辦園行為督導評估自查報告範文

辦園行為督導評估自查報告範文 篇1

為進一步提高我園辦園水平及保教質量,辦好讓家長滿意的教育,為深刻汲取湖北恩施校園惡性刑事案件的慘痛教訓,進一步加強幼稚園安全工作,堅決防止類似事件發生,我園高度重視,進行了全面規範辦園行為自查,嚴格門禁,深入教育常態演練,不斷增強幼兒安全意識和自我防護能力。

本次自查,我園主要通過實地巡查、查看資料等方式,從幼稚園規範辦園、師德師風、衛生保健、保育教育、安全管理等五方面進行自查。針對自查問題加以整改落實,並要求教師提高思想認識,加強師德修養,將愛貫穿於日常保教教育工作,做一名優秀的幼兒教師。

通過本次規範辦園行為自查自糾活動,進一步規範園所管理,有效促進教師的專業化發展,對我園堅持正確的辦園方向,辦好家長滿意的幼兒教育起到了至關重要的助推作用。今後工作中我園將繼續抓細節、深落實,不斷創新。辦讓家長滿意、社會放心的優質幼稚園。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇2

為貫徹落實xx市教育局和體育局下發的《關於開展全市規範幼稚園辦園行為檢查的通知》精神,加強我園教育管理,規範幼稚園辦園行為,提高辦園水平,辦人民滿意的幼稚園,促進我園教育工作的健康發展,對我園工作進行了全面的檢查。現將我園規範自查情況報告如下;

一、多樣化學習,認真貫徹執行相關政策

我園全面貫徹《幼稚園工作規程》、《幼稚園教育指導綱要》與《幼兒3-6歲發展指南》,並通過考試、撰寫心得、利用月例會、集中學習時間向教師傳達相關檔案精神。我園督查老師海濱老師對我園日常進行監督。

二、嚴格安全管理

1、我園牢固樹立“安全第一、責重如山”的思想和“以人為本、安全發展”的理念。切實落實幼稚園安保全全管理工作,切實加強保教保育活動安全管理,切實加強園內設備設施的安全管理,堅持做好幼稚園的各項工作和記錄。嚴格門衛值班制度,嚴格安全隱患定期排查整改制度,每周三按時上報到教辦;每周一全體老師按時參加安全例會,嚴格安全事故責任追究制度。認真貫徹執行幼稚園衛生保健制度和市有關衛生保健規定,認真完成幼兒計畫免疫工作,預防傳染病的發生。認真搞好幼稚園環境衛生及美化、綠化、兒童化工作,努力為幼兒創造安全、整潔和優美的生活環境。

2、我園高度重視安全管理工作,定期對教職工進行安全教育、師德教育培訓,掌握疫情防控、常見突發事件和突發疾病的處理辦法及避險、逃生、自救等基本方法。幼稚園要制定完善的應急處理預案,定期開展各種應急疏散演練活動,全面提升師生應急處置能力,切實保障幼兒身心健康。

三、加強幼稚園師德師風建設

《幼稚園工作規程》第一章第六條規定:尊重、愛護幼兒,嚴禁虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格等損害幼兒身心健康的行為。我園建立了師德師風考核機制,與教師簽訂了《師德承諾書》。我園每次開會都會給教師強調幼稚園工作重在安全,幼兒在園期間務必保證幼兒的人身安全。20xx年新學期進行師德師風培訓,每學期進行師德師風演講比賽,我園未發生教師體罰或變相體罰幼兒的情況。

四、規範辦學,杜絕“國小化”傾向

我們及時組織教師進行相關學習並向家長發放“致家長的一封信“,讓家長了解檔案精神、幼兒的年齡特點及各個年齡段五大領域的培養目標,從而讓家長安心。此外,我們還通過多種形式的家長活動,如:家長會、家長開放日、童心向黨-築夢祖國運動會、家園聯繫欄等,讓家長參與幼稚園教學,在參與的過程中了解幼稚園的教育理念、內容等,讓家長放心。同時,我們還通過業務學習、研課磨課,幫助教師提高認識,確保幼兒在活動中的主體地位,強調遊戲教學的重要性,杜絕集體教學內容中的國小化傾向。

另外,在環境創設中,我們強調幼兒是環境的主人,充分利用教室內一切可利用的牆面張貼幼兒的作品,充分發揮環境創設的教育性、美觀性、藝術性等。力求讓每一面牆面會說話,並及時根據教學主題進行更新,從根本上消除幼稚園國小化環境。

在圖書的投放上,幼稚園根據幼兒的年齡特點選購了一些圖書,我園單獨設立了繪本圖書室供家長和幼兒免費借閱,對幼兒常看的圖書我們認真甄別、選擇一些適合幼兒閱讀的圖書擺放在圖書角。同時,為了給幼兒營造良好的閱讀環境,培養好的讀書習慣,每班還獨辟空間創設了溫馨安靜的閱讀區,讓幼兒伴著“書香”更快樂地成長。另外,我園有的班級還通過開展繪本閱讀、親子故事會等形式引導家長和幼兒學會閱讀好書,並鼓勵親子閱讀,讓家長和幼兒共同養成閱讀的習慣,受到家長的一致好評。

五、以遊戲為基本教育形式,彰顯辦學特色

我園嚴格按照要求堅持以遊戲為幼兒的基本活動,為此,我們設計了科學合理的一日生活安排表,遊戲時間安排表等,確保幼兒每天有2個小時的戶外遊戲時間。

在此基礎上,為提高幼兒遊戲的質量,我園還每學期都組織陽光體育運動會,通過以“利用生活中的常見物品進行一物多玩、民間體育遊戲、廢物改造”等為主題的體育遊戲觀摩;結合年齡特點設計的體能比賽;形式多樣、趣味性強、給幼兒創造空間的早操表演賽等,提高教師設計和組織遊戲的能力、幼兒參與體育活動的積極性、提高幼兒的身體機能、培養幼兒堅持、勇敢、不怕苦等優秀品質,打造我園的體育特色。

回顧近段時間的工作,我們取得了一定成績。展望未來,任重道遠,與優秀園相比,我們在硬體和軟體建設上仍有較大差距,突出表現在:

1、硬體設施有待進一步完善。

2、加強教師隊伍建設,加強日常學習培訓。支持鼓勵教師參加多層次的教育培訓,力促教師隊伍素質明顯提高。經常開展日常教學觀摩,不斷改進和提高全園教師的幼教管理水平,為幼稚園的健康發展打下堅實基礎。

3、強化校園內部管理,提升工作效率。進一步建立完善各項管理工作制度,切實加強日常監督檢查充分調動全園教職員工的工作積極性和主動性,推動全園各項工作再上一個新的台階。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇3

為認真貫徹落實《xx市教育和體育局關於開展全市規範幼稚園辦園行為檢查的通知》的精神,規範辦園行為,我園組織全體教職工認真學習檔案通知,並對照通知要求,逐一開展自查工作,現將自查工作開展情況總結如下:

一、辦園行為方面

1、落實監管責任明確園長是幼稚園管理工作的第一責任人,強化園長責任意識,同時明確各教職員工的職責,開展教職工精細管理“三個一”活動,(每天一次安全教育活動;每周一次安全反思活動;每月一次安全總結互動警醒活動),達到了“不發生安全責任事故、不發生師德失范事故、不發生食物中毒事故”的管理目標。並且我園督查老師海濱老師對我園日常進行監督。

2、是安全監管到位。我園建立完善了幼稚園安全保障制度,加強安全設施建設,及時和村、政府聯繫,加強周邊環境綜合治理,建成了全覆蓋的幼稚園安全風險防控體系。

3、是資產管理到位。我園能及時按要求按規定設定會計帳簿,實行收費公示制度,做到收支公開,進一步提高辦園質量。

二、加強師德師風建設

1、完善師德師風考核機制。我園有相關德師風考核考核制度、考核檔案,加強日常師德行為監管,引導教職工樹立良好職業形象。

2、開展教師師德承諾活動。我園每學期都要與教職工簽訂《師德承諾書》,將師德作為教師考核和聘任的首要內容,嚴禁體罰或者變相體罰幼兒,對違反《教師職業道德規範》的行為實行一票否決,並建立教師個人信用記錄。

3、是加強業務學習。我園積極組織教師學習《教育法》、《教師法》及《新時代幼稚園教師職業行為十項準則》,進一步強化教師依法治教意識,不斷提高師德素養。

三、提升處理突發事件應急能力

我園在積極組織師生開展應急能力管理培訓,定期對教職工進行安全教育、師德教育培訓,掌握疫情防控、常見突發事故和突發疾病的處理辦法及避險、逃生、自救等基本方法。在培訓的同時積極開展各種應急演練活動,全面提升師生應急處置能力,切實保障幼兒身心健康。

四、組織開展整治行動

我園通過班務管理欄加強教師教育行為及職業道德的管理工作,避免發生班級安全事故或發生重大影響的安全事件;通過家園共育欄加強與家長的溝通工作,及早發現危機苗頭,及時做好善後處理工作。

五、通過自查,我們也存在一些問題:

1、教師專業素質與水平有待提高。

2、教師師德師風有待進一步加強。

3、家園共育工作有待提升。

六、今後努力方向

1、加強學前教育師資隊伍建設,多渠道解決學前教育教師問題。嚴格執行幼兒教師資格準入制度,提高幼兒教師整體素質。

2、進一步加強教師師德師風的培訓工作,落實到教育教學與活動的各個環節中。

3、指導家長進行正確的親職教育,定期開展開放日活動及家園合作活動,讓家長參與到學前教育工作中來,利用家長會、網路等方式做好家園溝通工作。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇4

為貫徹、落實上級主管部門精神,端正辦園思想,規範辦園行為,我園在園領導的帶領下,認真開展辦園行為規範自查活動,以此促進我園健康發展,做家長滿意,孩子喜歡,社會認可的幼稚園。

師德師風建設

教書育人,師德為先。我園高度重視教師隊伍的師風師德建設,進行了師德師風培訓學習,並簽訂《教師師德師風承諾書》。

教風學風建設

在園領導的帶領下,我園組織教師培訓學習,多次進行教研活動,促進教師隊伍的不斷成長。

1、美術評優,提升教師基本功;

2、音樂素養,提高教師的感受力,表現力,創造力;

3、打擊樂,訓練節奏感,增強課程的趣味性;

4、幼小銜接,科學促進平穩過渡。

家園活動

通過班級月末展示、慶元旦系列活動等,邀請家長來園。在與老師的互動中,在於孩子們的互動中,在欣賞孩子們的才藝展示中,看到了孩子的可喜變化,也體會到了老師的辛勤付出,使得家長願意參與幼稚園有意義的各項活動,與我們一起助力孩子健康成長。

衛生安全工作

我園始終把確保孩子的生命安全放在第一位,幼稚園的安全工作常抓不懈。建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況定期進行安全隱患排查,發現隱患,及時匯報、及時解決。

定期對後廚及安保人員進行培訓和考核

本月我園迎來市督導辦的聯合檢查,針對我園園所環境、食品安全、防疫安全等展開檢查,我園工作獲得高度認可,並給出合理建議。

我園嚴格按照上級檔案精神,持續開展辦學行為規範自查活動,努力讓幼兒擁有美好的童年時光。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇5

辦園以來,我園始終堅持“和諧、尊重、健康成長”辦園理念,本著“依法治園、依德立園、保教質量強園”的原則,立足於“家長滿意為本,提供優質服務”的辦園宗旨。本學期,我園全體教職工在上級主管部門的正確領導下,團結協作,按照幼稚園評估標準要求,以高度負責的態度,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自查自評情況匯報如下:

一、幼稚園基本概況

我園位於西南部,始建於20xx年9月,占地面積5200平方米,建築面積910平方米,運動場地面積1800平方米,綠化用地面積840平方米,是一所園舍布局合理,環境優美充滿活力、充滿希望的幼稚園。園內有多功能活動室、有戶外大、小型玩具11種以上,基本上滿足幼兒的戶外活動。幼稚園實行24小時無死角視頻監控設備,為幼兒提供了具有安全、衛生、舒適的優良學習和生活環境。

二、自查具體情況

(一)改善辦園條件,提高辦園質量

1、我園目標明確,結合幼稚園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,並突出保教有機結合的原則。各類計畫、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。

2、我園著力創建有利於幼兒和諧發展的環境。老師們多次利用休息時間,對環境進行調整美化。另外,我們還發動幼兒、家長齊參與,利用廢舊材料,製作了多種手工作品,提高了幼兒的動手能力。

3、我園努力為幼兒創設良好的心理環境,要求每位教師把自己融入環境之中,切實做到態度和藹可親,理解尊重幼兒。

4、擴大圖書數量,為進一步培養幼兒的閱讀能力,增強幼兒的閱讀興趣,根據需要,力爭配備一批適合幼兒閱讀的圖書。

5、最佳化教工隊伍,提高教師的整體素質。建設一支熱愛幼教、業務精湛、敬業愛崗、求實創新的高素質教師隊伍,所以我園從實際出發,為幼稚園配備學前教育專業素質的教師。

(二)規範辦園行為,提升保教質量

一直以來我園堅持正確的辦園理念,以保教並重的原則,制定了一系列規章制度,另外,及時完善各項規章制度,推進教師行為禮儀規範,使管理更為科學化、精細化。

1、我們要求全體教職員工嚴格按照幼兒一日常規的要求及一日工作程式要求進行標準操作,使保教過程科學合理地依照一定規律有序運轉。做到勤、細、嚴、實。

2、充分認識生活活動在幼稚園中的重要性,充分利用一日生活各個環節的教育價值,以程式化管理,實現嚴謹細緻。

3、我園為幼兒開展各種活動、搭建各種平台。例如舉辦親子運動會、新年聯歡會、感恩母親節活動、大型六一文藝匯演等活動,激發了孩子對運動、藝術的興趣;提升孩子的'各種技能,從而提升幼兒素質教育。

4、常規工作實施“兩化管理”,即:一日工作規範化,教師管理制度化,紮實落實保教常規制度,規範一日保教活動,堅持保教並重。

5、做好養成教育課程,發揮一日生活皆教育的功能,繼續落實“小值日生”工作,在一日生活的各環節中充分發揮幼兒主動性,把握教育契機,注重幼兒良好習慣的養成,促幼兒自主發展。

(三)強化安全意識,確保幼兒安全

我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作為幼稚園的頭等大事來常抓不懈。園內成立以安全工作領導小組,制定了安全職責,定期開展安全專題會議,層層簽訂《安全責任書》,定期進行安全隱患排查,發現隱患,及時匯報、及時解決;建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況;各班每周定期開展安全教育主題活動,嚴格執行接送制度,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全;加強晨檢,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒;每周制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配。

1、堅持每天晨檢,保證幼兒不帶危險物品入園,如發現要沒收,並教育幼兒,與其家長溝通。

2、把好幼兒服藥關,藥一定要放在幼兒夠不到的地方,並寫好幼兒姓名。根據家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現象的發生。

3、嚴格執行衛生安全消毒制度,保證教室每天開窗通風、保持乾淨,保證桌椅的安全、衛生。

4、戶外活動時,一定認真檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,如發現大型玩具有鬆了的螺絲釘,一定報告辦公室,做到及時消滅不安全的隱患,保障幼兒安全。

5、加強安全教育,牢固樹立安全意識。加強校園綜合治理,構建安全、舒適、和諧、良好的育人環境,重視幼兒安全工作,在教師、幼兒中牢固樹立安全意識,及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發生。

6、通過多種形式開展新型冠狀病毒感染肺炎等傳染病防控宣傳教育,幫助師幼提高防範意識,引導師生理性認識疫情、科學做好防護,保持充足睡眠,積極參加體育鍛鍊,增強體質和免疫力,養成良好衛生習慣和健康生活方式。

三、存在問題

經過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在著許多不足之外:

1、我們是農村幼稚園,辦園條件有限,生均校舍占地面積不足、班級活動用房面積明顯不達標,戶外活動場地設施不足。

2、許多現代化硬體設施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。

3、戶外多功能器械、玩教具數量基本不夠用,難以滿足我園幼兒需要。

4、農村幼稚園教師師資配備沒有編制,都是臨時聘用教師,教師學習和專業不達標,好的教師難以留住,造成幼稚園教師隊伍不穩定,整體專業水平有待進一步提升。

5、幼稚園教師用書種類不足和數量不足,無法滿足教師專業發展要求。

6、幼稚園班級區域設定數量不夠,材料投放不夠豐富。

7、農村幼兒家長的幼兒教育觀念有些陳舊,對幼稚園實施素質教育認識不足,大多數家長傾向國小化,也是制約幼稚園實施新理念、更好發展的一個因素。

四、整改措施

1、對於生均校舍建築面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動;戶外活動場地設施克服困難達到要求的5類設施。為此,我園特意添置了符合國家安全標準的大型玩具設施,例如:鐵制拱籠和圓形獨木橋,鍛鍊了幼兒的攀爬能力與平衡能力。

2、節約資源,爭取社會力量,為幼兒增加更多的現代化教學設施和各種活動器械,促進幼兒全方面發展。

3、對於玩教具數量不足問題,我園積極豐富玩教具種類,增加玩具數量。為此,我園為各班購置了種類豐富的室內玩具,鍛鍊了幼兒的搭建能力。

4、我園提高教師學歷標準,園長專業為學前教育專業,用學歷達標教師促進教育教學發展,制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,儘可能提供老師外出學習的機會,園內豐富園本教研內容,全面提高教師素質,為幼稚園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。

5、對於幼稚園教師用書種類不足和數量不足的問題,我園加大經費投入,豐富圖書種類,增加圖書質量,促進教師專業素質發展。

6、對於幼稚園班級區域設定數量不夠,材料投放不夠豐富的問題,我園購置了區域櫃,教師們精心設定區域,豐富了班級建設。

7、針對家長的認識誤區,我園定期通過《家園聯繫冊》、《新學期全園家長會》、和二小幼教交流群、校訊通、釘釘群等方式讓家長們及時了解、掌握教育信息;並召開見家長會,了解幼兒家庭基本情況,提供經驗,積極做好宣傳工作,預防國小化現象,使家長能夠理解幼兒教育的真正內涵,並贏得家長對幼稚園工作的支持和配合。

中心幼稚園是一所充滿活力、充滿希望的幼稚園,發展前景良好,我們將一如既往持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,使辦園水平更上一層樓。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇6

根據xx市教育局《關於全面開展中國小幼稚園安全隱患排查整治工作的通知》,結合教育部《加強民辦學前教育機構管理的通知》對照我園的實際情況,進行認真細緻的自查,現將具體情況向教育局作如下匯報:

一、自然情況

我園占地面積約800平方米,有房屋四棟,共12間,廚房、廁所、鍋爐房、倉庫均具備,分大、中小三個班。現有幼兒老師6人,園長2人,取得專科學歷3人,中專2人,高中學歷1人。

二、幼稚園行政管理

xx幼稚園健全了組織機構,分工明確責任到人,以《幼稚園教育指導綱要》為依據,對幼稚園進行了德、智、體美全面發展發展的教育,面向全體幼兒,幼稚園具有總體規劃和遠近期發展目標,認真制定學習計畫,各種制度基本齊全,工作中有章可循,獎懲明確。

三、教育教學

幼稚園遵循幼兒身心發展特點和規律,實施教育,實行綜合教學活動,因材施教,全面提高了幼兒素質,在教學活動中,以遊戲為基本活動內容,形式多樣,內容生動活潑,豐富,既開發了幼兒智力,又培養了幼兒的良好生活習慣,幼稚園實行家長開放日制度,家園合作,讓孩子舒心,家長滿意。

四、安全保健

幼稚園設有防火、防震、防意外等領導小組,聘有兼職保全人員,各教室門口安有視頻監控,把幼兒安全放在首位,幼稚園建立幼兒健康檔案,幼兒先體檢再入園,每日堅持晨午檢登記制度,做到一模、二看、三問、四查、每年定期為幼兒進行健康檢查,同時對保教人員進行體檢,持證上崗,確保全全,在幼兒管理方面,每人幼兒一巾、一杯、一盆,培養幼兒良好的衛生習慣,為確保幼兒的安全,幼稚園實行接送卡制度,班主任認人制度,對陌生人接孩子一律不放,保證幼兒的安全。

五、設施設備

我園環境整潔,安全無污染,室外環境優美,有沙區,種植區,園內採光好,活動方便,有利於幼兒健康成長,室內環境布置合理,設有書櫃,水杯櫃、手巾架、保溫桶,保證幼兒隨時飲水。室外有四組大型玩具,小型玩具十件,為幼兒提供良好的娛樂場所。

我園目前正處在整改、擴建階段對幼稚園教室、廚房、地面等進行全面改造,預計投入資金30萬元,三個月後完成,目前視頻監控已安裝完畢,攝像頭4個,聘用兼職保全人員1人。

對照《xx縣教育局民辦幼稚園設定標準》,我園也存在一些不足,缺少舞蹈室、衛生保健室、其它方面也存在些不足,我們會藉此繼續努力,更上一層樓,把幼稚園辦的更好,讓孩子們健康快樂成長。

師德師風建設必須依託多方式、多途徑才不至於流於空談,流於形式。因此,幼稚園可通過以下活動的開展進行師德教育:

主題教育活動。每年年初,根據國內教育形勢,結合本園教育實際,確定當年師德師風建設主題,並圍繞主題開展一系列的教育活動。如開展“三愛三爭”教育活動,即:愛崗位,爭做幼教改革的.尖兵;愛學習,爭做新時期教書育人的能手;愛幼兒,爭做家長和孩子們心目中的好老師。開展“修師德、鑄師魂、樹師表”活動。開展“三學”活動,即:學規範(《中國小教師職業道德規範》),學綱要(《公民道德建設實施綱要》),學習師德標兵的優秀事跡,讓每位教師把綱要、規範、師德模範作為一面鏡子,深刻反思自己的言行舉止,深化師德教育。

學術報告活動。聘請市內外、省內外知名的教育專家、師德師風研究學者舉行專題學術報告。講解加強師德修養的重要性、必要性及途徑與方式,使幼兒教師在師德教育中受到啟發。

師德師風研討活動。在活動中,將幼兒教師、家長代表召集在一起,還可請有關教育行政部門的領導參加,大家一起研討在新形勢下師德教育的客觀規律、重要內容及方法,造師德建設環境。

文藝聯歡活動。每年組織以師德師風建設為主題的文藝聯歡會,通過教師自編自演自導文藝節目,把身邊的典型藉助文藝表演的形式加以褒揚和宣傳,高奏師德之歌。加強監督,完善有效的考核機制。

師德建設既要有自律又要有他律,自律和他律結合,行政監督與社會監督結合,才能不斷提高。因此必須建立幼稚園、家庭、社會三位一體的師德監督機制。

其次,幼稚園要聽取家長意見,向家長公布教師師德規範、教師職業道德日常行為規範與準則,設立家長接待日、家長信箱,向家長發放教師師德問卷調查表、徵詢表,公開幼稚園、教育局監督電話,鼓勵家長對教師評頭論足,並將他們的意見作為教師年終考核的重要依據。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇7

對照《幼稚園辦園行為督導評估指標與要點》,我園自評工作小組分別從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面進行了全面、細緻的自查,現將自查結果匯報如下;

一、辦園條件

我園為政府新建公辦幼稚園,地處小區內,建築布局合理,環境優美,園舍及戶外活動場地面積均達標,設制7個標準幼兒教室,並配有美術室、閱讀室、多功能廳、科學發現室等特色部室,有升旗台、沙池、嬉水池、種植區等戶外公共區域。班級內區角設定合理,教學、生活、安全、衛生等設施設備齊全。玩教具、遊戲材料和幼兒圖書數量基本達標,符合國家相關安全質量標準和環保要求。

二、安全衛生

我園始終把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康發展放在工作的首位,全力做好校園安全工作,堅持“預防為主、防治結合、加強教育”的一貫原則,嚴格執行各種安全衛生制度形成了安全工作人人齊抓共管的局面,建立日、周、月安全工作檯賬,發現問題及時整改上報,切實將安全工作做紮實。建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、遊戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。狠抓食品安全管理,建立索證索票、食品留樣、衛生消毒制度,加強對廚房人員培訓,保證各環節萬無一失。

三、保育教育

我園全體教職工能認真貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》、《綱要》、《新規程》精神,在一日保教活動中能體現面向全體、保教結合的原則,遵循幼兒身心發展規律,以遊戲為活動載體促使幼兒得到了全面、健康、主動和富有個性的發展。全體教職工具有良好的職業道德,熱愛幼兒,對幼兒態度和藹,奉獻愛心,無體罰和變相體罰幼兒現象。

1.加強科學管理,提高保育、教育質量,制定學年、學期、月、周計畫,學期結束及時進行評價總結。科學合理地安排一日活動,堅持以遊戲為幼兒基本活動形式,根據幼兒的年齡特點,創設豐富的'活動環境,提供多樣的遊戲材料,注重各種活動相互滲透,做到趣味性、綜合性、和有效性。保證幼兒戶外活動時間,結合五大領域進行教育教學,無國小化傾向,無早期定向培養現象。

2.教育活動注重引導幼兒直接感知,動手操作和親身體驗。提供有效材料讓幼兒通過材料操作產生探索的欲望、創作的衝動。如語言活動中的創編故事、看圖講述,角色扮演,美術活動中的線條畫、貼上畫、橡皮泥製作,給幼兒提供有效支持,充分培養幼兒語言表達能力、想像力及動手操作能力。

3.結合節日,開展主題教育。開展“中秋節”主題活動、“國慶節”主題活動、“重陽節”主題活動、“感恩節”主題活動、“冬至”主題活動等,幼兒通過參與節日主題活動,感受到了節日的愉快,萌發了愛家人、愛勞動等情感。

4.開展豐富多彩的活動,如家長開放日、親子活動、參觀國小、慶六一、畢業典禮等,讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中,我們注意面向全體,使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發展。我們根據本園園舍場地的實際和季節變換的特點,創設了適合幼兒個性發展需要的環境,各班均設定有遊戲區、探索區、操作區等室內活動區域,牆飾符合幼兒年齡特點,並儘可能地使環境體現教育化、兒童化、趣味化。

5.立足習慣養成,養成良好的學習、生活、衛生習慣,在習慣形成中積極地體驗情感,重視幼兒在共同生活中交往、禮儀、規則、環保、安全等的認識與培養,提升幼兒對共同生活的適應能力;重視在日常生活中為幼兒創設“力所能及”的條件和環境,讓幼兒能充分自我服務,參與簡單的公益活動。

四、教職工隊伍

我園28名教職工全部由上級教育部門嚴格按照招錄程式選聘入職,教師學歷、專業達標,各類證件齊全、完備,教師配備合理、達標。我園教職工隊伍普遍年輕,我們注重通過多種形式的研討、培訓活動,幫助教師在理論與實踐之間搭建橋樑,使教師進一步了解各年齡階段幼兒的發展目標與要求,通過選派教師外出培訓,園本培訓以點帶面輻射引領教師隊伍整體專業水平的提高。

師德師風建設是幼稚園的重點工作,我們通過是的專題會議、警示教育、座談會、演講比賽、師德故事等活動幫助教師提高師德素養,踐行師德品行,並按月做好師德考核確保將師德建設活動落到實處。

五、內部管理

在內部管理上,我們實行園長負責制,各崗位管理人員職責明確,做到層層有計畫,有總結,考核獎懲機制健全。每學期,我們都對教師進行了德、勤、績、能等方面的考核,以此激勵教師進步。我園財務各項手續齊全,賬目清楚,幼兒一伙食費專款專用,設有收費公示欄,接受全體家長和教職工監督。招生工作公開、透明、規範。定期召開家委會、伙委會會議,共同商討教育教學及膳食管理工作,真正體現家園合作,攜手並進。

六、存在問題與改進措施

1.教師隊伍普遍偏年輕,缺乏專業骨幹教師引領。隨著學前教育快速發展,家長對優質教育資源的期待,今後我們要加強各類人員的培訓,實行骨幹帶教,進一步開拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。

2.開園時間短,需要提升的空間還很多,尤其是教育教學、遊戲活動創新意識不強,有待於進一步提高。

3.受經費影響,辦園條件需進一步提高,如部室教玩具數量較少,繪本類圖書數量還需進一步填充,這已經列入20xx年預算。

4.環境育人功能需進一步提升,環創缺乏統一規劃,這都是今後我們需要逐項補齊的短板。

總之,我們將以此次評估工作為契機,進一步總結經驗,加強管理,拓展內涵,為促進幼稚園保教工作規範化、科學化而不懈努力。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇8

為貫徹落實《x省幼稚園辦園行為督導評估實施方案》、《x市幼稚園辦園行為督導評估實施意見》,促進幼稚園規範辦園,保障幼兒身心健康、快樂成長,根據縣教育督導辦《關於印發的通知》(x教督辦【20xx】號),x月x日—x月x日,縣教育督導辦聯合教體局教安股、人事科、計財股、教研室等股科室組成兩個督導評估工作小組,對縣幼稚園、11個鄉鎮幼稚園、民辦幼稚園、附屬園和幼教點,進行督導檢查、實地評估。

評估組對照《幼稚園操作規程》和《x縣幼稚園辦園行為督導評估評分細則》,秉持客觀、公正的原則,從辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,重點對縣幼稚園、鄉鎮中心幼稚園、民辦幼稚園辦園行為進行定性分析、定量評價。

督導評估結束,督導組向幼稚園口頭反饋督導評估意見,認真聽取幼稚園的說明和申辯。督導辦根據督導組評估報告、幼稚園自評報告和社會公眾意見,形成督導意見書,傳送幼稚園,要求幼稚園根據督導意見書,採取措施限期整改,將整改情況報督導辦。

現將自查情況報告如下:

一、基本情況

督導檢查範圍:縣幼稚園、x所鄉鎮中心園、1所附屬園、20個幼教點、8所民辦幼稚園和15個幼兒看護點。檢查覆蓋率達100% 。

評估範圍:縣幼稚園、11所鄉鎮中心園、8所民辦幼稚園。評估總數占應評總數的48.8% 。

(註:鑒於我縣為山區小縣、點多面廣、在園幼兒數大部分在10人以下的實際,幼教點只進行督導檢查,不進行評估打分。)

評估結果:

優秀等次:x縣幼稚園等11所,占評估總數的55%;

良好等次:x縣第一私立幼稚園等8所,占評估總數的40%;

合格等次:x縣佳家幼稚園1所,占評估總數的5% 。

二、主要特色和亮點

(一)辦園條件方面

辦園條件基本達標,依法取得辦園許可。x縣幼稚園、鄉鎮中心園、民辦幼稚園均依法取得辦園資格。

安全設施基本完備,安全狀況良好。鄉鎮中心園均設定在安全區域,園舍建築無危房,周邊安全狀況良好;有獨立園舍、院落,除xx鄉中心園、揚溪鎮中心園外,其他鄉鎮中心園均有獨立出入口;縣幼稚園、部分鄉鎮中心園和多數民辦園幼稚園運動場所實現軟化;多數幼稚園教學區和食堂監控設施配備到位,運行正常;世紀星幼稚園、永清幼稚園、天添幼稚園、佳家幼稚園有學生接送車輛,車輛和司機均符合相關規定。

3. 保教設施較為完善,用地面積滿足需求。除x鎮、xx鄉中心園無寢室外,其他均有幼兒活動室、寢室、衛生間、輿洗室、保健室,有辦公用房和廚房;安保和消防設施基本完備;縣幼稚園、多數鄉鎮中心園和部分幼教點均有1-3套大型組合玩具,室外活動玩具和室內桌面遊戲玩具品種和數量較多,基本滿足幼兒遊戲活動需要;玩具櫃、圖書櫃、電教和音樂設備大多齊全。多數幼稚園用地面積、生均用地面積均達到或超過省頒辦園標準。

規模適度,班額符合標準。縣幼稚園、鄉鎮中心園(班、點)規模均未超過省頒限額標準;除個別班級略有超額外,其餘班級有為數均符合限額標準。

依法辦園,依規收費。所有園(點)均按物價部門規定收費,無違規收費現象。幼兒入園(點)收費成為辦園經費主要來源。

(二)安全衛生方面

制度健全,責任分工明確。各園(點)安全防護檢查制度、衛生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等建立健全,普遍實行園長負責制。家朋鄉中心園製作幼稚園管理制度框,懸掛在園內顯目位置;伏嶺、揚溪等鄉鎮中心園對幼稚園管理制度進行系統梳理,編製成冊,發放到幼稚園管理人員、保教人員。

措施落實,安全保障有力。各園(點)均提供安全衛生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體健檢;定期對幼兒教室、活動場所、生活遊戲物品進行消毒;制度性、常態化開展幼兒安全教育,安全責任落實到人,管理措施落實到位。x鎮中心幼稚園建立安全獎懲制度,細化《崗位職責及考核辦法》,設立“幼稚園工作獎”。

及時記錄,過程資料完整。安全教育和安全衛生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,各園(點)均做到及時記錄並整理歸檔。

(三)保育教育方面

幼兒為本,保障活動時間。縣幼稚園、鄉鎮中心園、民辦園和幼教點均按照《幼稚園操作規程》規範作息時間,合理安排幼兒一日生活,開展形式多樣、符合幼兒特點的室內外遊戲活動,正常情況下,保障幼兒每天戶外活動遊戲不少於兩小時。

遵循規律,注重習慣養成。各園(點)秉持“一切為了孩子”的辦園宗旨,依據《幼稚園教育指導綱要(試行)》開設課程,制訂幼兒教育活動計畫,教育內容做到全面性、啟蒙性、綜合性和銜接性相結合,在日程教育和遊戲活動中融入幼兒良好習慣養成教育,促進幼兒身心健康快樂成長。x縣幼稚園結合實際,選擇和安排符合幼兒年齡特點及身心健康發展規律的保教內容、方法,制定《幼稚園一日生活常規細則》,實現一日活動規範化。

尊重幼兒,師生關係融洽。督導評估過程中,未發現歧視、虐待、體罰和變相體罰、侮辱幼兒現象。

創新模式,促進均衡教育。各幼稚園和幼教點均能結合自身實際,創新幼教活動模式,豐富幼教活動載體,促進幼教均衡發展。x縣幼稚園充分發揮省級示範園輻射帶動和示範引領作用,與、瀛洲、臨溪、揚溪、金沙等鄉鎮中心園開展結對活動,經常派出優秀教師到鄉鎮中心園上教學觀摩課,鄉鎮中心園送年輕教師到縣幼稚園掛職培訓學習、現場觀摩保教經驗和做法,使鄉鎮幼稚園共享城區幼稚園優質教育資源;伏嶺鎮中心幼稚園,充分發揮專任教師專業優勢,採取“送教下村到點”方式,每周定期派出中心園專任教師到幼兒教學點開展送教活動。

家長參與,形成保教合力。x縣幼稚園成立家長委員會,參與幼稚園膳食、安全和幼兒保教管理;伏嶺鎮中心園設立“家園聯繫欄”,建立班級微信群,設立“家長開放日”,舉辦親子運動會,每周發放“幼兒學習內容”,開展多渠道、多層次的家園溝通交流,讓幼兒家長參與幼兒課程互動,隨時了解幼兒在園動態表現,受到家長的一致好評;坦頭國小附設園,設立幼兒教育專欄,向幼兒家長宣傳辦園理念、辦園優勢和辦園成效,得到當地幼兒家長的高度讚許和大力支持。

(四)教職工隊伍方面

多措同舉並施,保障保教正常開展。鄉鎮中心園、附設班、幼教點在專任教師普遍不足的情況下,採取自聘、返聘和小教轉崗等方法,解決保教師資不足問題,保障園(點)保教活動的正常有序開展。

注重師德建設,強化隊伍思想素質。督導情況表明,縣幼稚園、各鄉鎮中心園和幼教點能常態化制度化開展教職工師德教育,簽訂《師德承諾書》,落實師德考核評價,將師德考核與評優評先、職級晉升、績效考核相掛鈎。

重視業務培訓,提高保教業務水平。各園(點)按學期制訂教師培訓計畫,依託校本研訓、遠程培訓、校際交流等平台,組織教師各種業務培訓學習活動,不斷提升教師專業水平。x鎮中心園組織幼兒教師外出學習取經、互相聽課研討、撰寫學習筆記和工作心得;伏嶺鎮中心園每學期兩次到轄區各幼教點開展教學研討活動。這些活動的開展,有力促進了保教隊伍整體素質的有效提高。

完善聘用手續,保障教師合法待遇。各園(點)均按有關法律法規,與正式在編人員簽訂聘用契約,多數園(點)與自聘人員簽訂勞動契約,按時足額發放人員工資。

(五)內部管理方面

加強組織保障,機構基本健全。縣幼稚園、多數鄉鎮中心園實行園長負責制,建立健全幼稚園組織機構和管理機制。

規範幼兒收費,嚴格公示制度。各園(點)嚴格按照物價部門規定的標準進行收費,及時進行收費公示,無亂收費現象。

執行財務制度,嚴格財務管理。各園(點)按照財務制度,嚴格財務管理,兒童膳食費做到轉款專用,賬目清楚。

規範招生行為,杜絕入園考試。縣幼稚園、鄉鎮中心園、幼教點均能做到符合年齡規定的幼兒零障礙入園。

三、存在問題和困難

鄉鎮幼稚園(幼教點)師資普遍緊缺,保教隊伍有待加強。部分鄉鎮幼稚園、附屬園、幼教點“一教一保”不能保證,與“兩教一保”存在差距。

公辦園(點)辦園經費普遍不足。幼兒收費與自聘人員工資基本相抵,為數不少的中心園(點)幼兒收費不足支付自聘人員工資。

辦園條件需進一步改善。除瀛洲鎮中心園、伏嶺鎮中心園、坦頭國小附設班有取暖、降溫設備(空調)外,其他中心園、附設班、幼教點和看護點均無取暖設備;部分中心園(如、)生均占地面積、生均綠化面積、和生均活動場地不足;一些幼稚園(如龍川幼稚園、家朋鄉中心園等)戶外活動場地未軟化;一些鄉鎮中心園(如、中心園)現代化教學設施不能滿足保教需求等。

安全管理力度需進一步加大。部分民辦園安全8大件配備不齊,靈川幼稚園和佳家幼稚園沒有門衛室,看護點均沒有監控設備。部分幼稚園門口家長接送車輛多,存在安全隱患;個別幼稚園消防滅火器未及時換粉;個別幼稚園門口未安裝路塝防護設施,路旁堆放廢棄鋼精構件等雜物。

保教行為有待進一步規範。督評發現,少數幼稚園師德和政治學習不夠經常化;個別幼稚園未嚴格按照幼兒作息時間規範管理,幼稚園每天戶外活動2小時不能保證;幼兒活動安排不盡合理,遵循幼兒學習特點安排一日活動方面需要加強,以遊戲為主要手段開展保教活動不足,未做到室內室外結合、動靜交替;部分幼稚園在幼兒一日活動中未注重習慣養成教育;極個別幼稚園課程教學存在國小化現象;區角設定還有部分幼稚園未開展。

教師隊伍素質需進一步提升。近些年新入編教師,保教管理和實際操作經驗不足;國小轉崗教師、自聘人員,相關培訓不能及時跟進,缺乏幼兒保教知識;民辦幼稚園法人治理結構和相關制度不規範。幼兒教師持證率偏低。

家校(園)聯繫不夠,保教合力偏軟。部分幼稚園家園聯繫重視不夠,家長幼兒教育觀念陳舊,對幼兒教育的特點缺乏科學認知,制約了幼稚園的進一步發展。

民辦看護點監管有待進一步規範。督導評估中,發現民辦幼兒看護點辦園條件不達標,監管缺位且難度較大,全縣已在逐步整頓和取締。

四、整改意見和建議

加快速度,加強隊伍建設。通過公開招聘、中國小空餘教學人員轉崗培訓等渠道,補充幼稚園保教人員,解決目前鄉鎮幼稚園(點)保教人員嚴重不足問題。

加大力度,改善辦園條件。多渠道籌措資金,解決幼稚園(點)經費不足問題,進一步完善辦園設施設備。

加強管理,規範辦園行為。要加強幼稚園制度建設,不斷強化幼稚園管理,教育引導幼稚園端正辦園思想、明確辦園理念,加大幼稚園督導力度,督促幼稚園規範辦園行為。

加強隊伍建設,更新保教理念。幼稚園要以園內的骨幹教師帶動、引領,不斷研究課堂教學藝術,探究適合新時期下的幼兒個性發展的`教學方法,打造出張揚幼兒個性的、以幼兒為主體的、體現師生互動的特色課堂,促進全園教師共同進步、共同發展、共同成長。民辦園要加強教師的政治學習和業務學習,鼓勵教師參加學歷提升和資稱評審,努力建設一支師德優秀,資質合格,相對穩定的教師隊伍。要及時與教職工簽訂聘用契約,明確養老保險的繳納方式。

加強家校(園)聯繫,形成幼教合力。要大力推廣家長參與管理的經驗和做法,加強家長與幼稚園的溝通聯繫;鄉鎮幼稚園要加大宣傳力度,引導家長轉變幼教幼管陳舊觀念,取得家長支持,形成有效幼教合力。

加強園(點)監管,分類整治。近年來,我縣通過新建、改造、利用閒置校舍等形式全面消除看護點的危房。按照屬地管理的原則,規範管理和幫扶提高相結合,採取公建民用、公建村辦、零租金等多種辦學模式,探索建立民辦幼兒看護點的長效管理機制,全縣民辦看護點家數和在園幼兒數逐年遞減。對經評估合格、符合辦園(點)條件的,依法核發辦園許可;對評估不合格且不能及時整改或整改後仍未達到保障幼兒安全、健康等基本要求的,建議相關部門予以取締。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇9

根據《台州市幼稚園辦園水平評估標準試行》和《台州市舉辦幼稚園基本條件》的要求,對照台州市示範性幼稚園的標準,我園認真地進行了自查自評。現呈上《沿江中心幼稚園申報台州市示範性幼稚園自查自評報告》,敬請審議。報告分幼稚園概況、創建台州市示範性幼稚園工作情況、對照“評估標準”的達標情況、存在問題和今後努力方向四部分,全文如下:

一、幼稚園概況

我園創建於XX年9月,投資350多萬元建成。園內占地面積10333平方米,生均占地面積39,74平方米,建築面積為2836平方米,生均建築面積10.91平方米,綠化面積4500平方米,生均綠化面積17.31平方米。圖書藏書量為3642冊,生均圖書14冊,教學用書、參考書346冊,訂有幼兒專業及其他報刊雜誌等共15種。我園活動室等設施按省示範性幼稚園的`要求設計,是一所園舍布局合理,環境優美的現代化示範性幼稚園。全園共有8個班級,其中大班3班,中班3班,小班2班。園內設有多功能廳(兼舞蹈廳、鋼琴室)、角色遊戲室、操作室、科學發現室、醫務室、總務處、會議室、接待室等。每個教室都配備了34寸數位電視及電腦、投影儀、錄音機、vcd等現代化教學設施。目前園內共有電視19台、電腦16台,投影儀8台、多功能廳配置了一套液晶投影儀,大門口安裝了電腦視頻監控。

園內設有省級標準活動室8個,每個活動室面積為69平方米,學生午睡室8個,每個午睡室面積為46平方米,盥水室8個,每個盥洗室面積為15平方米。衛生間11個,每個面積為10平方米。

我園共有教職工21人,幼兒352人。專職教師14人,平均年齡26歲,均是幼師專業。取得大專學歷9人,占教師總數的64%。

我園以“尊重天性、發展個性、培養靈性”為辦園理念,明確幼稚園辦園方向及工作目標,積極開展幼稚園各項工作,不斷加強規範化管理,提升辦園品位。在近三兩年時間裡,幼稚園先後承辦了臨海市幼兒主題教育研討會、臨海市幼兒骨幹教師觀摩展示課、市機關幼稚園名師送教活動、鎮幼兒教研會等教研活動,邀請了上海親職教育專家何振來園給家長講課。同時04、XX年組織幼兒參加鎮小學生、幼兒文藝會演獲二、三等獎,XX年4月組織幼兒參加台州市第十三屆運動會大眾部幼兒基本體操比賽榮獲二等獎;組織幼兒參加市幼兒繪畫比賽4人次獲獎,其中1人獲市一等獎。組織教師參加市教師教玩具製作比賽8人次獲獎,其中1人獲市一等獎;謝丹月等三位教師為市級幼兒教研會開課,蔡曉丹老師輔導幼兒參加全國書畫比賽獲三等獎,教師參加臨海市級以上論文評比7篇獲獎,參加鎮級論文評比10多篇獲獎,XX年11月順利通過了市“平安校園”、市“衛生先進單位”考核驗收,辦園成果及園內發展贏得了上級領導和社會的一致讚譽。

二、創建台州市示範性幼稚園的工作情況

我園的創建工作得到了市教育局、沿江鎮黨委、政府和中心校的高度重視和大力支持,各項工作進展順利。我園多次組織全體教職工學習有關檔案,並對照《評估標準》的43項指標進行逐項落實。同時為了取得在硬體設施上的突破,我園及時向鎮政府領導匯報,並得到了鎮政府資金上的大力支持,鎮政府XX年撥款30萬,XX年贈送我園圖書3500多冊,電腦10台,鋼琴1架。在學年幼稚園工作計畫中,我園明確了XX學年的第一項工作目標是全力爭創台州市示範性幼稚園,並向家長公布我園的工作目標。與此成立了以周繼宗園長為組長的創建台州市示範性幼稚園工作領導小組,領導小組成員分工明確,園舍管理由後勤組長孫雲端教師負責,園務管理由副園長謝丹月老師負責,保教工作由保教主任李紅丹老師負責,衛生保健由蔡曉丹老師負責,其它教師協助各塊配合工作。領導小組多次召開會議,研究部署爭創工作,開展自查自評,並多次邀請市有關幼兒教育專家,省、台州市級示範性幼稚園園長等來我園指導爭創工作。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇10

臨渭區官路鎮陽光彤彤幼稚園根據市、區教育局精神,參照《渭南市幼稚園等級辦園標準得分表》,我園認真展開了自查工作,現把自查情況匯報如下:

一、場地園舍

我園所占地面積為10000平方米,生均達到了73平方米。建築面積為1000平方米,生均達到了7.35平方米。戶外活動場地面積為3000平方米,人均達到了22平方米。共有6個班級,每班設有活動室、寢室、盥洗室等設施設備。園內有風琴、電子琴、數位照相機、攝象機、電視機等,有教師辦公室、會議室、資料室、幼兒圖書室,有沙地、種植園地等,教學及生活設施設備齊全。

園所坐落在臨渭區官路鎮原吝家國小院內,遠離交通要道,無噪音、無污染,家長接送方便,園內環境寬敞舒適,空氣流通,日照充足。我園能積極根據一級評估意見進行了整改,讓幼稚園的每一處都充分發揮作用,為幼兒的生活、學習和發展創造了最優先的條件。

二、教師配備方面

我們園所有教職工16人,園長1人,副園長1人,保健醫生1人,專任教師6人,保育員4人,其他人員4人。所有專任教師全部取得了培訓上崗證書。

三、園務管理工作

1、幼稚園以“一切為了孩子”的辦園宗旨,堅持保教結合,堅持全心全意為幼兒服務,為家長服務,辦園水平與保育教育質量也在逐步的提高,而且幼兒的入園率年年爆滿,得到家長和社會各界好評。

2、幼稚園現有6個班級,兩個大班,兩個中班、兩個小班。每個班級的人數控制在規定的範圍內。現在園幼兒有136名。

3、為科學、合理、規範的管理園所,園所設園長1名,副園長1名,園內管理網路清晰,領導班子結構合理,分工明確,同時全園建立了園務委員會,實行民主科學管理。在管理上我們充分調動每一位教職工的積極性,發揮她們的長處和優勢,建立健全了各項規章制度,各類工作人員崗位責任制度健全,職責明確,檢查措施落實,激勵機制完善。與此同時,我園還把“愛崗敬業、嚴謹求實、開拓創新、團結奮進”作為園訓,在教職工中積極提倡,做到熱愛幼稚園、熱愛孩子,樹立敬業精神、創新精神、奉獻精神。

4、園務檔案資料齊全,檔案管理規範,由業務園長分管檔案工作。

5、重視幼稚園的安全工作,建有房屋、設備、消防、安全防護和檢查制度,制定了相關的應急預案,並且建有食品、藥品等管理制度和幼兒接送制度,大力做好安全月宣傳工作,向家長發放《幼兒安全知識調查》,製作安全教育圖版,全力提高著幼兒、家長、教師的安全防範意識,在我們一絲不苟的工作下,近三年來無一起責任事故的發生。

6、辦園經費來源於家長繳費以及教育局經費撥款,堅持按規定收費,勤儉辦園的原則,嚴格執行財務制度,賬目清楚,手續齊備,專款專用,有計畫地添置教學設備,辦園條件不斷改善。

7、有嚴格的一伙食管理制度,教職工一伙食與幼兒一伙食及經費嚴格分開,每月向家長公布幼兒一伙食賬目。

四、教育教學工作

1、多年來,我園認真貫徹執行幼兒教育的方針、政策和《幼稚園教育指導綱要》,堅持保教原則,促進幼兒全面和諧發展。主動接受上級教育行政部門的領導管理、監督檢查。

2、遵循孩子的身心發展規律,以孩子生活節律為依據,制定一日作息制度,合理安排遊戲活動,戶外活動和各生活環節活動的時間,充分體現動靜交替,保教結合的原則。重視創設與保教相適應的教育環境,讓孩子參與布置,體現孩子參與的痕跡。重視幼兒的情感教育,良好行為習慣的培養,幼兒活動內容豐富,形式多樣,情緒愉快。

3、立足本園實際,堅持以遊戲為基本形式,尊重幼兒的興趣開展區域活動,為孩子提供可操作、可變化的`開放性材料,給孩子提供積極探索的餘地和欲望,體驗活動的快樂。在組織活動過程中,教師注重觀察幼兒,寫觀察筆記和跟蹤筆記分析研究幼兒,採取有效的教育方法,更多地通過啟發性語言、環境的設定和材料幫助幼兒,促進幼兒主動學習。在開展主題活動中,我們先從孩子興趣與需要產生主題,引導幼兒討論,引起他們強烈的學習欲望和好奇心。其次收集資料、材料和相關的學習信息豐富學習內容。活動內容緊密結合幼兒生活及其興趣點,使幼兒在認知、情感、技能等方面得到充分的發展。同時積極利用托幼一體的特色,開展各類形式的大帶小活動。(一對一自助餐活動,一對一穿鞋、穿衣遊戲以及手拉手一起散步等),讓孩子們體驗到臨時大家庭的穩馨與快樂。

4、重視家長工作的開展,促家園間的聯繫。認真做好家長訪談、家訪、家園聯繫冊以及邀請專家為家長進行“家教知識的講座”和“兒童常見病預防的講座”,為家長朋友們提供了學習與諮詢的平台,開展各類親子活動,增進親子情、親子樂;另外重視家園的互動性。創建了QQ群,為全園家長提供了交流與探討的空間,也進一步與教師拉近了距離。在班級家長會我們在形式與內容上進行了調整,首先向家長徵集他們比較困惑或關心,選出大家幾個較共性的問題(如:如何培養孩子的學習習慣;如何培養孩子的學習興趣;如何培養孩子良好的行為習慣;孩子發生矛盾衝突,家長如何處理等),然後在家長會中把問題拋給家長,發揮家委會成員的作用,與教師一起成為小組中的中心發言人,分別進行討論與交談,每一位家長在會中得到了發言權。在互動式交流中,家長們學習其他父母好的育兒經驗,從中尋求合適的、有效的教育方法。總而言之,家長工作有計畫、有措施、有效果、有記錄、有總結。

5、加強學習,不斷增強教科研意識。園領導積極鼓勵教師教科研活動的理論知識,鼓勵教師開展課題研究。教科研工作有組織、有計畫、有制度、有活動、有記錄.

五、教師隊伍

1、以熱愛幼兒、尊重幼兒為前提,堅持積極鼓勵、啟發誘導的正面原則,努力建立平等、融洽的師生關係。始終讓幼兒處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中。

2、我園教師團結協作好。每次的對外大型活動和公開課發揮集體智慧,獻計獻策,教師積極主動發揮個人所長,服從分配,既合作又分工,確保和提高活動質量,充分體現較強的凝聚力和向心力。

3、多種形式的崗位培訓促進了教師的成長。

學海無邊,學習學習再學習,才能不斷進步。為了達到較好地學習效果,我們採取多渠道、多層次、多方位的學習辦法,組織教師分批學習,學習內容上我們從四方面的結合,園內和園外相結合、專業知識和業餘知識相結合、請進來和走出去相結合,書面交流和語言交流相結合。

我們多次參加幼教專家關於幼兒教育先進理念的學習,向市內市外的同行們學習取經,端正教育觀念,反思在我們的教育過程中的不足和存在的優勢,儘量避免或減少教育行為過程的盲目性和照搬,從而促進教師隊伍的綜合素質,崗位能力和教育實際水平,此外我們經常進行技能技巧大練兵活動;演講比賽,環境創設比賽、自製教玩具比賽、活動設計比賽等,從中提高教育教學能力和嫻熟的教學技巧,使我們的教師不斷成長起來。

4、積極開展傳、幫、帶工作,加強對青年教師的培訓和培養,讓青年教師與老教師、骨幹教師結對,要求她們在實踐工作會善觀察,會發現問題,善於思考教育對策,每日活動中做到心中有目標,眼中有孩子,時刻有教育,能從大處著眼,小處著手。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇11

xx鎮第一幼稚園於1994年首批批准為xx省示範性幼稚園,20xx年經過複查驗收再次認定為省級示範性幼稚園,20xx年9月我園按照教體局對幼稚園辦學水平督查評估的要求進行了認真的自評,現將自查自評情況匯報如下:

一、辦園條件方面

1.我園占地3758平方米,建築面積4730平方米,幼稚園創辦於19xx年。現開設大、中、小17個班,現在園幼兒676名,平均班額39人。

2.幼稚園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼稚園室內外環境因地制宜淨化、美化、兒童化,充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味。

3.有充足的教玩具供幼兒活動及教學。設定了室內外區角供幼兒遊戲、操作。不斷完善現代化教學設施設備。

4.近三年來投入了近100萬改善辦園條件。把食堂升級為B級食堂,擴大了辦園規模,解決了300名幼兒入園難問題。

二、安全衛生方面

1、我園管理制度齊全。幼稚園制訂了一系列的規章制度,保證了各項工作的規範運行,特別是安全管理制度比較齊全,人員有保障,行動上落實,檔案規範。衛生防疫、食堂管理、安全常規管理都有專人負責,有安全管理責任書、安全應急預案,工作紮實有效,使安全教育貫穿於幼稚園一日生活的各個環節,增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。

3.認真執行安全檢查制度,建立了安全台帳,定期進行安全檢查,及時採取相應防護措施,及時消除安全隱患。

4.教育活動場地定期專人檢修,所提供的場地、材料、教學玩具等均能確保全全,無事故隱患。

5.幼稚園配備足夠的滅火器,符合消防安全規定,定期對全體教職工進行消防培訓。

6.我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好了日常消毒工作,做好了幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛生。

7.幼稚園盡力為幼兒提供科學合理的膳食,每周公示食譜,嚴格落實試嘗留樣制度。

8.在衛生保健方面,我園有健全衛生消毒制度及措施;傳染病預防措施,幼兒每人一巾一杯,口杯、擦手巾每天消毒,玩具及用品每周消毒1次,有消毒記錄。

9.幼兒入園體檢及工作人員上崗前體檢率均為100%,並堅持幼兒每半年一次、工作人員每年一次常規體檢。

10.發現傳染病患者,做到立即上報處理、送隔離室進行隔離,患者停留過的房舍、接觸過的器具及時進行消毒。

11.認真做好計畫免疫和疾病防治工作,幼兒預防接種建卡率達100%,積極做好流行病、多發疾病的預防與應急工作。

12.我園重視對教職工和幼兒的安全教育,每學期我們都會對教職工進行安全培訓,每學期班級教師會對幼兒進行安全教育。提高了教職工和幼兒的安全意

識,從未發生過安全事故。

13.本園未使用校車,每期購買了校方責任險,食堂安全險。幼稚園是xx省衛生和無煙單位。

三、保育教育方面

1.我園在增強幼兒體質的同時注重幼兒心理健康,建立寬鬆的教育環境,師生關係融洽,關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。

2.科學、合理的安排幼兒一日活動安排,並嚴格執行,能夠做到動靜交替,戶內外交替,集體活動、小組活動、個別活動和自由活動交替,保證幼兒一日戶外活動時間不少於2小時3.我園以區域活動豐富幼兒的教育教學,杜絕了國小化傾向,教師用書經上級有關部門審定,沒有向家長推薦或統一購買未經上級教育部門批准的教輔材料。

4.各類計畫、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,保教過程管理落實,成效明顯。

5.我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以遊戲為主,充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統整體安排,建立了科學合理的活動常規,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關係,堅持保教並重原則,積極運用現代教學手段,提高保教效果。對幼兒的發展水平有科學的評價體系。

四、教職工隊伍方面

1.我園共有在崗教職工47人,專任教師41人,炊事員4名,保全1名,門衛1名,專任教師專科以上學歷41人,有教師資格學歷41人,均有崗位培訓合格證,健康證。

2.有完整的師德教育和評價考核體系,長期堅持不懈地強化師德師風教育,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表,樹立了良好的師表形象。

3.建立激勵機制,分層培養,促進教師群體成長。我們從最佳化教師個體素質入手,採用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。第三,我們注重進一步最佳化教師群體素質,在園內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。

4.對教職工的評價考核有一套較為科學的評價體系,採取平常考核和定期考核相結合,既有人性化,又有制度性,教職工認可,有較好的激勵性。

五、內部管理方面

1.我園目標明確,結合幼稚園的實際,制定有切實可行的三年規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,並突出保教有機結合的原則。

2.幼稚園成立了園務委員會,制定有委員會章程和制度,園委會職能明確,並定期召開會議,對園內重大問題進行討論、決議。

3.在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費

標準收取費用。經費按規定範圍合理開支。堅持專款專用,符合財務制度,遵守財經紀律,為保教工作服務。

4.規範進行招生工作,從未進行過任何形式的考試。

5.我園成立了家長委員會,定期召開家長委員會會議,讓家長參與管理,接受家長的監督,家長積極參與幼稚園的安全管理、膳食搭配、保育教育工作,保教工作得到了家長的大力支持,效果良好。

六、辦園特色

我園秉承“一切為孩子,為了孩子的一切”的辦園宗旨,開設有籃球、鼓樂、棋藝、快樂體操等特色課程,以團結合作遊戲、親子活動提升園所凝聚力和向心力,形成了“愛心、信心、潛心、開心”的“心文化”氛圍。

七、存在的問題

1.師資緊缺,10個班僅能保證2名教師,普遍班級學生超額。

2.經費投入還不足,保教設施設備還有待更新,教師外出培訓學習經費不足。

八、整改的方向

積極爭取上級支持,多配備教師,多投入經費,逐漸降低班額。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇12

一、學校基本情況

1、學校概況

xx年以來新一任領導班子認真貫徹執行黨的教育方針,大力推進教育教學改革,實施素質教育,促進學生全面發展。堅持“一切為了人的發展”的辦學理念,以“寬容解決一切,團結壓倒一切,尊重先於一切,學習重於一切,人格高於一切”為座右銘,力創和諧校園環境。在教育教學實踐中,秉承“自強不息、德業並進”的校訓精神,逐步形成了“向上、求真、至善、盡美”的校風,“敬業、樂群、省身、尚真”的教風和“博學、善思、求索、篤行”的學風。

2、成績與榮譽

在局領導和有關部門的大力支持下,115中學正在發展中前進,教育教學質量和社會聲譽正穩步提升。連續兩年被評為“裕華區畢業班教學工作進步單位”。在石家莊師生親子讀書成果展示中被授予“優秀學校”榮譽稱號,被授予“中國少年兒童平安行動示範學校”稱號,xx年年被評為“裕華區優秀家長學校”,贏得“雙爭共建文明校園”榮譽……

二、學校的發展與變化

1、加強基礎設施建設,進一步改善辦學條件。

我校自xx年10月移交裕華區政府管理以來,得到區政府和區教育局各級領導的大力支持與幫助。xx年年,教育局籌集資金43萬餘元,粉刷了牆壁,封閉了校園,製做了具有我校特色的校園文化展牌,改變了學校破舊面貌,改善了辦學條件,贏得了全校師生和社會各界的一致稱讚。

20xx年暑假期間,在教育局領導的大力支持下,學校充分利用寶貴時間,完成了專業教室科學實驗室、多媒體教室、微機教室、圖書閱覽室、音樂教室、少先隊室、體育器材室、美術活動室、衛生室的改造等。

教育局領導時刻不忘我校的教育教學儀器設備不足的現狀,自移交以來,學校新增圖書4000多冊(29007.22元)、計算機24台(60240元)和一批教學儀器(約15萬元),進一步改善了我們的辦學條件。

學校辦學條件的綜合改善,為今後的發展,贏得了後勁,注入了新的活力。

2、加強校園文化建設,營造積極向上的育人環境。

隨著對教育規律的不斷探索,人們逐漸認識到實現育人的`途徑中環境對於學生產生的潛移默化的影響是巨大的。我校在不斷改進校園自然景觀的同時,校園文化建設也提到日程上來。

尤其是在裕華區教育局杜局長的大力倡導下,我校以“校訓”為主線,大力加強校園文化建設。我們既重傳統文化的教育,又重現代文化的薰陶。本著“讓每一塊牆壁都說話,每一寸土地都育人”的原則,寓教育於校園美的環境之中。

進入校園,映入眼帘的是賞心悅目的體育文化牆,在長200餘米的操場圍牆上,學校設計了以20__年奧運會運動圖示為主體的體育文化。在藍天綠地的襯托下,融入漢字楷書元素的黑色運動圖示,張揚活力之餘還頗顯沉穩儒雅,活潑可愛五福娃的加入為校園奏響了“更快、更高、更強”的樂章,美麗的校園體育文化牆成為學校靚麗的風景。

教學樓走廊文化分為“知書明理、志存高遠、勤學善思、探索創新”四個主題,圍繞四個主題,每層精心選擇名言佳句警句、名人故事等材料,設計了美觀大方的文化牌。每層教師辦公室前還特意設計了“杏壇語錄”專用牌,教育格言激勵警醒規範著教師的教育教學行為。我們還別出心裁的在垃圾道口張貼了文明禮貌小牌,水房、樓梯都設計了富有特色的小宣傳標語牌。

另外,一樓後側的“藝術長廊”由學生作品組成,或字畫,或手工,多彩繽紛,引人耳目。

“隨風潛入夜,潤物細無聲”,師生浸潤於這樣健康活潑的校園文化氛圍之中,呼吸著充滿文化的空氣,定會凝鍊出高雅脫俗的特有氣質。

我校在校園文化建設中,堅持兩手抓。既關注硬體建設的作用,更注意軟體方面的加強。首先我們以強勢推進校園每日一讀,以濃郁的校園學習氛圍,打造書香校園為奮鬥目標,在全校範圍內大力營造閱讀美文的氛圍。為了營造書香校園的氛圍,我校一是自xx年起開設誦讀鑑賞課與閱讀課,定期交流讀書心得和感想,舉辦讀書論壇、師生同台誦讀比賽等。同時把師生的優秀作品刊登在學校創辦的《雨荷》雜誌上,大大激發了全校師生讀書寫作的熱情。我校開展的親子誦讀活動,讓家長和孩子們一起誦讀,共同成長。並且於xx年6月石家莊市組織的誦讀比賽獲得一等獎,《河北青年報》也以《讓孩子與經典同行》為題,刊登孩子們參賽的照片。xx年年我們又把讀書活動制度化,提出“師生每日一讀,營造書香校園”的具體目標要求,學校組織教師到書店購買所需要的書籍,為每一位教師贈送《論語心得》、《陽光心態》、《給教師的一百條建議》、《英才是怎樣培養出來的》等書籍,讓每一位教師定期推薦美文或片段、警言警句、名句名篇等,由學校教科研處編輯成冊,供師生一起讀書。《滄海拾貝——教師推薦語集錦》應運而生。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇13

根據上級檔案精神,我們以加強青少年體育,增強青少年體質為宗旨和並以學校體育工作條例為依據,按照學校體育工作檢查評估指標體系的標準和要求,對學校體育工作進行了認真自查,並對自查中發現的問題進行了認真整改。現將自查情況匯報如下:

一、高度重視,加強領導

學校高度重視體育工作,以“健康第一”、“身體是人生之本”為指導思想,從增強學生體質,促進學生健康成長,全面實施素質教育的高度,加強學校體育工作重要性的認識。

為了全面推進素質教育,進一步加強學校體育工作,我校成立了體育工作領導小組,校長任組長,負責學校體育工作,教務主任任副組長,主管學校體育,學校體育教師為成員,由教務處負責組織實施。為了不斷強化學校領導班子對體育工作重要性的認識,為了形成班子集體齊抓共管體育工作的良好局面,每學期,學校都要組織全體班子成員集中學習有關體育工作的政策檔案;召開體育工作專題會議,研討怎樣開展好一年一度的冬季田徑運動會等活動,肯定體育工作取得的成績,總結先進經驗,解決體育工作中的存在的實際問題,使學校體育工作不斷加強和改進。體育工作在學校管理工作中的地位日益凸顯:我校每年學年初擬定了體育工作的長遠規劃;把體育工作納入學校年度工作計畫;每學年、每學期都有體育工作的專項計畫和總結;在教務處、和班級的常規工作中,都有體育工作的內容和要求。

二、加強教育管理

學校把“全面性、經常性、有序性和長效性”作為體育工作的出發點和落腳點。要實現這“四性”,制度是保障。為此,學校建立健全了以下體育工作職責制度:體育工作領導分工職責;體育工作安全防範制度;把體育工作列入先進班集體和先進個人評先條件之一制度;體育教師業務學習培訓制度;配備了專職體育教師,體育教師享受其它學科教師同等待遇。

我們堅持開展多姿多彩的課外體育活動,豐富學生的課餘生活,增強學生的鍛鍊意識和體質。在課外體育活動的開展中,我們堅持做到了“全面性、經常性、長效性、有序性”。

保證學生每天一小時的體育活動時間。為了確保學生每天活動時間不少於1小時,我們採取了以下措施:

一是學校堅持開展了冬季田徑運動會等體育競賽活動。

二是要讓學生走出教室,參加籃球、桌球、羽毛球、跳繩等各類體育活動。為此,學校加大資金投入,添購了齊全的體育器材。三是確保學生的課間活動和住讀生的課餘活動時間。我們在規範教師的教學行為中作出了這樣的要求:每一堂課不準拖堂,到了下課時間必須準時下課,以保證學生的課間活動時間。落實了體育大課間活動,上午第二節課後的課間廣播操,讓學生在輕鬆的音樂中,在優美的舞姿中,愉悅了身心,陶冶了情操。每二節課間休息10分鐘,多年堅持讓學生做眼保健操。住讀生,堅持了每天早上做早操。

體育課堂教學是抓好體育工作的主渠道。規範體育教師的課堂教學行為。每學期,學校領導都要通過檢查教案、聽體育課、召開學生座談會等形式,了解每位體育教師的課堂教學情況,以督促每位體育教師認真上好每一堂體育課,規範全體體育教師的教學行為。

三、條件保障

體育經費、場地、設施及器材。每學期,學校都從公用經費中列支了一定的體育經費,並做到專款專用,用於場地、設施的維修改善,器材、教具、掛圖的購置,體育教師業務培訓及勞保待遇的'落實等,保證了體育工作的正常運行。目前,學校有運動場地,標準籃球場兩個,有50米短跑道、環形200米長跑道、1副桌球台,有山羊、海綿墊、跑表、實心球、壘球、長短跳繩等體育器材。學校的體育場地、設施、器材基本達到國家規定標準,基本保證了體育教學、課外體育活動和課餘體育訓練的安全進行。

四、增強體質

實施《學生體質健康標準》及學生體質監測情況。學校對全體體育教師進行了《學生體質健康標準》的實施培訓,使他們明確了此項工作的意義。每一學年,都對全校學生進行了身高、體重、跑跳、坐位體前屈、仰臥起坐、肺活量等的測試,並作好記載和統計,建立了《學生體質健康標準》檔案,掌握了學生身體素質、發育和體能情況。學校還建立了學生體質健康卡,由斑竹園鎮衛生院每年組織一次學生體質健康檢查,學校對檢查結果進行了統計測查,保證了學生身體健康。

在學校領導的高度重視下,在體育教師的辛勤努力下,在全體教師的協同配合下,在規範有效的體育課堂里,在豐富多彩的體育活動和競賽活動中,每個學生都學會了1—2項較熟悉的體育運動項目和鍛鍊身體的方法,提高了運動技能,養成了良好的鍛鍊習慣,增強了體質,保證了學生身體的健康成長。在校學生《國家學生體質健康標準》測試的平均達標率達到95%以上,學生近視率得到有效控制,並逐年下降。

五、存在的問題

1、專職體育教師的數量不足,兼職教師的素質不高,影響了體育教學和全校體育工作的開展。

2、由於體育經費緊張,使體育場地和體育設施受限、體育器材不能按需添購,使體育教學受到影響,學生的活動受到限制,有些運動項目不能正常開展。

在以後的體育工作中,我們將繼續堅持做到“全面性、經常性、長效性、有序性”,揚長避短,不斷增強學生體質、促進學生身心健康成長。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇14

一、學校基本情況概述

我校創辦於1950年,原名“泰縣寺巷中學”,1997年更名為“州泰市寺巷中學”,20xx年12月更名為“州泰實驗中學”,20xx年12月被評為江蘇省三星級高中,20xx年上劃為州泰市教育局直屬學校,20xx年成功通過了江蘇省三星級高中複評估驗收。

學校占地面積200畝,計133200平方米,校舍建築面積40527平方米,校園綠化面積30298平方米。學校現有高中教學班級31個,國中班級14個,在校學生2201人,其中高中生1501人。現有在職教師232人,其中高中教師144人,研究生學歷12名,在讀研究生18名,教師學歷達標98%,中級、高級職稱教師分別占教師總數的37.5%和28.36%。

三年來,我校遵循“民主、適合、創新”的辦學理念,致力於教學模式、管理方式、評價形式等方面的改革實踐,在素質教育實施、特色辦學實踐、課程改革推進、校園文化建設、國際合作交流以及師生個性發展等方面均取得了可喜的成績。

20xx年,學校獲得州泰市“推進素質教育先進學校”、“江蘇省基礎課程改革先進集體”、教育部綜合實踐活動課程項目組表彰的“全國先進實驗單位”等榮譽稱號;20xx年,學校獲得“州泰市學習型黨組織”、州泰市文明單位、“江蘇省平安校園”等榮譽;20xx年,學校獲得州泰市“三進”工作示範校、江蘇省綠色學校、“全國素質教育先進示範校”榮譽稱號,20xx年和20xx年連續兩年獲得“全國百名創新型學校”榮譽稱號。

二、自查自評工作匯報

接泰教督[20xx]4號文後,我校分四步進行了自查自評。第一步是開學初召開了行政辦公會和全體教職員工會議,學習了[20xx]4號文精神,成立了由校長任組長的自評領導小組,並對本校的自評工作進行了全面的部署。第二步是從9月10日-19日分層組織教師、黨員、幹部學習《江蘇省中小管理規範》、《江蘇省中國小素質教育督導考核實施細則》、《江蘇省中國小素質教育考核標準》高中和國中兩種要求,明確素質教育實施的要求及考核標準。第三步是由各部門領導和教師代表組成的10人自評工作班子,從9月20日到9月23日,用三天的時間分項進行自評報告資料的梳理、採集和歸類。第四步是從9月25日起組織人員對照評估標準進行自評打分,進一步提升教學管理的精緻化和教學行為的.規範化意識,且對自評報告組織討論修改並在教代會上通過。

三、素質教育實施情況

1.改革創新,推進素質教育全面實施

我校是一所典型的城郊結合部的完全中學,且位於具有特殊教育現象的州泰高新區核心地帶,為了推進素質教育全面實施,我校早在20xx年就制定了學校三年發展規劃,20xx年又在市教育局的論證下制定了學校“十二五”發展規劃。我校確立了“民主、適合、創新”的辦學理念,理清了辦學、教學、升學之間的內在關係,力求在改革創新上尋求突破。一是改革課堂教學,踐行“主體參與”的課堂教學模式,明確“主體參與”課堂教學模式的教學案編寫要求,這一實踐成果於20xx年2月在江蘇省基礎課程改革經驗交流會上交流,並從20xx年起在市教研室的牽頭下,在全市強勢推進課堂教學模式的實踐。學校這方面的市級課題已經結題。二是進行教學評價機制改革,我校將實驗教學、研究性學習、音體美教學、學生滿意度、社區活動組織、社團活動組織等納入獎勵性績效考核的範疇,極大地推進了素質教育的廣度和深度。三是改革學生評價方式,充分利用班務日誌記錄學生的道德品質、公民素養、學習態度與能力、合作交流、運動與健康等,重視學生的綜合素質的評定,徹底打破以考試分數作為評價學生標準的傳統做法。我校每學期都表彰各類優秀或先進學生800多人次。四是積極承辦各種教改活動,以抓教研促抓教學,保障素質教育的主陣地在課堂,開齊開全開足各類課程。三年來,我校共承辦省、市級教研活動數十次。20xx年,州泰市普通高中教學改革研討會以及城區國中教學改革研討會在我校舉行。同年,我校教師走出去“送課”達40多人次;20xx年,承辦省市級教研活動12節次,其中江蘇省音樂課堂教學觀摩活動和江蘇省生物特級教師論壇在我校舉行;20xx年上半年,我校有66位教師面向全市開設過“主體參與”的課堂教學公開課。五是走“請進來、走出去”之路,學習研究素質教育的推進實施的策略、方法和途徑。三年來,我校邀請過清華大學名譽教授趙謙祥來校親授“綠色語文”的課堂教學,邀請過教育部綜合實踐活動課程專家馮京廣、郭元祥等來指導和點評綜合實踐活動的課題研究。三年來,我校教師走出去學習共1000多人次,學生走出校門參加專題實踐活動20xx多人次,請進來專家或特級教師報告或授課140多人次。20xx年,我校被授予“州泰市教科研基地”稱號,20xx年被授予州泰市“推進素質教育先進學校”、“江蘇省基礎課程改革先進集體”、20xx年獲得“全國素質教育先進示範校”等榮譽稱號。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇15

按照《河北省人民政府對縣級人民政府教育工作督導估標準》的要求,本著實事求是,查漏補缺,努力提高,真抓實幹的精神,對我校的教育工作進行了督導評估,現將自查情況匯報如下:

一、基本情況

永年縣第六實驗學校始建於20xx年10月,位於杜劉固村西,毗鄰邯鄲中華大街,學校交通便捷,校園環境優美。現有13個教學班,2個學前班,教師49人,在校生653人,學前兒童96人。學校占地面積20345平方米,建築面積9500平方米,生均建築面積9.35平方米。擁有功能齊全的高標準教學樓、實驗樓、教師周轉宿舍樓,教學設備齊全,有電腦室、多媒體教室、語音室、少科室、美術室、音樂室、體育器材室、實驗室、儀器室、科學探究室、圖書室,現藏書量達17230冊。

二、達標情況:

1、普及程度

(1)入學率:20xx年—20xx年四年適齡兒童入學率100%,20xx年適齡總數為653人,已入學653人,入學率仍為100%。

(2)輟學率:為0。

(3)完成率:20xx年—20xx年教育完成率為100%。

(4)入園率:20xx年在幼稚園96人,入園率100%。

2、師資隊伍

(1)全校現有教師49名,從學歷結構看,大學本科學歷16

人,大專學歷30人,中師學歷3人,學歷達標率100%。從教師的專業技術結構看,中學一級教師1名,國小高級教師13名,國小一級教師26名。國語合格率100%,全部能加繼續教育培訓。

(2)我校現有校長1名,副校長2名,全部經過培訓持證上崗。

3、辦學條件

(1)我校是一所高標準教學樓,目前無危房存在。

(2)學校占地面積20345平方米,建築面積9500平方米。我校風景秀美,環境雅致,綠化面積達30%,教室寬敞,設施一流,所有班級全部實現了多媒體網路教學。

(3)我校有標準的實驗儀器室、圖書閱覽室、微機課件室、遠程教育室、語音室、美術室、音樂室。有籃球聲、羽毛球場和300為環形跑道的操場。為了給教師的工作與生活提供更加便利的條件。20xx年學校籌資200萬元新建了教師周轉宿舍樓,現正在裝修。

(4)圖書年年都有購臵,到目前為止,共藏書17230冊。生均26冊。

(5)我校有永洋勞動教育基地。

(6)我校有標準的體育活動場地。

4、教育費

(1)小學生均教育事業費為:316元。

(2)教師工資按月按時達到兌現,無拖欠教師工資現象。

(3)有教育經費審計制度,財物制度健全,管理嚴格,經費使用效益高,沒有亂收費現象。

5、學校管理

(1)能夠按照國家教委頒布的《中國小校環境管理的暫行規定》和《普通中國小校常規管理的若干規定》的要求,強化了學校管理,使我校環境安靜、無噪音、無污染,校園四周無集貿市場、商業攤點和堆積雜物。

(3)學校校園達到了美化、綠化、淨化和硬化,校園整潔有序,清潔衛生。

(4)注重了校園文化建設,我校教室及專用教室都懸掛領袖像,名人像,校園醒目處寫有教育方針和日常行為規範等。

(5)我校每周嚴格執行升降旗制度。

(6)各種規章制度健全,崗位責任明確,各項工作管理有序,檔案資料完整。

6、教育質量

(1)我校校風正、校紀嚴、學生遵守行為規範合格率達99.59%以上,在校生無犯罪現象。

(2)能夠嚴格執行國家和省定教學大綱和課程計畫,開齊學科,開足課時,最近我校畢業生合格率在98%以上。全部符合國家標準要求。

7、成人教育

我鄉目前青壯年人口總數為3000多人,非文盲人數為2678人,鄉驗收合格率和行政村驗收合格率均為100%。

三、主要工作措施及情況分析:

提高認識,轉變觀念,切實加強領導

20xx年“普九”複查達標後,政府認真分析了教育形勢,認為我們雖然通過了省政府“兩基”複查驗收,但是,我們在辦學條件等到方面複查過關後絕不能放鬆,必須繼續做好“普九”的鞏固提高工作,進一步加大教育投入力度,全面強化教育管理,鄉黨委、政府與總校密切配合,抽調精幹人員,組成專門班子,深入到全鄉中國小校,對照少政府印發的“普九”複查標準,逐村逐校進行調查統計,摸清底數,抽定了切實可行的實施方案,全面發動,合力攻堅,在搞好“普九”第二輪複查工作基礎上,真正做到鞏固提高。

明確任務,加大投入,努力完成“普九”達標後各項工作加大投入,努力改善辦學條件實現“兩基”工作關鍵在投入,根據我鄉具體情況,鄉黨委、政府發動多渠道集資辦學,全鄉共集800多

強化依法治教,下大力度鞏固提高國中普有程度。在依法治教方面,鄉政府和我校建立了教育執法的機構和人員,把教育執法落在了基層,在此基礎上,我們進一步完善了學生入學通知制度,學籍管理制度、學生輟學追究制度、學校依法施教制度,為了提高普及程度,我們做了大量的工作,強制流失生返校,徹底治理流失生現象,使我鄉九年義務教育的變及程度達到了國家標準。

加強管理,深化教育改革,提高教育質量。

在辦學條件得到了迅速改善的情況下,我們必須轉變教育觀念:一是全面實現由選拔性教育向普及教育的轉變:二是努力實現由應試教育向素質教育的轉變,真正做到面向全體適齡兒童。另外,我們在抓教學常規管理的同時,不斷深化教育思想,教學方法的改革,注重引進先進的教學技術和教學方法,使我校的教學質量得到進一步的提高。

四、存在的問題和今後任務

《鄉鎮教育督導評估自查報告》

辦園行為督導評估自查報告範文 篇16

為了進一步規範辦學行為,指導學校紮實推進素質教育,我校深入學習鄧小平教育理論及“三個代表”重要思想,堅持推行並實施素質教育、科研興校、創新辦學,始終以德育為首,教學為中心,全面推進深化教育內部管理制度改革,加強兩支隊伍的建設,完善學校“軟體”和“硬體”管理。在良好的校風、育人的高質量、教育教學的較高水平和管理的日趨規範化方面取得一定成績,辦學特色初具框架。我校認真對照《素質教育督導評估標準》,認真採集、整理各類資料、數據,進行認真、細緻、客觀的自評力求進行自我總結,進一步規範學校的辦學行為。

一、辦學方向

1、辦學思想:

近年來,學校始終以“一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切”為宗旨,組織教師認真學習基礎教育課程改革理論,組織教師收聽收看教育專家報告,把握當前教育發展動態。重視學生在德、智、體、美、勞五育方面的全面發展,我們要求教師不僅做“伯樂”,更要做“園丁”,按學生的特長進行培養。在培養目標上,我們紿終堅持:要讓每一位學生在學校得到適合他們需要的發展,並為他們今後的發展打下基礎,在未來的社會中各得其所。學校制定了《20xx—20xx年三年發展規劃》。認真落實“減負”精神,切實做到“五不”、“六要”、“六不準”,正確處理“減負”與質量的關係,認真做好扶優轉差工作。

2、班子建設

我校繼續加強領導班子建設,倡導求真務實、廉潔勤政、勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。班子成員秉公辦事,以身作則,有較高的凝聚力,內增素質、外樹形象有較強的戰鬥力,措施落實、務實進取有較好的工作實效。班子成員是校長的得力助手、學校管理的能手,更成為教學方面的高手,並要求他們在新學年中參加提高學歷層次的各類學習培訓。學校管理層加強學習,轉變觀念,結合實際情況,依據每個教師的素質,確定發展目標;有用人之長,避人之短,優勢互補,尊重包容,嚴於律己,團結奮進的用人觀;認真學習教育理論和教材法,使自己不說外行話,說話使人服,具有號召力;做到以身作則,要求教師做到的自己先做到,辦事踏實,不搞形式主義;有為學校發展盡職盡責的事業心和責任感。每個班子成員都上教學第一線代課,組織指導教研、教改工作。通過學習,提高了班子成員的政治敏銳性和政治鑑別力,增強了全局觀念、協作意識,疑凝聚了領導班子,提高了戰鬥力。

3、依法辦學

學校辦學行為規範。堅持糾正以考試成績和升學率為重要標準評價學生、評價教師,造成教師心理壓力過重的做法,無亂收費、亂辦證、亂補課、亂排名、亂分班現象。建立了控輟保學責任制,無輟學現象。

二、教師隊伍建設

1、思想政治工作

學校每學期的開學後集中時間對教職工進行理論學習,查擺不足、剖析思想、分析原因,制定行之有效的整改措施,強化黨員幹部的黨性修養,端正了思想作用,促進了工作作風的轉變。增強教師的`全局觀念、協作意識,開拓了創新精神。堅持每兩周一次的政治學習,認真組織教師學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的路線、方針、政策。在學習的基礎上組織討論,撰寫學習心得。組織開展了教師師德承諾活動,樹立良師形象,鑄高尚師魂,形成“關愛學生,杜絕體罰”的良好氛圍。

2、學校制定了《中國小教師職業道德規範》實施細則,成立師德師風教育活動領導小組,組織開展師德師風教育,每學年組織師德考評並兌現獎懲。在教師目標管理考評細則中把教師的政治表現,師德水平排在首位,實行師德考核一票否決,把它與獎懲、職稱晉升掛鈎。對個別違反師德規範的教師採取個別交談,幫助教育,曉之以理,動之以情,有力促進全校師德水平的提高,教師中出工不出力的現象得以徹底的扭轉。熱愛學校、熱愛學生、遵紀守法、教書育人、為人師表,講業績、比貢獻已成為學校的主旋律。

三、教育教學管理

1、課程計畫

我校嚴格按省頒計畫,開足各科課程,嚴格執行課程剛性化管理,嚴格落實國家及各級教育主管部門有關學生“減負”規定,按要求控制好學生周活動總量和課外作業量,做到活動時間保證,活動正常開展,學校有教學總體目標,教務處,各教研組,重視過程管理,定期組織檢查教學計畫的落實情況,教學監控得力,教學秩序良好,教學任務完成。

2、德育工作

教育幹部和廣大教職工把德育工作的重要性和責任感落到實處,做到人人參與,事事有教育,處處有示範,形成德育的大氛圍。加強德育工作隊伍建設以及學生幹部的培養,落實好德育工作在課堂學科教學中的滲透作用。學校重視德育基地和德育環境建設,建立了革命烈士墓、德育牆和利用“升國旗”,在國旗下的講話等校內外德育基地,深入開展創“紅旗班級”評比活動,宣傳欄、校訓、一旗一句名人名言佳句等布置得當,形成良好的育人環境和氛圍。建立家校聯繫制度,成立家長委員會,舉辦法律知識講座,提高師生學法、懂法、守法意識。上好班會課。特別是主題班會、品德課,充分發揮課堂主渠道作用,各科任教師利用學科特點注重德育教育的滲透。

學校始終把德育放在首位,德育機構健全,注重德育隊伍建設,組織開展了“慶國慶歌詠比賽”、“六一文藝匯演”、紅領巾廣播站等,推行“在社會做個好公民、在家庭做個好孩子、在學校做個好學生”“三好”的新型學生評價機制,創辦宣傳欄、牆報等宣傳陣地,大大激發了學生的愛校熱情。德育組、少先隊大隊部經常組織學生幹部培訓班,逐步提高他們的管理能力,發揮他們的管理作用。認真執行《中國小德育工作規程》,制訂《守則》、《規範》的實施細則,做到德育工作有計畫、有措施、有檢查,學生獎懲有記載。兩年來無出現學生嚴重違紀和違法行為。操行評定優良率達90%以上。

3、智育工作

(1)、抓規範管理,促教學水平提高

實現教育的現代化,首先是實現人的現代化。高素質的教師隊伍是高質量的教育的一個基本條件,是教育發展永恆的主題。學校制定了《教學流程管理實施意見》,將教學環節逐一細化,每一項工作再分為若干條,如集體備課必須從教材和學生實際出發,深入研究教材中的重點、難點和關鍵,把握教材內容的系統性、科學性,初步設計出課後作業的基本內容和形式,每個教師才根據集體備課的要求寫出個人備課教案。《教學流程管理實施意見》的出台對於規範全校教職工的教育行為、增強組織紀律觀念、和諧師生人際關係、營造健康向上的人際氛圍起到了十分積極的作用。針對學校以往在教學管理上只在個別環節上下功夫的弊端,學校十分明確地提出了“必須加強教學全過程管理”的思路,下定決心要改變在教學管理上重結果、輕過程的不利局面,監控內容涵蓋了整個教學全過程,並由教研組長組成強大的監控檢查小組,對全校教師的教學全過程進行監控,監控結果經教務處匯總後於當周報校長,對部分存在個別問題的教師實行跟蹤檢查。學校認真貫徹《藺河國小教師綜合考評方案(試行)》,使素質教育在課堂教學中的落實有了初步保障,評價內容涉及教師的課堂教學,包括教師的職業道德、責任心、專業基本功、教材的駕馭能力、文明施教、作業批改、課後輔導等細節問題;另外,還有教案的編寫、聽課情況、學生的滿意度等內容。

(2)努力推進課堂教學改革

課堂教學是教學工作的中心環節。教學成績是衡量教師的重要指導,但不是唯一的、首要的指標,在實施素質教育與家長、社會追求分數的現狀下,如何正確運用分數調動教學和評價教學仍然是急待探討的問題。忽視分數的評價是不現實的,把分數看得至高無上也是不對的。每一位教師的每一節課必須是規範課,要有更多的教師能上優質課。“上好每一堂課,落實好每一個知識點,布置好每一道作業題,讓每一個學生都學有所得,讓每一位家長放心”應該是每個教師的天職。

努力促教研教改工作上一個新水平。除了聽、評課等常規性的教研活動外,教研工作做好四件事:一是命題研究,試卷命題關事關教師對課標、教材、學生等的熟練掌握程度,命題工作做得好,可以促使教師在教學中更有針對性,更能提高課堂效率,更能鍛鍊、培養教師,更能促進教師成熟、成長。二是進行變教案為學案的試點工作,以此作為課堂教學改革的突破口,教務處要蒐集整理有關文章並印發制定方案,分步實施。三是要加大對教研工作、學籍管理的評估力度。四是要研討如何進行質量分析,分析到知識點,找出不足點,提出新措施。

學校班子成員組織參與課改。學校高度重視課改工作,給予多方面的支持。如時間照顧,經費傾斜,組織教改教師到外面參觀學習。課改也帶來了成效,學生活躍了,敢於向老師、校長提問題了,校園活躍了,我們隨時都可以聽到學生愉快的笑聲;教師成長了,原來內向的教師勇於承擔示範課了,教研工作也步入規範化,做到“五定”(時間、地點、人員、內容、目標)。

(3)注重“減負”工作,對學生的要求實行“尊重差異,區別要求”,對同一班級內不同層次和不同特點的學生進行分組區別要求,增加因材施教的因素,以適應學生的個別差異。根據學生的學習水平等綜合情況,把學生分成若干學習組,為同一班級中不同層次、不同學習水平的學生設計了不同層次的目標要求:

(1)達到教學大綱及教材中最低限度的要求。

(2)達到教學大綱及教材中全部基本要求。

(3)在達到教學大綱及教材的基本要求的基礎上,適當加大難度。我們鼓勵學生在達到本層次的教學目標以後,根據具體情況,選擇高一層次的教學目標進行達標學習,用不斷遞進的分層目標來引導和要求學生。允許他們以各自適宜的速度進程推進自己的學習,並激勵學生由較低層次向較高層次的學習目標推進。在學生各自達成目標的過程中,有意識地幫助各層次學生,特別是幫助學困生體驗成功的快樂,使之以學為樂,積“小成”為“大成”。改變傳統的終結性評價方式,採用形成性評價,強化激勵機制,上學期特別設立了學生進步獎,使部分學習成績較差的學生在取得進步之後能得到學校的表揚獎勵,取得較好的效果。在學生中全面推行“優點工程”,強化優點,淡化缺點,重在激勵。

4、體育衛生工作。

認真實施《學生體質健康標準》,領導重視,加強管理,開足上好體育課,體育器材,設施基本能滿足教學需要,體育成績及格率達98%以上。定期開展健康教育講座、宣傳,經常對學生進行心理諮詢教育,使學生身心健康發展。

建立衛生保健制度,加強衛生保健的宣傳和教育,堅持“兩課、兩操、兩活動”,定期進行體育測試登記,體育合格率達95%以上,組織桌球、藍球興趣小組,定期開展活動。每年舉行一次校運會或不定期舉行單項競賽活動。每學年組織一次學生體檢,健康率達95%以上。

5、美育工作

課堂是藝術教育的主渠道,是培養各類人才的主陣地,但是培養人才單靠課堂教學是不夠的,還要通過學生的實踐,開展各類活動,來啟發學生的藝術靈感,提高藝術水平,使藝術教育在課堂外得到延伸,使學生在藝術的環境中審美、接愛美、培養美,不斷提高學生的美育水平。按教學計畫和大綱開足、上好美術、音樂課,有大專學歷專任教師,設有綜合教研組,定期開展教研活動,有工作計畫、總結。其他學科寓美育於教學之中,在課堂教學中感受美,教學器材基本滿足教學需要,有教師電子琴一架、風琴三架,加強教學管理,定期檢查教學常規,抽查學生學習情況。因地制宜開展文化藝術活動,如:開展元旦師生書畫展,文藝晚會,“爭當合格小公民”演講比賽,“慶國慶歌詠比賽”等。有供學生欣賞的音像資料,定期組織學生觀賞使學生受到美的薰陶,定期舉辦藝術專題講座,提高學生的審美能力。

6、常規管理

學校規章制度比較完整規範,可操作性強,有較好的約束力,在具體實施過程中不斷修改完善。各部門職責分明,分工具體,團結協作,利用星期日例會,交流一周工作,互通有無,促使全校工作井然有序,有條不紊。貫徹《藺河國小教師綜合考評方案(試行)》,注重過程評價,平時檢查記載,期末綜合考評,考評做到量化、客觀、公平、公開,考評結果與評優、評先掛鈎,與職稱評聘掛鈎。學籍管理科學合理,嚴格做到義務教育階段不留級,按規定辦理入學,轉學、休學、復學、借讀手續,管理制度健全,檔案資料完整、規範,義教卡登錄完整。文書檔案,分門別類,專櫃存放,專人負責。制定《財產管理制度》並組織實施,建立物資採購申報制度,規範校產管理,嚴防校產流失,基本上做到件件校產有責任人,期初、期末定期檢查登記,平時抽查,按誰使用,誰負責原則,責任到人,嚴格執行財務制度,帳目清楚,定期審核,在校務公開欄公布。加強對學生進行課間管理,學生紀律衛生督導隊負責學生的遵紀,文明衛生等檢查,配有專職門衛,杜絕學生違法及嚴重違紀事件的發生,校園秩序井然,為教育教學工作提供了良好的環境。

四、教育質量

1、普及程度

學校防止流生的規定明確,鞏生責任制落實,杜絕了因家庭經濟困難而輟學現象。還通過分流,分類教學、轉化後進生,讓學生學有所得,保證招的進留得住。

2、學生素質

我們堅持“德育為首,五育並舉”的方針,培養學生全面發展,深化課堂教學改革,面向各學科,面向全體學生,面向學生的每一方面。學生政治思想良好。尊師愛校,勤奮誠實,遵紀守法有良好的思想品德及文明行為習慣。堅持升旗儀式,人人會唱國歌;學生有較好的心理素質,學生自理能力強,勇於克服困難,有一定的承受挫折能力;學生各學科基礎知識較紮實,體美音勞合格率均在95%以上,實踐操作考查合格率達98%以上,注重健康教育,學生健康水平不斷提高,體檢合格率達95%以上,眼力保持良好率在94%以上,體育合格率達95%以上;注重培養學生正確的審美觀點,通過舉辦一些文藝活動,提高學生感受美,欣賞美,鑑別美的能力,形成健康愛美的情趣,能做到儀表、語言、行為美,能自覺抵制不健康的文化侵蝕。音樂、美術、及格率達95%以上;農村學生純樸,具有良好的勞動習慣,珍惜勞動成果,親自體驗過“粒粒皆辛苦”。經常參加校內外勞動。隨著科技興農的深入,學生在學校,家裡都能學到很多的勞動技術,能套用學到的知識指導具體的勞動。勞技課合格率達95%以上;重視學生個性特徵的研究和培養,組織開展了各類活動課,興趣小組,學生熱情高、參與面大,取得一定的成績。

五、存在主要問題

1、教師的整體素質還不夠高,離素質教育的要求還有一定差距。

2、硬體建設還要進一步完善,目前還沒有語音室、電子備課室等電教設備及場所。

3、學校綠化、環境建設還很一般

4、教育科研力量不夠,經驗不足。

主要措施

1、加強骨幹教師的培養,以此帶動教師整體素質的提高。

2、加大向社會、家長宣傳的力度,多爭取社會、家長的支持。

3、多方面籌措資金,盡力改善硬體建設。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇17

一.基本情況

我校是1988年XX國小改建時新建的一所寄宿制國小。現占地面積9000平方米,有磚混、磚木結構房屋84間,總建築面積1680平方米,生均5.2平方米。現有圖書8497冊,生均26.1冊,教學儀器381(件)。

本期共有學生326名(女生155名),其中六年級56名,五年級52名,四年級64名,三年級58名,二年級39名,一年級57名。分設9個教學班,一、四、六年級各設兩個班。有教職工26名(含保全2人)其中公派教師21名;教師中黨員6名;大專以上文化程度13名,中專13名;學歷達標率100%,獲國小高級職稱9名。

二、抓管理,促落實,不斷增強辦學活力

“以管理促質量,向管理要質量”已成為我校歷屆領導的共識,並得到全體教職工的認可和擁護。

1、學校一班人積極組織廣大教師認真學習教育思想,堅持“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”的辦學理念,在教育改革、教學管理、隊伍建設、校園文化建設以及體育衛生工作等方面,走出一條具有自己特色的辦學之路,堅決克服工作的盲目性或隨從性,全面最佳化學校管理,推動學校可持續發展。

2、堅持常規管理,進一步強化過程管理。開學初,學校制定了詳盡的工作計畫,確定了每學年的具體工作目標及措施。修改完善了工作管理、職工考勤、績效分配等各項管理制度,每位教師根據自己所教學科,制定了切實可行的教學計畫和教學目標。開學典禮會上,獎勵了二至六年級獲得全鄉會考前五名的22名學生,用先進鞭策後進,攜手共進。嚴格兌現了教師12-13學年教育教學質量獎懲及班級班風獎,有獎有罰,全面、準確、公正地評價了教師的工作實績。

3、學校堅持領導隨意聽課制。今年前季,學校組織,語、數兩教研組牽頭,對所有任課教師進行了為期兩周的推門聽課,隨後進行了聽課交流,督促年輕教師儘快進入角色,年長教師更新教法。教導處配合教研組每學期進行兩次常規檢查。通過檢查教師的教案、政治學習筆記、業務學習筆記、聽課記錄、學生作業等資料,查缺補漏,使每位教師都能做到超前備課,教研組長堅持每周簽字。教師的政治學習筆記和業務學習筆記均達到或超過五千字。學生作業批改規範,並能及時糾錯。各種記錄詳實準確,有據可查。

三、抓育人,促養成,切實增強德育成效

素質教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學校工作的首位,把培養學生如何做人作為德育工作的重點,抓緊抓好。

1、研究和制訂了《小學生德育量化考核細則》,把學生日常的升旗活動、廣播操、班級衛生、課堂紀律、學生出勤、眼保健操、日常違規等情況,進行數據化評價,每周公示一次,先進班級授予流動紅旗。期末總結,年終總評。對獲得班級量化考核前一、二、三名的給予表彰獎勵。

2、以學生的習慣養成為出發點,利用晨會課、班隊活動課、國旗下講話,有效的對學生進行思想教育和日常行為規範的培養。通過檢查服飾、衛生和考評日常行為規範以及開展“愛我班級,美我校園”和向孫楊老師學習的活動,來促使學生增強文明意識和愛校意識,實現班級、校園“無屑”、“無污”、“無印”、“無死角”、“無嘈聲”的目標。特別是把培養學生“學會做人”作為重點,使他們從小養成良好的行為習慣。因此,好人好事層出不窮,拾金不昧、樂於助人蔚然成風。大到10元人民幣,小到一支鉛筆、一枚橡皮,均能拾物交公,足顯幼小心靈的純潔。因而湧現出縣級優秀少先隊員3名,校級優秀少先隊員9名,優秀學生幹部9名,。

3、家校攜手,共育桃李。學校每年定期召開家長會,簽訂兩份《安全管理責任書》,一份由學校與班主任;一份由教導處、班主任和家長、學生四方簽訂。各司其職、靠實責任。教師堅持家訪制度和學困生的幫扶工作,去年冬季,學校按照縣局精神,每師拿出100元開展了教師學困生一對一幫扶工作。確保每一位學生健康、全面的完成九年義務教育。學校德育工作也形成了學校、社會和家長齊抓共管的新格局。

四、抓師資、促課改、全面提高教育質量

教師是立校之本,強校之基,最佳化師資隊伍整體水平,深入開展師德師風建設專項教育活動,是全面推進素質教育,全面提高教育質量的關鍵。

1.認真貫徹落實環辦發(20xx)136號《關於在全縣教育系統開展師德師風建設專項教育活動的安排意見》和全縣師德師風建設工作會議精神,確保師德師風建設專項教育活動紮實開展,取得實效。學校領導以身作則,精心部署,周密安排,制定工作方案,落實實施步驟。在動員學習階段,學校每周組織集體學習2小時,教師自學每天不少於1小時。集體組織學習考試一次,教師的學習筆記均超過2萬字以上;在分析評議階段,教師根據意見安排開展“三對照、三剖析、三查看”活動,深挖細查,找準問題,落實措施。學校發放問卷調查50多份,每位教師完成一份自我剖析材料;對查擺出的問題,認真分析、限期整改,絕不應付。真正使我校的師德水平大幅提高。

2.開學初,學校針對調入青年教師多的特點,把青年教師的培養工作列入議事日程,通過遠教資源,名師指點﹑外出培訓等手段使他們“一年基本規範,二年教有特色,三年挑起大梁,五年成為骨幹,”儘快脫穎而出。20xx年以來,全校55歲以下的教師全部參加了遠程教育培訓,均拿到合格證。9名教師參加成人自學考試,其中7人已拿到大專或大本學歷。

3.最佳化教學過程,促進教育教學質量的大面積提高。教育質量是學校的生命線,抓教育質量的提高是學校永恆的主題。教導處全面落實教學工作的"十字"方針。即:備課要“深”,上課要“實”,作業要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質量要“高”。從最佳化教育教學過程入手,“有效”施教,“有效”訓練,“有效”評價(考試)。分管領導嚴字當頭,抓好開頭;持之以恆,抓好過程;自始至終,抓好教育教學質量的不斷提高。

(1)進一步推進學習困難學生跟蹤考核和有目的有重點的質量調研工作。根據縣、鄉教育例會精神,學校已把合格率、平均分作為評價教師教育質量的重要指標。在抓好期中質量調研、期末質量普檢的基礎上,每月有重點地對某年級某學科進行質量調研,以確保在鄉、縣教學質量抽測中獲得較好成績。對薄弱年級、薄弱學科,學校採取質量跟蹤調研的辦法,督促並催逼著這些薄弱年級、薄弱學科儘快迎頭趕上。用全面的發展的觀點看待學生,平等地對待每一個學生,尤其對後進生,要投入更多的關愛,善於發現他們身上的閃光點,幫助他們樹立起進取的自信心。

(2)學校施行站預鈴制度,確保40分鐘教學質量。科任教師在上課鈴響之前,必在教室門口等候上課。上課期間不得離開教室,隨身攜帶的通訊工具一律關閉。

(3)語、數學科以大幅度提高合格率為前提(輔之於優秀率的明顯提高),力爭達到甚至超過學區規定的合格率標準。音體美品英諸學科也把大幅度提高教學質量作為重要指標,對各學科教師教學質量的評估考核主要看這樣三個方面:一是認真上好每一堂課,包括備課、上課、教後反思、相關作業的批改等;二是學校、鄉、縣局學科教學質量的抽測結果;三是在鄉、縣級以上各級各類競賽評比中的獲獎情況和完成學校相關工作的質量與表現情況。通過全體師生實實在在的埋頭苦幹,精益求精,把學校的教學質量全面提高到一個新水平。

4.在教研教改方面,我們設文、理兩個教研組,每周活動一次。採取互相聽課、說課、評課,專題討論,集體備課等形式,培養教師駕馭課堂的能力;利用資源中心,收看優秀課例和教改信息等活動,加強新課程理念學習,不斷拓展教師的知識視野。每周三、日晚為業務學習時間,要求教師苦練“三功”(語言、教態、三筆字基本功),爭創“三優”(優質課、優秀教案、優秀教研成果),根據各自的實際情況和所任學科進行業務進修,並書寫進修筆記。教研組發揮老教師的傳、幫、帶作用,使部分年輕教師脫穎而出。教師張艷妮、劉會彩兩同志踴躍參加了縣級優質課競賽,均獲得一等獎。同時鼓勵教師在平時的教學中注意總結經驗,撰寫教學論文15篇,兩篇發表於《教研通訊》。張燕妮、盧廣霞、劉會彩三同志的教學案例獲縣級一等獎,梁向寧同志獲二等獎。

五、抓課外,促發展,充分張揚學生個性特長

為了給學生單調枯燥的學習注入無限活力,讓有一技之長的學生有展示自我,認識自我,完善自我的空間。因此,學校成立了計算機、美術、體育、書法、棋藝、舞蹈等內容的課外興趣小組。專人負責,利用每周星期三最後一節課來張揚學生個性特長。學校還號召全體師生大力開展讀書、國語、校園文化建設三項活動。學校對三項活動擬定具體的實施方案,要求低年級學生每天至少閱讀100字;中年級學生每天至少閱讀800字;高年級學生每天至少閱讀20xx字,中高年級應寫讀書筆記,廣泛交流閱讀體驗。學校每天下午安排20分鐘讀書時間讓全體師生博覽群書,開闊視野。圖書管理員每周星期二下午為師生借閱圖書,讓五倍於學生的圖書走進教室。圖書來源在原配基礎上,部分來自社會各界的捐助。去年暑期,由北大等四家院校的學生自發組織“千里草”捐贈助學活動,為我校捐贈各種圖書達367冊,兩名學生在他們的倡議下,找到了資助念書的好心人。今年北大又為我校捐贈20xx多冊,殘聯、采七分別捐贈293冊、141冊,給我校圖書室注入新的血液。去年梁向寧同志組織學生參加了《愛我家鄉》徵文活動,八名學生獲獎,本人也獲“優秀輔導獎”。六一期間,我校舉辦了第四屆田徑運動會,同學們發揚友誼第一,比賽第二的精神,賽出了成績,賽出了風格。今年,在鄉黨委、政府的關心和支持下,過了一個別開生面的教師節,節上表彰獎勵了13名優秀教師,中學、中心國小聯袂舉辦了文藝演唱會,既豐富了校園文化,又發展了學生的綜合素質。

六、抓後勤、促硬體,不斷最佳化育人環境

總務後勤工作必須為教學服務,不僅保證物資供應,還為教學創造有利條件。

1、自籌資金,綠化美化育人環境。學校先後自籌資金2萬多元硬化院落185平方米,種植塔柏40棵,側柏牆100多米,各種花草330株,購置垃圾桶10個、大幅宣傳牌8面。

2、多方爭取資金,改善辦學條件。20xx年市殘聯對口幫扶我校,購置了多媒體小平台一套,電腦12台,為我校信息技術課的開設填補了空白。當年學校又添置了一套校園廣播、音響設備;12年學校又購置了一套安防監控設施,開通了校園區域網路。13年為班級購置圖書櫃10面,刷新了教室牆面,更新了教室屋頂。既改善了辦學條件,也保障了校園安全。

3、落實好“兩免一補”、“營養餐”政策。在實施過程中,我們的做法是:一要找準救助對象。在確定救助對象時,班主任先摸底,學校領導小組審查,最後開會定員的方式,確保我校貧困生百分之百得到救助。目前,我校已有1581人次享受了“一補”資金。二是及時兌現。上級專款一下撥,學校便專門組織力量,及時到鄉農財核對導入,儘早把款打入農戶一折通。三是加強宣傳力度。為了讓黨的富民政策家喻戶曉,我們實行“兩公開”,即救助政策宣傳公開、受助人員花名公開。“營養餐”我校成立了以後勤主任為組長的領導小組,完善了制度,落實了供餐內容(每周一頓肉),購置了餐具,在實施過程中兩人採購,兩人管庫,餐賬每月公示。做到既適量可口,又安全衛生。受到家長們的嘖嘖稱讚!

4、學校經費收支透明,無亂收費現象。自校財縣管以來,我校會計嚴格按照先收條據、校長審批,再交學區會計、主任審批後,最後上報的原則,重大開支先打報告上級審批,然後採購。每學期學校組織五人以上的審核小組,對帳務進行清算,並公布與眾,接受師生監督。

5、學校重視體育、衛生、藝術工作。積極推行和實施《學生體質健康標準》,建立和健全學生體質健康監測。每學年到鄉衛生院體檢一次。對檢出有疾病的孩子,責令家長赴院治療。學校倡議師生加強體育鍛鍊,除每周低年級4節、中高年級3節體育課外,每天堅持一小時的陽光體育運動。除此而外,學生通過對美育課程的學習,增強對事物好壞乖醜的分辨能力。學校還成立防控領導小組,切實做好流行病的防疫工作。

七、抓安全、促平安,構建和諧校園

1、完善各種制度,靠實安全責任。學校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長鳴。組織人力修改完善了25種安全管理制度,學校與各部門、各部門與班主任簽訂了《安全管理責任書》,責任到人。去年,學校和電信局簽約,安裝了“家校互動平台”,早晨學生到校時先刷卡,向家庭報平安,下午放學時再刷卡,簡訊通知家長接孩子,學生走出大門後所發生的一切事故與學校無關。這樣既統一了管理,又靠實了安全責任。

2、加強安全教育,構建和諧校園。學校要求各班把安全教育滲透到班會及思想品德課中。說文明話,做和諧事。尤其重視和加強小學生飲食安全、交通安全教育。學校還安裝了一套安防監控設施,配備了兩名保全,看守著校園,放學時用紅繩扎死南來北往的車輛,等學生過完馬路後,方可通行。保證了學校師生人身安全和財產安全。

由於我們狠抓常規管理,積極推行素質教育,加強教研教改,教育教學質量穩中有升。多年來,我校在全鄉質量檢測評比中始終名列前茅,多次獲縣、鄉“教育工作目標管理先進集體”獎。20xx、20xx、20xx、20xx年均獲縣局“教育目標管理”三等獎。20xx年獲縣局“教育目標管理”二等獎。教師受到各級表彰獎勵的達39人次,其中市級1人/次,縣級15人/次。

八、存在的問題:

1、學校缺少音體美教師,特別是音樂教師更是極度匱乏。嚴重影響小學生的全面發展。

2、現代教學設備較少,學校只有一台電子白板,無法進行正常教學。

辦園行為督導評估自查報告範文 篇18

三年來,在區教育局領導支持和關愛下,學校各項工作穩步發展。回顧三年來的工作有以下幾個特點:

一、 各項工作齊頭並進,成績喜人

20xx~20xx年學校集體獲得的主要榮譽有:

成功創建省級現代教育技術實驗學校、省紅領巾示範性學校、省中華經典文化導讀實驗學校,市級綠色學校,被評為全國國小語文發展與創新試驗標兵學校、省創新課題一等獎,長沙市教育科學“十五”規劃課題研究基地,市奧林匹克萬人大挑戰小小創意賽優勝獎,芙蓉區參加市六運會突出貢獻單位,區優秀家長學校,區巾幗文明號,區先進團支部,區“青年文明號”團支部,區“情系共青團”活動展示二等獎,區教職工合理化建議優秀組織獎,樹人者自樹師德提升方案一等獎,區教師基本功比賽二等獎,區自編操比賽一等獎、區跳繩比賽特等獎,省發展性評價展示交流一等獎,同時承擔多個省市區課題的研究工作並取得了喜人成績。

教師方面,三年來教師在課堂教學、教學論文、教學設計得各項比賽中獲國家級一、二、三等獎勵的有47人次,獲省一、二、三等獎勵60餘人次,獲市一、二三等獎勵有30餘人次,獲區一、二、三等獎勵100餘人次。教師在省級以上刊物發表文章有20餘篇,

二、 辦學條件得到不斷改善

八一路國小是一所地處老城區的國小校,辦學條件一直是困擾學校發展的主要問題。20x 年以來,改善辦學條件一直受到學校及教育局領導的高度重視。學校多方面籌措資金,並爭取了教育局領導的支持,共投入資金近20萬元對學校進行了改造,對校園綠化進行了科學設計,建成了一個小水池、一個小花壇和兩條20多米長的綠化帶,破舊的圍牆貼上了漂亮的瓷磚,從整體上改善了學校的環境,20xx年,為了成功創建市級綠色學校,我校繼續投入了9千多元對校園進行綠化建設,使我校的環境有了較大改觀。

對學生學習、教師辦公條件進行了改善,基本上改變了破爛陳舊、下雨就積水等環境差的面貌,為師生提供了一個良好的學習、工作環境。三年來,在學校經費緊張的情況下,對與教學所必需的教學用品進行了添置,投入了5萬餘元對現代教育技術套用的儀器設備進行了維修改造,這個學期,為迎接省兩項督導評估的檢查,學校再次投入近4萬餘元,把校舍裝飾一新,並添置了不少的電教設備、實驗儀器及圖書等。學校辦學條件得到了不斷改善。

三、 管理制度更加完善、規範

學校非常重視學校制度建設。制定了《八一路國小教師工作考核實施細則》、管理人員的崗位考核細則;《八一路國小聘任制實施辦法》、《八一路國小教師評優、評先、職稱晉級實施辦法》、20x年到現在逐步完善並制定了學校校本教研製度。制度的制定和實施,改變了過去制度軟化,落實不到位的狀況,規範了教師的教育教學行為,使各項工作的開展有章可循、有據可依,促進學校工作的順利開展。

四、 人事制度改革進一步深化

20xx年到20xx年三年,是八一路學校人事制度改革力度較大的三年。學校一直處於超編的狀態,進行人事制度改革,困難多,問題多。為保持教師隊伍的活力,精簡編制,通過教育局的政策支持,學校細緻入微的工作,三年來我校通過多途徑精簡教師,從外面引入代課老師。使學校學校的教育教學一直呈穩步發展的趨勢,制度的改革改變了過去人浮於事的狀況。

五、 師德師風建設成效顯著

學校重視教師師德師風建設,通過制定目標責任書、宣傳優秀教師的先進事跡、開展增強服務意識的活動等工作,使每位教師的師德 修養都得到了提升,通過開展“自查、自糾、自勵”的師德整改活動,讓每位教師都自覺剖析自身的問題,取得了良好的效果。通過三年來的建設,教師思想穩定,工作積極性高,集體凝聚力得到了很大的增強。現在教師隊伍中乾實事的多了,講空話的少了,講奉獻的多了,講價錢的的少了,講團結的多了,不團結的現象少了。離退休教師工作這一塊三年來也沒出現任何問題。20xx年通過教育局目標管理檢查,局領導充分肯定了學校師德師風建設的成績。

六、 未成年人思想道德教育進一步加強

八一路國小所處的地理位置屬老城區,居民素質普遍不是很高,決定了學校德育工作的複雜性。三年來,學校狠抓未成年人思想道德教育,認真貫徹落實《中共中央關於未成年人思想道德建設的若干意見》精神,形成了學校、家庭、社會三位一體的德育網路。通過實施德育基地建設、思想道德教育與學科教學整合、校園文明之星評比、“規範在我心,文明伴我行”等專項教育活動,使德育工作取得了良好的效果;積極和街道社區聯繫,參加街道社區組織的主題活動,尤其是聯合社區開展的“獻愛心,敬小心,培養社會公德心”三心教育活動,工作受到了省市區有關部門領導的關注和充分肯定。一系列教育活動的開展,使未成年人思想道德教育得到了進一步的加強,學生行為習慣取得了明顯的變化,得到了家長社會的讚譽,產生了良好的社會效果。

七、 課程改革工作更加深入開展

這三年,是我校課程改革進入試驗期並不斷深化的三年,怎樣在短時間內提升教師業務素質,轉變教育教學觀念,以適應課程改革的需要,我們著重做了以下幾方面的工作:

1、重視校本培訓、校本教研工作的 開展。每年都制定了校本研訓計畫,通過專家講座、主題研討、小組學習、經驗交流、集中培訓等形式多樣的研訓活動,使教師對新課程理念有了較為深刻的認識,並積極套用於教育教學中。省師資培訓中心李湘蓉老師、市教科所佘同生教授、區教科中新劉潤玉老師、李保春老師、陳曉飛老師等專家都對我校的校本研訓工作給予指導和講座。學校領導每年也根據教育教學中出現的帶普遍性的問題進行了專題指導講座。各教研組在教導教研室的組織下,校本研訓工作都作到了常規中有重點突破。三年來研訓工作的開展,促進了教師專業素養的提高。

2、緊緊抓住課堂教學這箇中心,組織教師開展了多種形式的教學活動。

三年來,學校行政班子經常深入課堂,了解課程改革的實際情況。行政班子狠抓課堂教學的務實作風得到了老師們的認同。學校每個學期都要組織開展“一堂優質課、一份優秀教學設計、一 篇教育教學經驗論文、一份有見解的評課稿、一個精美的課件”為內容的五項評優比賽活動;開展了“教學風采”展示活動,通過個人自薦、教研組推薦、行政聽隨堂課評價相結合的方式,對優質課在全校範圍內進行了展示。活動的開展,促進了教師教學水平的提高,特別是年長教師與年輕教師形成的教學相長、互助互愛、共同成長的凝聚力、向心力使我們全體行政深受感動。

3、校本課程的開發更趨成熟和完善,促進了教師業務素質的提高,帶動了學校工作的開展。

三年來,我們重點突出了經典誦讀課程的開發,在1—4年級的課程中每個星期開設了一節經典誦讀課,於20xx年正式掛牌成為湖南省中華經典文化導讀實驗學校,並先後帶節目赴香港、北京參加全球中華文化經典誦讀大會,取得優異的成績,碩果纍纍。

此外,我校游泳隊的小將們經過幾個寒暑的刻苦鍛鍊,於去年的六運會中一鳴驚人,取得了11枚金牌、8枚銀牌、2枚銅牌的好成績,以絕對優勢名列金牌榜第一位。被評為芙蓉區參加六運會突出貢獻單位。

20x年20xx年,是八一路國小發展的三年,走出了生源的低谷,學生人數從20xx年下半年的400餘人到現在的500餘人,教師隊伍年輕化、崗位的調整也去掉了許多不利因素。全體教師同舟共濟、同心同德,給予學校工作很多的支持和深情的理解,八一路學校這個集體的氛圍感染著每一位八一路的教師;教育局領導也多次來校調研工作,給予了我們很多的支持和急需的幫助。使的三年來的工作取得了大家有目共睹的變化,社會效益得到了明顯提高。

回顧過去,展望未來,我們的工作還任重而道遠, “八一”思路的實現 、教學科研的提升、學校發展所需要的擴建等工作都等待我們去完成。我們相信,有教育局領導的大力支持,有全體教師的共同努力,八一路國小一定會再築輝煌!