菸草自查報告 篇1
按照恩施州監察局、州政府法制辦、州住建局的要求，行政審批中心對20xx年行政許可事項的辦理情況進行了認真的自查，現將情況匯報如下：
一、基本情況
（一）行政許可設定情況
目前，中心行政許可項目共11項，分別是：城市道路臨時占用許可；城市戶外廣告設定許可；城市建築垃圾處置許可；臨時占用城市綠地許可；依附於城市道路建設各種管線、幹線設施施工許可；城市道路臨時挖掘許可；特種車輛在城市道路上行駛許可；城市排水許可；城市橋樑上架設各類市政管線許可；古樹名木的遷移許可；砍伐城市樹木許可等。20xx年辦理行政許可125件分別涉及到城市道路臨時占用；城市戶外廣告設定；城市建築垃圾處置；城市道路臨時挖掘；城市排水許可等。所有的審批事項均有法律依據，而且每年報經法制辦審核。因此不存在違法違規設立審批事項、指定諮詢機構搞變相審批；自行設定前提條件等行為，對取消和調整的審批項目沒有實施審批。
（二）行政許可相應制度的建立情況
行政審批中心建立了相關的配套制度，確保行政許可工作的順利開展。
一是建立行政許可公開制度。對中心開展的11項行政許可事項的許可條件、辦理期限、受理部門、聯繫電話等事項，在局行政審批中心、行政服務中心城管視窗都有公示，便於當事人了解、諮詢及辦理。
二是理順行政許可辦理流程。針對辦理行政許可的實際情況，專門對許可事項受理、審查、決定、送達等相關程式做出具體規定，由於城管的審批事項要靠我們的執法隊員上街巡查督促，我們的對象才來辦理。我們專門組建了兩個執法中隊目的是理順審批秩序、規範審批行為，不讓審批事項流失。明確了行政許可受理科室、辦理科室、分管領導的職責和辦理期限，有效避免了因職責交叉，期限不明造成的推諉和效率低下。
三是統一行政許可文書。為保證行政許可辦理質量，制定了規範的行政許可格式文書，對視窗工作人員和承辦行政許可事項的業務人員重點進行了行政許可格式文書使用的培訓，確保行政許可的規範運作。
四是便民制度。按照轉變管理職能，提高服務效能提出的便民、高效、優質的辦理原則，將所有行政許可統一設在市行政服務中心城管視窗集中辦理。將所有行政許可事項、法律法規依據、辦理流程、行政許可文書彙編成冊，放置在行政許可受理場所，便於當事人了解，查詢。由於城管行政審批項目具有特殊性，所有的項目必須經執法人員進行現場勘查才能據實寫出意見，才能為是否予以審批提供依據。為了不讓相對人兩頭跑，由執法隊員將審查合格符合要件的資料交由科室及領導審簽後，拿到行政服務中心辦理相關證件，然後通知相對人領取證件。並且證件的辦理不超過一個工作日。總體要求是按照《視窗受理辦法》的相關規定執行，全面落實《公開承諾制》、《首問責任制》、《一次性告知制》、《一周辦結制》、《責任追究制》。
（三）行政許可收費情況
行政許可項目收費嚴格按照國家物價局、財政部的有關規定執行，若有收費的行政許可項目，所收費用全部按規定的標準執行，由視窗開具繳費通知單，辦證對象憑通知單到駐市行政服務大廳的郵政銀行繳費，然後憑收據辦理。對行政許可相對人均無償提供行政許可申請書等格式文本，更不存在對被許可人進行監督檢查收取費用的情況。對符合檔案規定的相關減免條件的，經審查資料齊全，按照條款予以減免，沒有優親厚友、隨意表態的現象發生。沒有收錢不開票、開票不規範的現象發生。
（四）加強對行政許可的監督檢查
為規範工作人員的行政行為，從源頭上遏制行政過錯現象，制定了《行政許可制度》，明確規定工作人員辦理行政許可事項職能職責，中心建立了“巡查日誌”，對每一次上街巡查情況、辦理情況、收費情況予以登記，便於隨時掌握行政許可事項的辦理動態。若辦理行政許可工作人員和有關責任人員違法實施行政許可，給當事人的合法權益造成損害並引起國家賠償的，責令有故意或者重大過失的承辦人員承擔部分或者全部賠償費用，並作出相應的.處理。到目前為止，未發現行政許可辦理人員在行政許可中有違法違紀行為。同時做到了審批與監管兩不誤、兩促進。
二、存在問題和下一步打算
根據上級要求，對行政許可實施情況認真進行了自查，主要存在以下不足：
一是審批與管理還不是十分的協調，有待於進一步完善相應的管理機制。
二是行政許可受理方式還需進一步完善和創新。由於城管許可業務是需要執法隊員前去督促，相對人才會來辦理，而且所有審批事項都需要外勤執法隊員前去現場踏勘，才能據實填寫意見為是否予以審批提供依據。所以如何減輕審批工作的實際工作量還是一個值得改進的課題。
三是工作人員業務素質還有待提高。
四是資料收集不夠完整，比如相對人的身份證複印件、工商營業執照、收費發票的複印件等資料沒有收集並歸檔。
針對自查中發現的問題，中心已經著手從以下幾方面進行整改，並對今後做好行政許可工作提出了具體措施：
一是加大城管行政審批業務的宣傳力度，拓寬服務領域，不讓審批事項流失。
二是通過正面工作與樹立反面典型相結合的辦法，讓行政相對人主動到城管視窗辦理相關許可業務。
三是進一步做好行政許可辦事人員的培訓、考核工作，提高業務素質和服務水平，做到優質高效服務當事人。
四是完善相關資料。
下一步我們將按照上級的要求和部署，繼續深入改進工作作風，提高管理效能，認真組織11項行政許可各環節的落實和運作，全面規範行政許可事項的受理、審批。不斷總結經驗找差距，實事求是地加以改進。同時將加強實施行政許可過程的監督檢查，督促受理和辦理視窗工作人員嚴格依法辦理行政許可事項，促進依法行政工作的深入開展。
菸草自查報告 篇2
近年來，在市創衛辦的統一領導下，按照《xx市創建國家衛生城市實施方案》的具體要求，xx市工商局積極行動，周密部署，把建成區無菸草廣告治理工作作為創衛工作的重要舉措來抓，做到宣傳到位、措施到位，取得了明顯成效。現對三年來的.工作自查如下：
一是抓宣傳，營造良好氛圍。
制定下發了《關於加強菸草廣告整治的通知》，對專項整治行動進行全面安排部署。進一步暢通投訴舉報渠道，及時發布廣告提示，積極接受社會監督。同時，對廣告主、經營者，發布者開展宣傳培訓活動，發放宣傳單，講解廣告法，有效提高了民眾的廣告法律意識。
二是抓關鍵，明確查處重點。
成立了由主管局長任組長、經檢大隊、商廣科和城區三分局負責人為成員的菸草廣告整治領導小組，明確了整治目標和具體要求，對城區、各鄉鎮中心區域、高速公路兩側和車站、商場、公園、廣場、社區周邊路牌、燈箱、電子顯示屏、車體等廣告媒體進行全面檢查和清理。
三是抓準入，把好審批關口。
加強戶外廣告的審批登記，切實把好戶外廣告內容審查關，保障無菸草廣告發布。
四是抓排查，開展專項治理。
對轄區內的廣告進行拉網式檢查，逐個登記，做到有據可查。在此基礎上，以基層分局為單位，對廣告行為實現無縫隙監管，確保廣告經營秩序得到有效規範。出動執法人員310人次，檢查廣告公司70家、菸草經營戶260家，無擅自發布菸草廣告違法行為。
菸草自查報告 篇3
按照要求，加強領導，分工協作，開展衛生管理工作，現將自查情況匯報如下：
一、強化制度，健全衛生管理
建立衛生管理制度、衛生檢查評比制度等衛生制度，積極組織衛生檢查工作。安排專人負責全店衛生工作的計畫、實施、檢查、督導和總結工作，切實做好衛生管理工作。
二、加強教育，培養衛生習慣
在員工中大力開展健康和衛生知識宣傳教育，培養員工文明衛生習慣。
三、整潔有序，完善衛生設施
始終把改善環境、提高效率、塑造形象擺在首位，堅持把日常清掃和每周大掃除結合起來，保持最佳的.經營環境。店內設定了垃圾桶、廢紙簍、痰盂等衛生設施，放置合理，並做到隨時保持清潔，垃圾做到定點傾倒及時清運。保證地面、牆壁、門窗清潔無塵，環境衛生整潔有序。
四、控制四害，落實衛生措施
設有專兼職消殺人員，堅持經常性的滅蠅、蚊鼠、蟑螂活動。每年及時回響街道愛衛辦公室安排，購置消殺器具和藥品，有效的控制了蠅、蚊、鼠、蟑螂的密度。
菸草自查報告 篇4
按照市局黨委的安排，這段時間，我認真學習了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》（兩項法規）及相關的行業法律、規定，積極參加黨支部組織的學習，對照要求，認真檢查自身在工作、學習和生活中的行為，我能夠按照《廉政準則》“八個禁止”和“52不準”的要求，做到頭腦清醒，信仰堅定。沒有發生違反準則規定的行為。工作中嚴格執行領導幹部廉潔自律的各項管理規定和工作紀律，在主管辦公室的協調工作及各項接待工作中，時刻警醒自己，自覺構築拒腐防變的思想防線，自覺學習黨紀法規，增強自律意識，端正工作作風，正確對待權力，切實履行好工作職責，在公司的重大問題上，集體討論，從不自作主張，一切按程式、按制度辦事。工作中敢于堅持原則，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，堅持防微杜漸。生活作風上自重、自警、自律，將自己置於組織和職工的監督之中，把組織賦予的權力用來為公司、職工謀利益，清清白白做人，堂堂正正做事。從未有過利用職權和工作上的便利獲取一己私利的現象。在以後的工作中我要在以下幾個方面繼續加強自身建設：
一、要進一步加強黨性修養，牢固樹立宗旨意識。
繼續深入學習兩項法規的內容，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，加強自身的黨性修養，時刻不忘組織賦予自已的職責，時刻把組織和職工的利益放在第一位。
二、要進一步自覺接受民眾監督，保持艱苦奮鬥本色。
按照“《廉政準則》中“8個禁止”、“52條不準”的要求，做到頭腦清醒，政治堅定，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵，以身作則，嚴格按照行業規定和制度辦事。在實際工作中，認真處理好親情與黨性的關係，堅持原則、秉公辦事、公私分明，堅持嚴以律己，不搞以權謀私。嚴於律己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。虛心聽取廣大職工的批評意見，自覺接受職工的監督。
三、進一步增強法紀意識，做遵紀守法的'模範。
按照《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》的要求，時刻檢查對照自己的所作所為，有沒有與“52個不準”不相符合的地方，有沒有偏離“52個不準”的苗頭；在自己的履職過程中，在自己的生活中，是不是把“52個不準”當成自己的人生信條。作為一名幹部，要珍惜黨和人民的培養、信任，珍惜為集體、職工服務的機會，不論在八小時之內，還是八小時之外，不論在工作圈，還是生活圈、社交圈，都要自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規，認真執行黨內監督各項制度，以《廉政準則》為鏡子，時刻對照、檢點自己的工作行為，嚴格要求自己，帶頭廉潔自律，穩得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，耐得住寂寞，經得住考驗，時刻記住法律與紀律的“高壓線”，把握公與私的“警戒線”，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，自覺做到條件變了艱苦奮鬥的作風不丟，環境變了吃苦耐勞的精神不減，時代變了甘於奉獻的傳統不變，成為遵紀守法的模範。
在工作的效率上，受個人能力所限，對照組織和職工的期望，還有一定的差距，因此，在今後的工作中，我一定會嚴格遵守組織紀律，強化廉政自律工作，努力克服自己存在的問題和不足，以《廉政準則》要求為準繩，更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，更加堅定地與各種腐敗現象作堅決鬥爭，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為我們榆樹分公司的發展，貢獻自己的力量。
菸草自查報告 篇5
20xx年企業文化工作自查分析報告延平菸草按照年初工作報告中關於企業文化宣貫工作的要求，認真開展企業文化宣貫工作。以科學發展觀為指導，以建設“嚴格規範、富有效率、充滿活力”為工作目標，深入推進企業文化宣貫工作，提升延平菸草管理軟實力。現將延平企業文化宣貫工作開展情況匯報如下：
一、加強組織領導，成立宣貫工作組
為加強企業文化宣貫工作的組織領導，區局結合實際情況，於20xx年1月12日成立了延平區菸草專賣局企業文化宣貫工作領導小組，制定了《延平菸草專賣局企業文化宣貫工作計畫及實施方案》，設立領導小組辦公室。進一步明確了工作方向、工作步驟和工作目標，使宣貫工作有方案、有措施、有落實。確保企業文化建設工作宣貫有力，有計畫對員工進行企業文化知識的宣傳及培訓，充分利用各種載體、不同形式進行文化宣傳。同時，區局明確今後在企業文化宣貫工作中，要利用各種載體進行不同形式進行宣傳，讓企業文化理念在廣大員工的思想中落地生根，成為廣大員工工作及行動的指南，達到內化於心，外化於行的效果。南平市菸草公司延平分公司檔案
二、樹立人本理念，堅持以文興企
十年企業靠經營，百年企業靠文化。今年以來緊緊圍繞“造勢、生根、樹形、塑魂”，廣泛發動職工，從領悟“和”文化的內涵出發，加強組織領導，建立了“一把手負責、各部門齊抓共管”的有效機制。區局領導班子在企業文化宣貫工作中，帶頭學習，通過自身行為達到樹立榜樣、率先垂範的作用，引導、激勵廣大員工自覺遵循企業文化理念的實踐要求，營造良好的企業文化氛圍。
延平菸草根據年初制定的`企業文化宣貫工作計畫，在《延煙資訊》月刊上登載有關文化理念的文章，本著貼進企業、貼進市場、貼進客戶、宣傳企業文化的發行宗旨，年初至今印發8期共20800份。它不僅搭建起了員工與菸農、員工與零售戶共同關注企業發展的橋樑，也為更好地展示企業文化及員工風采提供了新的舞台。為豐富職工體育文化生活，延平菸草還組建了羽毛球協會，並積極參加南平市菸草、文體協會開展的如籃球、桌球、登山、環城跑等各項體育活動。同時，秉著“向書籍要知識，用知識強素養，以素養促創新”的理念，區局組織開展了“雙讀雙卡”學習活動，延平菸草圖書閱覽室現已購入各類圖書1000餘冊。這些活動大大鼓勵員工充分利用業餘時間補充業務知識，完善自身知識構架體系，營造全員讀書的良好氛圍。7月中旬開展一次戶外拓展訓練，增加員工團隊協作能力和凝聚力。
三、按照實施方案，有序開展各項工作
一是企業文化宣貫有力，自覺踐行各項活動。
強化培訓，提高廣大幹部職工對企業核心文化理念的認知度。年初延平菸草在全局範圍內開展《企業文化大講堂》活動和《“和”文化每天進步一點點》徵文活動，並評出一、二、三等獎。在企業文化宣貫內容上，以“和”子文化叢書7本書為範本，在4—6月通過集中授課和自學兩種培訓形式對全體員工進行宣講培訓，為員工點亮學習文化的啟明燈。
二是按照既定方案，有序推進企業文化建設。
圍繞企業文化宣貫工作目標，首先結合員工培訓，開辦企業文化大講堂，將南平菸草企業文化的義理篇、行為篇、實踐篇、理論篇、故事篇等五個篇章分批次地進行培訓、宣講，讓企業文化融入每一位員工的日常工作生活當中，認真負責，勇於探索，樂於奉獻，和諧共處，增加企業凝聚力。其次，倡導沒有任何藉口的執行文化，實現工作目標的鋼性到位，樹立“必須執行、立即執行、深入執行”的理念，努力做到忠誠企業、雷厲風行、重視過程、服從全局。嚴格執行公司各項規章制度，要求員工日常行為要符合禮儀規範，提倡語言文明、禮貌待人，促使全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。最後，組織員工在1月開展元旦暨優秀員工頒獎晚會、三八節登山比賽、6月積極參加全市行業氣排球比賽，並取得名次，既豐富了員工業餘生活，又提升員工企業歸屬感，讓員工倍感關愛。
三是規範使用國家局“VI”手冊。
上半年在全局範圍內推行“VI”標識細則，按照規定的程式和要求將延平菸草的辦公場所、活動場所、辦公用品及公用設施上推行標準“VI”標識，做到百分百統一規範，展示菸草特有文化形態。
四、下一階段工作計畫
一是立足企業內部宣貫。繼續將《履責之義》、《履責之魂》兩本叢書在全局範圍內開展學習，通過宣貫會議、網站專欄、座談會等形式向廣大員工宣傳企業文化，營造濃厚的企業文化氛圍，讓企業文化理念融入基層，讓全體員工入腦入心。
二是將企業融於社會的宣貫。宣傳以“關愛菸農、共同發展”的生產服務理念，突出“工業反哺農業”的煙基建設人心工程；展示“創新發展、和諧致遠”的企業公眾形象，展示延平菸草良好的責任形象。
三是宣傳媒體傳播。繼續通過《延煙資訊》等宣傳媒介宣傳報導關愛客戶、關愛菸農、支持社會主義新農村建設等典型事跡，在社會上產生影響，樹立企業良好的文化形象。
菸草自查報告 篇6
菸草專賣執法工作自查報告菸草專賣行政執法是菸草商業企業管理的前沿，與人民民眾的利益密切相關，它關係到規範有序的捲菸市場秩序的形成，關係到和諧菸草、和諧社會的建設。加強菸草專賣執法隊伍建設，是堅持依法治國、依法治理捲菸市場的戰略方針，是促進菸草事業持續、快速、健康發展的必然要求，專賣執法人員素質的高低，不僅關係到行政執法的質量和效果，更關係到黨、政府和菸草部門的形象。只有努力建設一支高素質的專賣執法隊伍，才能更好地代表國家行使菸草專賣管理職能，履行好“監督、執法、保障、服務”的職責。如何在新的形勢下，與時俱進，打造一支執法公正、組織嚴明的專賣執法隊伍，是新時期加強基層專賣執法隊伍建設所面臨的一個重大課題。
一、當前菸草專賣執法隊伍存在的問題
從總體上看，當前菸草專賣執法隊伍的主流是好的，廣大專賣執法人員依法行政、恪盡職守，為菸草事業的發展和社會經濟建設做出了積極貢獻。但由於受菸草專賣體制和機制等諸多因素影響，在專賣執法實踐中，主要存在著以下不良傾向：
（一）觀念上的拜物化。
在市場經濟條件下，由於沒有堅持正確的人生觀、世界觀、價值觀，經不起時間的考驗，經不起金錢、物慾的誘惑和腐蝕，致使少數專賣執法人員產生了不同程度的拜物和拜金主義傾向，以情易法、辦人情案、貪污受賄、執法違法、執法犯法，利用手中的權力謀取私利，表現形式有：與捲菸零售戶一起聯合經商，收受紅包或好處費等。
（二）服務上的衙門化。
專賣執法隊伍和執法人員的職能和職責是服從法律、服務人民、奉獻社會。但少數基層專賣執法人員宗旨意識淡薄，執法思想不正，公僕意識差，特權思想較重，自視身份特殊，以管理者自居，居高臨下，以權管人，以勢壓人。有的吃、拿、卡、要，搞“有償服務”；有的“強按馬頭硬喝水”，重罰款輕教育，以罰代管，工作方法簡單，態度粗暴，服務質量差，呈現官僚化、衙門化傾向。
（三）執法上的隨意化。
少數執法人員不能正確履行國家所賦予的權利與責任，在實際工作中存在著有法不依、執法不嚴、管理鬆懈的問題，具體表現為：“松”——重實體輕程式，辦事不按規定的執法程式，執法不公平，政策因人而異；“亂”——不按標準處理，不按規定處罰，亂收亂罰；“擅”——法律法規丟在一邊，濫開口子，擅自處理，嚴重損害專賣執法隊伍形象，給正常的行政執法工作帶來了負面影響。
（四）素質上的滯後化。
專賣行政執法是一項綜合性較強的`工作，要處理好捲菸違法案件，不僅要求執法人員具有較高的法律知識，而且要求執法人員有較高的協調能力，並熟悉其他相關知識，新時期對專賣執法主體的業務素質和能力有更高的要求。根據調查，當前，專賣執法人員整體文化程度偏低、來源複雜、大都未接受正規的專業知識教育，缺少專賣管理和行政執法的研究型人才，以及綜合型的法律人才。聘用工、臨時工大都活躍在專賣管理第一線，由於這些人員的素質得不到保證，加上不同程度存在著臨時思想，在處理案件時定性不準，適用法律不當，或者處罰程式不合法，越權處罰，更有甚者，有的連法律文書製作都不規範，嚴重損害專賣執法隊伍的形象。近幾年來，雖然基層專賣執法人員的學歷水平有了明顯提高，但一些執法人員的實際工作能力卻未得到同步提高。有的執法人員對法律法規把握不準，在執法過程中“有理講不清、有法講不明”的現象時有發生。
（五）紀律上的自由化。
在市場經濟的大潮中，一些基層執法人員忘掉了求真務實的工作作風，拋棄了勤勤懇懇、任勞任怨的愛崗敬業精神，把組織紀律、規章制度當作束縛個人的條條框框。有的充當捲菸違法經營者的保護傘，“罩著”親朋好友，默許他們從事非法販煙活動；有的與不法煙販同流合污，合夥經營非法捲菸，謀取個人私利；有的知法犯法，以身試法，明目張胆地販賣假煙，如此種種，目無法紀，不一而足。
（六）監督上的虛無化。
從實際情況看，少數基層單位沒有設立專門的法制管理機構或專職人員，無法正常開展對日常行政執法活動的指導與監督，造成基層專賣執法工作的一大漏洞。設有專門的法制管理機構單位的工作人員，由於怕得罪人的思想作怪，工作開展不力，也成了聾子的耳朵。少數單位的同
一辦案人員既負責案件的調查取證工作，又負責提出或做出案件的處罰決定，這種查處“一條龍”，無任何監督制約的執法行為，不僅不利於保證案件處理的合法性、公正性，也不利於廉政建設。由於缺乏對執法行為的獎懲機制，執法與否、執法好與壞都一樣，導致專賣行政執法水平不高，引起執法糾紛的事件時有發生。
二、存在不良傾向的主要根源
（一）理念因素。
由於菸草行業專賣專營的特殊體制，導致少數人在潛意識中有著“皇帝女兒不愁嫁”的陳舊觀念。目前，在一定程度上，部分菸草企業還存在著“重經營、輕管理；重利益、輕形象”的思想認識，把主要的精力和力量都放在捲菸經營和效益增長上，重視短期利益，忽視長遠建設，因而對專賣執法隊伍建設未給予足夠的重視，對執法中所遇到的問題和困難沒有引起足夠的重視，或者把重視僅僅停留在口頭上，並沒有真正落實到具體行動中，造成了管理的缺位。
（二）體制因素。
菸草專賣專營的管理體制形成於1984年，幾十年來未有大的改變，當年計畫經濟體制下建立的管理體制，在今天市場經濟條件下已經遠遠不能適應經濟社會發展的需要。這樣就造成了兩種機制的缺失：一是缺少開放聯合性的執法機制。專賣執法工作是一項系統工程，不僅要注意菸草內部本身的因素，還要考慮到社會輿論、相關部門、地方政府、經濟發展形勢等方面的因素。由於捲菸是菸草部門經營的特殊商品，加之社會上對菸草行業存有偏見，少數部門認為菸草專賣管理是菸草部門自己的事情，不願意開展聯合執法，或者開展執法活動要報酬、要經費，造成執法成本高，效果不佳。二是缺少相對穩定性的執法機制。專賣執法隊伍的特點是：正式員工少，聘用人員多，機構改革時聘用人員隨時有被解聘的可能，人員流動性強，造成聘用人員臨時性的思想嚴重，缺乏系統學習培訓的機會和提高自身素質的動力。同時，由於正式員工與聘用人員之間的收入差距很大，導致聘用人員心理失衡和違紀違規行為的發生。
（三）環境因素。
菸草企業因體制原因，長期處於一種半封閉、全壟斷的狀態，作業技術含量不高，競爭不激烈，正式員工危機意識不強，一方面，內部劣勢員工“出不去”、外部強勢人才“難進來”形成矛盾，另一方面，很多菸草企業為構建內外部和諧環境，不論進入企業人員的素質如何，一律開綠燈，對內部員工子女實行內部消化，解決工作問題，對外安排照顧一些社會上的關係戶，搞裙帶關係和“換手抓背”式的人員安置，造成員工的整體結構與企業長遠發展的要求無法適應，特別是價值驅動人才資源的機制還未形成，難以真正形成“能進能出”的用人格局。同時，由於員工培訓工作的滯後，企業習慣於計畫經濟體制下的靜態管理模式，沒有建立市場經濟條件下的動態管理，沒有花大力氣和本錢開展培訓工作，或者培訓工作隨意性較大，缺乏系統性、針對性和實效性，導致員工整體素質不高，制約了專賣執法工作的有效開展。
三、加強專賣執法隊伍建設的對策及途徑
針對菸草專賣執法隊伍存在的問題，我們要積極探索專賣執法工作的規律，創新隊伍建設思路，堅持管理和建設並重的原則，以人為本，突出人的作用，做好人的工作，著力打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風過硬、經得起考驗、具有團隊精神的菸草專賣執法隊伍。
（一）完善運行機制，強化領導機制建設
1、加強領導班子政治教育。
菸草專賣執法隊伍建設，領導是關鍵。領導班子既是加強隊伍建設的組織者，又是隊伍建設的實踐者。菸草企業領導班子要堅持用科學理論武裝頭腦，牢固樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，自覺抵禦拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想和不良風氣的侵蝕。領導班子要帶頭講學習、講政治、講正氣，提高政治素質和業務能力，廉潔自律，率先垂範，帶頭樹立良好的黨風、政風和行風，以其公正的形象、團結的形象、親和的形象凝聚人心，帶動單位執法人員積極工作，從而促進菸草事業的和諧健康發展。
2、加強領導班子制度建設。
“其身正，不令而行”。領導班子的表率作用，對於加強專賣執法隊伍建設尤為重要。要制定落實領導幹部責任追究制度、述職述廉制度、談話制度和競爭上崗制度，完善班子內部議事規則和決策機制，定期召開民主生活會，經常開展批評與自我批評，堅持重大決策由集體研究決定，提高班子決策的民主化和科學化水平。
3、強化領導班子責任意識。
班子成員要按照“一崗雙責”要求，做到各司其職，各盡其責，做菸草事業發展的帶頭人。要樹立強烈的事業心和責任感，建立嚴謹周密的監督保證制度和生機活力的激勵制約機制，勇於挑戰自我，敢於面對困難和阻力。對專賣執法工作面臨的新情況、新問題，以與時俱進、開拓創新的精神，認真進行研究，創造性地開展工作。
（二）落實教育培訓，提高執法人員素質
1、拓寬用人渠道，嚴把人員素質關。
創新思路，大膽進行人事制度改革，由省局或市局人事部門面向社會，組織考試，吸收一批法律和管理專業的優秀畢業生加入到專賣執法隊伍，並在內部建立競爭機制，通過考試、競賽等方式發現一批優秀人才，充實到專賣管理部門中。推行市場化用工管理模式，停止員工子女內部消化、照顧關係戶的做法，實施“逢進必考”，逐步清退違紀違規的臨時工、借用人員以及正式職工。同時按照專賣行政執法管理的需要，調整機關內設部門，壓縮機關內勤人員，充實和加強一線執法人員。
2、狠抓執法培訓，嚴把規範執法關。
菸草專賣執法部門是菸草商業企業的視窗單位，執法人員執法行為是否規範，關係到整個菸草行業的形象問題。因此，加強執法培訓，提高執法人員依法行政意識，顯得尤為重要。要及時制訂改善和調整執法隊伍結構的實施計畫，重視職工的學歷、執法資格適任教育，鼓勵執法人員積極參加國家菸草專賣局組織的執法資格考試，以及國家各類自學自修學歷教育考試，確保每一名專賣執法人員都具備執法工作的適任資格。同時，要通過長期多渠道、多形式的培訓，使執法人員在潛移默化中得到提高，從而增強自身的素質，適應時代和企業發展的需要。
菸草自查報告 篇7
《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》頒布實施以來，我結合自身實際，認真對照《廉政準則》涵蓋的“八個禁止”“52不準”的規定要求，全面總結《廉政準則》學習貫徹情況，深入查找自身存在的問題和不足。現將有關情況報告如下：
一、《廉政準則》學習貫徹情況
今年以來，我堅持“以學習促提升、以自查促整改、以實踐求實效”的原則，深入學習領會精神實質，自覺把“八個禁止”“52個不準”要求融入到具體工作實踐，嚴以律己，忠誠履職，個人執行《廉政準則》總體良好。
一是堅持“知”與“行”結合。逐項逐條學習《廉政準則》，全面、準確、深入領會其精神實質，將形成的理念用於實踐，做到知行合一。在學習中對照檢查“八個禁止”和“52個不準”執行情況，主動及時糾正發現的問題和不足，在工作、生活和社會交往中自覺踐行廉潔從政，築牢拒腐防變思想防線，真正做一個為民、務實、清廉的黨員領導幹部。
二是堅持“自律”與“他律”結合。嚴格按照《廉政準則》要求和規定，進一步規範自身從政行為，時時提醒自己，處處要求自己，嚴格要求配偶、其他親屬以及身邊工作人員，帶動他們自覺遵守《廉政準則》。同時，自覺接受紀檢組織、人民民眾和社會輿論實施的監督。
三是堅持“盡心”與“盡職”結合。自覺用科學發展觀武裝自己，堅定共產主義理想和走社會主義道路信念不動搖；堅持把發展作為第一要務，全心全意為人民服務，誠心誠意為人民謀利益；堅持清正廉潔，樹立良好作風，創新發展思維，在本職崗位上爭創一流業績。勤于思考，從普遍性問題中發現和找到規律性的東西，總結和提煉經驗性做法，用以解決發展中的矛盾、前進中的難題、工作中的癥結。
二、存在問題及原因分析
通過對照“八個禁止”“52個不準”要求深入開展自查自糾，我在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面存在以下問題和不足。
1.學習有所欠缺。在實際學習過程中，往往出現因為認識不足疏於學習、事物繁忙難以集中時間學習、學習缺少系統性等問題。
2.對黨性修養的鍛鍊缺乏應有的意識和自覺性。在加強黨性鍛鍊和黨性修養方面要求不嚴，標準不高。
3.為人民服務的宗旨意識有所淡化。有些基層反映的問題，沒能在自身職權、職責範圍及時加以解決。
4.開展批評和自我批評不夠。
上述在思想、工作、作風上暴露的一些問題，有其客觀因素，但也存在主觀認識原因，主要表現在以下方面。
1.重事務，輕學習。習慣從客觀上強調工作忙、任務重，沒有處理好工作與學習之間的關係。
2.重指導，輕實踐。自身存在作風不夠紮實、工作不夠深入等問題，認為每一項工作都有專職人員去做，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐考察研究。
3.重安排，輕要求。在工作安排上，強調每項工作都要有新的提高、新的發展。但在具體落實上，沒有用一流的標準去要求、去衡量自己的工作。
三、整改措施及努力方向
一是進一步加強黨性修養，牢固樹立宗旨意識。認真學習《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，通過加強理論學習，夯實自身思想政治基礎，加強自身黨性修養，時刻牢記黨的宗旨和艱苦奮鬥的優良傳統，時刻不忘黨賦予自
已的使命，時刻把人民民眾的利益放在第一位，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。
二是進一步自覺接受民眾監督，保持艱苦奮鬥本色。按照“《廉政準則》中“八個禁止”、“52條不準”的'要求，做到頭腦清醒，政治堅定，做到清正廉潔，自重，自省，自警，自勵，以身作則，嚴格按照規定和制度辦事。在實際工作中，認真處理好親情與黨性的關係，堅持原則、秉公辦事、公私分明，堅持嚴以律己，不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。虛心聽取黨員幹部和人民民眾的批評意見，自覺接受全局廣大幹部和人民民眾的監督。
三要進一步增強法紀意識，做遵紀守法的模範。認真執行黨內監督各項制度，以《廉政準則》為鏡子，時刻對照、檢點自己的工作行為，嚴格要求自己，帶頭廉潔自律，穩得住心神，管得住手腳，抗得住誘惑，耐得住寂寞，經得住考驗，時刻記住法律與紀律的“高壓線”，把握公與私的“警戒線”，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，自覺做到條件變了艱苦奮鬥的作風不丟，環境變了吃苦耐勞的精神不減，時代變了甘於奉獻的傳統不變，成為遵紀守法的模範。
在今後的工作中，我繼續嚴格遵守組織紀律，強化廉政自律，努力克服自己存在的問題和不足，以《廉政準則》要求為準繩，更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，更加堅定地與各種腐敗現象作堅決鬥爭，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全縣經濟發展和社會穩定貢獻力量。
菸草自查報告 篇8
縣局（分公司）創建組：
為了貫徹落實縣局（分公司）關於認真開展“創建嚴格規範、富有效率、充滿活力的鎮雄菸草”活動，確保20xx年各項任務的順利完成，根據上級局（公司）一要規範、二要創新、三要上量的指示，結合我中心實際，緊緊抓住認真開展“創建嚴格規範、富有效率、充滿活力的鎮雄菸草”活動為契機，展開了自糾自查工作，現將自查情況報告如下：
一、對此次自查工作，我中心從到職工高度重視
於4月6日下午2：30分召開了職工大會，提出了開展這次自查工作的重要性和必要性，規定了開展這次自查工作的紀律要求，我中心經過周密的部署，通過從資金管理、制度落實、遵守流程、規範行為等方面進行嚴格的自查，自查結果為：
1、我中心在捲菸資金的管理上嚴格按照上級公司的要求，嚴格執行現款現貨，無賒銷捲菸的現象，無中心行為的體外循環，當天銷售的捲菸資金當天基本存入了銀行，當天不能存入的，次日必須存入；
2、無賣大戶或變相賣大戶的行為；
3、我中心也完全實行了由客戶自行上線訂貨，照單送貨，無客戶經理未經客戶授權擅自代訂代賣的行為；
4、無送貨不準確，張冠李戴的現象；
5、我中心立足於制度管理和人性化管理的原則，圍繞“創建嚴格規範、富有效率、充滿活力的鎮雄菸草”活動為內容，加強措施的建全和執行，增強了幹部職工的主人公責任感，樹立了為菸草事業奉獻的信心和決心。
二、存在問題：
1、我中心地處鎮雄的北部，因為有的地方道路交通狀況差，車輛無法通行，有的地方車流量特別大，堵車的現象經常發生，給物流帶來一定影響，有時捲菸不能及時送到客戶手中；
2、因貧困差距懸殊，有的零售戶居住的地方偏遠，銷售捲菸的數量有限，有的訂一次貨要賣一個多月，影響了電話上線率，同時給客戶經理的拜訪增加了困難，有的`客戶的拜訪只能用電話進行。
三、整改措施：
1、加大捲菸送貨力度，努力做好約時定點取貨工作；
2、抓住不堵車的時間增加送貨次數和數量，
3、加大對客戶的拜訪次數，指導好客戶積極訂售捲菸和合理搭配捲菸品牌，使之規範上量。
此次自查工作，通過我中心全體職工的共同努力，取得了圓滿的效果，達到了預期的目的，我中心在今後的工作中，將以嚴謹的工作作風和自身的努力，嚴格按照上級局（司）的要求，進一步完善相關的工作，圓滿完成任務。
捲菸片區中心
20xx年5月20日
菸草自查報告 篇9
省局：
按照工作專欄中《關於開展菸草專賣執法檢查證管理工作檢查的通知》的要求，我局對專賣管理部門執行《菸草專賣執法檢查證管理辦法》的情況開展了自查，現將檢查情況匯報如下：
一、制度制定情況
《菸草專賣執法檢查證管理辦法》出台後，我局高度重視，組織全局專賣人員進行了學習，並依據檔案的內容對全局執法檢查證發放和管理情況進行了全面自查和清理，對檢查中發現的不規範問題立即責令相關人員予以糾正。全面檢查工作完成後，我局在認真研究檔案的基礎上，根據自身檢查證管理實際情況，制定了《鄂州市菸草專賣執法檢查證管理辦法》，已於 年1月1日正式實行。
二、執法檢查證管理情況
在菸草專賣執法檢查證發放和管理上，我局規定市局專賣辦是菸草專賣執法檢查證管理的主體，負責監督《鄂州市菸草專賣執法檢查證管理辦法》的執行情況。
1、執法檢查證申領上
我局嚴格依照國家局檔案的要求，規定專賣管理檢查人員申領檢查證首先在年齡、學歷、品行道德上要符合，同時還必須在我局從事專賣相關工作，熟悉菸草專賣管理業務和相關的法律法規知識，並且通過了由省局組織的執法資格考試。
2、執法檢查證換領、補領、銷毀上
我局規定，專賣管理檢查人員因檢查證時限到期，污損、殘缺不能辨認，要換領檢查證的，應提交原檢查證件;專賣管理檢查人員發現檢查證丟失、滅失需補領的，要及時向報告，並在發現證件丟失、滅失或者應當發現證件丟失、滅失後15日內，在原檢查證確定的檢查範圍的縣以上公開發行的報紙上發布遺失聲明；檢查證有效期屆滿或因其他原因不再菸草專賣執法崗位上工作的`，應上交檢查證由市局交由省局統一處理。
3、人員管理上
我局將持有菸草專賣執法檢查證的人員情況（含人員基本情況及崗位情況）統一編冊，及時更新人員信息，保持信息的準確性和及時性，每年向省局報告。
4、檔案管理上
市局專賣辦內勤內管員負責執法檢查證的歸檔管理工作，對持證人進行了集中管理，並將相應資料存入計算機，以備查閱。
三、執法檢查證的使用情況
在執法檢查證的使用上，我局要求執法檢查證使用應嚴格遵循《菸草專賣處罰處罰程式規定》、《湖北省菸草專賣文明執法行為規範》等規範性檔案的要求，具體體現在以下三點：一是檢查證僅限在核准的檢查範圍內使用，非執法公務時不得使用檢查證；二是菸草專賣管理人員依法執行公務時應當主動出示檢查證，不履行公務時不得出示檢查證。三是持有檢查證的菸草專賣管理人員應當妥善保管其所持有的檢查證，不得損毀、塗改或者轉借他人；四是不得偽造、變造、買賣檢查證或者使用偽造、變造、買賣的以及未經年度審驗的檢查證。對違反上述規定的，由我局菸草專賣行政主管部門責令改正，批評教育，並予以暫扣檢查證，情節嚴重並造成嚴重後果的，予以收回。
四、年度審驗和監督檢查情況
年度審驗上，根據我局《菸草專賣執法檢查證管理辦法》規定，在每個審查年度，採取先由執證人員填寫格式審驗表，所在所部初審，市局複審的方式，從執法人員的崗位資格情況、年度考核情況、參加法律、法規培訓情況、工作中是否有違法違紀或者執法重大過失、是否受過處分等方面進行全面審驗。市局根據審驗情況，對符合審驗條件的，作出審驗合格決定；對專賣執法人員出現一個審驗年度記憶體在兩次檢查證被暫扣、參加市局組織的年度統一考試不及格且經補考仍不及格、工作中出現嚴重違法違紀或者執法中出現重大過失，受行政記大過以上行政處分情形之一的，作出年度審驗不合格處理，收回執法檢查證件。
對檢查證的監督檢查上，我局主要是通過每月對各基層部所的督察考評中來進行的，檢查方式主要是通過暗訪經營戶，詢問執法人員的執法行為時候規範，然後是對執法案卷評審。通過檢查證年度審驗，各部所非常重視專賣隊伍建設，能夠按照菸草專賣檢查證管理辦法和年初制定的法律教育培訓，認真開展專賣執法人員法律法規及業務技能教育培訓，專賣執法人員受教育時間均超過了60學時，並在市局組織的年度法律知識考試中均達到了及格；專賣執法人員在持證期間能嚴格按照相關法律做到嚴格執法、文明執法，未出現行政不作為和行政亂作為現象。
五、存在的問題
1、對內退和辭退專賣人員的檢查證管理有所鬆懈，給收回檢查證工作帶來一定困難。
2、對專賣人員的上崗培訓工作還需進一步加強
3、檢查證的歸檔管理工作有待進一步提高。
菸草自查報告 篇10
省中煙公司：
根據全國“三項檢查”電視電話會議精神和《中煙工業公司20xx年整頓規範生產經營秩序和加強內部管理監督工作要點》要求，整頓辦廠及時組織宣貫動員，擬定自查實施方案，部署整頓和規範市場經濟秩序自查工作，現將5月份工作開展情況匯報如下：
一、根據方案按圖施工，收集整理制度，繪製流程圖。
已經收集整理國家局、中煙工業公司、廠內現有制度60個，正在逐一審查制度的有效性，廢棄無用的制度，完善更新現有的制度。為嚴格規範程式，繪製了8個流程圖，將關鍵控制點嵌入到生產經營的各個環節。根據每個組具體情況設計自查表格11張，作為固定化格式樣表，每個組逐月以自查表格形式匯報自查情況，以一些重要的指標和數據作為自查的支撐材料。
二、自查中存在的主要問題：
我廠在健全管理體系、加強制度建設、強化內部監管等方面大部分做得較好，還存在一些不足有待完善，主要表現在以下幾個專業組：
1、物資採購組：
捲菸輔材採購由於歷史原因是延續以前採用年度訂單形式確定採購數量，沒有簽訂採購契約，缺少法律保障的依據；採購程式在檔案中沒有體現出來，缺少檔案資料支撐；
供應商的資質認證沒有按照年度認證，存在個別供應商資質認證已經過期的現象；檔案資料的保管沒有分類別存放，不同供應商的資料全部放在一起，顯得凌亂。
煙機零配件管理沒有建立備品備件報廢管理相關制度，備品備件報廢處理只是交給華新集團處理，處理程式不夠嚴謹，希望儘快建立完善備品備件管理制度，做到完善制度，規範程式。
2、廣告促銷組：
部分廣告宣傳品只有會辦紀要，但是缺少比質比價和談判過程的詳細記錄，甚至個別項目沒有記錄；有的廣告項目沒有進行比質比價操作。特別是延續廣告、三產操作的廣告和一些特定的媒體廣告項目沒有進行比質比價；沒有建立完善廣告宣傳品倉庫保管、領用制度，並且廣告宣傳品倉庫存在個別賬卡物不一致現象。
3、工程投資項目組：
工程投資項目在自查以前沒有嚴格按照《招標投標法》、《政府採購法》以及國家菸草專賣局、中國菸草總公司關於招標、採購活動的有關規定建立共管帳戶、履約保證金制度，要經過第三方進行討論和評估。
三、整改措施
1、進一步完善制度。針對自查中發現的問題重新制定了三個制度，《中菸捲煙廠自主採購材料供應商資質認證管理辦法》、《五金備件報廢、調撥工作管理規定》和《中煙工業公司宣傳促銷用品管理規定》。下一步逐個梳理，進一步做好制度的梳理、修訂、新制定、廢止等工作，不斷建立完善相關內部管理制度。
2、整改落實自查中發現的問題。已經將檢查中發現的問題書面反饋通知到相關部門，反饋存在的問題，提出整改建議。在六月份進行全面再次梳理，對照存在的問題，逐個落實，逐個檢查，確保整改到位。
中菸捲煙廠整頓辦
20xx年六月二日
菸草自查報告 篇11
根據公司《內部專賣管理辦法》內管辦對5月份業務、物流、生產經營數據及專賣管理的自查工作進行了認真檢查，主要檢查以下幾個方面的內容：
（1）契約執行情況；
（2）原煙收調存情況；
（3）生產加工及移庫情況；
（4）片煙副產品收發存情況；
（5）準運證開具情況；
（6）廢棄菸葉移交與處置情況。
現把自查情況及下一步重點工作開展情況匯報如下。
一、契約執行情況
原上反映契約量為561100擔。增加00擔（甘肅慶陽分公司15000擔、四川涼山公司5000擔、甘肅壠南分公司8000擔、蚌埠市菸草公司0擔、皖南菸葉公司154500擔），本月變更減少5947.16擔（淨重）；庫存為零。
三、生產加工移庫情況
本月生產部加工片煙23127.08擔，累計233189.28擔。加工副產品8255.6擔，累計81974.9擔。生產部加工片煙、副產品全部移交物流部，數字移交核實相符，生產部庫存為零（見《渦陽菸葉復烤廠08年5月份片煙生產統計日報表》）。
四、片煙、副產品收、發、存情況
物流部上年庫存片煙87325.02擔，本月收生產部移交23127.08擔，累計收233189.28擔，本月發出100132.96擔，累計發出36.98擔，庫存116677.32擔（見《華圓公司物流部08年5月份收發存月報表》）。
副產品上年庫存95562.6擔，本月收生產部移交8255.6擔，累計收81974.9擔，本月發出14556擔，累計發出78652.61擔，（其中包括1月份移交中煙公司的`報廢煙梗4898.6擔，移交張宇報廢倉庫24998.5138擔，剩餘48755.4962擔發煙廠）庫存98884.89擔（見《華圓公司物流部08年5月份收發存月報表》）。
五、準運證開具情況
本月份發煙廠成品片煙100132.96擔，開具片煙有效準運證399份，累計發煙廠成品片煙36.98擔，累計開具片煙有效準運證687份。
本月份發煙廠副產品14555.6擔，開具副產品準運證76份，累計發煙廠副產品48755.5擔，累計開具副產品準運證171份。
本月發由蚌埠市公司調入本廠進行挑揀後不符合中煙公司要求的原煙退回給蚌埠市公司260.52擔.按要求辦理了一份退貨移庫準運證。
經自查核對與物流部和渦陽縣菸草專賣局辦理準運證數字一致（見《華圓公司業務部08年5月份省內外準運證開具月報表》）。
六、廢棄菸葉移交與處置情況
物流部上年庫存報廢煙1622.386擔，本月收7850.33擔，累計收43101.2278擔，本月移交給亳州市菸草專賣局霉變菸葉986擔，移交給蚌埠市菸草公司霉變煙260.52擔.累計移交亳州市菸草專賣局霉變菸葉.8擔，移交給亳州市菸葉經理部、菸葉倉庫報廢煙梗15507.4擔，期末庫存報廢煙9897.8938擔。
菸草自查報告 篇12
菸草專賣局：
根據《菸草專賣局優秀縣級局創建活動實施細則》的通知要求，我局認真開展了優秀縣級局創建再提升自查工作，並按照自查情況不斷充實和完善各項制度，規範工作流程，使我局捲菸經營工作步入了健康、規範、有序的工作軌道，現將自查工作情況匯報如下：
一、各項創建工作完成情況
（一）班子建設方面
1.自從開展創建工作以來，我局緊緊圍繞州局各項工作任務，進一步貫徹落實科學發展觀，更好的推動“捲菸上水平”工作，各項工作取得了顯著的進步和成效。
2.加強理論學習，堅持“三會一課”制度，深入開展“兩個至上”的教育活動和作風建設，使全體員工樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀。
3.我局認真落實州局“三重一大”集體決策制度，抓好黨支部的議事規則的完善和落實，明確工作職責，嚴格決策程式，堅持科學決策、民主決策、依法決策。
（二）隊伍建設方面
1.按照xx局（公司）要求，專賣管理組織機構健全，現有局
長1人，副局長xx人，稽查員（專管員）xx人，專賣內管員xx人，人員配備到位，並按各崗位做到職責明確，崗位清晰。
2.制定了x年專賣管理員崗位技能鑑定計畫並堅持落實到位，現有專賣管理人員x人，xx人持證，其中xx人持初級證，x人持中級證。
3.建立健全培訓考核制度，年初制定了全年培訓工作計畫和方案，專賣人員培訓率達到100%，年度每人培訓課時時間不少於40個課時。
4.按照行政執法的要求，根據新修訂的菸草專賣法律法規和菸草專賣行政處罰程式規定，更新完善了專賣執法主體依據和職責職權目錄，建立健全了相關制度，未發現執法人員在執法期間違反“六條禁令”等不文明行為及不依法行政情況。
5.專賣數據上報及時、準確，對階段性工作的遲報情況已做到對相關人員的通報批評和及時整改。
（三）文化建設方面
企業文化建設有年度工作計畫，今年我局繼續加大力度宣貫企業文化的'同時，緊密聯繫行業價值觀、將“強者有為，甘於奉獻”的菸草精神融入到各項工作中。
（四）內部監管方面
1.依據內管工作規範要求，進一步調整充實了內管機構，制定並完善了相關制度，通過一系列制度的完善，內管人員明確了內部監管的重點環節和監管方法，解決了“管什
么，怎么管”的問題，形成了“凡事有人負責，凡事有章可查，凡事有人監督”的工作機制，切實提高了內部監管實際操作水平。
2.通過採取一系列有效監管措施，大大降低了預警數量，日常監管方面，與所有經營戶簽訂了誠信經營協定書，送達了“致捲菸零售戶的一封信”，明確告知對於高價位捲菸應按照實價銷售以及超限價銷售所要承擔的責任和懲治措施。
3.無證經營戶的取締工作取得了明顯成效，登記取締無證戶44戶，轄區市場淨化率得到了明顯提升。
4.建立並完善了投訴舉報機制，向社會公布“12313”舉報電話，確定專人負責息的管理，息有登記台賬和息落實處理情況記錄，建立穩定的情報網路，有效遏制了售假和私販私運行為。
（五）市場監管方面
1.x年以來，隨著市場檢查機制的不斷完善，我局採取各種途徑著力提升市場淨化率，在重點區域加大市場檢查頻次和專項治理力度，共查獲各類違法案件起，違法捲菸x條，案值。市場淨化率達到96%。
2.建立了與工商、公安聯合執法工作機制，6月25日菸草專賣局和工商行政管理局建立了以菸草牽頭的菸草市場聯合執法機制，成立了聯合執法工作組，堅持教育與整治
並舉、服務與監督並重的原則，採取聯合檢查、專項整治的方式進行。此次專項整治活動取得較好成果，共查獲違法經營捲菸4.628萬支，有效提高了市場淨化率。
3.加強了對市場的日常檢查力度，對轄區實行分區劃片，分線負責的原則，逐一進行巡查，對重點市場和重點路段，特別對“名煙名酒店”實行重點檢查，對有違規的經營行為的客戶開展轉化教育工作，並將其違規經營行為納入檔案管理。
4.利用3.15等節假日開展有針對性的菸草專賣法律法規、假冒捲菸和真假煙識別專題宣傳活動。
（六）證件管理方面
1.嚴格依法進行零售許可證的受理，審核，發放等工作，真正做到了公平，公正，程式合理合規，依法受理和準予行政許可33戶。
2.大力開展無證戶清理工作，並建立了無證戶檔案，無證戶數量明顯下降，1至8月份取締無證戶44戶，轄區市場進一步得到淨化。
3.完善了經營戶檔案管理工作，加強了經營戶信息資料的日常維護，確保了經營戶信息的真實性，完整性。
二、存在的問題
1.人員素質層次不齊，專賣隊伍素質有待進一步提高。
2.技能鑑定合格率未達到州局的要求。
3.打假打私成效不顯著，打假破網工作需加強。
三、下一階段的工作打算
針對這次自查發現的問題，下一階段我局主要做好以下工作
1.查漏補缺，抓重難點，進行逐項攻關。
2.夯實基礎，加強隊伍建設，強化培訓，加強日常基礎管理工作，加大專賣人員培訓，做好中、高級技能鑑定工作，力爭在x年中級持證率達到100%，高級持證率達到60%以上。
3.注重痕跡管理，及時歸檔，強化過程管理意識，將創建過程中形成的材料整理歸檔，使創建工作發揮更大的影響力。
4.加強打假破網力度，始終保持打假的高壓態勢，市場淨化率96%以上。
通過自查，在x年的優秀縣級局創建工作中，我局取得了一定的成績，但離州局的要求還有很大的差距。在為期兩個月的攻堅階段，我局將把優秀縣級局創建再提升工作作為重中之重，加強領導，拓寬思路，創新思維，紮實推進創建工作再上新台階。