機構編制管理自查報告 篇1
XX區行政服務中心成立於20xx年8月，20xx年8月在行政服務中心的基礎上組建了XX區政務服務中心管理辦公室(以下簡稱政務辦)，為區政府派出機構，正科級建制，核定編制5名，下設政務服務信息中心一個股級事業單位，核定編制5名。目前，政務辦共有工作人員 22 名，其中正式在編在崗人員13名(科級幹部7名，一般工作人員6名),勞務派遣人員 3 名，公益性崗位6名。主要負責對各入駐部門單位、獨立的辦事大廳、鎮(街道)便民服務中心、進駐的中介機構、進駐事項進行監督管理和指導服務，對進駐視窗工作人員進行管理培訓和日常考核等。
一、機構 編制綜合管理信息系統日常維護情況
區政務辦 按照機構編制實名制規範化管理，機構編制綜合管理信息系統中的機構名稱、規格、編制類別、編制數量、編制結構、單位領導職數、實有人員各項數據指標等準確、完整。人員照片已上傳，實有人員與《機構編制管理證》一致，機構主要職責、批准文號與審批檔案一致。
二 、《機構編制管理證》日常維護情況 責
《機構編制管理證》中機構信息、職責任務、核定編制及人員機構、核准領導指數、實有人數統計、人員花名冊、非在職人員花名冊填寫準確、完整，人員調整做到及時更改、 審核。嚴格按照規定年審。
三 、實名制公示情況
辦理人員出入 編嚴格 按照要求在單位張貼公示。
工資聯審情況
按時參加工資聯審，財政供養人員與編制情況相符，不存在“吃空餉”現象。
下一步我們將進一步深化機構編制實名制管理工作，繼續加強機構編制管理，建立並完善長效工作機制，定期自查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新台階。
機構編制管理自查報告 篇2
根據市編辦《20xx年度機構編制管理規定執行情況考核實施方案》（淮編辦[20xx]78號）檔案要求，市供銷社高度重視，對照考核內容，進行認真的自查。現將自查情況報告如下：
一、機構編制管理總體情況
市供銷社機關行政編制22人，其中縣級領導職數5人，科級領導職數9人，縣級非領導職數1人，科級非領導職數5人。20xx年調入縣級領導1人，通過公務員招錄考試錄取3人。直屬事業單位市供銷社職工學校編制18人。我社在機構設定、人員配置上均按照規定管理。同時，認真及時執行市委、市政府、市編委研究決定的機構編制事項，沒有違反管理許可權和程式設立機構，沒有擅自增加編制和領導職數，無機構編制違紀違規情況發生。嚴格執行上級機構編制管理檔案，進一步規範機構設定、人員編制調配及管理。
二、行政和事業單位改革情況
嚴格執行上級批准的行政改革方案，落實“三定”規定，按時完成機構改革任務，實施機構編制實名制管理，按時間節點完成實名制信息錄入、核對、報送工作及公示、登記工作，沒有違反規定的行為。
三、事業單位法人登記情況
規範事業單位的設立、變更、註銷登記工作，實時匯總登記管理數據，建立規範的檔案庫。沒有出現抽逃、轉移開辦資金的行為和塗改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。認真開展事業單位法人年檢工作，事業單位市供銷社職工學校雖然教學業務停滯，仍堅持正常年檢。
四、機構編制日常管理情況
機關、事業單位在編在崗人員全部納入實名制管理管理，並在編制冊和台帳中進行實名登記管理。機構編制實行動態管理，20xx年新進人員均在嚴格控制機構編制總量的前提下，按照規定進行配置，並及時辦理入編手續。另外，機構編制統計年報及專項統計工作，都及時完成。
五、存在問題及下一步工作打算
我社機構編制管理工作在市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是單位公務員隊伍年齡結構不合理，沒能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務認識不夠，出現年檢任務沒有全面完成的現象。
下一步我們將進一步深化行政管理體制改革，繼續加強機構編制管理，建立並完善長效工作機制。會同組織、財務、監察等部門，定期組織督查，做好機構編制管理工作，爭取各項工作邁上新台階。
機構編制管理自查報告 篇3
我局接到你辦《關於將機構編制管理規定執行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦201110號）後，迅速按要求開展機構編制管理執行情況檢查工作，並對照《201年市直各單位機構編制管理規定執行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、領導重視，提高認識
歷年來，我局領導認真執行機構編制管理有關規定，把機構編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作，並要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構編制管理的相關規定，自覺遵守機構編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規範管理和依法管理。
二、程式規範，運行有序
我局人事部門不斷加強日常機構編制管理，按照市編委的要求，嚴格執行機構編制工作的各項程式，使機構編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構編制管理工作按規定，按程式，按政策，按要求操作運行。
三、加強管理，執行到位
1從自查情況來看，我局機構編制管理執行情況總體良好，制度健全，程式規範，成效明顯，沒有發現違反機構編制管理有關規定的'情況。
（一）機構編制管理總體情況
按照市政府《關於印發市局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（府辦[20xx]47號）和市公務員局《關於市局職位設定的批覆》（公復[20xx]3號）關於內設機構、人員編制和領導職數設定的規定，我局設10個內設機構，機關行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設立內設機構、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領導職數的情況。按照《關於設立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設了正科級全額撥款事業單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。
（二）行政管理體制改革情況
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執行獲批的機構改革方案，認真組織實施，成立了市局機構改革領導小組，印發了《市局機關“三定”工作方案。我局機關共設10個科室，其中保留2個科室，根據職能調整需要，撤消了食品安全科，增設了政策科、審批科、服務監管科、，另按有關檔案規定設定機關黨總支和紀檢監察機構。20xx年4月，我局機構改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規定的時限內完成了機構改革任務，並按要求及時報送了機構改革工作總結報告和2機構改革自評報告。
（三）直屬事業單位情況
我局按要求積極做好直屬事業單位改革和法人登記工作，認真做好事業單位調查清理工作，及時報送了調查清理報表。事業單位法人登記率100%，事業單位法人年檢率100%，做到及時變更事業單位法人登記事項。
（四）機構編制日常管理情況
20xx年，我局共提拔任命科級領導幹部9人，其中，局機關提拔正科級幹部1人，副科級幹部5人（含4名副科級領導職務、1名副科級非領導職務），新成立的直屬事業單位市監督所提拔正科級幹部1人，副科級幹部2人。在提拔領導幹部過程中，我局均按規定向市編辦、市委組織部公務員管理科報送領導職數申報表。對新進人員及時辦理入編、調整手續，規範填寫編制管理簿。積極做好機構編制統計年報及各項專項統計工作，做到統計數據準確，報送及時。
機構編制管理自查報告 篇4
根據《XX區20xx年度機構編制管理考核辦法的通知》（徽編辦[20xx]3號）精神及要求，我委對機構編制執行情況進行了自查自評，現將具體情況報告如下：
一、高度重視機構編制實名制管理工作
認真貫徹執行黨和國家、省委和省人民政府有關行政管理體制、機構改革和機構編制管理的方針、政策、法律、法規。通過委理論中心組和委全體幹部職工學習會議，落實區委、區政府、市編委及區編辦確定的機構和加強對機構編制管理工作。成立行政事業單位機構編制工作領導小組，黨組書記、主任親自抓，紀檢組長協助管理，確定專人負責承擔機構編制管理的具體工作。
（一）機構設定規範。按規定程式呈報機構設立，不存在越級上報請示的現象；不存在或發生過擅自設立、撤銷、合併機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關係等情況。
（二）人員編制管理規範。按規定程式呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；部門在計畫安排調整或招錄人員時已報經機構編制部門審核編制空編情況；按規定使用《機構編制管理手冊》等規範性表冊辦理日常機構編制業務；不存在擅自改變人員編制使用範圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導幹部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理範圍。
（三）機構編制其他方面管理規範。一是明確領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，相關人員能熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作；二是不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門成立與其業務對口的機構或提高機構規格；不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制檔案的現象；對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。
三是認真做好新進調入人員入編手續、調出人員下編手續以及崗位變動聘用人員契約變更手續，並按規範建立本部門機構編制管理制度和檔案台賬。20xx年我委行政編制調出2人、調入1人，事業單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續。
二、認真做好事業單位登記管理工作
按照《事業單位登記管理暫行條例》有關規定，我委下屬二級機構黃山市XX區建築工程質量監督站、黃山市XX區市政工程管理處為事業單位法人登記單位，按時辦理事業單位法人年檢、設立、變更、註銷、證書補領等相關手續。
三、紮實推進政府權力清單的責任清單建設工作
一是全面落實取消、調整權力事項。按照《黃山市人民政府關於第二批取消和調整行政權力事項的通知》（黃政[20xx]13號）、《黃山市人民政府關於銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第七批取消和調整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]17號）、《黃山市人民政府關於銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第八批取消和調整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]40號）等檔案精神，完成與上級行政權力取消、承接工作，取消2項行政權力事項；二是嚴格按照區委、區政府審定的行政權力清單和責任清單，上網公示，按“單”用權，按“圖”行權；完成省電子政務服務平台部門權力清單錄入工作，通過網站“曬”清單，讓民眾知道本部門有哪些權力、權力運行的流程和時限，切實保障人民民眾的知情權和監督權。同時，高度重視相關動態輿情，確保及時發現及時解決。三是集中開展清單內容和流程培訓，由各分管領導分別授課，深入開展權力清單制度的宣傳工作，讓全體幹部職工熟知清單內容和辦事流程，鞏固好權力公開規範運行成果。四是為切實發揮清單對部門職能轉變的引領和規範作用，我委研究制定了權力運行制約措施，明確由委紀檢組牽頭，加強對清單執行全過程監督，對違反權力清單制度，超越權力清單行使權力，以及不作為、慢作為、亂作為、濫用權力的，嚴格追究相關責任人責任。五是進一步加強對區住建委行政審批工作的運行管理，落實2名專人，實行“一站式”集中審批服務，對服務內容、辦事程式、申報資料、承諾時限、收費標準進行公開，全面提升工作標準和辦事效率。六是紮實開展行政審批中介服務事項清理，完成4項涉及委託有關中介機構提供的技術性服務事項的清理工作。
四、積極配合區簡政放權放管結合轉變政府職能工作
按照《XX區20xx年推進簡政放權放管結合轉變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號）要求,積極採取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續。一是進一步整合項目報建手續，施工許可、企業備案、質量報監等項目報建歸口一樓行政審批大廳統一受理。二是落實服務承諾、限時辦結、首問負責、一次性告知、工作落實督查、責任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。四是根據省、市統一要求，施工許可、竣工備案全部實現在安徽省工程建設監管和信用管理平台進行網上申報辦理，同時採用監管通系統對工程質量安全情況進行網上評分，信息公開化和管理手段進一步提升。
特此報告。
機構編制管理自查報告 篇5
市編辦：
根據省編辦《關於開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》(皖編辦〔20xx〕153號)要求，我們對照考核內容，對全區20xx年度機構編制管理規定執行情況進行了認真自查。現將自查情況報告如下：
一、機構編制法規政策執行情況
(一)貫徹執行機構編制管理規章、政策情況
區編委及編辦議事、辦事規則制度健全，程式規範，上級機構編制管理各項規定得到嚴格執行。
一是始終認真執行機構編制管理“三個一”和“五不準”制度，嚴守機構編制管理程式規定。凡按規定需報上級批准的重大改革方案和機構編制事項，均按管理許可權上報市編委或市編辦審批，在沒有得到正式批覆之前，堅持按規定不予實施。二是先後制定了《區機構編制委員會工作規則》、《區編辦工作規則》等制度。實行以制度管編，保證了全區機構限額不超、編制總量不增、領導職數不突破、人員不形成新的超編。三是嚴格執行編委會、編辦工作規則，所有機構編制事宜都提交編委會審議。
(二)機構編制管理重要檔案執行情況
貫徹落實上級各項機構編制管理的政策和檔案精神。嚴格執行《地方各級人民政府機構設定和編制管理條例》、《安徽省行政機構設定和編制管理規定》等法律法規，確保中央及省、市機構編制管理的各項法規政策在我區的貫徹落實。
建立了機構編制管理集體議事規則，堅持機構編制集中統一管理、專題專報、一個部門承辦、“一支筆”審批制度。政府工作部門和鄉鎮辦事機構均按規定進行設定。
嚴格按規定程式和許可權報批機構編制事項。凡涉及職能調整、機構設定的事項，統一由區編辦審核、編委會審議、按規定程式報市編辦審批。
二、嚴格執行中央編辦20xx年4月28日下發的《關於嚴格控制事業單位機構編制的電話通知稿》精神，將全區事業單位機構編制控制在20xx年底總量內，確保財政供養人員只減不增。
嚴格按照市編辦要求，結合事業單位分類，對不同類別事業單位實行差別化的減編控編措施，行政類、執法類、參公管理事業單位空編凍結，人員只出不進，確有需要的“退一進一”。
(二)工商質監食品藥品監管體制改革工作情況
一是成立了區工商質監食品藥品監管體制改革領導小組，加強了對該項工作的組織領導。同時，成立了幹部人事、財務資產、機構編制3個接收工作組，各負其責開展改革工作。二是及時召開了領導小組會議，傳達學習了省委省政府關於工商質監食品藥品監管體制改革的主要精神，報告了我區改革進展情況，對改革工作進行了全面的部署。三是涉改單位人員安置工作嚴格按照皖編辦〔20xx〕159號檔案執行。四是區編辦作為區本次改革工作領導小組辦公室認真履行職責，統籌安排，精心謀劃，倒排時間，認真做好指導協調工作。五是按照皖辦發〔20xx〕24號檔案要求，該劃轉的劃轉，該整合的整合，確保按照上級提出的時間節點要求完成機構掛牌、職能劃轉、編制配置以及人員、資產、工作移交等各項具體工作。
(三)機構編制總量控制情況
嚴格按照規定設定機構，行政編制控制在規定限額內，事業編制總量有效控制，職數管理規範有效。
(1)嚴格控制機構編制總量。嚴格執行進人用編核准制度，把好關口，對一些單位提出增設機構、增加編制和領導職數的申請認真研究，無上級明文規定、不符合機構編制工作政策的一律不受理、不上會。實行以制度管編，保證了全區機構限額不超、編制總量不增、領導職數不突破、人員不形成新的超編。
(2)規範出入編管理，實行核編準入(調)制度。黨政群機關及事業單位人員的調配，一律實行核編準入(調)制度，經區編辦核編後才能研究辦理有關調動手續。
(3)嚴格加強職數管理工作。認真執行職數管理規定，領導職數配備均按規定程式規範辦理，領導職數的配置均按上級明文規定進行，職數執行情況都嚴格控制在上級核定的總量以內。無擅自超職數、超規格配備單位領導情況。
(四)在編不在崗和違規領取財政資金專項清理工作推進情況
根據省、市有關檔案精神，區編辦下發了《關於開展在編不在崗和違規領取財政資金人員專項清理工作的通知》，集中時間，對全區機關事業單位在編不在崗和違規領取財政資金人員進行了清理。此次專項清理工作分自查自糾階段、集中整改階段、驗收總結階段3個階段推進，並對階段性工作任務進行了分解和細化，明確時間節點和工作任務，確保清理工作規範有序推進。同時，嚴肅工作紀律，要求清理工作堅持原則、實事求是。通過開展專項清理規範工作，加強了機構編制監督檢查，進一步規範了全區機構編制管理。
(五)分類推進事業單位改革情況
今年以來，我們根據省、市統一安排和部署，結合實際，積極穩妥的做好全區事業單位本著方案申報工作，為下一步工作開展打下了堅實的基礎。
(六)機構編制實名制管理執行情況
機構編制實名制管理進一步完善，管理系統數據真實、準確、完整，更新及時。
一是及時更新、維護實名制管理信息資料庫，管理系統數據真實、準確、完整。做好全區黨政機關和事業單位機構編制實名制管理系統的升級、更新及信息補錄工作，確保機構設定與審批的機構相一致、實有人員與審批的編制和領導職數相對應。二是積極配合做好全區公務員和事業單位人員招考計畫審核上報工作。認真按時地完成了全區行政機構編制現狀、實有在編人員核查工作。三是結合實際，研究審定了選調生安置入編以及區教體局機關內設機構設定意見。
(七)本年度行政機構、事業單位機構增減、編制變動情況等
1、行政編制變動情況
20xx年1月30日，根據市編辦《關於下達獅子山區法檢兩院政法專項編制的通知》(銅編辦〔20xx〕8號),增核我區法院政法專項編制1名和檢察院政法專項編制2名。
2、事業機構增減、編制變動情況
20xx年度，經市編辦批准，我區成立了3家事業單位(其中20xx年4月28日前2家)，撤銷了1家事業單位，分別是：
(1)設立獅子山區圖書館，核定全額撥款事業編制2人(銅編辦〔20xx〕14號);
(2)設立獅子山區房屋徵收管理辦公室，核定全額撥款事業編制10人(銅編辦〔20xx〕21號);
(3)撤銷獅子山區政府採購中心，收回全額撥款事業編制8名(銅編〔20xx〕22號)。
(4)20xx年9月25日市編辦批覆，同意設立獅子山區西湖鎮中心幼稚園，機構性質、編制不定(銅編辦〔20xx〕65號)。
(八)完成事業單位法人年檢和年度報告工作，進一步完善事業單位網上登記管理
圓滿地完成了20xx年度全區事業單位法人年檢工作，全區符合登記管理條件的事業單位登記率為100%，年檢率100%。同時，實施“一戶一檔”制度，在年檢工作結束後，對事業單位法人登記檔案進行整理歸檔，形成了事業單位設立、變更、年檢和註銷等一整套完整有序的檔案，為今後加強事業單位監管奠定了基礎。
(九)做好政務、公益中文域名註冊維護和網路紅頁相關工作
認真貫徹落實省、市編辦關於推進中文域名註冊工作的部署，制定計畫、安排專人負責，統一對全區各單位的註冊續費工作進行網上申報，保證申報內容準確無誤。截止目前，我區已有57家網站進行了中文政務和公益專用域名註冊，本年度續費工作也已全面完成。同時，積極推進提高網路紅頁的套用，發揮網路紅頁作為政務信息公開視窗的作用，為全區黨政群機關和事業單位建設各自的網路平台奠定基礎。
(十)認真做好機構編制信息平台和資料庫管理、統計工作
繼續加強機構編制信息平台建設，及時更新數據，做到編制庫數據準確無誤;全面掌握各機關事業單位的機構、編制、人員信息及人員變化情況，為領導決策、公務員招錄、事業單位人員招聘等提供準確依據。
(十一)繼續加強編外聘用人員監督管理工作
堅持對全區編外聘用人員實行額度管理制度。調整核定了立新社區城管中隊人員控制數，研究核定了西湖鎮中心幼稚園教職工人員控制數，圓滿完成了全區編外聘用人員清理規範工作，為繼續加強編外聘用人員管理打下了堅實的基礎。
(十二)主動服務大局，充分發揮職能作用
今年以來，區編辦主動圍繞中心、服務大局，積極當好參謀助手，切實做好各項服務工作。從科學配置執政資源的高度出發，嚴格管理，努力解決嚴格控制機構編制與滿足事業發展需要之間的一些突出矛盾和問題。結合我區實際，研究提出了成立區圖書館、西湖鎮中心幼稚園、區公共服務中心的建議;研究批准了20xx年區屬國小教師招聘計畫，改善了教師隊伍結構，充實了教師隊伍力量。為全區經濟社會事業發展提供了較好的體制機制保障。
(十三)嚴格加強管理和監督檢查
一是積極暢通舉報渠道，建立和完善機構編制違規舉報制度，加強了“12310”舉報電話管理。二是認真開展專項監督檢查，先後在全區開展了“吃空餉”專項治理、機構編制管理規定執行情況檢查、編外聘用人員清理、在編不在崗和違規領取財政資金人員清理等專項檢查、清理活動，維護機構編制工作的嚴肅性。三是繼續加強對全區機關事業單位編外臨時聘用人員規範管理，修訂完善了《獅子山區機關事業單位編外聘用人員管理暫行辦法》，實行編外臨時聘用人員額度申報制度和實名制管理，有效地規範了機關事業單位編外聘用人員管理。四是不斷加大對鎮辦社區、政府工作部門、事業單位機構編制管理監督檢查力度，嚴肅工作紀律，明確工作責任，擴大社會監督。全年未發現違反機構編制規定的事項。
三、機構編制違紀違規情況
一年來，我區嚴格執行機構編制審批許可權和程式，認真貫徹落實上級各項機構編制管理的政策規定和檔案精神，全年未發生擅自設立機構、違規調整編制及領導職數，超編進人、超職數配備幹部的問題。
20xx年2月16日
機構編制管理自查報告 篇6
一、加強領導，健全機制
我街道高度重視機構編制工作，認真落實《關於進一步加強和完善機構編制管理嚴格控制機構編制的通知》檔案要求，切實加強和規範機構編制管理工作，健全工作機制，班子成員認真學習機構編制法規政策，明確主管領導和具體經辦人員，配齊辦公設備，堅持用編申報審批制度，按程式申報使用單位空缺編制，並按審批程式辦理機構設立、增減編制、人員調動手續。
二、嚴格執行機構編制管理規定
嚴格執行機構編制管理規定，事業單位法人登記和年檢，按規定進行網上登記申報，報表內容規範、準確，事業單按規定進行公告。設立、變更、年檢檔案保存完善。按時完成年檢，在規定時間內辦理事業單位登記、變更、註銷相關工作。正確使用法人證書，參加事業單位法定代表人培訓。嚴格執行《關於做好區屬事業單位分類工作的通知》檔案規定，嚴格按區屬事業單位分類指導目錄申報類別，及時報送工作總結及相關工作資料。
三、嚴格要求，認真落實
認真、準時、積極完成編辦下達的各項工作任務。認真做好機構編制實名制工作，按照工作要求及時更新軟體，並按規定時間和要求報送統計數據、報告和資料，完善相關數據，確保了數據的真實、準確。
經自查，我街道機構編制管理工作嚴格執行了上級關於街道機構改革的有關政策，認真落實了相關要求，嚴格按照機構改革時確定的街道行政機構和人員編制以及事業單位和人員編制設定相應機構和人員，不存在超編進人、超職數配備幹部等違紀違規行為，認真落實了上級部門下達的各項目標任務。
機構編制管理自查報告 篇7
根據中共縣委機構編制委員會辦公室《關於做好20xx年度機構編制目標考核工作的通知》檔案要求，高度重視，精心組織開展了自查自糾工作。現將機構編制相關工作情況總結如下：
一、機構設定及人員配置情況
（一）機構設定管理。按照中共縣委辦公室人民政府辦公室關於印發《財政局職能配置、內設機構和人員編制規定》的通知檔案精神，財政局設12個內設機構：辦公室、政府採購監督管理股、預算股、國庫股、行政政法和教科文股、農業農村股、社會保障股、自然資源和生態環境股、經濟建設和投資管理股、財政監督與績效管理股、政府債務管理股（政府和社會資本合作股）、國有資產監督管理股。局下設參公事業單位1個：財政國庫集中支付中心；下設其他事業單位2個：政府非稅收入管理中心、財政投資評審中心。全局各內設機構設定按照“三定”規定（方案）執行。內設機構總體設定比較規範，儘量體現綜合、精幹的要求，避免了分工過細、設定過多的弊端。因形勢的發展，需要增加人員均按照機構編制管理議事規則，經研究決定後辦理，嚴格按照上級批准的機構改革方案設定，無擅自設立、撤銷、合併行政機構或變更規格、名稱的情況。
（二）人員編制管理。局機關可使用編制20名，其中工勤人員編制2名，實際局機關在編人員19名，其中工勤人員2名，空編1名。局下屬參公事業單位財政國庫集中支付中心核定編制16名，實有16名，空編0名；局下屬事業單位政府非稅收入管理中心核定編制6名，實有6名；局下屬事業單位財政投資評審中心核定編制8名，實有8名，空編0名。經嚴格自查，未出現超編超配現象。
二、今後工作方向和重點
今後，將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經濟社會又好又快發展做出積極的貢獻。為此將重點抓好以下幾方工作：一是進一步加強宣傳工作，提高單位領導特別是主要領導對機構編制工作重要性的認識和重視程度；二是結合市、縣機構編制管理工作要求，學習借鑑先進管理經驗和做法，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進編制管理程式法定化、規範化；三是加強對機構編制工作的監督和檢查，嚴格執行縣委、縣政府“三定”方案規定，把好編制使用審批關。
機構編制管理自查報告 篇8
1、開展核查工作的基本情況。
通過這次核查工作，對我委從成立至今的機構沿革有了清楚的認識，同進對檔案進行了系統的歸檔，對缺少的檔案通過有關部門及時溝通進行了收集，便於以後機構情況的。統計匯總。
2、主要做法及工作成效。
與相關部門及時溝通，補齊了與我委機構沿革相關的檔案9份：朝委發【1983】105號、北委辦發【20__】47號、北編髮【20__】6號、北編辦【20__】14號、北編髮【20__】13號、北編髮【20__】43號、《關於中共**市紀委申請臨時聘用工勤人員的請示報告的批覆、北編辦發【20__】4號、北編髮【20__】35號。通過人事工資20__軟體及相關檔案規定，對委內在職人員、離退休人員及臨時聘用人員情況做出準確匯總：委內行政編制33人，實有在職人員23人；行政工勤人員編制2人，實有2人；離休人員3人、退休人員5人；退"二線"人員2人，占編2人；臨時聘用人員編制5人，實有5人。為了方便以後及時掌握部門內編制和人員情況，我委還及時對相關檔案和與人事、編制有關的材料進行了歸當，並裝訂成冊；及時與市編制辦更新人員工資台賬做到了人員編制台賬與市編制辦"機構編制實名制"保持一致。
3、目前還存在的問題。
通過這次編制工作核查，發現在工作當中還存在著一些問題，主要表現在：
（1）部門成立至今時間跨度大，經手該項工作的人員較多，很長時間以來工作人員沒有對有關人員編制及部門沿革有關的檔案進行系統的歸檔，並且涉及的檔案較多，個別檔案時間較久遠，查找起來非常困難，增加了編制核查的工作量。
（2）人員變動次數較多，編制台賬存在更新不及時的情況，以致於人員編制台賬與市編制辦的記錄不一致。
（3）部門下屬事業單位：**市軟環境建設辦公室法人設立登記工作進度緩慢，截至核查工作開始，尚未完成登記，未能及進申請到公益域名。
4、下一步的工作打算。
針對此次核算工作所反映出的問題我委將從以下三個方面加強對人員編制工作的管理：
（1）通過核查工作對部門成立至今有關人員編制部門沿革的有關檔案和資料系統歸檔，以方便隨時核查。
（2）人員發生變動時，除正常的工資調轉關係和組織關係外，還要及時上報市編辦、更新台賬，保持與編制辦台賬一致，做到賬賬相符。
（3）收集好事業單位法人設立登記工作過程當中所必需的檔案、材料、資料，抓緊完成事業單位法人設立登記工作。
機構編制管理自查報告 篇9
一、基本情況
大井鎮屬會澤縣東大門，地處雲貴兩省二縣一市（貴州省威寧縣、雲南省會澤縣、宣威市）交界處，轄區總面積254.1平方公里，耕地種植面積47200畝。全鎮轄17個村（居）委會251個村（居）民小組13055戶42980人， 20xx年全鎮完成生產總值23806.39萬元，農民人均純收入達3228元，人均有糧449.5公斤。
大井鎮機關編制數28人，現實有25人，其中領導幹部9人。機關內設辦公室四個，分別為黨政辦公室、經濟發展辦公室、社會事務辦公室、社會治安綜合治理辦公室，各辦公室均設主任1名，共4名，設副主任1至2名，共5名。
大井鎮事業編制數67人，現實有66人。事業單位設5中心、1所，分別為農業綜合服務中心、人口和計畫生育服務中心、文化廣播電視服務中心、國土和村鎮規劃建設服務中心、社會保障服務中心、財政所。農業綜合服務中心編制數35人，實有36人。其中：專業技術幹部32人，技術工人4人；人口和計畫生育服務中心編制數9人，實有人數6人。其中：參共管理人員3人，專業技術幹部3人；文化廣播電視服務中心編制數8人，實有8人，其中專業技術幹部8人；國土和村鎮規劃建設服務中心編制數6人，實有9人，其中專業技術幹部8人，技術工人1人；社會保障服務中心編制數4人，實有2人，其中專業技術幹部1人，技術工人1人；財政所編制數5人，實有人數5人。其中：參共管理人員2人，專業技術幹部3人。
總的說來，我鎮在機關事業機構設定和人員編制管理方面均能嚴格遵照上級的有關規定，無超編制限額進人、無超職數設定內設機構、無超職數配備幹部等違規行為。
二、抓機構設定和人員編制管理工作的具體做法
（一）認真學習領會上級檔案規定精神，提高思想認識和工作責任心。嚴格控制鄉鎮機構和人員編制，既是推進鄉鎮機構改革的重要內容，同時也是加強黨的執政能力建設、解決“三農”問題的重要舉措。而要抓好機構設定和人員編制管理工作，不認真學習上級檔案精神，不全面掌握機構設定和人員編制管理方面的有關方針政策是不行的。正是基於此認識，主要領導和分管人事管理工作的領導十分重視抓好機構設定和人員編制管理方面的相關方針政策的學習提高工作，全面掌握和深刻領會了相關政策規定，從而有效提高了思想認識，增強了抓好此項工作的主動性和責任感。
（二）定崗定員，嚴格實行實名制登記。依照上級有關規定和縣編辦的工作安排，指定專人加強領導，研究制定出了我鎮機關事業單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎上，結合去年鄉鎮機構改革，由機改辦底對鎮機關和事業單位人員逐一進行了核定登記，做到了定編到人，定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。
（三）夯實責任，嚴把機關事業人員進口關。一是嚴肅人事編制管理紀律，把好“進人關口”。鎮黨委成立了由鎮黨委書記任組長，鎮長、副書記任副組長，其他班子成員以及組織、紀檢、財政等部門負責人為成員的領導小組，逐級落實了機構編制與管理工作責任追究制，對不按規定違規進人、造成惡劣影響的，層層進行責任追究。由於紀律嚴，制度硬，責任明，主要領導和分管人事領導深感責任重大，從不在政策之外亂開口子，也從不徇私情違規進人。二是嚴格財政供養經費管理，把好“人事編制管理關”。順應財政體制改革，從源頭入手，嚴格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經費與人事編制相掛鈎的管理制度，嚴格控制鎮鎮財政供養人員經費，以編制核撥經費，以經費加強人事管理，從而有效杜絕和杜塞了違規進人、超編制及職數配備幹部等現象。
（四）、行使編制稽查審核職能，加強編制台帳審核管理。每年按照縣編辦的要求，除如實搞好在崗在編人員登記外，對所屬機關及事業單位的實名制台帳定期進行年度審驗核對，並將核編結果與幹部年度考核、幹部職務晉升、工資福利待遇調整、財政統發工資經費核撥等相掛鈎。
三、抓機構設定和人員編制管理工作取得的成效
通過加強機構設定和人員編制管理工作，取得了如下成效：
（一）精簡了內設機構，最佳化了幹部隊伍，實現了精幹效能的目的。通過嚴格加強編制管理，不但有效實現了我鎮幹部隊伍的穩定，同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措，強化了幹部管理，提升了幹部隊伍綜合素質，消除了人浮於事、機構臃腫等弊端。
（二）嚴控了財政供養人員，減輕了鎮級財政壓力。近年來，我鎮未超編進人，同時通過自然減員等措施，減少了在編在崗人員，大大減輕了我鎮財政支出供養壓力和農民負擔。
（三）提高了辦事效率和工作效能。由於實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式，從而有效強化了對幹部的量化管理考核和崗位目標責任考核，增強了幹部的工作責任心和工作積極性，提高了辦事效率和工作效能，受到了廣大幹部民眾的一致好評。
機構編制管理自查報告 篇10
一、機構編制管理情況
根據《黃山市人民政府辦公廳關於印發市林業局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（黃政辦〔20xx〕50號）精神，明確局內設機構6個，分別是辦公室、發展規劃與資金管理科、造林綠化管理科（市綠化委員會辦公室）、林業科學技術和產業科、森林資源管理科（行政審批服務科）、森林公安分局（市森林防火指揮部辦公室）；市林業局機關（不包括森林公安局）行政編制18名，其中局長1名，副局長3名，總工程師1名；科級領導職數5名。現有在編人員18人，其中副處級9人，科級實職5人，科級虛職2人，科員2人；離休3人，退休20人。
市森林公安局對外稱黃山市森林公安局，掛黃山市森林防火指揮部辦公室牌子，正科級建制，核定政法專項編制8名。其中：局長、政委各1名，副局長1名。現有在編人員5人，其中科級實職1人，科級虛職4人。
市森林公安局下設黃山市森林公安局博村森林派出所，副科級建制，核定政法專項編制10名，其中：所長、指導員各1名。現有在編人員10人，均為科員。
二、機構編制管理自查情況
所有人員均嚴格按照“三定”方案規定內配置，未出現違反管理許可權和程式設立機構，擅自增加編制和領導職數情況。
一是認真執行機構編制審批制度。按照市編辦審批明確的用人進人計畫，嚴把機關、事業單位進人第一關。按照市人社局有關規定和局編制空餘情況開展公務員、事業單位人員錄用工作，按規定的程式辦理各項錄用手續；根據軍轉幹部安置工作的需要，按政策規定接收軍轉幹部到我局工作；所有人員變動的增減編手續，都嚴格按照審批程式，報市編委辦審核同意，再辦理各項備案手續，沒有不按照機構編制審批程式報批機構編制等現象。
二是認真履行“三定”規定。我局認真履行“三定”規定（方案）規定的職責、內設機構和人員編制規定，至今沒有擅自超越“三定”規定（方案）規定的職責行使職權。我局領導職務和非領導職務，均在“三定”方案和編委辦核定的編制數、結構比例、領導職數內進行使用，並經市紀檢（監察）、組織、人事部門審批，沒有出現超範圍作用編制的現象。
三是嚴格做好機構編制管理工作。我局嚴格執行機構編制管理制度，無超過核定的編制使用工作人員和改變編制使用範圍，無超職數配備內設機構或下屬機構領導幹部。
四是堅持機構編制集中統一管理。嚴格執行機構編制審批程式和制度，不干預下級機構編制。我局按時完成機構編制實名制數據更新上報和機構編制核查工作，對下屬單位的機構編制事宜，均嚴格按照規定的審批許可權和審批程式辦理，不越權審批、不越權行政。同時認真做好事業單位登記管理工作，及時按照上級部門的有關檔案精神，辦理我局屬各事業單位法人登記和年檢等工作。
五是堅決貫徹執行機構編制管理有關方針、政策和規定。沒有違反機構編制紀律等行為，不斷增強機構編制管理意識，嚴肅機構編制紀律，切實做好機構編制管理工作，促進各項工作的開展。從自查情況來看，我局機構編制管理執行情況總體良好，制度健全，程式規範，成效明顯，沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。
機構編制管理自查報告 篇11
市編辦：
我局接到你辦《關於將機構編制管理規定執行情況納入政府目標管理考核的通知》（編辦201110號）後，迅速按要求開展機構編制管理執行情況檢查工作，並對照《201年市直各單位機構編制管理規定執行情況考核評分細則》，逐項進行了認真自查，現將自查情況報告如下：
一、領導重視，提高認識
歷年來，我局領導認真執行機構編制管理有關規定，把機構編制工作作為重點工作來抓，把加強和完善機構編制管理，作為堅持科學發展觀的一項重要基礎性工作，並要求局人事部門認真學習、貫徹落實機構編制管理的相關規定，自覺遵守機構編制工作制度，切實做好“四個管理”，即加強管理、嚴格管理、規範管理和依法管理。
二、程式規範，運行有序
我局人事部門不斷加強日常機構編制管理，按照市編委的要求，嚴格執行機構編制工作的各項程式，使機構編制管理工作制度較好地落到了實處，保障了機構編制管理工作按規定，按程式，按政策，按要求操作運行。
三、加強管理，執行到位
1從自查情況來看，我局機構編制管理執行情況總體良好，制度健全，程式規範，成效明顯，沒有發現違反機構編制管理有關規定的情況。
（一）機構編制管理總體情況
按照市政府《關於印發市局主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（府辦[20xx]47號）和市公務員局《關於市局職位設定的批覆》（公復[20xx]3號）關於內設機構、人員編制和領導職數設定的規定，我局設10個內設機構，機關行政編制37名，工勤3名，不存在擅自設立內設機構、加掛牌子、變更名稱或職能等問題，也沒有超編進人，超配領導職數的情況。按照《關於設立市所的通知》（編[20xx]12號）要求，增設了正科級全額撥款事業單位市所，人員編制5名，保留了檢驗所，人員編制42名。
（二）行政管理體制改革情況
按照市委、市政府、市編委的部署，我局嚴格執行獲批的機構改革方案，認真組織實施，成立了市局機構改革領導小組，印發了《市局機關“三定”工作方案。我局機關共設10個科室，其中保留2個科室，根據職能調整需要，撤消了食品安全科，增設了政策科、審批科、服務監管科、，另按有關檔案規定設定機關黨總支和紀檢監察機構。20xx年4月，我局機構改革“三定”工作圓滿完成，在省、市政府規定的時限內完成了機構改革任務，並按要求及時報送了機構改革工作總結報告和2機構改革自評報告。
（三）直屬事業單位情況
我局按要求積極做好直屬事業單位改革和法人登記工作，認真做好事業單位調查清理工作，及時報送了調查清理報表。事業單位法人登記率100%，事業單位法人年檢率100%，做到及時變更事業單位法人登記事項。
（四）機構編制日常管理情況
20xx年，我局共提拔任命科級領導幹部9人，其中，局機關提拔正科級幹部1人，副科級幹部5人（含4名副科級領導職務、1名副科級非領導職務），新成立的直屬事業單位市監督所提拔正科級幹部1人，副科級幹部2人。在提拔領導幹部過程中，我局均按規定向市編辦、市委組織部公務員管理科報送領導職數申報表。對新進人員及時辦理入編、調整手續，規範填寫編制管理簿。積極做好機構編制統計年報及各項專項統計工作，做到統計數據準確，報送及時。