銀行內控自查報告

銀行內控自查報告 篇1

作為一名管理人員,我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發展自我保護及防範金融風險的根本所在。因此,在經營管理工作中,必須做好以下幾項工作,才能確保我處各項工作健康快速發展。

一、提高員工思想素質,增強員工依法合規經營的理念

加強員工的法律法規、規章制度學習,加強思想教育,這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。加強對銀行員工的風險防範教育,使大家都認識到社會的複雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業,必須把風險防範放在第一位。每天從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為,要根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防範意識和自我保護意識,提高規範操作,從源頭上預防案件的發生。

二、建立建全各項規章制度,加強內控管理

從近幾年金融系統發生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規操作,檢查不細,監督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鑽空子,從而給國家資金造成損失。我們應該吸取教訓,不斷健全完善各項規章制度,並將內控管理當作風險防範的前提條件,要認真紮實地貫徹執行案件防範責任制的規定,促進內部防範機制的強化與完善,努力做到在規範的前提下發展業務,在發展業務的同時,加強規範管理,以保證各項業務的流程和規章制度的約束之內進行。

銀行內控自查報告 篇2

合規風險是信合信用風險、道德風險、操作風險的首要配伍。合規是信合穩健運行的內在要求。大多銀行為減少違規主要採取了兩個努力方向。一個是改造流程與強化管理的方向,另一個是建立全員合規文化的方向,使合規行為成為全員的自覺行動

一、合規文化是以“合規為榮、違規為恥”的一種集體榮辱觀。

它的運作機制是讓大腦的犒賞情緒與懲罰情緒對合規行為的結合。即讓合規與犒賞情緒綁定,這樣,合規行為就會使人感到一種愉悅,人們稱它為榮譽感;同時讓違規行為與懲罰情緒綁定,這樣,違規行為會感使人到一種難受,人們稱它為恥辱感。人們提倡什麼,唾棄什麼,就是對正面情緒與負面情緒的分配的過程,這種自然的結合即為文化本源。情緒經過人為的干預重新與推崇的事件相結合,即為文化建設。

二、違規經營和違規操作屢禁不止的原因與傳統文化有關。

文化建設的優點是文化一旦建立就有相對的穩定性,難點是合規文化面臨著傳統文化的挑戰。當合規犒賞情緒遭遇親情、友情的犒賞情緒時,往往前者不敵後者,就在尋求兩全其美之策時,違規也就悄然而至。因此,合規文化建設與傳統文化之間常常會有遭遇戰。在開展合規文化建設的時環境尤為重要。

三、規範的治理結構是合規文化生存的“環境土壤”

3.1監督者要給經營者製造壓力。壓力的最好是機構內部的實時監督

3.2監督者要受到重託才能充當守望者。

那么又怎樣防止監督者自身去指使下層違規呢?監督者同樣需要一種情緒支撐,這就是信任、榮譽感,它需要給予重託來建立。給予每一聘任級的聘任權才能建立重託,進而激發信任感、榮譽感,實現一個代表的職責。而相互制衡的機制是既沒有信任也沒有壓力的工作環境,它是導致現實中不忠實的主要原因。

3.3環境能激發人的情感和能力。

人的綜合素質是關鍵的,另一個關鍵因素就是環境。人們有這樣的經驗,當人們來到一個特別美麗、潔淨而又規範的旅遊景點時,就會出現自覺維護,不亂扔垃圾的現象。這時不是說一個人的素質馬上得到了提高,而是環境激發的情感提高了人的精神境界。

四、人之所以能夠擔當不同的角色,是因為不同情緒能夠靈活。

角色理論告訴我們,一個人在同一個範疇內不能擔當兩種不同的角色,它就是情緒側抑制作用。否則就會造成角色衝突和角色曖昧。培植合規文化的土壤環境對監督者來說,就是要製造一個守望者的單一職能,接受上級領導的重託,受到高峰體驗,這樣才能夠像救援隊一樣奮不顧身;對基層工作者來說就是受內部監督者接受實時監督,這樣相當於上級領導常駐,保持常年的一定壓力。只有規範的治理結構,才能抵禦傳統文化的回潮,改善合規文化所需的生存條件。因此,建立銀信合全員合規文化的重要環節是要改良合規“土壤環境”。根據省行開展“人人遵章、全行整改”的活動的精神,在分行相關部門的宣傳、組織和動員下,我認真、深入地參加了這次全行開展的“遵章、整改”學習活動。通過這次活動,進一步提高了我的風險防範意識,強化了合規操作的觀念,並且明晰了崗位的責任以及這次活動的意義和重要性。

銀行內控自查報告 篇3

為了深入貫徹落實銀監會、省銀監局、市銀監分局關於加強防範操作風險,落實案件專項治理的有關檔案精神,根據東信聯發[20__]192號檔案的要求,結合我社的實際情況,我社制定了具體案件專項治理工作自查方案,並組織全體職工對此項工作進行了全面的學習。通過學習,我對這項工作有了較為深刻的認識。這次工作旨在以案件專項治理工作為契機,加強制度建設,強化監督檢查,增強法紀觀念和遵守規章制度的自覺性,有效遏制案件高發的勢頭,確保我縣農村信用社安全、合規、穩健經營。同時使廣大員工明確執行規章制度和操作規程的重要性、必要性,進一步認識到違反規章制度操作規程的危害性。

根據實施的方案,在社領導的組織下,我利用工余時間,再次認真地學習了我社制定的《xx市農村信用社會計、出納員與覆核員崗位職責暫行辦法》、《xx市信用社會計出納人員違規處罰實施細則》、《xx市農村信用合作社安全保衛工作管理實施細則》、《xx市農村信用社經營管理指標百分制考核辦法》、《xx市農村信用社會計出納人員操作規程》、《xx市農村信用社20__年度財務費用管理實施辦法》、《xx市農村信用社幹部職工勞動管理與違規處罰實施細則》等規章制度和操作規程。通過學習,加深了對各項規章制度和操作規程的印象,我對照相關的條例,對自己一年以來的工作、學習和生活一一進行了回顧,目的在於查找操作中的漏洞和薄弱環節,以便於及時補缺補漏,及時整改,逐步完善。下面,我對自己的工作學習和生活進行一次全方位的自查。

業務方面:

1、一年多來,本人擔任農村信用社主辦會計一職,在社主任的領導下,負責本單位的會計、出納工作,協調、理順內部各崗位之間的關係。但是在應經常向主任匯報會計、出納工作情況及內勤人員的思想、行為情況方面做得不夠好,不夠主動及時向主任提供這方面的信息。為使轄內的會計、出納工作日趨規範,能夠隨著業務的發展,按照新的業務操作流程和規範,結合本社的實際情況,及時制定適宜的、統一的操作規範,以加強內部管理。但是由於我社人員配置較緊,無法經常組織會計、出納人員集中對業務進行培訓。有些規定只能以書面的形式下發到各個網點,交由各人各自學習,這就容易造成內勤人員關於業務操作方面理解不一致,會出現個別崗位能力較為薄弱的現象。

2、作為信用社的主辦會計,既是會計輔導員,又是二級稽查員,我在抓好各項內控制度的落實的同時,能及時發現、解答和解決業務中碰到的疑難問題,做好事前輔導。能堅持每月不少於一次的會計輔導與檢查,及時發現工作中存在的問題與薄弱環節,及時提出整改意見,督促當事人積極採取措施加以防範與整改,並及時向主任匯報發現的問題,取得領導的支持,以使各項制度的執行更加到位。但是有時因為事務繁忙,時間安排不夠合理,由於時間有限,對網點的會計輔導與檢查的力度與深度不夠。根據聯社的相關制度,結合我社的實際情況,編制檢查評分表,明確獎罰,年終依據評分情況進行獎優罰劣,以此激勵會計出納做好本職工作。

3、作為主辦會計,我能認真核算各項財務收入,嚴格成本管理,認真組織會計核算,正確反映和評價經營成果,為主任的.經營決策提供數據。

4、認真做好全轄重要空白憑證的管理。能嚴格按照重要空白憑證的領用手續,做好網點重要空白憑證的領用登記、出庫。合理安排各網點和存量。每月堅持不少於一次的帳實檢查,確保憑證的使用、銷號有序、正規,避免出現遺失。

5、能按照制度規定做好以下日常工作:

一是正確提取各項費用;

二是做好各網點的傳票、會計檔案的收集、登記、保管工作;

三是結息日做好各網點結息的輔導和事後監督工作;

四是及時核對內部帳,督促會計做好內外帳戶、總分帳、往來帳、帳戶餘額的核對工作。

銀行內控自查報告 篇4

一、特別提示:本行公司治理方面存在的有待改進的問題

1、進一步完善董、監事會決策機制;

2、進一步加大基層機構的內控執行力;

3、制定、完善獨立董事和外部監事津貼制度。

二、公司治理概況

本行在股份制公司設立時,就著重考慮如何依據境內外相關法律、法規構建公司治理結構並規範其運作。為此,本行設立、完善了股東大會、董事會、監事會和高級管理層的組織架構,制定了符合現代金融企業制度要求的銀行章程,明確了股東大會、董事會、監事會與高級管理層以及董事、監事、高級管理人員的職責許可權,以實現權、責、利的有機結合,建立科學、高效的決策、執行和監督機制,從而確保各方獨立運作、有效制衡。

(一)構建現代公司治理的組織架構。

本行根據《公司法》、《股份制商業銀行公司治理指引》等相關法律、法規、部門規章的規定,設立了股東大會、董事會、監事會,選舉了獨立董事、職工監事和外部監事,聘請了具有豐富的商業銀行工作經驗和卓越過往業績的人士擔任本行的董事長、行長,選聘了副行長、風險負責人、行長助理、財務負責人、董事會秘書等高級管理人員,建立了以股東大會為最高決策機構,董事會為主要決策機構,監事會為監督機構,高管層為執行機構的有效治理機制,建立了獨立董事和外部監事制度,引入了5名獨立董事、2名外部監事和3名職工代表監事。本行董事會下設戰略發展委員會、審計與關聯交易控制委員會、風險管理委員會、提名與薪酬委員會,各專門委員會的負責人均由董事擔任,其中,審計與關聯交易控制委員會、提名與薪酬委員會均由獨立董事任主席。

1、股東大會

股東大會是本行的權力機構,股東通過股東大會合法行使權利,遵守法律法規和公司章程的規定,不得干預董事會和高級管理層履行職責。本行的股東大會制定了明確的股東大會議事規則,詳細規定了股東大會的召開和表決程式,包括通知、登記、提案的審議、投票、計票、表決結果的宣布、會議決議的形成、會議記錄及其簽署、公告,以及股東大會對董事會的授權原則等內容。該議事規則作為本行章程的附屬檔案,經本行XX年第一次臨時股東大會通過和中國銀監會核准後,已得以貫徹執行。

此外,本行建立了和股東溝通的有效渠道,以確保所有股東對法律、行政法規和公司章程規定的公司重大事項平等地享有知情權和參與權,確保股東大會的工作效率和科學決策,從而使投資者獲得較高回報。

2、董事會

董事會是本行的決策機構,由股東大會授權直接經營管理公司。如何確保董事會充分發揮其作用和履行其職責是公司治理的重要問題。董事會成員15人,其中獨立董事5名,執行董事2名,其中大部分董事是均具有豐富的金融業從業經驗和卓越的過往業績,而且,還有戰投bbva派出的董事。本行每位董事都知悉其職責,並付出了足夠的時間和精力來處理本行的事務。多元化的董事結構,高素質的董事隊伍,有利於董事會對重大經營事項的正確決策,有利於本行的業務發展和業績提升。

目前,本行已初步建立了董事會組織架構和決策程式,董事會下設戰略發展委員會、審計與關聯交易控制委員會、風險管理委員會、提名與薪酬委員會四個專業委員會,專業委員會於XX年3月份開始進入正式運作階段。四個專門委員會中,審計與關聯交易控制委員會、提名與薪酬委員會的成員大部分是獨立董事,主席由獨立董事擔任。

銀行內控自查報告 篇5

為貫徹省聯社[今年]60號檔案《關於開展財務專項檢查工作的通知》精神,根據縣聯社的安排,我社於今年6月2日,組織財務會計人員,分別對我社上年1月1日至上年12月30日,今年1月1日至3月30日的費用開支情況,進行了認真的專項檢查,現將檢查情況報告於後:

一:上年1月1日至12月30日財務費用列支情況:

(一)、手續費支出上年度,我社列支手續費319046.82元,經核查,我社20xx年儲蓄月平餘額為4344.18萬元,共五人辦理存款業務,其中二人為代辦員,應列支代辦儲蓄手續費139013.76元,實際列支35549.40元,少列支103464.34元;20xx年列支代辦收貸手續費158970.00元,其中,與退休職工陳加金簽訂管理萬山片區貸款協定,全年收回不良貸款本金224047元,收回貸款利息76584.28元,按綜合付費?%計算,應給付手續費12041.24元,剔減借新還舊因素,實際支付10000.00元;員工收回“雙呆”貸款本金1684728元,計費率3%;收回“雙呆”貸款利息1968566元,計費率5%;兩項應計付手續費148970.00元,經聯社審查並報經國稅局同意列支148970.00元。20xx年列支代辦其他業務手續費124527.40元,其中因人少,業務量大,任務重,員工不能休假計提的超任務、超出勤工資22436元,聯社不同意計發外,其餘都符合列支規定並經聯社審批。

(二)、營業費用支出

1、比例費用列支:20xx年實現總收入2995464.07元,其中貸款利息收入2720455.56元,應列支業務宣傳費13602.28元,實際列支32806.00元,超支19203.72元經聯社審批同意列支;廣告費應列支59909.28元,實際列支13820.00元;未超支、亂支;業務招待費應列支14977.32元,實際列支36938.00元,超支21960.68元。

2、比例費用計提:20xx年職工工資列支188146.69元,應計提職工福利費26340.54元,職工教育經費2822.20元,工會經費3762.93元。經審查符合計提範圍和標準,無超範圍、超比例計提現象。

3、低值易耗品攤銷;20xx年列支30713.00元,系購買檔案櫃、辦公桌椅等低值易耗品,且經聯社審批,無在其中列支固定資產和與之不屬於列支或攤銷的項目。

4、其他營業管理費用:均按《農村信用社財務收支及成本費用管理實施細則》的.相關規定列支,大額費用經聯社審批後列支。並嚴格控制額度和比例。

5、專項獎金:20xx年列支57122.00元,其中業務經營發展的專項獎金列支29279.00元,政府出具政策的獎金27843.00元。都經聯社審查批准列支。

(三)、其他營業支出:20xx年共列支136446.80元,其中固定資產折舊、呆賬準備金等計提,均按《xx縣農村信用社20xx年都會計決算工作指導意見》和相關精神執行;其他營業支出124454.25元經聯社審查列支。

(四)、營業外支出:20xx年列支39150.00元,其中非常損失33735.00元系經批准處理歷史遺留問題,其他營業外支出5415.00元均符合有關規定或經聯社審批列支。

二、今年1至3月費用開支情況

(一)、手續費支出26082.40元,其中代辦儲蓄手續費列支3484.00元,系支付的二個代辦員的基本生活保障費,一季度儲蓄存款淨增870萬元,手續費半年考核計發;代辦其他業務手續費列支22598.40元,符合開支範圍並經聯社審查批准。

(二)、營業費用開支164538.57元,均按《xx縣農村信用社財務收支及成本費用管理實施細則》的相關規定和標準計提、審批、列支,其中業務招待費應列支3764.20元,實列支9718.00元,多列支5923.80元。 (三)、其他營業支出101044.50元,其中固定資產折舊按規定計提357.50元,預提呆賬準備60000.00元,其他營業支出40687.00元符合開支範圍並經聯社審批。

(四)、其他營業外支出1900.00元,經查符合開支範圍,並經聯社審批。

三、存在的問題及原因通過自查,我社費用列支存在以下問題:

1、部分費用超標,如業務宣傳費、業務招待費,其原因是確定的標準與促進業務快速發展不相適應,與解決和處理歷史遺留問題的措施不相適應。

2、個別營業費用項目使用不正確。主要是業務人員對開支項目確定不準。如在代辦儲蓄手續費中列支超出勤工資11580.00元.

四、整改措施:

對過去費用開支中出現的問題,聯社於20xx年十二月組織人員,對全縣20xx年度財務情況進了大檢查,對檢查中發現的問題以《信聯發(20xx)267號檔案通報全縣:對未經批准計發加班費的信用社主任處罰款200元,對超支業務招待費,化雜費,水電費,郵電費等限額比例費用的社根據《xx縣農村信用社財務收支及成本費用管理實施細則》的相關規定,由責任人(信用社三長)按比例進行賠償。其比例是業務招待費按超支金額的10%賠償;公雜費、水電費、郵電費按超支金額的20%賠償;責任人的賠償比例是:主任為50%,副主任、監事長各20%、主辦會計10%。在手續費、其它營業支出、其它營業外支出中列支營業費用的,處主任、主辦會計罰款各300元,以此引以為戒,警示信用社“三長”切實加強財務管理,嚴格費用開支,真實加強財務核算。我社除認真執行聯社處罰決定外,對自查中存在的問題提出以下整改措施;

1、認真加強財務核算,努力開源節流,以增加收入來擴大正常費用開支額度。保證業務正常發展。

2、認真加強財務管理,嚴格費用開支,特別是嚴格壓縮非業務性開支,降低經營成本。

3、認真加強財務制度和管理辦法的學習,正確列支財務費用,真實反映經營成果。

4、對未經批准開支計提的超任務工資,轉入資本公積科目,增加資本實力。

通過自查,我社在費用管理上,能按照《農村信用社財務管理制度》和《xx縣農村信用社財務收支及成本費用管理實施細則》等規定列支費用,按照“勤儉辦社,厲行節約”的方針管理財務收支,大額費用按規定報批列支,各項提留按規定標準或指導意見計提。我社將在今後的業務經營中,繼續嚴格財務費用的管理,認真執行財務核算制度,依法合規列支費用,努力提高經營效益,促進業務健康快速發展。篇二:某分行會計檢查整改報告

銀行內控自查報告 篇6

20xx年,農行榆林分行高度重視內控合規工作,大力推行合規理念,使全行廣大幹部員工逐步認識到良好的合規文化是農業銀行實現長治久安和可持續發展的基礎和根本保證,全行上下逐步形成了“抓合規,強基礎、控風險、促發展”的良好工作氛圍,連續四年被評為內控管理一類行,轄屬支行內控管理一類行占比達到89%。

一、深入開展合規文化建設。

該行制定了合規文化建設規劃,深入推進“六位一體”合規文化長效機制建設,確定目標和任務,並分解落實到各支行、各部門、各崗位。落實合規教育“四個必講”、合規承諾書等措施,增強合規文化建設的針對性、實效性和可操作性。發揮合規文化建設的平台作用,將合規文化貫穿於經營管理全過程,全員主動自覺合規意識逐步增強。

二、紮實推進基礎管理提升年活動。

制定了信貸、運營、財會、信息科技、人員管理五個方面精細化管理方案,進一步明確工作任務,完善管理手段,細化措施,強化執行,不斷推進基礎管理工作的標準化、規範化和流程化建設,切實提升精細化管理成效。

三、持續開展案件風險排查。

該行始終把案件風險排查作為案件防控的重要手段和內控合規管理工作的重要抓手,嚴格按照實施方案,先後組織開展了四次案件風險排查,始終保持案防高壓態勢,收到了良好的防控和警示效果。

四、完善監督檢查措施。

該行將各部門盡職履責情況納入對部門的內控考核體系,統籌整合了各部門檢查監督需求,將專項檢查與日常檢查、現場檢查與非現場檢查、業務檢查與行為排查有機結合起來,統一制定了年度檢查計畫,統籌監督檢查資源,建立常態化、滾動式合規檢查機制,形成了監督檢查合力,提升了監督檢查效能。

五、做好各類問題的整改。

該行通過內控合規管理信息系統(ICCS系統),狠抓各類問題的整改,對內外部檢查和審計發現的各類問題,做到行為糾正到位、風險控制到位、責任追究到位,同時將整改工作納入內控評價及綜合績效考評。全年各類檢查存在問題的整改率達到99%。

六、不斷增強案件防控能力。

認真落實防範案件責任制,逐級簽訂防範案件責任書,將案件防控工作責任層層細化分解到各級領導幹部和員工,保證了全行案件防控各項工作措施的落實。深入開展案件查防,落實行級領導聯行抓點防控案件工作,持續開展案件專項治理活動和重點行巡查,強化警示教育,全轄案件防控工作不斷增強。

七、有效提高法律保障水平。

認真開展法律法規知識學習培訓,加強法律隊伍建設,規範訴訟案件和契約管理,強化法律審查,為依法合規經營和有效防範風險提供了有力保障。

銀行內控自查報告 篇7

古代商鞅立木為信,確保了新法的順利實施;包公剛正執法,促進了北宋的綱紀嚴明;人民解放軍的三大紀律、八項注意,贏得了民眾的全力支持,取得了抗戰的勝利。作為國有控股四大銀行之一的中國銀行,秉承著“追求卓越,誠信,績效,責任,創新,和諧”的核心價值觀,走過了百年輝煌,作為承載這榮耀的基石,內控和合規對於銀行業的發展有著舉足輕重的作用。

內控、合規是風險管理的要求,是銀行工作者永恆的準繩。對於銀行業而言,就是要使我們所有的經營活動符合相應的法律法規和監管規定。對於遵法守紀的員工,合規是一扇屏障,他們的利益在合規的屏障下得到保護;而對於違規操作的人,合規更是一條粗大的鎖鏈,使他們無法在這個社會中胡作非為。合規文化建設,就是要告誡我們,無論身處哪個崗位,負責何種工作,都不能沒有法律的約束,無論何時何地都不能脫離制度的規範。一個企業要持續的經營下去,風險控制便也要持續下去,尤其是銀行業,更要把風險控制做好。所以對一線員工的而言,學習和遵守《雙十禁》和《八不得》也是我們首先要做到的。

最近通過認真學習檔案,我更進一步認識到依法合規操作的必要性和緊迫性,深刻認識到違規操作導致高發案件的危害性。作為一名綜合櫃員,銀行業的“雙十禁”和銀監會的“八不得”是合規操作的基礎,也是我們必須遵守的制度。現就此次內控與合規的學習心得總結出以下幾點,也是我對此次學習活動的一個理性的認識。

一、學習相關制度內容,增強依法合規操作的理念。

身為一名銀行員工,加強自身對法律法規、規章制度的學習,提高風險防範意識是從源頭上杜絕違規違章行為的重要方法。銀行本身就是高風險行業,在獲得的利潤的同時也面臨著巨大的風險,如果風險不注意控制,那么很可能對企業的發展甚至生存造成不可估量的影響,從而也阻礙我們自身的前途、發展,甚至生活生存,所以我們必須把風險防範擺在重要的位置上。從自身的崗位做起,自覺遵守銀行的“鐵算盤”、“鐵規章”“鐵賬本”、《雙十禁》和銀監會的《八不得》中對於綜合櫃員的基本要求,嚴禁違規代客保管存單、折、卡、證等;嚴禁使用他人名章業務印章、有價單證;不得以各種形式參加非法集資活動;不得借銀行名義或利用銀行員工身份私自代客投資理財等等,抵制各種違紀、違規、違章行為,珍惜自己的職業生涯。視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防範意識和自我保護意識,提高規範操作,從源頭上預防案件的發生。因此要切實防範金融風險,就必須注意加強平時法律法規的學習,通過警示教育,提高法律合規意識,打牢思想防線。

二、堅決執行各項規章制度,從自身做起,增強規章制度的執行。

我認為作為銀行服務視窗的員工應從小事做起,一點一滴,合規操作。在一個風險無時不在的行業中,無規矩不成方圓。我會堅守規章制度,熟悉各項業務流程,做到防範風險,人人有責,合規操作,從我做起。工作處處有風險,謹慎認真最重要。作為一名前台員工,我深深的感受到合規操作的重要性,我們一定要在自己的職責與許可權範圍內辦理每一筆業務,認真做好每一件事,慎重對待每一筆業務,牢記“客戶至上”、“以客戶為中心”的宗旨,嚴格按照規範化服務的標準來對待每一位客戶。比如在實際工作中,我們經常會遇到開戶資料不全的客戶要求開戶,不能支取現金的客戶想違規提現,票據要素不全的要辦理結算,要求櫃員幫忙保管存摺、存單憑證等現象,對於這些現實生活中經常遇到的情況,我們要在保證合規的前提下為客戶提供服務,這就需要提高與客戶溝通的技巧和提供多種解決方案的能力,在客戶的要求不符合銀行規章制度的時候,我們不能直截了當地回答“不”,而是要用良好的態度和合理的解釋向客戶說明不能辦理的原因,在防範風險的同時依然提供了優質服務。

三、持續不斷學習,做到與時俱進

銀行法律法規和規章制度的學習不是一蹴而蹴的,關鍵要靠長期的學習和積累,要養成長期學習的習慣。要將學習與實踐結合起來,學以致用,持之以恆。運用到工作中去,嚴格按照規定辦理每一筆業務,每一次蓋章,每一次簽退,甚至與客戶的言行都做到有據可依,嚴格要求自己,養成嚴謹的工作作風,只有這樣,企業和個人才有發展的動力。與此同時,要通過典型案例剖析,運用反面的教訓警醒人,不斷提高綜合櫃員遵守法律法規的自覺性。只有這樣才能加深理解,並能在工作中自覺做到不違章、不違紀,並自覺做一名遵紀守法,遵章守紀的合格員工。

四、廉潔自律,嚴格要求自己

由於我們是剛剛步入銀行業的新人,對規章制度理解不夠全面,只抱著努力做好工作、遵守紀律的想法,而忽視了對規章制度和相關法律法規的學習,時間長了可能會產生一些自由散漫的思想,導致違規違紀的情況發生。通過這次《雙十禁》和《八不得》的學習,使我深刻認識到,不學習法律法規的有關條文,不熟悉規章制度對各環節的具體要求,就不可能做到很好地遵守規章制度,也不可能成為一名合格的中行員工。因此,掌握法律法規基本知識,學好內部的各項規章制度,對我們的工作和生活具有重要的指導意義和現實意義。

“合規成習慣,業務少風險”。讓我們從現在做起,把愛崗敬業當成習慣,把合規操作常留心間。做平凡崗位上的專家,做合規文化的踐行者。

銀行內控自查報告 篇8

為切實加強醫療保險經辦機構內部控制體系建設,維護醫療保險基金安全,根據部、省的相關檔案精神和統一部署,我市市本級及所屬縣醫保經辦機構於20xx年6月至20xx年9月對本部門、本單位醫保經辦機構內控制制度建設進行了認真檢查評估,積極查找問題,梳理經辦風險。為此專門成立了檢查評估小組,領導並具體組織實施本次檢查評估工作。整個檢查評估分為自查自糾和檢查評估整改兩個階段。評估內容主要包括經辦機構組織機構控制、業務運行控制、基金財務控制、信息系統控制、內部控制的管理與監督等五個方面。現將檢查評估情況報告如下:

一、基本情況

(一)組織機構控制

一是建立主任負責,副主任分管協作的管理制度。市醫保中心在市委市政府有關部門的領導下,在市社會和勞動保障局的指導下,獨立自主的開展醫療保險工作。中心設中心主任一名,全面負責醫保中心工作,協調解決各副主任間工作中遇到的問題,謀劃醫保中心全局工作,開拓進取、與時俱進、科學發展。中心設有三名副主任和辦公室等七個業務科室。中心決策機構為中心主任辦公會議,由中心主任主持、三名副主任參與決策。

二是建立了業務各個環節互相監督制約制度。醫療保險經辦機構各個業務科室之間的內部控制職責明確、業務信息傳遞、反饋、監控流程規範。各項待遇支付時,首先由業務科室審核、再經分管領導覆核、最後經主要領導簽字。真正做到了各個環節互相監督制約。

三是強化業務、最佳化了崗位設定。市醫保中心設立辦公室、財務科、醫療科、徵集科、結算科、特殊病科、計算機室等七個業務科室。

辦公室:協助領導組織,行政管理工作;負責中心後勤工作。 財務科:負責醫療保險基金管理及中心內部的財務管理工作。 徵集科:負責醫療保險參保登記及繳費基數審核,參保人員信息變更審批,醫保IC卡發放、掛失等工作。

醫療科:負責參保人員門診、住院費用的審核,對定點醫院

(藥店)監督檢查,對其報告分析等工作。

結算科:負責醫保中心與定點醫院(藥店)的費用結算;個

人醫療費用的報銷;醫療費用的統計、分析等工作。

特殊病科:負責《慢性病就診卡》的發放及慢性病就醫管理,三種特殊慢性病的門診補助的確認等工作。

計算機室:負責醫療保險計算機系統的維護和管理及軟體開

發、完善工作。

各業務科室分工協作,各有專攻,合理設定的內設科室組織

架構進一步明確了各科室間的業務信息傳遞、反饋、監控流程,為深化醫藥衛生體制改革過程中起到重要作用。

(二)業務運行控制

1、依法操作 有章可循

我市醫療保險經辦機構嚴格規範行為,依據國家社會保險有

關法規和政策並結合本地區實際制定業務操作管理辦法和工作制度,確保各項措施有法可依、有章可循。

根據國發?1998?44號檔案、皖政?1999?27號檔案、淮政辦?1999?42號檔案、淮勞障?20xx?108號檔案、淮政?20xx?67號檔案精神,先後制定了我市職工醫療社會保險的操作管理辦法和工作制度、靈活就業者參加醫療保險制度以及城鎮居民基本醫療保險的操作管理辦法和工作制度,以及城鎮職工、居民醫療保險繳費標準。

同時我市醫療保險經辦機構結合社會經濟發展,不斷提高醫

療保險待遇。根據淮勞障?20xx?50號檔案精神,職工基本醫療保險統籌基金最高支付限額為5萬元,大額醫療救助基金最高支付限額為20萬元;城鎮居民醫療保險基金支付限額,少年兒童、在校學生為10萬元,其他參保居民為6萬元。

2、完善服務 方便保民

醫療保險經辦機構緊緊圍繞服務下功夫,改進就醫、報銷模

式,方便參保人就醫、報銷。參保人持IC卡、證歷、複式處方到

本市內定點醫院(藥店)就診或購藥。因病情需要急診的,可就近醫院治療,後轉至定點醫院治療。長期在外的,可辦理異地就醫手續在異地就醫。

在本市定點醫院就診的患者,直接在醫院結算;已按規定辦

理異地居住手續的或急診的患者,治療結束後,可持醫保卡、住院發票、病歷複印件等相關材料到醫保中心報銷。

3、嚴格流程 獨立操作

醫療保險經辦機構對各業務環節的經辦範圍、程式、要求和

辦理時限等方面進行明確規定。各業務科室的操作流程既要各司其職、獨立操作,又能相互銜接、相互制約,操作人員嚴格按照規定的操作流程在其職權範圍內開展工作。同時明確各項業務審核、覆核和審批要求,明確規定審核的相關報表、憑證等的真實、完整和有效。

6、政務透明 開門納諫

建立政務公開制度,設立政務公開欄,對社會保險政策、業

務流程、經辦人、辦理時限和內容等方面做到公開透明。同時每周做客淮北市廣播電台的行風熱線欄目,接受聽眾諮詢、建議。在收費項目上,我市醫療保險經辦機構根據省財政廳、省物價局(皖價費?20xx?288號)檔案精神,制定職工醫療社會保險收費項目。並製作“職工醫療社會保險收費公示欄”在醫保服務大廳、電子觸控螢幕公示。

7、檔案管理 嚴格規範

建立業務檔案資料保管制度,明確業務經辦過程中涉及的相關資料的留存、歸檔、立卷和保管。

(三)基金財務控制

1、建立財務會計等管理制度。我市醫療保險經辦機構按照國家的法律、法規、政策和社會保險基金財務會計制度,同時結合本地實際,建立起一套合理的財務會計等管理制度;

2、統籌基金與個人賬戶基金分別獨立核算,運用合理的會計方法對發生的業務進行賬務處理;

3、建立分工明確的崗位責任制。設立會計負責人(主管)、記賬、出納等崗位。會計人員輪崗或調離時,履行交接手續。財務印鑑、票據、空白憑證實行專人分別保管;

4、財務收支審批實行分級授權,杜絕未經授權越崗代辦;

5、堅持不相容崗位相互分離。貨幣、有價證券的保管與賬務處理分離,空白憑證的保管與使用分離,資金收支的審批與具體業務辦理分離,會計處理與業務經辦、信息數據處理分離;

6、財務與業務進行定期核對,並做到賬證、賬賬、賬表、賬實相符。

銀行內控自查報告 篇9

臨滄市社會保險局:

根據《臨滄市社會保險局轉發省社會保險局關於加強社會保險經辦機構內部控制建設做好社會保險基金安全管理工作的通知》(臨社險發20__)4號)精神,我局高度重視,召開專題會議進行了安排部署,成立了自查工作領導小組,領導小組下設辦公室,由社會保險局局長李進紅負責日常工作,對社會保險基金管理情況進行自查,現將自查情況匯報如下:

一、基本情況

(一)人員情況。滄源縣社保局人員編制8名,實有人數6名。其中局長1名,基金會計1名(兼統計工作),基金出納1名,養老保險業務員1名(兼老農保和被征地農民養老保障工作)、個人賬信息系統管理員1名(兼企業退休員待遇審核工作),工傷、生育保險業務員1名(兼工傷認定工作)。存在人少事多、一人多崗現象。

(二)、基金收支情況

1、參保情況。截止20xx年12月31日,養老保險參保人數7240人,生育保人保險參保人數1478人,工傷保險參保人數人,老農保參保人數3357人,被征地農民基本養老保障參保人數570人。

2、基金征繳情況。20xx年12月31日止,共收取城鎮企業職工基本養老保險收入2648萬元,工傷保險收入82.69萬元,生育保險收入29.24萬元,農村養老保險收入27萬元,被征地農民養老保障收入1979.92萬元。

3、基金支出情況。20xx年12月31日止,養老保險支出2983萬元。工傷保險支出64.3萬元,生育保險支出.53萬元,農村養老保險(老農保).29萬元,被征地農民養老保障支出38.03萬元。

通過自查,我局各項社會保險按照各項管理要求,實現了專款專用,在資金環節做到了按照程式和政策規範發放,沒有虛報、冒領、套取以及貪污、侵占等違法違紀現象,在政策執行上,做到了規範嚴格、沒有發現違反規定執行政策情況,在監管環節上,做到了職責明確,監督檢查到位,確保了資金安全規範運行。

三、主要做法

(一)成立基金安全管理工作領導小組

我局高度重視基金安全管理工作,把此項工作作為首要任務來抓,成立了以人力資源和社會保障局局長李雪峰為組長,社會保險局局長李進紅為副組長,社會保險局工作人員為成員的領導小組,明確工作職責,進一步加強對基金安全工作的組織和領導,確保此項工作的順利進行。

(二)基金收支結算情況

我局嚴格按照《關於開展社會保險基金安全專項檢查的通知(人社險中心函20xx)71號)檔案精神要求,基金收支結算一律採用轉帳支票,從根源上杜絕了貪污和挪用社會保險基金。同時還制定了社保中心規章制度和人員崗位職責制及基金內控制度,相互監督,相互制約。進一步加強社會保險基金管理,確保基金完整安全。

(三)銀行帳戶管理情況

1、我縣養老、工傷、生育、農保基金帳戶均開設兩帳戶,即社會保險基金收入戶(財政專戶)和支出戶。嚴格實行收支“兩條線”管理。

2、被征地農民養老保障金還未納入財政專儲,資金收支共用一個帳戶,達不到收支“兩條線”的要求。

(四)對賬制度和執行情況

嚴格按照《社會保險基金會計制度》規定,每月和銀行、地稅以及財政對賬一次,完善“四方對帳”制度,確保了賬賬相符,賬實相符。

(五)最佳化經辦管理

計算機業務系統設有密碼和設定操作許可權,做到了計算機處理業務的痕跡具有可覆核性和可追溯性,進一步進行了業務操作過程的有效管理和分析。同時設立了財務系統與外部網際網路完全隔離,有效防止財務數據外泄,確保數據安全。

(六)業務流程情況

嚴格執行業務初審及覆核制度,切實做到現金、支票保管與賬務處理相分離,資金收支的審批與具體業務辦理相分離,資金收入或待遇支付與審查相分離,信息數據處理與業務辦理及會計處理相分離。

(七)廉政教育

我縣高度重視對工作人員的法律法規和黨風黨紀廉政教育,把法制和廉政教育作為日常工作與其他業務工作一起研究部署,一併抓好檢查落實。把法制和廉政教育制度化和正常化,並將其納入經辦機構、人員培訓工作中,重點做好關鍵崗位人員的教育工作。20xx年邀請縣紀律廉政辦主任到我局進行現警示教育,做到警鐘長鳴。

四、存在的問題

通過自查,我局能嚴格執行基金內控制度,在社會保險使用和管理中不存在貪污、擠占和挪作他用的現象。確保了我縣社會保險基金安全完整。但還存在一些不足之處,主要表現為:一是人員嚴重不足,一人多崗的情況突出,對基金安全存在一定隱患;二是被征地農民養老保障金還未納入財政專儲,出現該資金收支只能共用一個帳戶,達不到收支“兩條線”的要求;三是辦公設備老化,阻礙了各項工作的正常開展。

五、整改措施及下一步工作打算

整改措施:一是積極與財政部門協調,從20xx年4月起將被征地農民養老保障金納入財政專儲,由財政部門統一管理。

下一步工作打算:

(一)繼續加強社會保險基金的監管力度。一是進一步完善各項規章制度,在下一步工作中,我們將不折不扣的執行國家及省市有關政策規定,加強內部控制度建設,健全規章制度,規範業務流程,做到以制度管人管錢管事。二是創新基金監管手段。在管理中規範,在實踐中摸索,逐步摸索出適合我們基金管理的好經驗好做法。三是加強社會保險經辦能力建設,切實加強領導,統籌安排,精心組織,不斷提高社會保險經辦能力。

(二)加強思想教育,增加工作人員遵紀守法廉潔自律的意識。我們將採取靈活多樣的形式,經常開展基金管理政策和法紀法規教育,主動與防止職務犯罪部門搞好現場警示教育,以增強管理、監督、經辦人員的政策法規意識和拒腐防變的能力,自覺抵禦各種不良誘惑。

社會保險基金管理工作事關民眾切身利益,事關社會和諧穩定意義深遠,責任重大。今後我們將進一步加強領導,完善制度,嚴格監管確保基金安全規範運行。

銀行內控自查報告 篇10

農行內控合規自查報告一

20xx年,農行榆林分行高度重視內控合規工作,大力推行合規理念,使全行廣大幹部員工逐步認識到良好的合規文化是農業銀行實現長治久安和可持續發展的基礎和根本保證,全行上下逐步形成了“抓合規,強基礎、控風險、促發展”的良好工作氛圍,連續四年被評為內控管理一類行,轄屬支行內控管理一類行占比達到89%。

一、深入開展合規文化建設。該行制定了合規文化建設規劃,深入推進“六位一體”合規文化長效機制建設,確定目標和任務,並分解落實到各支行、各部門、各崗位。落實合規教育“四個必講”、合規承諾書等措施,增強合規文化建設的針對性、實效性和可操作性。發揮合規文化建設的平台作用,將合規文化貫穿於經營管理全過程,全員主動自覺合規意識逐步增強。

二、紮實推進基礎管理提升年活動。制定了信貸、運營、財會、信息科技、人員管理五個方面精細化管理方案,進一步明確工作任務,完善管理手段,細化措施,強化執行,不斷推進基礎管理工作的標準化、規範化和流程化建設,切實提升精細化管理成效。

三、持續開展案件風險排查。該行始終把案件風險排查作為案件防控的重要手段和內控合規管理工作的重要抓手,嚴格按照實施方案,先後組織開展了四次案件風險排查,始終保持案防高壓態勢,收到了良好的防控和警示效果。

四、完善監督檢查措施。該行將各部門盡職履責情況納入對部門的內控考核體系,統籌整合了各部門檢查監督需求,將專項檢查與日常檢查、現場檢查與非現場檢查、業務檢查與行為排查有機結合起來,統一制定了年度檢查計畫,統籌監督檢查資源,建立常態化、滾動式合規檢查機制,形成了監督檢查合力,提升了監督檢查效能。

五、做好各類問題的整改。該行通過內控合規管理信息系統(ICCS系統),狠抓各類問題的整改,對內外部檢查和審計發現的各類問題,做到行為糾正到位、風險控制到位、責任追究到位,同時將整改工作納入內控評價及綜合績效考評。全年各類檢查存在問題的整改率達到99.8%。

六、切實加強反洗錢工作。進一步明確反洗錢工作職責,完善反洗錢制度,加強對高風險客戶的持續監測,積極推進客戶風險等級分類制度的落實,有效促進了全面合規風險管理,反洗錢能力顯著提高,得到了監管部門的肯定。

七、不斷增強案件防控能力。認真落實防範案件責任制,逐級簽訂防範案件責任書,將案件防控工作責任層層細化分解到各級領導幹部和員工,保證了全行案件防控各項工作措施的落實。深入開展案件查防,落實行級領導聯行抓點防控案件工作,持續開展案件專項治理活動和重點行巡查,強化警示教育,全轄案件防控工作不斷增強。

八、有效提高法律保障水平。認真開展法律法規知識學習培訓,加強法律隊伍建設,規範訴訟案件和契約管理,強化法律審查,為依法合規經營和有效防範風險提供了有力保障。

農行內控合規自查報告二

今年以來,根據上級行的要求,營業部開展了學習《守則》及合規文化專題教育學習活動,這充分表明了上級行對《守則》的學習以及合規管理工作的重視。現在我就學習《守則》、執行《守則》等方面情況,述職如下:

一、學習《守則》的基本情況。

為切實提高依法合規經營的自覺性,轉變經營管理理念,樹立依法合意識,提高全面風險管理能力和內控案防水平。我按照營業部部署參與了學習《守則》及合規文化專題教育學習活動。一是參加動員會後,先行進行了自學,學習總區行營業部三級領導的動員講話,《守則》原文,並自覺地記錄了學習筆記,二是學習結束後,參加了以學《守則》用《守則》的大討論活動。三是參加學習《守則》的考試。通過這次主題教育活動,進一步提高了風險防範意識,強化了合規操作的`意識,並且明晰了崗位的責任以及這次主題教育活動的意義和重要性。

通過學習深刻體會到,任何差錯、風險、問題和案件的發生,都不是一朝一夕突然形成的,都會經過從小到大、從量變到質變這一客觀自然規律。通過學習進一步認識到依法合規經營對我行經營管理的重要性和緊迫性,深刻認識到違規經營的危害性。我深知依法合規經營是現代商業銀行經營管理的基本原則,也是堅持正確的經營方向的保證,更是金融企自我發展自我保護及防範金融風險的根本所在。

通過此次合規教育活動,找到了自我正確的價值取向與是非標準,找準了工作立足點,增強了合規辦理和合規經營意識,通過對相關制度的深入學習,對提高自己的業務素質和執行制度的自覺性有了更高的要求,為識別和控制業務上的各種風險增強能力,積極規範操作行為和消除風險隱患,樹立對農行改革的信心,增強維護農行利益的責任心和使命感及建立良好的合規文化都起到了極大的幫助。

二、執行《守則》情況

1、能注意加強學習,增強依法合規經營的理念。加強對員工和自身的風險防範教育,認識到社會的複雜性和銀行經營風險的普遍性,認識到銀行本身就是高風險行業,必須把風險防範放在第一位。能從自己的崗位做起,自覺遵守各項規章制度,自覺抵制各種違紀、違規、違章行為,根除以信任代替管理,以習慣代替制度,以情面代替紀律,珍惜自己的職業生涯,視制度如生命,糾違章如排雷,增強風險防範意識和自我保護意識,提高規範操作,從源頭上預防案件的發生。

2、嚴於律己,率先垂範。在工作中、生活中,我嚴格要求自己,以《守則》的內容和標準衡量自己的言行,自覺遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在部門中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,以黨和國家、農行利益為重。同時,嚴格要求本部門其他同志嚴格按照規則辦事,不論是下基層還是解決基層問題都要秉公辦理,嚴謹徇私舞弊,並要限時解決。在同事中積極倡導互相監督互相提醒,構建和諧團隊。

3、加強內控管理,堅持兩手抓

從近幾年金融系統發生的經濟案件來看,“十個案件九違章”有章不循,違規操作,檢查不細,監督不力,實屬重要根源,無數案件、事故、教訓,都反應出內控管理還存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才導致一些人有機會鑽空子,從而給國家資金造成損失。所以,平時注意不斷完善各種管理辦法,認真紮實地貫徹執行案件防範責任制的規定,強化內部防範機制,努力做到在規範的前提下辦理業務。堅持一手抓經營發展中心工作不動搖,一手抓內控案防管理基礎不鬆勁,依法合規穩健經營,時刻繃緊內控案防這根弦不放鬆,牢固樹立風險識。

4、組織實施本部門的合規工作。

以《守則》為依據,高標準要求員工。在對照部門崗位職責和相關規章制度,認真對工作進行自查時,發現問題及時研究解決;對已發現問題隱患能做到及時預警,及時整改。切實提高部門員工依法合規經營的自覺性,進一步教育和引導員工轉變經營管理理念,樹立依法合意識,提高全面風險管理能力和內控案防水平。

《守則》檢查教育活動與案件專項治理工作、企業文化建設是我部合規工作的重要組成部分。在開展《守則》檢查教育活動的同時,一是配合開展案件專項治理工作,對照制度深查過去工作中存在的違規違章行為,合規操作。二是將《守則》檢查教育活動與推行iso9000質量管理工作相結合,根據工作的實際情況,對每種業務、每個崗位、每項工作的流程進行進一步的完善,努力實現規範管理、持續改進,規範部門的各項管理和業務操作,為推行精細化管理提下良好基礎。

三、存在問題及努力方向

一是對運用科學發展觀指導和推動合規經營的方法掌握還不夠。二是執行各項規章制度有時有鬆懈現象,合規管理還存在一定的問題。

三是部門作風抓得不夠到位,致使部門員工工作效率不夠高、協調溝通不夠好。四是執行力不夠強,精細化管理不到位:表現在團隊精神不強、信息反饋慢、辦事效率不夠高等執行力問題。

在今後工作中,我要認真總結和分析以往的過失,進一步解放思想,轉變觀念,加強管理,努力提高執行力及精細化管理水平,依法合規經營,努力搞好本職工作,為我部各項業務發展的健康發展做出更大的貢獻。