關於鄉鎮便民服務中心建設情況的自查報告

按照萬府辦[xx]78號檔案關於對全市鄉鎮便民服務中心建設情況專項督查的通知要求,鄉黨委政府精心組織,認真實施,對該項工作進行了全面細緻的查漏補缺。目前,我鄉便民服務中心工作進展順利,開局良好,已進入試運行階段。現將自查情況匯報如下:

一、建立健全機構,強化組織保障。鄉黨委、政府高度重視,精心組織,多次召開專題會議研究該項工作,成立了領導機構。由鄉黨委書記李慶宗同志任組長、鄉長王顯飛、副鄉長張莉娜同志任副組長,各辦、所、中心負責人為成員的領導小組,由張莉娜同志對便民服務中心進行日常管理、監督和協調,進入該中心的各部門同志按照便民、公開、高效、依法行政的原則,承擔各自的業務受理、辦結和回復。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓的工作格局。

二、加大投入,完善了便民服務中心軟硬體建設。在硬體建設方面。在鄉政府綜合辦公樓的一樓設定了石塘鄉便民服務中心(已掛牌)。一是投入資金3萬餘元,對便民服務中心進行了必要的整治和修繕。二是新購置了檔案櫃2個,電腦3台,辦公桌椅7套,飲水機一台,休息椅5個,放置了方便民眾辦事的紙、筆和眼鏡等。三是製作了便民卡和設立了公開欄。讓其了解辦事流程和注意事項,方便民眾辦事。

在軟體建設方面。一是所有工作人員必須在逢場天實行掛牌上崗,明確了中心負責人和視窗工作人員的具體職責,並制定了工作人員具體的考核辦法。年底嚴格考核,逗硬獎懲;二是大廳內設定了“用熱情溫暖視窗,把滿意留給民眾”的標語,向人民民眾做出了鄭重的承諾。對進駐辦理的各部門辦事流程進行了梳理,製作了便民卡;三是建立了“五項”制度,即首問責任制、逾時默認許可制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制度。

三、最佳化服務環境,提高行政效能。便民服務中心是政府服務社會、服務民眾的第一“視窗”,是黨和政府聯繫民眾的橋樑和紐帶,是新形勢下提高執政能力建設的有效載體。我們的工作人員在工作時間無空崗、溜崗和串崗現象,做到了文明用語,熱情主動,耐心細緻的宣傳解釋,從未出現與辦事民眾爭吵的現象,受了一致好評。進一步轉變了機關作風,提高了辦事效率,增強了政府行政效能建設。

四、存在的困難

1、硬體設施亟待提升。目前,我鄉由於受地理位置及辦公條件的影響,便民服務中心辦公面積不足,亟待擴大。

2、宣傳力度不夠,農村很多民眾不知道有便民服務中心,或者不清楚便民服務中心的職能和作用,造成民眾心裡認為便民服務中心是一項政績工程、面子工程。

3、鄉級財政困難,硬體設施不足,無法完全實現現代化辦公。

五、下一步的運行建議  建立鄉便民服務中心,是一項“民心工程”、“廉政工程”、“效能工程”。下一步,我鄉從加強宣傳、依法行政等方面著手,強化軟體建設和辦公場地的硬體建設。

一是新建鄉便民服務中心,在兩所一廳的建設上部署,把兩所一廳的底樓作為我鄉新的便民服務中心。並充分利用院壩會、宣傳欄、印發傳單等形式,做好宣傳工作,向人民民眾重點宣傳鄉便民服務中心的服務地點、服務範圍、服務內容,一定讓廣大人民民眾在儘量短的時間裡知道中心,了解中心,讓他們認識到中心確實是好,確實便民。