗數量。並要求物資管理員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確並在規定的期限內完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養打好基礎。
2、嚴格原材料出庫手續，完善發放制度。物資出庫、發放是確保生產及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續，防止不合理的領用，嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先後，認真執行“先進先出”的原則。發貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發”的原則。
3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發、存數量動態，這是加強倉儲治理的基礎。（1）賬單的運行：物資驗收完畢，應根據驗收單，將物資名稱、規格型號、驗收數量金額、存放地點逐項計入物資明細台帳上。（2）合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計畫準確率及供貨及時性，加強過程監控。（3）充分發揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
六、物資材料消耗情況初略分析。
對於所有進場的物資材料，我們均嚴格按照制定相關管理程式進行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩餘，在建築物施工完之後的剩餘鋼筋量清點，數量達標，即可認為鋼筋的消耗屬於正常，未出現偷工減料和浪費的情況；散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規範調整量的記錄，避免出現規定範圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結塊等問題
出現而產生的額外損耗，根據相關的管理規定進行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產外的消耗；砂主要在於含水率方面的控制，由於含水率不穩定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位，避免失效變質。
七、小結
通過對設備物資管理工作的自查自糾，發現了不少問題，在今後的管理工作中我部門會進一步加強管理，爭取把工作做到實處，做得更好。
有關物資自查報告範文 篇18
根據xx公司效能監察工作要求和集團公司反腐倡廉工作會議精神，進一步加強工程項目的監管，增強經營風險防範能力，開展工程項目管理專項監察特制訂的工作方案，我xx項目部機電物資部積極展開關於設備物資管理自查自糾工作，以下是具體內容和結果：
一、設備和物資採購（含甲方委託採購的物資）程式規範性。
按照項目部工程施工設備物資管理要求，我機電物資部嚴格、規範執行設備物資採購程式，規避任何可能出現的採購風險。
為規範設備物資採購程式，我機電物資部制定了嚴格的設備物資採購流程，分別有自購物資採購及驗收入庫流程、設備物資商務談判與契約簽訂流程、機電物資招標流程、機電物資詢價流程、機電物資零星採購實施流程、機電物資合格供應商評價流程總計6個操作流程。切實做到設備物資採購價格公道合理、質量有保證、及時到位無延期。
為避免出現採購物資差錯，我機電物資部會在採購前嚴格審查核實具體的設備物資型號、數量及質量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經濟損失，進一步規範採購程式。
二、按施工進度和契約要求及時編制設備和物資採購計畫的情況。
按照項目部工程施工設備物資需求，我機電物資部嚴格執行相關機電物資風險控制流程，做到一切採購有計畫先備案，規避任何可能出現的風險，規範進行設備物資採購。
根據項目部工程進度實際情況，按照不同的類別分別制定詳細的風險控制流程。分別有年度設備採購計畫制定流程、自購物資年度計畫制定流程、自購物資季度計畫制定流程、自購物資月度計畫制定流程、機電物資計畫外採購申請流程共4個具體操作流程。按照不同的要求，根據項目部總體規劃物資需求計畫和各施工部位提交審批的設備物資需求計畫，嚴格按照預先制定好的安排好設備物資採購工作，程式規範零差錯。
除年度、季度、月度等巨觀計畫外，根據項目部的具體工程施工作業月、周計畫安排，各施工作業部位應提前向機電物資部提交審批通過的所需施工相關設備物資需求計畫。機電物資部根據各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進行採購計畫的'制定。
截至到20xx年5月，我機電物資部設備和物資採購計畫編制完成度達到100%，切實做到有計畫可依，有計畫可行。
三、大額設備和大宗物資採購招標工作執行情況。
對於大額設備和大宗物資的採購招標工作，我機電物資部嚴格按照先由施工作業部位提交設備物資需求計畫，工程技術管理部審批、項目部總工程師審批、項目部負責人審批簽字，再由我部門報送後方公司審核。
大額設備和大宗物資的招標工作十分重要，我部嚴格按照機電物資詢價流程、機電物資招標流程、機電物資合格供應商評價流程、設備物資商務談判與契約簽訂流程程式執行。
我項目部採購的所有大額設備和大宗物資均有合理的執行程式，未出現任何應招標為招標的違反規定的採購事件發生，並順利完成包括90拌和攪拌系統、襯砌機等在內的大型設備採購。
四、20xx年5月前項目部物資材料採購總體情況。
截至到20xx年5月，項目部物資採購主材總體情況如下：鋼筋（螺紋鋼）7298.667噸，總計34758411.62元；散裝水泥（P.O42.5）22787.27噸，總計10026398.8元；袋裝水泥（P.O42./32.5）1567噸，總計586565元；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，總計552028.5元；砂（中砂）42119.57m3，總計2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m3，總計1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m3，總計1549863.85元；砼外加劑（xc-100/KTPCA）241.725噸，總計1788300元。
此外，還有低值易耗品、機械配件、防汛物資、保溫材料、周轉材料等其他材料。
總體來說，從開工至今，我機電物資部較好的完成了項目部下達的所以物資材料採購任務。
五、物資材料管理制度建立和執行情況。
1、做好物資入庫驗收，抓好數量質量關。物資到庫後，必須經過物資管理員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應做好三項驗收工作：即驗品種，驗規格，驗數量。並要求物資管理員樹立高度的責任心，精心核對，認真檢查。驗收要及時準確並在規定的期限內完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養打好基礎。
2、嚴格原材料出庫手續，完善發放制度。物資出庫、發放是確保生產及工程的需要，也是項目部控制成本，獲得利潤的`源泉。它的基本要求是：按質按量迅速及時、嚴格檢查領貨手續，防止不合理的領用，嚴格按規章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先後，認真執行“先進先出”的原則。發貨時堅持“三檢查”、“三核對”、“五不發”的原則。
3、做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時正確地反映倉庫物資收、發、存數量動態，這是加強倉儲治理的基礎。
（1）賬單的運行：物資驗收完畢，應根據驗收單，將物資名稱、規格型號、驗收數量金額、存放地點逐項計入物資明細台帳上。
（2）合理利用倉庫，限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的目的。提高計畫準確率及供貨及時性，加強過程監控。
（3）充分發揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。
六、物資材料消耗情況初略分析。
對於所有進場的物資材料，我們均嚴格按照制定相關管理程式進行管理。
主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩餘，在建築物施工完之後的剩餘鋼筋量清點，數量達標，即可認為鋼筋的消耗屬於正常，未出現偷工減料和浪費的情況；散裝水泥主要是控制好進出庫的量和規範調整量的記錄，避免出現規定範圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導致的結塊等問題出現而產生的額外損耗，根據相關的管理規定進行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產外的消耗；砂主要在於含水率方面的控制，由於含水率不穩定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產外的出庫情況、砼外加劑存放保護工作到位，避免失效變質。
七、小結
通過對設備物資管理工作的自查自糾，發現了不少問題，在今後的管理工作中我部門會進一步加強管理，爭取把工作做到實處，做得更好。