上半年應急管理工作自查報告

五、組織教育培訓,提高應急管理工作水平

為保證應急預案科學、規範、合理,使預案真正能夠在突發事件中發揮應有作用,我辦聘請了市上有關部門有經驗的同志對本單位應急預案編制工作負責人及相關工作人員進行了專門的培訓。內容包括應急預案的適用範圍、事故可能發生的地點和可能造成的後果、事故應急救援的組織機構及其組成單位、組成人員、責任分工、事故報告的程式、接到事故報告後應當採取的行動和措施、應急預案編制、管理的措施和要求等。

六、認真排查隱患,防止移民不穩定事件發生

由於移民工作是一項系統工程,政策性強,涉及面廣,關係到民眾的切身利益,稍有處理不當,就容易引發移民群體性上訪。針對此,我辦對容易引起移民突性群體性上訪事件的問題和可能會進京上訪人員逐一進行清理,徹底清查危險源,並將危險源的事由、涉及人員、形成原因、可能會出現的後果及應對措施等相關資料建立資料庫,重點加以解決和應對。同時,組織包鄉幹部對自己所負責的鄉鎮每月進行一次不穩定因素排查,排查結果由信訪科匯總後上報市上有關部門和成都市移民辦,如遇重大問題立即上報,確保我市移民穩定。

七、加強應急值班,暢通信息渠道

為進一步加強應急管理工作,有效預防和應對移民突發性群體性上訪事件發生,我辦建立了應急值班制度和領導帶班制度,堅持24小時值班,做好記錄登記。同時,為確保信息暢通,每月核對一次幹部職工的電話號碼,一旦遇到緊急突發事件,立即啟動應急機制。

隨時掌握移民思想動態,及時解決移民提出的實際問題,並作好政策宣傳解釋。發現有人鼓動群體性上訪和不穩定的苗頭,立即向相關領導報告,並作好勸阻,為部門和領導決策爭得時間,把問題處理在萌芽狀態,使小問題不出村組,大問題不出縣市,困難矛盾不上交。