領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇1
XX市將按照政策要求，通過嚴格出境管理、嚴格審批程式、強化紀律約束等措施，進一步強化領導幹部因私出國（境）管理工作。
在領導幹部因私出國（境）管理工作中，西寧市將本著對在職領導幹部從嚴，離退休幹部適當從寬；黨政領導幹部從嚴，其他幹部適當從寬的原則。在職的縣級以上領導幹部，各部門、各行業涉及國家安全及國有資產安全、行業機密的公職人員因私事申請出國（境）的一般不予批准。有特殊情況，確需申請因私出國（境）的，將按照幹部管理許可權辦理審批手續，期限按國家有關規定執行。
需出國（境）的，由申請人向所在地區（單位）黨組織提出書面申請，說明因私出國（境）的事由、外出時間、在外停留時間、地點及費用來源等情況，並簽字。同時，附國（境）外邀請函。申請人所在地區（單位）黨組織初審，並由單位黨組織出具審查報告，填寫《領導幹部因私出國（境）審批表》，按規定程式審批。其中，廳級幹部及區縣黨政主要負責人報省委組織部審核，由省委審批；其他縣級領導幹部報市委審批；縣級非領導職務幹部報市委組織部審批；科級以下幹部按照幹部管理許可權報組織（人事）部門審批。
在此次強化領導幹部因私出國（境）管理工作中，西寧市規定，因私出國（境）人員按照幹部管理許可權履行請假手續。入境後應在兩個工作日內按程式銷假，7個工作日內向紀委、組織（人事）部門報告出國（境）的有關情況。入境後15日內，副縣級以上幹部的因私出國（境）證件交西寧市委組織部保管，區縣科級幹部的因私出國（境）證件交區縣委組織部保管，西寧市直機關科級幹部的因私出國（境）證件交本單位人事部門保管。
與此同時，XX市將按照國家、我省有關要求，組織開展領導幹部出國（境）證件清理自查工作，對領導幹部因私出國（境）證件名冊逐一核實。對曾持有因私出國（境）證件，後又被有關單位收回的，由個人出具相關情況說明。通過對出國（境）證件的嚴格管控，確保西寧市領導幹部因私出國（境）證件個人零持有。
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇2
xx市將按照政策要求，通過嚴格出境管理、嚴格審批程式、強化紀律約束等措施，進一步強化領導幹部因私出國（境）管理工作。
在領導幹部因私出國（境）管理工作中，西寧市將本著對在職領導幹部從嚴，離退休幹部適當從寬；黨政領導幹部從嚴，其他幹部適當從寬的原則。在職的縣級以上領導幹部，各部門、各行業涉及國家安全及國有資產安全、行業機密的公職人員因私事申請出國（境）的一般不予批准。有特殊情況，確需申請因私出國（境）的，將按照幹部管理許可權辦理審批手續，期限按國家有關規定執行。
需出國（境）的，由申請人向所在地區（單位）黨組織提出書面申請，說明因私出國（境）的事由、外出時間、在外停留時間、地點及費用來源等情況，並簽字。同時，附國（境）外邀請函。申請人所在地區（單位）黨組織初審，並由單位黨組織出具審查報告，填寫《領導幹部因私出國（境）審批表》，按規定程式審批。其中，廳級幹部及區縣黨政主要負責人報省委組織部審核，由省委審批；其他縣級領導幹部報市委審批；縣級非領導職務幹部報市委組織部審批；科級以下幹部按照幹部管理許可權報組織（人事）部門審批。
在此次強化領導幹部因私出國（境）管理工作中，西寧市規定，因私出國（境）人員按照幹部管理許可權履行請假手續。入境後應在兩個工作日內按程式銷假，7個工作日內向紀委、組織（人事）部門報告出國（境）的有關情況。入境後15日內，副縣級以上幹部的因私出國（境）證件交西寧市委組織部保管，區縣科級幹部的因私出國（境）證件交區縣委組織部保管，西寧市直機關科級幹部的因私出國（境）證件交本單位人事部門保管。
與此同時，xx市將按照國家、我省有關要求，組織開展領導幹部出國（境）證件清理自查工作，對領導幹部因私出國（境）證件名冊逐一核實。對曾持有因私出國（境）證件，後又被有關單位收回的，由個人出具相關情況說明。通過對出國（境）證件的嚴格管控，確保西寧市領導幹部因私出國（境）證件個人零持有。
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇3
根據中組部近期下發的關於加強領導幹部出國（境）監督管理工作的相關檔案要求和《中共xx省委組織部關於進一步加強領導幹部出國（境）管理監督工作的通知》檔案要求，為進一步加強領導幹部出國（境）監督管理工作，白沙縣在全縣範圍內開展了領導幹部因私出國（境）證件自查清理和收繳工作。
xx縣嚴格執行領導幹部出國（境）管理工作的有關規定，下發了《關於進一步加強領導幹部出國（境）管理監督工作的通知》，明確規定了領導幹部出國（境）審查和審批許可權、程式和要求，辦理出國（境）證件的申請、審批、領用、登記及保管事項，進一步完善了領導幹部出國（境）情況報告、證件管理、監督檢查等工作程式和制度。要求各單位填寫報送《白沙縣領導幹部因私出國（境）證件清理情況統計表》，進行摸底調查和收繳，並要求沒有私自持有因私出國（境）證件的單位也要實行“零報告”制度。
按照個人及部門自查、清理上繳、核查催繳三個步驟，採取單位自查統計與調取縣公安局出入境管理部門相關信息相結合、自我申報與全面摸底相結合，在全縣範圍內對科級以上領導幹部（包括省管幹部，離退休幹部）個人私自持有出國（境）證件開展一次全面檢查和清理收繳。通過認真細緻的'清理工作，截止7月7日，共清理收繳因私出國（境）證件56本。
切實加強了領導幹部因私出國（境）管理工作，防止因私出國（境）違規行為發生，取得了良好的效果。
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇4
根據縣委《關於進一步加強領導幹部出國（境）管理監督工作的通知》（x中委〔20xx〕49號）的檔案精神，為全面開展全鄉科級幹部個人持有護照、往來港澳通行證以及大陸居民往來中國台灣通行證清查工作，鄉委高度重視，制定專人負責，全面清理，現將具體情況匯報如下：
一、基本情況
上安鄉科級幹部中，現在職的鄉科級幹部共11名，其中鄉科級正職幹部3名（含1名主任科員），鄉科級副職幹部8名（含1名紀委專職副書記、監察室主任）；已退休科級幹部4名，其中科級正職退休幹部2名，科級副職退休幹部2名；無離休科級幹部。
二、開展情況
為提高我鄉科級幹部對出國（境）管理監督工作的認識，鄉委、鄉政府高度重視，召開領導班子擴大會議，組織在職科級幹部傳達縣委《關於進一步加強領導幹部出國（境）管理監督工作的通知》（x中委〔20xx〕49號）檔案精神，認真學習《瓊中黎族苗族自治縣領導幹部出國（境）審批管理暫行辦法》（x中發〔20xx〕22號）檔案，使全體科級幹部明確和掌握出國（境）的申請事項和審批程式，進一步規範領導幹部的出國（境）行為。
經過全面深入調查了解，全鄉現任職和已退休的15名科級幹部均沒有持有個人護照、往來港澳通行證、大陸居民往來中國台灣通行證等出國（境）證件。
三、存在問題
退休科級幹部的流動性較大，個人信息管理難度大，信息變更時更新不及時，掌握不準確。
四、下一步計畫
鄉委、鄉政府要以深入開展黨的民眾路線教育實踐活動為契機，提高認識，切實做好我鄉科級幹部出國（境）證件的信息實時採集登記工作，並及時報送至相關部門備案，實行動態跟蹤管理，確保科級幹部個人出國（境）信息的完整性和真實性。
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇5
一、圍繞貫徹落實，認真開展自查自糾工作
圍繞貫徹落實濟組文〔〕104號）檔案精神，我局及時組織各級領導幹部認真學習檔案精神，積極宣傳動員，使全體領導幹部充分認識規範黨政領導幹部在企業兼職（任職）的重要意義，統一思想認識，在全局營造一個良好的輿論氛圍。
二、成立機構，加強領導
為了確保進一步規範黨政領導幹部在企業兼職（任職）問題工作順利實施，我局成立了由局主要領導為組長，主管副局長為副組長，相關人員為成員的清理規範工作領導小組，做到一把手負責牽頭，副組長組織安排，領導幹部做好工作協調配合。
三、嚴格把關，紮實開展自查
我局按照要求，對每個領導幹部及二級機構主要負責人和離退休幹部，逐一進行排查，並要求個人認真如實填寫自查情況表，情況匯總後並進行公示，順利推動清理規範黨政領導幹部在企業兼職（任職）工作有效開展。我局有三名同志在企業兼職，分別是兼鋼鐵公司黨委副書記、兼礦山機械公司董事長、臨時負責礦山機械有限公司黨支部工作。
四、清理情況
國有資產監督管理局特委託我局對市礦山機械有限公司的國有投資履行出資人職責，下一步該公司進行改制，改制結束後國有資產退出，同志不再兼任該公司董事長職務，同志不再負責該公司黨支部工作。
五、需要說明的情況
1、同志x年8月市委任命鋼鐵公司黨委副書記。
2、同志系我局黨委委員、行業管理辦公室主任。x1年10月兼任礦山機械有限公司董事長。礦山機械有限公司屬國有控股。由於種種原因，x1年6月市國有資產監督管理局給我局出具委託書，特委託我局對市礦山機械有限公司的國有投資履行出資人職責。根據委託書，經我局研究決定，指排同志全權行使國有投資人在礦山機械有限公司享有的股東權利，依法承擔股東義務。
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇6
為深入推進“三嚴三實”專題教育，改進作風，提高效能，我局緊緊圍繞中心工作，重點針對領導幹部“廉而不勤”、執法人員“吃拿卡要”等方面的突出問題進行查擺，並制定了行之有效的整改措施，以轉變機關工作作風，提升工作效能，提高城市管理水平。現就我局專項整治自查自糾工作情況報告如下：
一、廣開渠道，認真查擺“三為”突出問題
為做好查擺問題工作，根據工作特點、部門職能和崗位職責，我局開展了多種形式的徵集意見活動，一是通過座談和個別訪談等形式，廣泛聽取環衛工人、城管隊員、服務對象、退休職工對我局幹部作風建設等方面的意見和建議。二是發放徵求意見表，徵求街道城管辦、管理服務對象，對我局領導班子和黨員幹部工作作風和工作效能的意見和建議。三是在局機關和各城管中隊設定意見箱，充分聽取意見和建議。同時對徵求到的意見和建議進行分類梳理，並分層次原汁原味地轉達反饋。
二、深入剖析，客觀查擺“三為”突出問題
(一)存在廉而不勤的問題
1、我局作為同基層民眾直接溝通的部門，少數幹部職工缺乏應有的工作責任感和使命感，工作敷衍應付，不求有功，但求無過，安於現狀，不思進取，憑個人喜惡辦事，熱衷於形式主義。多年來存在的老舊化糞池的安全隱患問題，老舊市政設施破損嚴重問題，城區的燒烤規劃問題，無物管小區的管理問題就避而不談。導致這些問題拖了又拖，至今也沒有拿出相關的解決辦法，同時在工作中缺乏長效管理意識和工作機制，只講完成任務，不求精益求精，導致工作長期出現反彈，市容秩序和環境衛生時好時壞。
2、少數領導對工作不深入，不具體。習慣於辦公室辦公，習慣於電話聽匯報，習慣於遠程指揮。出現困難問題時有的班子成員不願意主動走出機關，深入城管隊伍、服務對象中對尋找解決問題的辦法，而是閉門造車，脫離實際的分析，在新情況新形勢如何開展城市管理學習的不夠深入。
3、滿足現狀，缺乏銳意進取精神，對困難缺乏鬥志，思想上不求進步，精神上沒有動力，滿足於既有“地位”，缺乏創新，放鬆思想，不再追求進步。
(二)“中梗阻”“踢皮球”的問題
1、少數領導對相關分工看太清楚，沒有站在全局的高度看待問題，注重部門利益，各打各的“小九九”，遇事“踢皮球”，導致很多工作難以開展。比如揚塵治理工作，即涉及環境衛生工作也涉及市容執法工作，兩個部門之間工作協調存在問題，各部門各自為政，缺少團隊合作精神，導致工作效果開展不佳。
2、個別幹部職工對工作挑三揀四，好辦、易辦，在辦公室就能辦的的工作就做，難辦、要跑路、要斗硬、要下功夫思考的工作就推諉。對市級部門和區委、區政府交辦的工作不認真思考，馬虎應對，與上級部門和區委區政府相關部門的溝通對接存在“大懶支小懶”的情況，不親力親為，不過細，造成工作脫節。
(三)吃拿卡要的問題
由於城管隊伍人員較為複雜，在招聘時未嚴把思想關卡，導致部分城管執法隊員執法水平低下，簡單粗放，亂執法、粗暴執法、不依程式執法，甚至出現“吃拿卡要”行為。
(四)漠視民眾的問題
城管工作存在特殊性，一方面是面臨生存問題的攤販群體，另一方面是占道擾民的不規範現象，開展城管執法工作難，管理者與被管理對象之間的矛盾大，部分執法人員在開展工作中存在管理思維死板，服務思維淡薄的現象，在工作沒有做好相關的解釋工作，造成部分民眾不理解城管執法工作，加劇了矛盾的產生。
三、問題的根源
針對查擺出的問題，我局進行了深入剖析，抓住問題實質，深挖思想根源，找準問題存在癥結，一是工作中缺乏競爭氛圍，少數同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認為過得去就行，單位也沒有嚴格依照有關規定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鑽研業務的精神，業務水平不高，辦事效率低下，影響了整個機關的工作效能;二是官本位思想時有存在，部分幹部職工總認為行政管理部門是執法管理的主體，僅僅把自己當成管理者、執法者，沒有真正樹立服務的理念，強化管理而淡化服務，在服務態度、服務質量、服務的切入點等方面都還達不到高標準，難以充分滿足民眾需求，此外主動服務、創新服務的意識還不夠強;三是思想還沒有徹底解放，很多方面還不能突破體制和機制的限制，缺乏憂患意識和進取精神，思想上固步自封，難字當頭，缺乏改革創新的膽略;與時俱進做得不夠，面對瞬息萬變的形勢，不能適應資訊時代要求，解決日常工作難題感覺束手無策;四是制度落實缺乏有效監督，導致違規違章現象偶有發生，懲防機制和激勵機制還不夠健全，部分乾職工思想懈怠，對工作缺乏熱情，制度執行過程中存在好人主義傾向，一些幹部怕得罪人，不敢管，不願管，工作起來和稀泥，制度自然難以以落實到位。
四、加強作風建設，認真整改“三為”突出問題
(一)提高認識，集中宣傳教育
緊緊圍繞“三嚴三實”、“十個不準”的要求，全面落實幹部職工隊伍管理的各項措施，大力加強機關作風建設，不斷提高城管系統幹部職工的業務素質和思想政治素質，強化宗旨意識、法律意識、大局意識、中心意識。同時，牢牢堅持“晚抓不如早抓，被動抓不如主動抓”的工作思路，在思想上高度重視紀律作風教育整頓工作，針對本單位本系統幹部職工中存在的突出問題，講危害、打招呼、提要求，真正讓全體幹部職工受到教育、受到觸動、受到警醒。
(二)結合實際，確保整治效果
一是繼續落實“十不準”的執法紀律，在各中隊開展自查自糾工作，嚴禁重管理、輕服務，以罰代法、以言代法;執法監管方式不當吃拿卡要、粗暴執法、酒後執法等違紀現象;二是加強對執法人員進行素質培訓和法制培訓，切實提高執法人員的綜合素質;三是加強對城管輿論的正確引導，發揮輿論引導的主動性,以正確的輿論導向促進城管工作,獲得人民理解支持,塑造城管形象。
(三)加強督查，強化整改落實
嚴格落實首問責任制及一崗雙責、崗位目標責任制等規章制度，嚴查嚴管“十不準”違規違紀的問題，並切實做到“發現一起，嚴查一起”。通過抓不落實的事，來追究不作為的人。對為官不為、廉而不勤、消極怠工的幹部，要嚴肅批評、誡勉談話、調整崗位、待崗處理直至免職處理;對存在“中梗阻”、“踢皮球”問題的幹部職工，以及在重要崗位長期任職、民眾意見大的幹部職工，進行輪崗交流，包括跨部門交流;對“不作為、慢作為、亂作為”問題嚴重的，進行黨紀政紀處理。
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇7
作為一名老幹部工作人員，自機關作風整頓以來，我按規定認真學習《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》、《地委老幹部局開展“機關作風效能建設年”活動實施方案》等有關檔案及其他必讀遍目。通過學習和認真對照自己平時的實際工作及思想動態，查擺了自身工作以來在政治思想、組織紀律、為人民服務宗旨、實事求是等方面存在的問題，並對此進行了認真剖析，通過此次學習徹底轉變以前一些不正確的觀念和提高自己不足之處。以便今後更好地開展工作。
一、在政治思想和行為方面：能樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，堅定對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執行，堅持實事求是、奮發有為、貼近實際。對待工作能始終保持熱情服務的態度，積極主動盡心盡責地為老幹部解難事，具有一定時不我待的使命感和危機感。不足表現在：沒有培養自己從政治的角度來觀察、分析問題，認識事物只停留在表面，未透過現象看本質，對事物的理解不深刻、不全面。
二、在服務效率和活動落實方面：善於思考，動腦，對出現的問題從不採取逃避的方法，不等待領導的指示，說一步走一步，不會認為“車到山前必有路”，而是力求尋找對策。積極向老幹部推出過“四心”服務，主動做到“誠心、熱心、耐心、細心”。老幹部活動中心是為老幹部服務的視窗單位，自身的形象建設十分重要。在接待老幹部來訪上，推出過“五個一”服務，對老幹部一張笑臉相迎、一聲熱情問候、一杯熱茶招待、一陣促膝交談、一個滿意說法。同時，積極想辦法開展各項文體活動，能滿腔熱情地為老幹部服好務，為拓展老幹部活動服務事業發展能盡心盡力、盡職盡責。不足表現在：對老幹部業務知識的掌握還不夠不全面，認為自己了解的一些業務知識可以適應目前的工作了。
三、執行制度和工作作風方面：積極建立各項制度，堅持用制度來規範工作和行為。用公務員守則規範我們的服務言行，模範遵守各項規章制度，做事不推委扯皮，不敷衍塞責，不做違法違規行為，不公款吃喝。與老幹部們溝通時，做到熱情禮貌、耐心細緻、態度溫和，耐心解答他們提出的問題，沒有門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”的衙門作風。不足表現在：執行制度上，力求自己做好做到就好的思想，對工作人員抓的不夠不實。對待工作有時沒有做到腳踏實地，總想在工作中找到捷徑，最好不要花費太多的精力就可以把事情做好。
保持良好的工作作風是國家和民眾對一名公務人員的基本要求。保持良好的工作作風，從點點滴滴做起，自覺地踐行，把整頓機關工作作風的要求貫穿到日常的具體工作當中，否則，就不能算是一名合格的公務人員。我將進一步樹立大局意識、服務意識和助手意識。從現在做起、從我做起、從小事做起，不論對離退休老幹部還是社會老人，我都會真心誠意地對待他們，時時、事事、處處都要首先換位思考，切切實實地為他們著想，為進一步加強機關作風建設，提高行政效能，樹立良好的公僕形象。我將在強化服務意識上下功夫，不斷提高服務質量、辦事效率和服務水平。堅持“創先作風、提升能力、提高效率、作出表率”十六方針，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，高質量完成年度工作任務，使自己成為一個“廉潔、勤政、務實、高效”的幹部。
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇8
按照市委的有關要求，結合這次科學發展觀學習實踐活動，本著實事求是的態度，自己從思想作風，工作態度，廉潔自律等方面進行了對照檢查，現將有關情況匯報如下：
一、存在的缺點和不足
(一)理論學習不夠深入。平時由於事務性的工作較多，對黨的理論的學習不全面，不系統，不經常，有時即使學一點，也是走馬觀花，淺償輒止，缺乏刻苦鑽研精神，沒有深入挖掘理論內涵，把握精神實質，思想上缺乏緊迫感，其次理論和實際聯繫的不夠緊密，就理論學理論，很少想過把學到的理論更好去指導分管的工作，工作中存在理論脫離實際的現象。
（二）與班子其他同志的協作配合抓好非分管工作的力度還需進一步加強；在工作安排上，堅持以大局為重，從團結的角度出發，相互尊重，互相配合，主動為黨委分憂，較好地屬守了自己的工作準則，這就是到位不越位，幫忙不幫亂，當然，對有些份外的工作，有時也不免會生一些顧慮，細想起來這也是一種缺乏全局意識的表現。
（三）工作缺乏創新意識，滿足於維持現狀，缺乏鑽研精神，對新形勢下工作的新情況、新問題研究不夠，在分管工作上多數時候能夠動腦筋想辦法，既完成了工作任務，也不失有一些創新的舉措，但是，如果要按照科學發展觀的要求，不論是在站位上，思想上，具體措施上都存在一些與新時期新要求不相適應的問題，沒有很好地從實際出發，使自己在某些方面的能力、水平不適應形勢發展的要求
二、存在問題的重要原因
一是對理論學習的重要性認識不足。首先是認為工作忙起來沒時間學，把學習擺在了次要位置，其次是認為可有可無不想學，總感到工作和學習關係不大，學不學一個樣，造成了政治嗅覺上的遲鈍。
二是進取精神不強，滿足於維持現狀，隨著工作閱歷的增加和年齡的增長，過去那種激情和熱情在不經意間己消磨了很多，主要體現在工作標準低，爭創意識不強，主動想事幹事越來越少，被動接受的越來越多，節奏放緩，追求變少。
三、今後努力的方向
經過分析，找到了問題，查明的原因，在今後的工作中，我下決心從以下幾方面做起，切實改變作風，加強自身建設：
（一）進一步提高對政治理論學習重要性的認識，增強學習的自覺性，事實上，學習的過程是一個提高自我的過程，也是一個工作創新的過程，更是一個經驗積累的過程，只有勤於學習，善於學習，才能厚積博發，遊刃有餘，才能在錯綜複雜的'情勢下技高一籌。因此，今後要加強黨的先進性建設、科學發展觀等黨的理論成果的學習，在不斷提高自身政治理論水平的同時，注重理論與工作實踐相結合，做到學以致用，學用相長。克服和糾正輕視理論學習傾向，糾正理論學習不夠深入的問題，更加自覺處理好工作和學習關係，深入系統的學習理論知識，進一步掌握精神實質，指導好工作實踐。全面貫徹黨的路線、方針、政策，更好的乾好分管工作。用作樹新風、強作風的標準對照檢查自己，約束自己。
（二）樹立開拓創新思想，養成勤于思考的習慣，增強工作主動性，對分管的工作敢想敢幹，實踐就象一葉方舟，在波濤洶湧的大海上航行，儘管征途充滿險阻，充滿批評，但它必竟有到達彼岸的希望，如果畏著畏尾，躊躊不前，只會望洋興嘆，不能負重前行，那就只能坐失良機，所以工作中要積極研究新情況，解決新問題，闖出新路子，創造性地開展工作。
（三）要實事求是，與時俱進。在學好理論的同時，努力學習社會主義市場經濟知識和現代科技及管理知識，增強市場經濟意識。學會用新思維、新觀念去發現問題，分析、研究和解決問題。
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇9
在新年的鐘聲即將敲響的時刻，回顧自己一年來的工作，感激與慚愧、責任與榮譽一直伴隨著我。本學年承蒙領導和同事們的信任，除擔任教導室副主任一職，協助楊斌主任搞好教導處日常事務外，主要分管了學校教師繼續教育、普九工作、實驗室工作，並主抓國中部日常事務和分管高段教育教學等工作，同時還擔任九年級一班的化學教學任務。身兼數職，任務繁重。但我還是任勞任怨，銘記“在其位謀其政”的為事之道，“嚴於律己寬以待人”的為人之道，恪盡職守，勤勤懇懇，踏踏實實做好每一項工作，“誠實待人，踏實做事”是我的人生信條。
一、政治思想方面
本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業，愛崗敬業，能自覺遵守教師的行為規範，牢固樹立服務意識：為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人，每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度，能以身作則，要求他人做到的，自己先做到，努力使自己成為校長的好助手，教師的好幫手。始終以一個共產黨員的身份嚴格要求自己，努力實踐“三個代表”。
二、個人教學工作
作為學校的中層管理幹部，理應是教學的能手，教學的骨幹，要管理好教學，就必須起到帶頭作用。我所擔任九年級一班的化學教學，堅持貫徹新課程理念，做到科學施教。課前反覆鑽研教材，大量閱讀參考書，結合學生實際備好、上好每一節課，保證教學質量，讓自己在業務上精益求精。化學是一門實驗性很強的學科，為了讓學生學習有興趣，看到形象直觀的實驗現象，我總是想方設法地給學生做好演示實驗，並儘可能的讓學生自己參與實驗，為了上好這節課有時要用兩三節課甚至更多的時間去準備。要有好的教學質量，除了要向課堂國40分鐘要質量外，作業的批改與輔導更是少不了的，每次作業做到全批全改，批改質量高，並及時做好矯正，及時了解學生的學習情況，以便在輔導中做到有的矢。結合教學的實踐我撰寫了題為《抓好國中化學教學的幾個環節，建構有效課堂》的經驗文章，並在國家正規刊物上發表。
三、教導室工作
1、做好常規教務工作。學期初，與其他行政人員一道研究好人事工作，並及時按國家部頒標準排好課，以保證最短時間內進入教學常態化。在排課上做到科學合理、公正而又實際，以便教師們以熱情投入到教學中。積極參與學校組織的其他活動，為學校的興旺貢獻自己的一份力量。
2、搞好教學常規管理工作，如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計畫，在計畫的指導下進行教學工作。期末在各個備課組長的協助下進行教學常規檢查和各項教學工作的總結等，配合其他幾位副校長作好教職工的考核工作。
3、在教導處的精心組織下進行了幾次月考，並組織大家分析總結，為提高教學質量打下了堅實的基礎。
4、擺正位置，演好自己的角色。做到“上情下達”“下情上曉”，起到橋樑溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務，並及時地完成各項工作任務。及時將學校的各種安排傳達給師生，迅速將師生的情況反饋給領導，切實保證各項活動正常開展，各項決策措施順利實施。
四、其他分管工作
1、分管高段工作
在學校的正確領導下，在高段段長鬍楷的大力協助下，經過老師們的共同努力，高段無論是教學上還是學生穩定等方面都取得了一定的成績，學生打架鬥毆明顯減少，學習風氣良好，尊師好學的氛圍正在逐漸形成。上學期九年級送職高任務基本完成，獲區教育局送生二等獎，送普高生任務超額完成，而且質量高。本人也被區教育局評為“先進個人”。在此也對同仁們道聲謝謝。
2、繼續教育工作
為實現以“提升教育質量穩校，以深化管理機制活校，以教育科研興校，以最佳化師資隊伍強校”為發展理念，進一步解放思想，積極開展創新課堂教學的研究，切實加強教師隊伍建設，以名 師、骨幹教師的培訓為契機，努力使我校教師成為“業務”、“科研”、“技能”全方位發展的全能型教師，以保證學校教育質量的全面提高，促進學校的可持續發展。結合上級部門的培訓要求並切合我校的實際情況制定好培訓計畫、繼續教育管理制度。將各種培訓通告到人，並做好相關資料的登記與歸檔，為及時完成培訓工作，我時常在家裡加班加點地工作，卻從來沒有因為這些領取過加班補貼。
3、普九工作
由於20xx年是我區普九工作迎國家驗收年，所以工作壓力特別大。加之以前的資料不完善，而我又是第一次分管該項工作，我就多次與上級主管部門領導請教，及時規範地與其他工作人員一道完善各種相關工作，有的甚至反覆做上好幾遍，但我還是無怨無悔，因為“莫效浮萍水上漂，要學白藕雜根深”是我的座右銘。
五、本年度自身存在的問題
1、由於工作繁雜，使我常疲於各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細緻，沒有靜下心來總結很多老師的教學經驗。深入課堂、深入班級聽課不夠，不能全盤了解教師教學動態。教學管理水平有待提高。
2、缺乏創新精神，工作思路陳舊，教導室很多工作還是在原來的老路上，教研活動效果不明顯，沒有針對教學實際問題進行研討。
3、工作中還缺乏細緻性，想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經驗。
以上是我對本學年度工作的簡單回顧，我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”，只要是有利於學校發展的，我都將努力去做。今天借述職的機會感謝上級領導的信任，各位同仁的大力支持。總之，在過去的一年裡成績是明顯的，但問題還是存在的，沒有，只有更好，在來年我必將努力做的更好！在此道聲大家辛苦了，祝大家新年快樂！
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇10
時光荏苒，20xx年悄然逝去，對我來說，20xx是不平凡的一年，更是機遇與挑戰並存的一年。在市局和區局領導的信任和支持下，在全體幹部和職工的共同擁護下於七月份將我由助理提升為副局長，這一角色的轉變讓倍感肩上責任的重大。10年我局經營形勢是有史以來最嚴峻的一年，在以為首的班子成員和全局職工在市局加大強化經營的組織下，我們秉承務實經營的指導思想勇於面對困難、迎接挑戰、將壓力轉換為動力，通過加強經營組織作用發揮全員行銷能力努力做大做強項目，我與全局領導班子始終堅持年初抓計畫，月份抓落實，季度抓檢查，變結果管理為過程管理拉動整體收入持續增長。一年的工作緊張富有節奏，穩步伴有創新，我深深感謝局領導對我的信任和幫助，感謝大家對我的扶持和接納，回顧起來，主要從以下幾個方面作以匯報總結，請大家批評指正：
一、分管經營部工作
1、完善經營管理辦法。為完善我局經營管理，上半年下發了局《10年業務發展意見》並將其分解為112項具體工作內容，量化發展目標、工作重點和措施，制定局《行銷建設實施意見》、《大客戶管理辦法》、《行業市場開發具體方案》、《業務發展鼓勵政策》、《各專業間收入置換政策》、《儲蓄崗位管理績效辦法》等，這些政策的頒布為拓展市場、調動行銷人員積極性、指導推動全局經營工作起到政策保障行銷指導作用。
2、成立行業項目組。我局通過重點抓網路市場、會展市場、政府市場等新型和傳統並重的六大市場，對重點行業市場進行分析整理，並進行專人專題攻關，每個項目的進展實行動態管理，酌情刪除合併有效項目，使得我局項目碩果纍纍，亮點頻現，成效顯著。其中比較有代表性的項目是成功開發香港貿發局舉辦的香港時尚購物展資料庫商函業務，形成收入萬元；成功開發汽車會展市場，以組委會成員身份進入20__年中國（瀋陽）汽車展銷會現場服務，形成收入1.2萬元。
3、充分發揮渠道平台作用。我局營投部分充分利用渠道平台資源，通過開展多渠道代銷業務成功搭載產品30餘種，形成渠道行銷收入384.97萬元，拉動區局整體收入進度3個百分點，其中開展有特色的行銷活動如：“五節聯送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動放號、幸運刮刮卡、愛心包裹、家鄉包裹、世博園門票、年冊等。
4、適時組織召開經營活動分析會。上年度我局定期召開各種類型經營活動分析會、客戶經理例會、室主任會、行銷骨幹會，會上帶領行銷人員剖析在行銷過程中存在的問題和不足，推介典型案例，商討創新形式，部署全局經營工作。在此基礎上，我還編髮《行銷業務學習》24期，為經營提供交流平台，受到職能、支局的普遍歡迎。
5、實現行銷組織多元化、屬地化。一是整合平台資源，將儲蓄、發行、投遞人員及各項收入指標全面納入支局管理，促進支局形成全員行銷的良好局面，全面提高平台行銷資源和市場資源的共享，實現效益化。二是將儲蓄目標納入到客戶經理20__年經營目標責任書進行認定、獎勵、考核。三是區局經營業務部開發的業務收入獎勵給在市局吸 儲目標基礎上超額完成部分，通過比例折算換函件收入，鼓勵客戶經理多方面發展、全方位行銷，拉動區局整體業務全面增長，根據區局各專業內部置換收入的政策，全局攬儲換函件收入總計35萬元，淨增餘額4833萬元。
6、以點帶面，實行全員行銷。去年年初，為發動全員行銷熱情，區局採取激勵機制，加大獎勵政策，從支局層面、客戶經理層面、儲蓄所長、營業室主任層面到職工層面，將激勵機制層層推進，以點帶面地對全局產生輻射效應。致使全局有300餘人不同程度地參與行銷，或提供行銷信息，或幫助走訪客戶，或是直接開發項目，通過有效組織提高了職工的行銷意識，增加了項目開發的途徑，在全局形成了良好的行銷氛圍。
二、分管專業工作
1、金融專業方面，局通過細化金融收入分析，逐項業務進行論證，找出發展中的簿弱環節，指導支局和網點拓寬思路，轉變方式，由單一增長大戶和散戶餘額方式向多方面尋求金融收入增長點進行深層次延伸，使得支局和網點在抓金融業務時明確業務抓手，確保餘額增長的同時增加收入，使我局取得了可觀的收入；區局通過抓視窗、抓市場、抓全員，採取競賽、強化培訓、面對面動員、及時跟蹤、加大督促、盤活崗位等多種方式，來確保儲蓄餘額穩中有升；通過有效組織“一公里”市場走訪，支局長、客戶經理、網點所長全面聯動、配合，確保了我局在金融項目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過對全市21家較大留學機構的梳理和走訪，成功開發新希望出國諮詢服務有限公司的存款證明業務，目前形成餘額420餘萬元；成功開發千百佳連鎖商超的營業款存款和征地款業務；網點成功開發遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營業部每日營業款的資金歸集項目和28家規模較大的菸草代收業務以及鐵路4中學費徵集款，形成沉澱餘額500餘萬元，拉動餘額的同時增加中間業務手續費收入。
2、電子商務專業方面，我局緊緊圍繞“以量促收、以質增收”的原則，通過周密組織開展支局加辦比重排名進行有效激勵和鞭策、強化行銷技巧、提升服務質量等，實現了電子代辦業務的快速、健康發展。
三、通信生產和對外服務工作
1、嚴格規章制度、明確責任意識。在協助局長分管通信生產和對外服務工作中，我認真解讀市局各項檔案精神，按照調度通知、業務通知、傳真電報以及各項規章制度對各專業通信生產進行認真詳細布置，使各部門明確各項業務規定和操作流程，做到有章可循。明確各環節責任，通過種種舉措強化了全局通信生產指揮調度執行力，營造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產環境。
2、規範基礎管理、創建示範視窗。我局堅持做到通信生產質量和對外服務長抓不懈、始終如一，一是按照省局、市局要求，本著簡潔紀實的原則，據實填報各項基礎管理表薄；二是按照市局要求合理調整生產作業流程；三是繼續創建並鞏固示範視窗、強化定置定位管理和局所標準化建設；四是加強各專業作業系統規範管理，嚴格規範內部信息化作業，確保信息齊全、不丟失、沒錯誤；五是認真落實省局、市局各項服務規範，用真誠高標準的服務為用戶提供超值服務，對熱點問題做好宣傳解釋，變事後彌補為事前預防。
3、認真落實檢查、完善管理監控。我局認真組織各層面、各層次的監督檢查工作，為通信生產和對外服務工作保駕護航，一是區局本著以指導為主、考核為輔的原則，定期或不定期組織關於服務、安全、資金等方面的專項檢查；二是各管理監控和檢查崗位認真完成固定頻次的日常檢查工作；三是對全局大戶，重點是打折用戶進行全面監控。
4、重視員工培訓、提高服務質量。為提高全局的通信生產質量和對外服務水平，我局在上一年度認真組織各種層面的培訓，加強對行銷人員的業務技能培訓，進一步促進了全局的各項經營工作。
綜上，20xx年我局在行銷和金融業務上收穫了很多，不僅獲得了相當可觀的行銷收入，在金融工作上也逐步走向精、實、細，一年來我局沒有發生一次重大通信質量事故，差錯率明顯下降，主要差錯和一般差錯都下降20%以上，新聞媒體曝光率為零，收到用戶表揚信封。然而也有一些遺憾和不足：一是發展思路有待拓寬。提升分管專業發展後勁的舉措不多，以經營創新緩解隊伍壓力的思路不活。二是經營意識有待提高，在經營組織與市場開發能力上需要付出更大的精力和熱情。三是團隊和諧有待增強。全面分析、統籌協調各層面關係的效果不明顯，徹底解決疑難問題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有餘，強勢推動不足，一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執行效果。
以上是20xx年的履職情況，這一年來的工作給我留下了許多感慨。市局領導同志在工作上無微不至的關懷，堅定了我投入事業的信念；以李局長為首的各位班子成員的強力支持，增強了我戰勝困難的勇氣；職能人員工作主動、執行力強，增加了我體驗成就的快樂；支局幹部職工幹事做人堅韌樸實，使我看到了光明前景。總之，在工作圈內，無論是運籌帷幄的主帥，還是身先士卒的將士；無論是衝鋒陷陣的一線精英，還是默默無聞的幕後英雄，都給我留下了觸及心靈的深刻印象。可以說：沒有你們，我就一事無成。雖然按照市局的統籌安排，我被分到負責發投專業，儘管對這個專業還很陌生，但是我想有組織的幫助，有和平團隊給我付予的堅定不移信念，我一定會做到乾一行，愛一行，精一行。在新的一年來臨之際，我激情澎湃，我相信通過這一年的輔墊，通過大家的超前謀劃和團結努力，一定會圓滿完成各項工作指標，我也會爭取早日成為全面型業務管理者，無愧大家對我的期望！
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇11
x州市食品藥品監督管理局
清理黨政機關、事業單位黨員幹部私自從事營利性活動工作的報告
按照中共x州市紀律檢查委員會《關於清理糾正黨政機關、事業單位黨員幹部私自從事營利性活動工作實施方案》（x紀發[20xx]21號）通知精神，我局結合實際，對照《方案》認真開展了廉潔自律自查活動，現將自查情況報告如下：
一、統一思想，提高認識
嚴格依據《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，從規範黨員領導幹部廉潔自律行為入手，從建立健全廉潔自律制度出發，進一步促進我局黨風廉政建設深入開展。局領導班子高度重視，認真傳達學習了檔案精神，明確了自查任務，統一了思想，提高了認識，使大家深刻理解了在當前形勢下重申和嚴格執行廉潔自律重大意義，要求從領導幹部做起，自覺遵守，嚴以律已，做出表率，要求參會人員對照《方案》進行自查自糾，並如實填好《個人自查情況等級表》。通過此項活動，進一步增強了領導幹部廉潔自律規定的自覺性，樹立了良好的黨風政風。
二、抓住重點，嚴格執行
對照《方案》認真抓好貫徹落實，在宣傳和教育的基礎上，對局領導班子王貴法局長和李洪書記等15名班子成員進行了自查活動，並按規定公示一周，公布了監督電話和舉報信箱。通過活動的開展，沒有發現借他人名義經商辦企業、違反規定買賣股票、擁有非上市公司股份或證券、個人在國（境）外註冊公司或投資入、違反規定在經濟實體社會團體簡直或兼職取酬以及從事有償中介活動的情況。
三、加強監督，注重預防
在活動中，進一步建立健全規範了幹部廉潔自律的規章制度，建立健全了反腐倡廉的長效機制，並將專項治理工作作為加強領導幹部作風建設的重點項目，作為黨風廉政建設責任制檢查的重要內容進行考核，嚴格實施責任追究。
20__年七月二日
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇12
根據市關於印發《履職盡責督促檢查工作實施方案》的通知檔案精神，在學習動員的基礎上，對照崗位職責，認真開展了自查自糾工作，深入查找工作中存在的問題。現將自查工作情況報告如下：
一、加強領導，確保組織工作和管理工作取得成效。
為了認真抓好此項工作，我x成立了由黨支部書記、為組長的履職盡責工作領導小組。領導小組成員對照“五個方面”的自查要求，帶頭自查，帶頭徵求意見，落實責任，採取自上而下的方式，先從領導班子成員查起，然後到每一位中層幹部，分層分級組織進行。按照權責對等的原則，逐項逐條展開自查，找出差距廣泛聽取意見，真誠採納意見和建議。
1、領導班子成員說職責
x班子成員重點自查做的不足的方面並提出整改措施。隨後，討論明確各自的崗位職責，並對職責範圍進行了局部調整。會上，大家還一致認為，作為管理者，必須從傳統觀念中解放出來，增強創新意識，提高自身的管理能力和技術能力。
2、中層幹部說職責
中層幹部集中圍繞“帶好一個科室，”來談體會，談職責。大家普遍認為，中層幹部職責在於調查了解下屬科室職工的工作情況，工作紀律情況，學習技術情況，身體情況，做好表率；制定本科室經濟責任目標，建立規章制度，規範本科室職工的日常行為。
二、加強學習，為自查工作奠定牢固的思想基礎。
把加強執行力的學習貫穿始終，召開由班子成員和中層幹部參加的會議，重溫市下發的相關檔案的精神，深入學習履職盡責和黨風廉政建設檔案，多渠道收集並學習好的經驗和做法，為自查做好了充分的思想準備。
三、廣泛宣傳，發動職工主動參與，消除職工疑慮。
採取多種形式的宣傳活動，向單位全體職工講清開展這項活動的目的意義，是為了更好的為業主和建設單位服務，講明我們改進工作、把各種責任落到實處的誠心和決心，取得全體職工的理解、信任和支持，以真心換真誠。
四、集中精力，梳理現有崗位職責、責任制度。
自查工作開展以後，在繼續完善現有崗位制度的基礎上，認真梳理現有的責任制度和崗位職責。梳理內容包括：下達給各經營實體工作經濟指標；各科室及經營實體制定的崗位職責、工作規範、廉政建設、作風建設、績效考核等一系列規章制度。
五、認真查找差距，切實做到“五方面”。
結合業主和建設單位反映的意見和建議，對照已梳理的責任制度和崗位職責，切實做到“五方面”，深入查找工作中存在的各種問題。單位領導班子主要在權責設定、服務態度、辦事效率等方面對照檢查；中層幹部在思想作風、工作作風、服務態度和技術等方面對照檢查。通過自查，從而找準找出我院在權責設定、工作規範、辦事效率、責任機制、服務態度和技術服務等方面存在的問題和薄弱環節。
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇13
一、認真學習,加強認識
為進一步規範黨政領導幹部兼職管理工作,我局認真組織幹部職工學習了《四川省委組織部辦公室印發題的答覆意見>的通知》(川組辦[]25號)檔案精神,使每位幹部職工尤其是班子成員都能認識到這項工作的重要意義,同時明確了職責任務,並對此項工作進行了安排布置。
二、加強領導,強化保障
為進一步做好此項工作,我局成立了以黨組書記、局長高代花同志為組長、紀檢組長吳淑軍同志為副組長的自查清理領導小組。從而保障了此項工作的有序開展。
三、認真開展自查工作
全局中層以上幹部嚴格逐條對照檔案精神,進行認真、細緻的自查,並以自查報告的形式上報局自查清理領導小組,領導小組進行匯總後,對黨政領導幹部在社會組織(企業)兼職(任職)情況進行了清查核實。
通過我局對領導幹部在社會組織(企業)兼職(任職)情況嚴格認真的摸排,我局沒有領導幹部在社會組織(企業)違規兼職(任職)的情況存在。
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇14
今年以來，按照省委的統一部署，嘉峪關市紮實開展了不作為慢作為問題專項整治活動，現將活動開展情況報告如下。
一、整治內容
這次專項整治主要圍繞解決領導幹部“為官不為”，企業、民眾“辦事難”和職能部門監管不力等作風方面的突出問題進行。
1、責任單位落實中央、省委和市委、市政府政策措施“最先一公里”和“最後一公里”形成“中梗阻”，推進重點工作任務明顯滯後的。
2、執行中央八項規定、省委“雙十條”和市委“七項規定”精神不嚴格，查糾存在問題不力的。
3、黨委(黨組)履行黨風廉政建設主體責任落實不到位，對黨員、幹部特別是領導幹部疏於教育、監督和管理的。
4、環境保護、安全生產、食品藥品安全、資金項目、涉農、涉路、征地拆遷、教育衛生、扶貧攻堅、保障性住房、棚戶區改造、公務員考錄和國有企事業單位招聘等職能部門監管不到位，發生重大案(事)件或存在重大隱患的。
5、部門之間推諉扯皮，視窗單位慵懶散拖，該辦的事不辦或不及時辦理的。
6、行政審批不及時，程式仍然繁瑣，手續仍然繁雜，審批時限仍然較長，以及通過中介機構或指定服務性機構謀取不正當利益不收斂、不收手的。
7、民眾反映強烈的其它突出問題及在黨的民眾路線教育實踐活動中查擺出的問題。
二、工作措施
(一)自查自糾，強化督查。市效能辦《關於開展不作為慢作為問題專項整治活動的通知》下發後，各部門各單位高度重視，結合各自工作實際制定實施方案，分步組織實施，對照市委、市政府的部署，梳理承擔的任務，逐項檢查工作進展情況，對進展緩慢的採取有效措施，加大工作力度。領導幹部認真對照職責責任，逐項檢查履職盡責情況，對職責範圍內的工作，強化責任擔當，切實抓緊抓好，抓出成效。對照黨的民眾路線教育實踐活動中查擺出來的問題，逐項對照檢查作風轉變情況，解決好作風方面存在的問題。各單位全面落實考勤制度，採取日考核，月匯總、月上報、季通報、年度考核的辦法，建立制度的剛性約束。
(二)明察暗訪，督促整改。市效能風暴行動協調推進領導小組成立了6個督查暗訪小組，結合落實中央八項規定、省委“雙十條”規定和市委七項規定精神，圍繞民眾反映強烈的熱點問題和市委、市政府領導關注的重點事項，對各單位整治情況進行全面督促檢查，查勤、查學、查能、查績，通過跟蹤辦事、模擬辦事、走訪調查等靈活多樣的形式，深入各部門各單位開展了7輪開展督查暗訪活動，著力發現並糾正遲到早退等工作拖拉問題，將存在的突出問題及時反饋給有關單位落實整改。對明察暗訪及各單位考勤中發現的領導幹部拖拉的問題，進行誡勉談話、批評教育，責令作出書面檢查。加大電子監察力度，開展逾時辦結違規行為集中整治活動，對各單位今年以來行政審批情況電子監察結果進行通報，並對問題較多的單位進行集中整治，共發出黃牌525個，紅牌180個。對有關部門單位監管不力的，視情況公開通報批評，並作為明察暗訪的重點;對查處的典型問題，一律點名道姓公開通報曝光。
(三)查處問題，加強考核。設立舉報投訴電話，及時受理民眾投訴舉報。對明察暗訪發現和上級交辦、領導批辦、部門轉辦、民眾舉報的32條問題線索，認真督辦，全面調查處理，立案1件，查處1件，給予黨紀處分1人，組織處理2人，誡勉談話3人，通報批評2起，辦結率100%。密切關注網路、廣播電視等新聞媒體曝光的各類問題，建立快速反應機制，及時回應媒體關切，解決民眾反映的突出問題。對幹部工作中層層簽批、有布置無回音的問題進行專項整治，對市委、市政府重點工作加強督查工作力度，確保件件有著落、事事有回音。充分運用市委年度考核這一平台，將“為官不為”問題作為評價領導班子和領導幹部的重要參考依據，進一步健全領導幹部績效考核評價制度，完善領導幹部日常考核、履責跟蹤監督管理機制，對管理“散”、工作推動“慢”、精神狀態“差”、推諉扯皮“耗”、碌碌無為“庸”、患得患失“浮”、應付了事“懶”的“太平官”、“逍遙官”予以問責和堅決調整，真正形成能者上、平者讓、庸者下的良好局面。
(四)民主評議，以評促改。把開展不作為慢作為7個方面問題專項整治開展情況納入了今年民主評議政風行風和機關作風的重要內容，廣泛徵求基層民眾、人大代表、政協委員、普通市民的滿意度和意見建議，共收集到18類220餘條意見建議，及時反饋各有關部門和單位落實整改，切實解決存在的問題和不足。對明察暗訪及各單位考勤中發現的領導幹部拖拉的情況，進行誡勉談話、批評教育，責令作出書面檢查。
(五)糾正四風，立行立改。全面整改黨的民眾路線教育實踐活動查擺出的突出問題，其中市委、市人大、市政府、市政協共梳理出問題76項，提出整改措施108條，市政府查找出11個方面問題，剖析出4個方面根源，提出了5個方面整改措施。對加強思想政治建設、樹立宗旨意識、加強班子建設、深化改革、提高工作質量、從嚴管黨、改進文風會風、領導調研、公務接待、公共機構節能等工作立行立改。市委專門研究，在全市開展了視窗服務單位優質服務行動、農民技能培訓行動、物業服務質量提升行動、市容環境衛生綜合整治行動、交通秩序及計程車和諧運營專項整治行動、涉法涉訴信訪問題依法處理行動、城市寵物規範管理行動等“八大行動”，市政府在全市政府系統推行“三步釘釘法”，解決了一批事關民眾切身利益的突出問題，民眾滿意度得到進一步提升。
三、工作成效
(一)黨員幹部責任擔當意識增強。各部門各單位黨委(黨組)認真學習貫徹中央、省委和市委的有關要求，充分認識到：不作為慢作為為官不為問題與黨的民眾路線教育實踐活動格格不入，與中央、省委和市委關於加強黨風廉政建設的要求背道而馳，損害了黨和政府形象，人民民眾反映強烈，必須堅決予以整治。領導班子和領導幹部進一步增強了政治意識、全局意識和責任擔當意識，正確認識黨風廉政建設、作風建設和效能風暴行動的關係，切實抓好本部門本單位本系統不作為慢作為專項整治工作。黨委(黨組)主要負責人要切實增強第一責任人的意識，以上率下，進一步發揮好示範表率作用;領導班子成員切實履行“一崗雙責”，層層傳導責任和壓力，解決好分管領域、分管部門存在的問題;黨員幹部樹立了“權力就是責任”的意識，著力解決自身存在的問題，認真履行好各自的工作職責。
(二)督促解決實際問題增多。市效能辦認真督促各單位就徵求到的意見建議、受理的投訴問題進行整改。各部門各單位結合民眾路線教育實踐活動，狠抓問題整改落實，一批民眾反映的突出問題得到解決，一些體制機制方面的問題也列入了制度的廢改立範疇，得到了社會各界的好評。全市所有殘疾人實現免費乘車，完成了200戶重度殘疾人家庭無障礙設施的改造，實現居家老人上門醫療服務城鄉全履蓋，一批校舍改造工程順利實施。全市“政風行風熱線”接到民眾諮詢、投訴和簡訊息150餘條，解決民眾實際問題700餘個，回訪民眾滿意率達95%以上。各基層站所和視窗單位嚴格依法依規辦事，杜絕“門好進臉好看話好聽卻事難辦”，杜絕刁難民眾、態度粗暴、辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等現象。結合民眾反映強烈的“上學難、上學貴”，“看病難、看病貴”等問題，著力在師德師風、醫德醫風、管理收費等方面進行整改和治理，發生了明顯變化。嘉峪關車務段大廳衛生狀況不佳的問題在市文明辦、嘉峪關消防支隊的協助下得到有效解決。嘉峪關供電公司著力打造十分鐘繳費圈，部分銀行也增加了自助服務網點，著力解決了排長隊辦理業務的問題。
(三)公共服務質量進一步提高。公共服務部門依法從事經營活動，加強了行業自律，認真履行服務承諾，誠信服務。尊重服務對象的知情權，按規定向社會公開辦事程式、服務及收費項目、收費標準、收費依據等。最佳化工作流程，提高辦事效率，為服務對象提供了便捷優質熱情的服務。市政務服務中心和公共資源交易中心以及各公共服務部門行業通過宣傳欄、電子顯示屏、營業大廳等公示崗位職責、服務承諾、業務辦理流程、業務資費、便民措施及社會監督方式。積極推行績效管理，規範施政行為，大幅度提高了行政效能，進一步最佳化了發展環境。一些視窗單位繼續推行“五零”工作法，即服務受理零推託、服務方式零距離、服務事項零積壓、服務過程零差錯、服務對象零投訴，推進政風行風明顯轉變。
(四)履職能力顯著提升。以民主評議政風行風為抓手，堅持以各類培訓、競賽活動為載體，各部門各單位促進黨員幹部職工觀念轉變、能力提升。黨政機關和公共服務行業工作人員的學習、思考、行動、管理、公共服務、溝通協調、創新、應對突發事件、心理調適、應對公眾等方面的能力得到快速提升，深入推進行政審批制度改革，最佳化再造行政審批流程，減要件，減程式，減時間，減收費項目，真正實現由審批型向服務型轉變。通過開展不作為慢作為專項治理，領導幹部深入基層了解真實情況，總結經驗、研究問題、解決困難、指導工作，向民眾學習，向實踐學習，與民眾座談的多了，跟幹部談心的多了，領導之間溝通商量多了，到困難和矛盾集中、民眾意見多的地方去的多了。會風進一步改進，開短會、講短話，說實話，提高會議實效。不作為慢作為、門好進事卻難辦等不良作風得到有效整頓，營造了風正、心齊、勁足、氣順的良好乾事創業氛圍。
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇15
20xx年，我鎮在縣委、縣政府和縣教育主管部門的正確領導下，深入貫徹黨的教育方針、政策，深入貫徹落實科學發展觀，以辦人民滿意教育為宗旨，秉承“以人為本，以德治教”的辦學思路，加強管理，科學指導，開創教育事業新局面，全面開展自查工作，現將自查情況報告如下：
一、自查工作的基本情況
1、教育發展狀況。我鎮現有初級中學2所（XX中學、XX國中），國小20所（包含教學點4個）；民辦幼稚園8所，在校學生小學生共5600餘人，國中生2800餘人，幼稚園學生1800人。
2、自評工作。針對此次評估工作，鎮黨委、政府高度重視，及時成立了以鎮長為組長，分管教育的副鎮長為副組長，各中、國小校長為成員的領導小組。
二、具體措施與成效
1、堅持教育優先，強化目標考核。我鎮始終堅持優先發展教育，打造“學在”品牌，深入實施“文化育人、質量強校”戰略，以創辦人民滿意教育為重點，大力推進教育強鎮的各項基礎性建設。同時，將教育工作列入重要議事日程，制定了《XX鎮教育工作發展目標》，納入目標管理，明確和細化了鎮政府和有關部門的責任，增加了考評的權重，並和各個學校簽定目標責任書，定期對各個學校開展督導評估，年終嚴格按照責任制考核獎懲到位。
2、加強制度建設，夯實工作基礎。我鎮制訂了《XX鎮教育質量考核管理辦法》，推行“過程+質量”的綜合性評價機制，對教師實行客觀、公正評價，本著“優勞優酬、多勞多得”的原則，出台了《XX鎮教職工績效工資發放辦法》，用機制和評價激發教職工的工作積極性；全面推行了“兩基”工作機制，20xx年，我鎮適齡兒童入學率國小達到100%，國中入學率達到98%以上，為切實保障“兩基”成果，鎮黨委政府全面實施“控輟保學”四書制度，即學生入學前由鎮政府下達《義務教育入學通知書》、學生入學後由鎮政府與學生家長簽定《保學契約書》、學生發生輟學下發《限期復學通知書》、如果學生不返校，再下發《處罰決定書》。
3、加大教育投入，改善辦學條件。20xx年，我鎮興建XX中學和XX中學食堂工程，同時XX中學污水溝的處理工程，新建實驗室和圖書室，新建中心國小綜合樓、張祠國小教學樓，共爭取資金684餘萬元。鎮黨委政府還投資4.9萬元修建XX中學污水溝；同時，增加對優秀師生的表彰獎勵，20xx年，在教師節鎮政府拿出66000元對優秀學生和優秀教師進行表彰獎勵。鎮黨委政府還積極籌集XX鎮教育基金會，籌集資金11.7萬元。對全鎮中考前10名優秀學生和優秀班主任獎勵，總計7200元；配合縣有關部門認真摸底排查，對43位考上大學的貧困生予以每人20xx元救助，總計資助8.6萬元，確保他們按時入學。
4、提高教學質量，促進教育優質發展。我鎮建立以提高教育質量為導向的管理機制，不斷完善教學管理，對教學工作的各個環節，夯實教育質量，提升基礎，促進教育優質發展。20xx年我鎮中考再創佳績，中考連續7年榮獲全縣農村鄉鎮第一位，得到社會的廣泛認可，人民民眾對學校的滿意度大幅提高。全面推進素質教育，廣泛開展體育和藝術活動。各校紛紛舉辦藝術節、書畫周、文藝演出周、紅歌會、讀書月、手工作品展等活動，為學生的全面、健康發展打下了基礎。在建黨90周年之際，鎮黨委、鎮關工委成功舉辦了“XX鎮慶祝建黨90周年‘紅心向黨’紅歌會”，12支參賽合唱隊，12位學生、6位教師獲獎。
5、關愛留守兒童，成效顯著。XX鎮轄區2所中學，1所中心國小，20所村級國小，在校學生8516人，留守兒童3007人，其中中學留守兒童1318人，國小留守兒童1689人。為了促進留守兒童健康成長，我鎮制訂關愛農村留守兒童的具體計畫，實施了“留守兒童”教育工作方案，建立留守兒童檔案和聯繫卡；鎮黨委政府利用廣播、會議，廣泛發動鎮村及鎮直各部門全體幹部共同來關注留守兒童的成長和幸福。鎮“關工委”在年底還拿出20xx元錢，幫扶20名特困留守兒童；鎮婦聯也為30餘名留守兒童買了書包、文具、手套、圍巾，以及營養食品等，讓他們感到黨的溫暖，體驗到生活的幸福。
6、最佳化環境，促進教育和諧發展。一是嚴格落實學生的“兩免一補”，實行校務公開。二是加強中學管理，解決住校生的吃、住、行、學問題，確保了學生“進得來、留得住”。三是大力發展幼兒教育。四是開展平安校園創建活動。堅持“安全第一”的辦學理念，落實“一崗雙責”，定期對師生進行安全知識教育，積極開展“安全活動日周月”等系列活動，加大學校安全隱患排查與整改力度，教育辦、學校、教師、家長層層簽訂安全工作責任狀，細化責任，形成了“人人抓安全、處處講安全”的良好教育氛圍，實現了全年安全“零事故”目標。五是做好校車安全工作。抽調派出所、安委辦、XX中學、XX國小有關人員形成檢查組，採取定期和不定期的方式對校車安全情況進行檢查督導，同時，在學校大門口、鎮政府門口等顯著位置設定意見箱接受民眾監督，為了讓校車駕駛員樹立“安全第一”的意識，我鎮還定期對駕駛員進行安全知識培訓，嚴禁超員超速，嚴禁酒後駕駛。
今後我鎮將在縣教育局的正確領導下，繼續努力工作，求真務實，不斷查找薄弱環節，學習先進經驗，狠抓教學質量不放鬆，使我鎮教育的各項工作再上新台階，爭取在20__年的中考中再創佳績。
三、自查結果
（一）領導職責（標準分30分，自評分30分）
1、確立地位（標準分10分，自評分10分）。實施“優先發展教育事業”戰略是我鎮黨委、政府領導的共識，歷年來，我鎮黨委、政府十分重視教育的發展和改革，以加大教育經費投入和強化教育體系管理為重點，不斷提高教育預算經費，不斷夯實管理基礎。通過健全機構，明確管理職責，進一步健全了鎮長全面總管，分管領導具體細管，鎮人大監督協管的領導體系。進一步明確了政府職能部門抓工作管理，各學校幼稚園校長園長各自負責的管理機構，做到職責上肩，責任到人。全面落實教育工作目標責任制，為教育辦實事辦好事，並把幹部的崗位職責列入年度考核，與績效工資和獎金掛鈎，從而增強了幹部的責任意識。辦“人民滿意教育”是我鎮教育工作的目標，因此，我鎮每年均把教育工作列入重要議事日程，納入鎮政府年度工作計畫，擺在“重中之重”的位置。鎮黨委、政府堅持從實際出發，遵循教育發展規律，順應教育發展形勢，制訂出切實可行的3-5年教育發展規劃，並按規劃逐步實施。
2、履行職責（標準分20分，自評分20分）。為推動我鎮教育工作的順利開展，鎮黨委政府積極謀劃，建立了教育管理、幹部聯繫、政府督查等長效運行機制，鎮政府還多次召開教育工作專題會議，協調解決教育發展中存在的問題，幫助學校解決實際困難。合理調整學校布局，最佳化教育資源配置，提高辦學效益。學校派專業老師上門為農民進行實用技術培訓，大大提升了我鎮勞動群體的勞動技能和生活素質。
（二）入學保學（標準分30分，自評分30分）
1、組織入學（標準分10分，自評分10分）。幼兒3—5周歲總數1798人，其中3—5周歲在園（班）幼兒數1238人，入園（班）率為72.9%，20xx年國小一年級新生接受學前一年教育率100%，接受學前三年教育率為66.4%。
國小6—11周歲正常適齡兒童為5638人，正常適齡兒童入學率為100%，女童入學率為100%，輟學率為0%，畢業率為100%，15周歲完成率為100%。
國中階段12—14周歲正常適齡少年2687人，國中階段入學率為99.3%，畢業率100%。
特殊兒童6—14周歲12人，入學率為75%。
2、控流保學（標準分20分，自評分20分）。明確責任,嚴格考核。為確保控流工作落到實處，我鎮成立了由鎮長擔任組長的控流工作領導小組，明確鎮領導是第一責任人，校長是學校控流責任人，班主任是班級控流控輟責任人。每年我們都與村、居簽訂控流責任狀，同時要求學校在班主任接班時，要求班主任明確控流任務，做到職責明確，責任到人。同時，學校及時修訂相關考核條例，把控流工作和教師評先評優掛鈎，凡出現流生，考核時實行一票否決。另外，還規定凡因人為因素導致流生的，對直接責任人嚴肅查處，並進行返校包保，同時與其晉級和職稱評聘相掛鈎。廣泛宣傳，營造氛圍。
利用村組廣播向民眾宣傳《義務教育法》，《未成年人保護法》，使廣大民眾自覺做好子女就學工作。盡力創造良好寄宿環境，開辦食堂，配備專職生管和兼職保育員，照顧國小寄宿生生活起居，讓寄宿生身心健康發展。我們經常深入學校與教學一線人員進行座談。面對新課程改革，要求教師真正做到愛滿天下，關心幫助學習有困難的學生，耐心輔導，形成良好的師生關係，使學困生有信心完成義務教育階段學習。嚴禁教師歧視，侮辱，體罰，變相體罰等不良現象發生，決不讓一個學生因教育方法不當而導致溜學。反覆動員，狠抓落實。如果班級出現流生，學校要求班主任及時匯報，調查原因，並要求不低於三次登門動員，如果動員不成功，再由分管領導乃至校長作動員，並作好記錄。對那些法制觀念淡薄，反覆動員不成的，請所在村民小組組長做工作，動員結束後，請其家長在調查筆錄上籤字，村民小組長作為見證人簽字；將流生名單下發工作隊，責任到人，嚴明獎懲，直到該生返校為止。以防為主，防治結合。對控流工作，我們始終認為，“未雨綢繆”比“亡羊補牢”效果要好得多，等到學生輟學了才去動員，工作上就很被動。因此，我們要求中國小和各村組把工作做在前面，學校認真做“潛流生”的排查，及早發現苗頭，把一些想要輟學的學生的想法消除在萌芽狀態，同時要求各村委和鎮工作隊配合學校進行動員厭學學生及時返校。由於鎮政府高度重視對學生控流保學工作，措施有力確保了我鎮每年學生的高入學率，兒童入學率達100%，國中在校生輟學率2.7%。
（三）教育經費（標準分25分，自評分25分）
1、政府投入（標準分10分，自評分10分）。
我鎮黨委、政府也積極籌措資金，加大資金投入力度，鎮長在教育工作會議上自加壓力，提出為促進轄區內教育的均衡發展，以及上規模，上檔次拓展教育的發展空間，必須不斷完善學校的基礎設施建設和改善辦學條件，為改善我鎮的辦學條件，均衡發展我鎮教育打下了堅實的基礎。 20xx年，我鎮興建XX中學和XX中學食堂工程，同時對XX中學污水溝進行處理，新建實驗室和圖書室，新建中心國小綜合樓、張祠國小教學樓，共爭取資金684餘萬元。鎮黨委政府還投資4.9萬元修建XX中學污水溝；同時，增加對優秀師生的表彰獎勵，20xx年，在教師節鎮政府拿出66000元對優秀學生和優秀教師進行表彰獎勵。鎮黨委政府還積極籌集XX鎮教育基金會，籌集資金11.7萬元。對全鎮中考前10名優秀學生和優秀班主任獎勵，總計7200元；配合縣有關部門認真摸底排查，對43位考上大學的貧困生予以每人20xx元救助，總計資助8.6萬元，確保他們按時入學。
2、捐資助學（標準分15分，自評分15分）。
（1）政府給於弱勢學生的關愛。城鎮教育如果失衡，農村教育良好態勢就會每況逾下，甚至會惡性循環，社會公平無從談起，和諧社會的構建將深受影響。因此，我鎮適時提出了“不讓經濟貧困成為教育貧困，不讓經濟貧困的家庭成為教育貧困的家庭”工作目標，積極構築家境貧困學生的幫扶體系，為困難戶的孩子開闢了一條完成學業的“綠色通道”。幾年來，我鎮建立了多元化的幫困助學體系，形成了“助、獎、補、減、免、幫”和多元化幫困助學機制，除了對特困戶實行“兩免一補”外，對低保戶家庭的學生每月給予50元的補助，對殘疾學生採用“一幫一”方法，由責任心強的教師掛鈎一位殘疾兒童，從學習、生活、愛好方面給予特殊照顧。對家庭困難的寄宿生每人每學年給予100元生活補助費，改善其生活條件，從而全面提升了對貧困生及留守兒童服務質量和水平，為外出務工人員解決了後顧之憂。
（2）爭取社會力量民間團體捐資興學。近年來社會民間團體對教育越來越重視，我鎮出現了捐資興學的好風氣，十幾年來學生“六一節”民間團體都積極地向學生捐款捐物，每年捐款都在1.5萬元以上，學生用品數值數千元。對困難學生的定向資助由書記，鎮長，鎮婦聯帶頭資助，對品學兼優但家庭困難的學生每年資助300元，新加坡愛護兒童基金會向我鎮中國小39位貧困學生每年資助1000元，縣婦聯對8位孤兒每年資助500元，社會力量民間團體對特困生的捐資興學推進了我鎮教育的發展，為鞏固我鎮適齡兒童接受100%教育起到重要的作用。
（四）環境整治（標準分15分，自評分15分）
政府要求各學校每學期舉辦法制安全專題講座，幫助學校聯繫派出所、司法所等民警和工作人員為講座老師，不斷加強師生的法制觀念和法制意識。聘請派出所和綜治辦幹部擔任學校法制副校長，年初鎮政府與各校及幼稚園簽訂好安全目標責任書。由鎮政府牽頭，聘請派出所、司法所負責人組成校園周邊環境治理工作組，對學校周邊環境開展排查整治活動，每學期至少一次。每逢學校有重大活動，如田徑運動會、文藝匯演、外出春遊等，均組織鎮派出所、司法所、衛生院等相關人員到學校做好學校安全工作。經常不定期的對轄區內的學校幼稚園進行安全大檢查，及時消除安全隱患和不安定因素。校園周邊環境治安秩序穩定，師生和社會反映良好。20xx年，在校師生犯罪率及校內重大責任事故發生率均為零。
參照教育督導工作各項考核指標，經過對本鎮範圍內學校各類資源的督查和評比，認定本鎮教育工作督導考核為優秀。
四、下一步工作打算
1、加大控輟保學工作力度。繼續採取行之有效的措施，建立健全控輟保學長效機制，落實好各項教育惠民政策，穩步推進課堂教學改革。抓住重點，突破難點，嚴格控制中小學生輟學，全面鞏固提高中國小入學率和鞏固率，使學生進得來、留得住、學得好，不斷提高普及程度和普及質量。加快發展幼兒教育和學前教育，把發展幼兒教育和學前教育作為提高教育教學質量的重要舉措，讓學生學得好。
2、穩步推進新校園建設實施步伐。加快中國小區域布局調整，逐步實現學校標準化建設。有計畫、分步驟增加國小信息技術課的設備、中國小圖書、校舍建築的投入。
3、繼續認真貫徹落實《國務院關於進一步加強農村教育工作的決定》。把“兩基”鞏固與提高作為全面建設小康社會的系統工程，優先發展教育事業，並作為落實科學發展觀，實現跨越式發展的具體的行動，認真落實鎮、村兩級領導班子教育工作目標責任制。
總之，我們將以這次教育督導為契機，本著辦好教育為人民的高度責任感，加大整改力度，著實提高我鎮的教育水平，為我鎮經濟的持續、健康、協調發展提供有力的支持。
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇16
在黨風廉政建設工作中，人社中心全體工作人員認真學習和貫徹了《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，嚴格遵守“八個嚴禁“、“52個不準”，以實際行動帶動了中心廉潔自律工作的開展，為持續、穩定和健康發展，提供了有力的保障，主要做了以下幾個方面的工作。
一、拒絕賄賂，反對腐敗
收受賄賂是腐敗的根基，是嚴重的違法亂紀行為，黨員幹部始終把廉潔從政記在心頭，認真踐行著情為民所系、權為民所用、利為民所謀，為了有效杜絕收送現金、有價證券和支付憑證等行為，做到了公私分明。
二、清廉為官，任人為賢
在實際工作中不斷改造自己的權利觀，對於自身職務的任用，做到了不跑官、不要官，同時還不斷提醒和告誡全體工作人員，要認認真真地工作，踏踏實實地做事，要相信組織，相信領導，自覺抵制跑官要官、買官賣官的不正之風，在本單位的工作分工及人員的安排上，堅持按政策辦事，按照人員的能力和業務水平程度對工作的安排，始終堅持了先培訓再上崗的工作程式，為了提高民主決策能力，我中心對工作人員工作的安排首先報經分管領導，再在辦公室會議研究通過，才做最後決定。
三、約束權力，規範行為
為了有效杜絕腐敗行為，我中心成員經常教育自已的親屬和身邊工作人員，不準利用黨賦予的權力從事謀取私利行為，同時告誡他們，黨給予的權力，是為人民服務的。通過以身作則，使親屬及其身邊工作人員的行為得到了規範，阻斷了腐敗產生的媒介。
四、樹立正氣避免毒害
我中心上下形成了勤學習、比技術的熱潮、通過理論學習，武裝了工作人員的頭腦、提高了工作人員的思想覺悟和政治敏銳性，以正氣占領了工作人員的思想陣地，通過學習，改造了工作人員的世界觀、人生觀和價值觀，提高了工作人員自覺抵制不良風氣的能力。
五、謝絕宴請，拒收饋贈
在工作過程中，難免出現打電話、找熟人等說情行為，對於此類現象，始終做到了管住自己的嘴，不參加影響執行公務的宴請，管住自己的手，不接受妨礙工作的饋贈，同時出台規定，對於有吃、拿、卡、要的工作人員，堅決處理。
六、嚴格報帳，重查造假
對於因公支出，嚴格執行把關簽字制度，數額較大的支出，實行辦公室會議討論通過，並定期對帳目進行審核，對於不合理支出，堅決予以清理，從而杜絕了利用職務上的便利，將本人或者親屬應由個人支付的費用由下屬單位報銷的現象。
總之，我中心的廉潔自律工作，在鎮黨委政府的領導下，取得了階段性的成果，無違紀行為發生，為我鎮廉政工作的建設和社會大局的穩定，做出了我們應有的貢獻。
領導幹部出國境管理工作的自查報告範文 篇17
根據市工商局黨組20xx號《關於對縣（區）工商局領導班子和領導幹部貫徹執行黨風廉政建設責任制情況進行檢查的通知》精神，現就我局領導班子和領導幹部貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況自查報告如下：
一、嚴格履行職責，層層落實任務，實行責任追究制度。
我局領導班子將黨風廉政建設責任制列為重要議事日程，專題討論研究，精心部署落實。首先，我局年初結合本系統實際，將此項工作領導班子成員分工和各股所職責實施任務分解，縣局黨組書記、局長分別與黨組成員、副局長、紀檢組長以及各工商所所長簽訂責任書，局分管領導分別與各股所長簽訂責任書，明確工作職責，夯實目標任務，確定各所長、股長為該單位黨風廉政建設工作的第一責任人，分別對各自職責範圍內的黨風廉政建設工作負全責，並實施責任追究制度。其次，局領導班子成員經常深入各股所，對黨風廉政建設工作進行督促檢查，針對存在的問題和不足，及時召開會議研究解決問題的辦法措施，自查自糾，查遺補漏。三是將黨風廉政建設工作與業務工作和精神文明建設工作同安排、同部署、同檢查、同考核，有機結合，相互促進，狠抓落實。
二、認真執行《廉政準則》，嚴格遵守廉潔自律若干規定。
20xx年，我局領導班子成員嚴格按照《廉政準則》等有關廉潔自律的規定，秉公履職，廉潔從政，遵紀守法，潔身自好，模範執行黨風廉政建設責任制，贏得了同志們的普遍讚譽，樹起了領導班子良好的公僕形象，展示了領導幹部高尚的人格力量。一方面，我局領導班子及成員清正廉潔，依法行使，未在公務活動及其它活動中接受管理對象、下屬單位和個人等任何人的現金和各種有價證券，未接受任何人提供的各種獎勵和贊助以及高消費娛樂活動，在這方面局主要領導作出了榜樣。如：今年3月，我縣一戶企業為免除行政處罰，在多方托人說情無效的情況下，派人向我局局長同志送來現金4000元，被嚴辭拒絕，體現了一位黨員領導幹部廉潔奉公，依法辦事的良好形勢。另一方面局領導班子及成員堅持高標準嚴要求，按照召開黨員領導幹部民主生活會，把執行《廉政準則》等作為一項重要內容，認真查擺，對照檢查，切實開展批評與自我批評，搞好自查自糾，做幹部職工的表率。與此同時，在全局系統開展了認真細緻的財務財產清查，重點對通訊工具的使用、機車的.配備和管理、其它固定資產的購置登記以及執行“收支兩條線”工作情況進行了檢查，糾正存在的問題，堵塞管理中的漏洞，改進管理方式，狠抓了黨風廉政建設責任制的落實。首先從局機關入手，從幹部職工最關心、反映烈的機車問題入手。經調查研究，集體討論決定，將以前用公款購置的機車一次性處理給個人，收回資金14000餘元，車輛的使用權、所有權、維修費、耗油費和一切責任等都隨之轉移給個人，徹底堵塞了漏洞，消除了存在的隱患。二是加強了局機關辦公電話的管理，將電話費結算方式由以前委託銀行集中代收改為由每部電話的使用股室分別到電信局現金交納，併合理控制長話以及其它服務功能，既保證了工作需要，又節約了話費開支。止5月份，局機關辦公電話費由以前月均800元左右下降到450元左右，減少支出達44%。三是加強了對水電、辦公用品的控制管理，合理配置辦公資源，減少支出20%左右。四是加強了招待費的控制管理，規定不準自己人用公款宴請自己人，局領導班子成員帶頭，下基層檢查時吃工作餐，促進全系統形成了厲行節約的好風氣，今年前5個月招待費支出比去年同期下降了30%。五是開展了幹部離任經濟責任審計工作，今年對因工作調動的2名所長進行了離任審計，對一般幹部的調動也進行了財務財產檢查，明確了經濟責任，嚴肅了財經紀律。
三、強化為地方經濟發展服務的意識，切實糾正行業不正之風。
今年以來，我局領導班子及成員堅持發展才是硬道理，規範執法行為，切實糾正行業不正之風。一是把整治投資環境與整頓和規範市場經濟秩序工作結合起來，樹立“人人都是投資環境”的觀念，嚴查辦事拖拉，推諉扯皮、吃拿卡要、粗暴執法等破壞投資環境的行為，加強視窗示範單位的建設管理，完善“一廳式”辦公，不斷提高服務質量和辦事效率。二是嚴令禁止本系統工作人員上路攔車檢查、罰款、收費、執法，堅決治理公路“三亂”。三是認真清理了行政審批項目，並將清理結果按規定上報，嚴格規範市場監管和行政執法行為，嚴格按照現行有效的法律法規依法行政。四是杜絕強行攤派征訂行業性報刊、強行銷售內部資料問題。
四、堅持標本兼潔，注重從源頭上預防和治理腐 敗工作。
20xx年，我局領導班子在貫徹落實黨風廉政建設責任制工作中，特別注重從源頭上預防和治理腐 敗工作。首先把黨風廉政建設的宣傳教育放在突出位置，周密計畫，積極實施，結合開展保持共產黨員先進性教育活動，強化黨性黨風教育，在全局系統進行了紀律作風整頓，改變局容所貌，提高隊伍素質，築牢思想道德防線，提高黨員幹部的拒腐防變能力，營造反腐倡廉的濃厚氛圍。其次，大力推進幹部人事制度改革，加強對股所長的管理任用監督。今年1月，我局黨組對所、所等兩個所長職位進行了公開選拔、競爭上崗的試點工作，收效顯著，今年4月，我局黨組根據市局黨組安排，按程式對7個工商所進行了按副科級配備工商所所長的考察考核工作，充分體現了公開、公平、公正的原則。三是加強了財務財產管理，認真管好“錢物”。完善了財務財產管理制度、票據管理制度、公物採購制度等，堅持厲行節約、民主理財，一般小額開支局長一支筆審批，較大的開支集體研究決定，採取公開招標的方式實施，杜絕“暗箱”操作，嚴防違法違紀問題的發生。四是積極推行政務公開、透明管理，堅持政務制、文明辦公制度，選派素質高的人員參加縣政府設立的“政務大廳”一 條龍服務，改進工作作風，確保廉潔勤政。五是繼續深化工商所監管機制改革，完善“三權分立”和區域巡查制，推行民主評費、公平公正收費，集中公示，主動接受民眾監督。
總之，年初以來，我局領導班子及成員在貫徹執行黨風廉政建設責任制工作中，精心組織，狠抓落實，率先垂範，身體力行，較好地完成了工作任務。今後將繼續以身作則，嚴守黨紀，抓緊抓實，把黨風廉政建設工作做得更好。