2024評估自查報告

2024評估自查報告 篇1

20xx年牛河教育工會在丹江口教育局和教育工會的正確領導下,在牛河教育黨支部的大力支持下,經過全體教職工的努力,取得了一定的成效,現將牛河中心學校教職工代表大會星級評估自查如下:

一、組織領導

牛河教育黨支部堅持和加強對教代會的領導,將教代會工作列入年度重要議事日程,學校行政為教代會工作機構履行職責提供必要的工作條件和經費保障;牛河中心學校制定了教職工代表大會實施辦法。

今後要努力爭取在牛河一貫制學校和水田溝國小建立教代會制度。

此項應得分15分,實得分12分。

二、職權落

牛河中心學校教職工代表大會認真聽取學校年度相關工作報告,及時提出意見和建議,討論通過學校提出的與教職工利益直接相關的福利、校內分配實施方案以及相應的教職工聘任、考核、獎懲辦法;通過多種方式對學校工作提出意見和建議,監督學校章程、規章制度和決策的'落實,提出整改以及和建議,討論法律法規規章規定的以及學校與學校工會商定的其他事項;建立健全溝通機制,全面聽取教職工代表大會提出的意見和建議,併合理吸收採納,不能吸收採納的,做出說明。

此項應得分30分,實得分25分。

三、代表情況

牛河中心學校教職工代表大會嚴格按照要求落實代表,代表實行任期制,按照相關程式選舉代表;代表享有相關權利,履行相關義務。

此項應得分20分,實得分18分。

四、組織規則

牛河中心學校教職工代表大會建立了教職工代表大會制度,全體教職工直接參加教職工作代表大會,教職工代表大會邀請離退休教職工參加會議;教職工代表大會按照要求進行選舉和表決;教職工代表大會根據實際情況和需要,根據學校中心工作、教職工的普遍要求,提交議題並提請教職工代表大會表決通過。

此項應得分20分,實得分16分。

五、工作機構

牛河中心學校工會組織健全,按有關規定配備適當數量幹部;工會主席履行職責;工會承擔教代會工作機構的任務,做好教代會的籌備、組織和服務工作,負責教代會日常工作;工會閉會期間履行各項工作職責,積極處理好各項事務;工會接受和處理代表的建議和申訴,就學校民主管理工作主動及時向黨組織匯報,與學校溝通。

此項應得分15分,實得分14分。

牛河中心學校,20xx年9月18日 合計應得分100分,實得分85分。

2024評估自查報告 篇2

根據《中國共產黨 xx科技學院委員會關於迎接《大學生思想政治教育工作測評體系》落實情況檢查評估的實施意見》藝術學院黨總支對考核評估任務進行分解、明確責任,在全面宣傳動員,廣泛聽取各方面意見的基礎上,對藝術學院近三年的思想政治工作情況進行了自查自評,現總結如下:

一、組織領導

二級學院黨總支領導班子高度重視大學生思想政治工作,在圍繞很抓教學質量這箇中心工作中,始終把實施德育工程放在首位,建立健全了工作機構,明確了工作職責,領導班子成員根據分工的不同,加強對思想政治工作的組織領導緊緊圍繞人才培養這箇中心,通過不斷建立、完善思想政治教育管理的規章制度,加大統籌協調力度,不斷提高思政工作隊伍整體素質。組長:副組長:

二、條件保障

藝術學院黨總支一直把制度建設作為加強基層黨組織自身建設的一項重要內容來抓,在深入貫穿落實學校各項規章制度的基礎上,健全規章制度,規範工作程式,完善黨建團學工作機制。結合本院實際制定了黨總支建設的工作制度,並將其中涉及思想政治工作的內容和要求與其他工作同部署、同檢查、同考核,各項工作有計畫、有總結、重過程,做到了制度健全、責任明確,成為開展思想政治教育工作強有力的制度保障,也為思政工作長效機制建設奠定了基礎。

三、隊伍建設

工作機制合理、在實際工作中,切實貫徹執行民主集中制和集體領導的原則,打造一支團結、民主、務實、高效的思想政治工作隊伍,是抓好、抓實各項工作的關鍵。藝術學院黨總支領導班子以大局為重,始終把加強自身建設放在工作第一位,不斷增強班子凝聚力、號召力和組織協調力。

一是注重幹部自身的政治理論學習,按教師職業道德規範標準提升幹部隊伍思想政治水平、政策水平和管理水平;

二是嚴格按幹部選撥原則和標準,推薦選拔幹部,對幹部的的管理教育、監督考核做到認真、規範;實現了哪裡有團組織,哪裡就有黨員,以黨建帶團建,使得思想政治工作紮實有效開展,初步形成了黨政工團學齊抓共管的工作格局。

四、工作途徑與任務落實

藝術學院黨總支堅持中國特色社會主義核心價值體系武裝黨員幹部和師生的頭腦,以科學發展觀為統領指導全院各項工作。將理論學習與促進工作統一起來,長期堅持一月一次政治學習,一月一次集體活動,做到集體學習有安排,有記錄,個人學習有筆記、有心得體會,個人學習尤其是黨員個人學習情況和評優獎懲掛鈎;並針對工作中存在的'各種差距,對黨員進行先進性教育和樹立形象再教育。

五、根據學校安排每年對新生開展心理健康普查。

班班建有學生心理檔案,建立了心理疾病人群預警機制;針對不同年級、不同專業學生進行分類指導或心理調適。加強大學生就業指導和服務積極開展畢業生就業教育與指導活動,及時向畢業生傳達就業信息,定期向全體畢業生宣講就業政策,及時幫助畢業生解決就業過程中遇到的問題,引導畢業生理性簽約,鼓勵畢業生積極回響國家政策,到軍營去、到基層去、到祖國最需要的地方去。

六、存在的問題及對策

(一)存在的問題

自查中我們也看到當前工作與上級和學校要求還存在一定差距,主要表現在:思想政治工作創新力度不夠,特別是思想政治工作進網路的工作還存在薄弱環節,網路內容、形式還不能滿足學生的特點和多樣化需求;思想政治工作隊伍的職業化水平有待進一步提升,人員的培訓、學習還不能完全適應迅速變化的新形勢;思想政治工作隊伍人員日常事務繁雜精力有限,導致學生思想工作不能深入細緻進行,教學設備還需要進一步完善。

(二)整改落實重點

在加快學習型黨組織建設的工作進程中,藝術學院以「創先爭優」活動為契機,圍繞中心謀發展,把全院黨務工作服務中心工作的著力點與學院發展大局密切聯繫起來,通過基層黨建工作制度化、規範化建設,推進思政工作的制度創新,建立健全教育、管理、服務黨員的長效機制,將黨的組織優勢劃為推動思政工作的創新的強大力量。

2024評估自查報告 篇3

根據澠績效[20xx]8號檔案的要求,我局對照澠績效

[20xx]4號檔案《關於下達二〇xx年績效考核主要指標的通知》中關於我局的主要績效考核指標,進行嚴格自查,進行自我打分。經過自查對我局上半年的績效考核內容有了清楚深刻的認識,明晰了上半年工作的成績與不足之處。通過對比也更加明確了下半年的工作任務,理清了我局下半年的工作思路,工作方向也更加明確,清楚。現對照我局績效考核主要指標將我局上半年的績效考核內容做如下匯報:

一、重點工作方面

(一)重點工程

1、上半年,共檢查藥械3000餘種次,檢查各藥品生產、零售、使用單位350戶次,其中藥品生產企業、醫療機構製劑室分別監管4次,38家醫療器械經營使用單位監管均達2次,52家藥品經營企業監管2次以上,檢查覆蓋率均達100%,326家縣、鄉、村醫療機構檢查50%以上;批發企業所經營的藥品100%達到企業質量保證體系標準,確保批發企業源頭安全;

2、上半年共檢驗藥品60批次,檢出不合格18批次,

其中基本藥物32批,不合格5批,檢驗正確率100%,信息平台輸入正確率100%。

(二)爭取資金

1、1—5月份我局引進資金項目:

引進開辦明康大藥房金額150萬元引進開辦黃河路宏泰大藥房金額40萬元

引進開辦康樂大藥房金額14萬元

引進開辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬元引進開辦黃河路鮮魚館金額35萬元

2、6月份引進資金項目:

引進楚天湖北菜館金額135萬元

3、上半年總計完成招商引資502萬元

(三)自評打分

經自查重點工作所有指標我局上半年均已完成,自評打分40分。

二、常規工作方面

(一)自身建設和其他工作

1、圍繞「創先爭優促監管,飲食用藥保全全」這個主旋律,開展「兩創一爭」活動,在全局營造「比、學、趕、超」的良好氛圍,樹立積極、健康、向上的精神風貌。

2、投資10萬餘元完善黨建基礎設施,設定黨員之家、圖書室、檔案室、文明學校、文體娛樂室等,改善了職工辦

公環境;建設設施更完備的學習中心,製作「文明創建」、「兩創一爭」、「雙爭」、「創先爭優」版面及樓梯、樓道警示標語30餘塊;創建了濃厚的教育氛圍,使同志們時刻感受到黨的影響。

3、以作風建設年活動為契機,高度重視黨風廉政建設,形成一把手負總責,黨組統一領導部署,科室各負其責,紀檢監察綜合協調、辦公室全面督查,一級抓一級、層層抓落實的領導領導體系和責任體系,為政風行風評議和最佳化經濟環境評議奠定良好的.基礎。

4、統戰工作

5、復創市級文明單位,提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質量組織人員到外單位參觀學習,並邀請縣文明辦的工作人員來我局參觀指導工作,對文明辦工作人員指出的問題積極採取措施整改。

6、在信訪工作會議結束後我局針對會上的要求立即拿出貫徹落實措施,工採取三方面的措施:

一、加強組織領導,層層落實責任;

二、實行「一崗雙責」,不留責任空白;

三、認真迅速,及時化解矛盾。

上半年,我局監管措施得當,未發生一起上訪事件。

7、上半年,我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處,查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。

8、截止5月份已完全完成文書歸檔工作,縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

9、在縣裡組織防洪期間,我局配合縣水利局抽調車輛、人員到南村鄉展開抗洪防禦工作。

10、我局上半年須知多次普法知識學習,全機關人員都參加學習。另外,我局還組織人員到仰韶廣場做藥品知識宣傳工作,要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。

11、針對縣節能辦下發的節能任務,我局採取換節能燈,制定辦公設備、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關技能知識競賽獲得三等獎。

(二)市縣經濟社會發展指標

我局上半年在接收新職能和新到崗人員後積極展開監管工作,營造良好的餐飲服務食品和藥品市場,保證了我縣餐飲服務市場和藥品市場的良性發展。

(三)督查事項落實

我局內部建立督查體系,對交辦不不力的工作內部出督查專報,保證工作落實。上半年的人大政協提案已全部完成並報送人大政協以及督查局。

(四)對縣委、縣政府安排的臨時性工作,我局從不推諉,積極協辦,從沒有出現過拖辦情況。

綜上來看我局在常規工作方面進行自查自評可以得27分。

三、創先創新性工作

(一)我局在上半年獲得先進基層黨組織稱號;在第二屆縣直工委運動會中獲得拔河比賽三等獎;在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。

我局的創先創新工作可以獲得5分。

四、社會監督

縣領導對我局工作基本持褒獎態度,充分肯定了局領導的工作,社會民眾一直對我局評議較好,上半年無通報批評與媒體曝光。綜上來看可以獲得20分。

2024評估自查報告 篇4

橋江鎮中學創辦於1979年,30載辦學傳統,積澱了豐厚的文化底蘊,創造了驕人的教學業績。學校是懷化市首批農村重點中學,是十五省級重點課題研究單位,是市級花園式單位。學校現有15個教學班,837名學生,63名在職教師,橋江鎮中學擁有年輕化的教師隊伍、人文化的教育管理、現代化的教學設施。學校長期堅守「創名牌學校、做明星教師、當三好學生」的的辦學傳統。近兩年來,在學校領導班子與全體教職員工的勵精圖治下,形成了「文明、勤奮、活潑、創新」的校風,「嚴謹、踏實、開拓、創新」的教風,「勤學、苦練、善思、好問」的學風,確立了「塑造人格、實施人性化管理」的班級管理模式,探索總結出「以人為本、讓每一位師生都得到和諧發展」的學校辦學理念。現對照《橋江中國小綜合目標評估指標體系和評分細則》,自評得分總計194分。

現依據細則分五個方面,逐項自評計分如下:

一、辦學方向,應得分28分,實得分21分,扣分7分。

1、面向全體學生:我校組織教職工認真學習《懷化市中國小教師行為規範》,參加了普法活動、十七六大知識競賽、工會知識競賽。廣大教師能自覺運用教學法規,因材施教,面向全體,輔優補潛工作有實效,學校推出的「一幫三」教師結對活動得到廣大家長和教師的肯定。學校優生在「湖南一師五年制」的招生考試中有六人上線,一人考入懷化三中,30人考入漵浦一中,為縣職中輸送新生5人。我校狠抓學生的家訪工作,後進學生沒有因成績問題而退學的現象,全年鞏固率99%,畢業學生合格率42.41% 。自查得11分,扣分7分。

2、規範辦學行為:學校能依據教育方針,有明確具體的工作計畫,嚴格按新教學大綱的要求開設課程,技能課時足,學生全面發展,認真落實素質教育計畫,學生的身體健康、人格健全發展,學生能積極參加勞動實踐和社會實踐。自查得分5分。

3、工作隊伍:由校長親自負責,以學校黨支部為龍頭,主管學校全盤德育工作,形成黨支部——政教處、團委會——班主任、教職工的德育管理體系,計畫安排周到,記載詳細,總結有一定的水平。自查得1分。

4、德育工作,一年來,我校抓實德育工作,通過加強支部和行政一班人的道德建設、加強教師的職業道德建設、加強常規育人、加強學校、家庭、社會的教育合力、加強學科德育滲透和加強學生自主教育建設,取得了很好的德育效果。學校堅持以班級周報、宣傳窗、黑板報、升旗儀式以及其它德育活動課程等為德育陣地,認真搞好德育工作。學生的思想品德評價一學期一次,並與日常表現和德育活動表現掛鈎。自查得分4分。

二、教育管理,應得分95分,實得分95分,扣0分。

5、學校領導:行政領導分工明確,團結協作,民主管理,率先垂範,要求教師做到的,行政也做到,做教師的榜樣,帶頭學習時事政治,加強網路學習,了解教育信息,做到每周都有新理念、新信息、新收穫。學校領導班子每周一次的工作例會從不間斷,並認真嚴肅地過好每一次民主生活會,通過對話,加強反思和自律。學校設有「校長信箱」,接受教師和學生的意見,校長每學年基本能和每一個教師談一次心。以心換心,以情換情,加強情感溝通。自查得分2分。

6、班子建設及廉正法紀:領導成員勤政廉潔,秉公辦事,作風民主,學校大局穩定。學校制定有《行政人員廉正建設制度》,班子成員遵紀守規,沒有發生挪用公款、貪污等行為。學校實行行政值周制和分工聽課制。自查得分5分。

7、教師管理:學校有明確的教師政治、業務學習計畫,每個月檢查教師的政治、業務學習筆記。我校狠抓教師職業道德建設,在教職員工中數次開展「儒家思想」的討論會,開展德育建設案例徵集與論文評選,學校每學期召開班主任工作經驗交流會,拓展班主任工作的視野,提高工作能力及榮譽感和責任心。學校要求教師轉變習慣、轉變觀念、轉變思想,從改掉不符合要求課堂用語著手,走近學生生活,走進學生心靈。同時,在師德建設方面,學校開展星級教師評比、星級班主任評比以及各種班級榮譽的評比。創設制高點,激勵教師「道德攀登」和創造性地工作。如如何做好貧困、留守、單親、外來打工等家庭子女的教育。

我校嚴格開展人事制度改革,實行年級組長和全體教學崗位競聘制,優者上,庸者下,多勞多得,優勞優酬。營造了良好的局部就業壓力。教師愛崗敬業,依法執教,沒有違法違紀現象。上述三項自查得分7分。

8、群團建設和教師培訓、考核:學校每年舉行一次教大會,堅持民主理財,維護教師的合法權益,聽取教師對學校和行政人員的意見,民主評議學校領導。

學校安排教師參加新課程標準,組織教師參加計算機等級考試、國語水平測試,積極參加各級組織的教師培訓,鼓勵教師參加自考等形式的本科學歷考試。全校63名教師中有本科學歷的43人,達到專科以上學歷的60人,學歷合格率95.2%。

學校認真搞好教師職稱考核,依據教師的出勤、教學、師德、教研計算出每個人的綜合得分,堅持公開、公平、公正。沒有發生一次因職稱考核教師相互鬧意見的事。上述三項自查得分10分。

9、校園管理:我校配備了專職的衛生和綠化管理教師,校園裡四季有花香、常年有綠蔭。自查得分2分。

10、教學常規:學校制定了符合上級要求和各科大綱的教學常規制度。課表、作息時間等符合要求。教師的計畫、備課、上課、輔導、作業批改、考試考核、教學總結等均符合要求。理科的實驗按要求開設。教導處每月進行檢查,每學期末進行大檢查,教師聽課每月3節,每學期15節,符合上級要求。自查得分8分。

11、學籍管理:,教導處嚴格執行《湖南省中學生學籍管理辦法》,各種招生、升留級、轉退學、休復學手續健全,檔案完整;花名冊等學生基本情況資料齊全,年鞏固率達標。自查得分2分。

12、教學管理:我校注重學生的全面發展,組建有籃球代表隊、田徑常訓隊、書法美術等興趣活動小組。學校狠抓藝體教學,每學期開展「書畫節」、「紅歌會」、「文藝匯演」等文藝活動,組織學生參加縣級的「三獨」比賽、「三小作品」比賽,均取得了較好的成績。

學校堅持「兩課」、「兩操」和課外體育活動,按《體衛工作條例》辦事。每年秋天舉辦體育節,認真抓好體訓隊,培養體育特長生。參加縣運會,成績較上屆有提高。每學年對學生進行一次體檢,學生健康檔案資料齊全。認真開展健康教育,搞好環境衛生,學生身體素質好,體育達標率合格,考試成績合格。

理化生能按標準開展實驗教學,每年組織學生參加實驗操作考試,合格率100%,教導處每次常規檢查都檢查相關教師的實驗教案。學校實驗儀器配備有專門的管理人員,儀器管理帳物相符。

從xx年起,我們組織教師學習計算機知識,學習課件的製作,並要求每個教師一個學期要上一節多媒體課,供全校教師觀摩。學校重視對現有教學設施的管理和維護,現有設備的使用率達100%。

認真開展新課程實施工作,學校先後舉辦了「如何召開主題班會」討論會,舉辦了「儒家思想和教育的連結」等主題講座。近年還要求每個教研組推舉一、兩個代表上好示範課,認真開展評課,然後就個案進行分析總結。上述六項自查得分37分。

13、教育督導和教研教改:我校去年作為迎接省里「兩項督導評估」的單位,獲得了上級領導的肯定。自查得分14分。

教研教改是我們學校近幾年來取得教學成功的法寶。我們學校狠抓教改課題落實,移植和獨創的`教研課題,在縣立項的有1個,市級1個,正在申報省級的1個。教師撰寫的教研論文獲獎或發表,總計國家級1篇,省6篇,市縣級篇。學校有全面的教研計畫和健全的教研組織,開展的活動有記載,發現的問題有總結。自查得分16分。

三、財務管理及勤工儉學,應得分17分,實得分17分,扣0分。

14、經費管理:我校每學期組織教師代表對財務進行審查,並將審查結果在全體教師會議上公布。每學期開學初,學校做好經費預算,嚴格執行預算方案,杜絕亂支超支,確保教師工資、醫保、學校維修和辦公經費的正常開支,無亂髮補貼現象。自查得分5分。

15、財產管理:我校嚴格執行財產管理制度,設有財產台帳,配備有專門的財產保管員。定期清查,公物公用,對損壞的定期維修,執行相關的賠償制度。自查得分3分。

16、帳目管理:學校總務處按上級規定設定會計科目,帳目日清月結,一支筆審批,500元以下的由主管財務的副校長簽字,500元以上的由行政討論通過後執行,嚴禁坐收坐支。自查得分2分。

17、上交經費:學校的各項經費按時足額上交,無拖欠現象。自查得分3分。

18、勤工儉學:我校結合學校實際,開展勤工儉學活動,儘量做到與勞技教育結合,收入逐年增長,使用符合規定。自查得分4分。

四、綜合治理及其他工作,應得分33分,實得32分,扣分1分。

19、職成教育:學校認真抓好畢業學生的職業技術教育思想的滲透,每年暑假都陪同縣一職的老師進行家訪。xx年我校進入一職就讀的學生18人,xx年有所下降。學校還著力抓好農民文化技術學校的建設,定期舉辦培訓班,有授課計畫、教案、作業、考核。上月順利通過縣關協的檢查驗收。自查得分4分。扣1分。

20、安全工作:我校的安全保衛,制度健全,機構健全,教育經常,檢查定期,未發生重大安全事故。先後舉辦了交通安全、法制知識、防火知識和拒絕毒品的宣傳教育活動。學校聘請了門衛管理員和宿舍管理員,實行了「分類發放校牌」的措施,管理效果好,沒有出現任何安全事故。自查得分4分。

21、穩定工作和信訪工作:我校重視穩定工作,實行校長負責制,發現問題及時解決,堅持把矛盾化解在單位,沒有發生教師、家長上訪事件。自查得分4分。

22、日常工作:我校認真做好「普圖」工作,學校圖書室藏書21996冊(含電子圖書)。配備有專職的圖書管理員,圖書室的制度建設、借還手續、借閱程式和借閱率均達到規定標準。自查得分4分。

學校能保持政令暢通,對上級的決議規定,有貫徹有落實。自查得分3分。

按規定上交各種表格、數據,計畫總結上交齊全。自查得分10分。

關協工作機構健全,人員配備齊全,有辦公場地,有計畫總結,對協調學校、社會、家庭的教育力量,起到了槓桿作用。自查得分2分。

學校重視宣傳工作。自查得分1分。

五、教育教學質量,應得分45分,實得分29分,扣分16分。

23、教育質量:我校學生思想政治素質好,無酗酒吸菸、打架鬥毆、偷盜搶劫等不良現象。學校的學風較好,好學上進的學生多。xx年九年級九科合格率為42.41 %,八年級生地合格率為33.48 %。自查得分15分,扣10分。

24、平均成績:我校xx年畢業班人平分為569.29 。自查得分5分,扣5分。

25、學生特長:xx年,我校學生共參加各級教育部門舉行的各類競賽5項,獲得集體獎勵2次,獲得個人獎勵42次,其中省級3人次,市級5人次,縣級34人次。自查得分9分,扣1分。

在總結過去一年的工作的時候,我們感覺自己還有許多改進的地方,我們將在在今後的工作中,更加努力,更加紮實的工作,為辦人民滿意的教育貢獻我們的力量!

2024評估自查報告 篇5

縣人民政府教育督導室:

近幾年來,我鄉在縣委、縣府和縣教育主管部門的正確領導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,努踐行重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承「以人為本,以德治校」的辦學思路,加強管理,科學指導,開創出元興鄉教育事業新局面,現將我鄉教育工作自查評估報告職下:

一、基本概況

元興鄉位於縣最南端,距縣城82公里,轄12個村委會,1個居委會,135個村民小組,幅員面積28平方公里,全鄉共有居民5202戶,人口17420人,其中農業人口16610人。

全鄉共有初級中學1所,國小4所(其中村3所)。全鄉有中學教學班8個,在校生419人;國小教學班17個,在校生723人。中學有教職工32人,其中專任教師28人;國小有教職工40人,其中專任教師37人。

二、履行教育工作職責情況

(一)領導履行教育職責情況

我鄉積極貫徹「在國務院領導下,地方政府負責,以縣為主」的農村義務教育管理體制,全面落實教育發展規劃、經費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協調發展的責任。確立科教興鄉戰略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經濟社會發展規劃和年度計畫時,把教育工作作為基礎設施的重點領域。

1、繼續充實「兩基」工作領導小組。

我鄉成立了由元興鄉鄉長黃璞擔任組長,王遠俊、劉廷禮為副組長,由各行政村主任及中心校校長為成員的「兩基」工作領導小組,全面實施「兩基」工作。

2、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任為成員的「兩基」工作領導小組。

3、各級「兩基」工作領導小組定期或不定期召開會議,研究討論、安排部署「兩基」工作,解決具體問題。嚴格控制中小學生流失,各校都制定了控輟保學制度。領導小組積極為全鎮「兩基」工作創造有利條件,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管「兩基」工作的良好局面。

元興鄉、村、組切實擔負起在農村義務教育中的管理責任,促使轄區內教育健康協調發展。認真貫徹執行國家有關法律法規、方針政策,發揮村黨支部、村委會職能作用的優勢,進村入戶進行教育法律法規宣傳,動員適齡兒童入學,動員輟學生返校,嚴格控制義務階段學生輟學率

(二)我鄉教育改革與發展的舉措及取得的成績

我鄉積極強化政府統籌職能,把農村教育工作作為我鄉工作的'重中之重,加快教育改革進程,完善農村義務教育管理體制,落實鄉、村和有關部門的職責,推進農村教育綜合改革,努力探索農村教育發展的新路子。

1、層層簽訂「兩基」鞏固和「保學輟學」工作責任制,實行控輟保學責任制,與鄉村幹部簽定了「控輟」責任書,責任到人,年終納入對幹部的政績考核。

2、通過對《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關教育政策法規的宣傳和教育,增強廣大民眾的法律意識,幫助家長認識到送子女上學接受九年義務教育是自己的義務,自覺送子女上學。

3、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學校的「雙線承包」。各學校也都有明確的控流制度,明確責任,大家齊抓共管,學生流失現象得到了有效控制。

(三)加強管理,確保教育經費投入到位,全鄉預算內教育財政撥款為:元興鄉中學97.3593萬元,元興鄉國小為153.2645萬元,預算內義務教育學校年生均教育事業費做到逐年增長。

(四)辦學條件

按照「以提高辦學效益為目標,以集中辦學為方向」的原則,合理調整教育結構和學校布局,逐步縮國小校之間的差距,促進義務教育均衡發展。及時排除危房,學生宿舍、食堂、廁所等符合有關規定,確保師生安全,創造了良好的校園及周邊環境。

1、鄉中學:理化生實驗室基本上按照二類配備齊了各種器材及藥品,購置實驗桌24張,實驗凳120根,演示桌2張,實驗櫃18個。國小:鄉中心校配備了自然實驗櫃11個,器材11套。鄉小具有校園通網路開通到各個班;

2、體育、美術、音樂、衛生等設備根據實用、夠用的原則,按照二類標準購置了各類器材;

3、電教:配備遠程教育模式一、模式二;配備了電視機20台,放像機6台,投影儀2台,錄放擴音機24部,教學光碟230套,cd碟1500餘張,錄音磁帶580盒,投影片18套。國小安裝了校園網路,中心校裝備了41台微機,中學校裝備了37台微機,大大地促進了學校現代信息技術教育;

4、圖書室藏書量中學生生均24冊,小學生生均18.4冊。元興學校逐年逐步完善教學必要的設施,全面實施新課程改革,全面育人,育人質量逐步上升。

(五)師資隊伍建設

調整最佳化教職工隊伍結構,合理配置人才資源,建設高素質、專業化的教師隊伍,教師數量、結構和素質基本滿足我鄉教育事業發展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度,嚴格聘任程式和準入制度。加強以教師職業道德為重點的師德師風建設。完善中國小校負責制和任期目標責任制,積極推進校長聘任制,嚴格掌握校長任職條件,加強中國小校長和教師培訓。

(六)教育管理

堅持依法治教,依法行政,遵循教育規律,規範辦學行為,實施科學管理。轉變政府職能,建立完善決策、執行、監督相協調的教育管理機制。建立和健全教育督導機構,加強隊伍建設。建立和完善學校督導評估制度,全面推進學校督導評估工作。加強社區與學校的溝通和合作,營造有利於青少年健康成長的社會環境。

始終把學校安全工作視為教育工作的重中之重,每學期初,由鄉政府牽頭,制定一系列的學校安全規章制度,成立安全工作領導小組,簽定各種安全工作責任制,做到安全工作責任到人

三、存在的問題及下一步工作措施

回顧以往工作,我鄉在鞏固「兩基」工作中做了大量細緻工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們仍有許多的問題和不足:

1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經費還不太寬裕,學校高品位的育人環境建設還不能指日可待。

2、學校多功能育人的配套設施、信息化普及水平還標準較低,適應素質教育的整體師資隊伍素質有待提高。

3、教育環境有待進一步最佳化。學校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長發展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網路和體系。

4、大量的農民外出務工,導致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄託親友照看,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的親職教育,已成為一個新的社會問題。

5、廣大義務教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠。

今後,我們將一如既往,統籌規劃,搶抓機遇,克服萬難,全線出擊,矢志艱苦奮鬥,勇於開拓創新,使教育各項工作穩步推進,力爭使我鎮教育事業全方位、快速、健康、和諧的發展,為區域經濟的振興,為社會主義新農村建設,為把我鎮建成華縣的西部強鎮,為構建和諧社會,為辦人民滿意的教育做出應有的貢獻。

2024評估自查報告 篇6

自20xx年6月我園確定為督導評估幼稚園以後,我園以高度負責的態度,按照《xx省幼稚園分類評估方案》要求,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自評情況匯報如下:

一、幼稚園概況

我園於20xx年從xx國小轉讓來承辦權,從xx國小分離出來,現幼稚園位於政府所在地西側xx國小內,借用xx國小一部分校舍開辦,是一所學校附屬半寄宿制幼稚園。在科學發展觀的引領下,堅持「求實、創新、提高、發展」的工作思路,持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,不斷設定新的起點、實現新的跨越,以主動適應幼兒教育發展的新趨勢。我園現有幼兒班一個,幼兒21名,3、4、5歲幼兒混編為一個班,教師1人,高中學歷,是一所充滿活力、充滿希望的幼稚園,發展前景良好。

二、自評具體情況

(一)、辦園目標方面

我園目標明確,結合幼稚園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,並突出保教有機結合的原則。各類計畫、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。依據各種規章辦園,保教措施得當,適應當地生產實際和家長工作需要。保教並重。

(二)辦園條件方面

1、我園按規定設有園長,配備了一名專職教師兼保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格。注重教師的學歷的提升,根據自身的情況相繼進行學歷進修學習。

2、儘管園舍條件與標準尚有差距,但我園能夠科學合理地進行規劃和設計。具體情況如下:幼稚園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼稚園室內外環境因地制宜淨化、美化、兒童能充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,採光好,有照明設備。有符合衛生要求的毛巾架、且一人二巾,有流水洗手設備,有安全衛生的睡眠設備,教室有《幼稚園工作規程》、《幼稚園教育指導綱要(試行)》及班級教育目標。有一定數量的供幼兒活動及教學的玩教具。

3、我園重視安全工作,配備了應急逃生疏散路線圖,充分利用樓梯走道進行安全教育,配消防設施,定期檢查。此外,我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛生。

4、在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定範圍合理開支。堅持專款專用,符合財務制度,遵守財經紀律,為保教工作服務。

(三)辦園過程方面

1、我園管理制度齊全。幼稚園制訂了一系列的規章制度,保證了各項工作的規範運行,特別是安全管理制度比較齊全,有安全管理責任書、安全應急預案,工作紮實有效,使安全教育貫穿於幼稚園一日生活的各個環節,增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。

2、在衛生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;園內窗明地淨、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉乾淨、不留長指甲、衣著整潔。;我園教職工一律不留長指甲、衣著整潔、不披頭髮、廚房人員穿戴乾淨的工作衣、帽、口罩等;有符合衛生要求的衛生消毒制度及措施;幼稚園有傳染病預防措施,幼稚園建有房屋、設備、消防、室內外活動場地、食品藥物幼兒接送等安全防護和檢查制度,防止發生各種意外事故;幼稚園已經盡力為幼兒提供合理膳食,加強幼兒戶外活動,增強幼兒體質。注重幼兒心理健康,建立寬鬆的教育環境,師生關係融洽,關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。幼稚園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及閱讀、書寫姿勢。

3、我園教育環境人文化。我園為了最大化地拓展幼兒活動空間,充分挖掘內部潛力,教師們千方百計使用可利用的空間變成教育活動資源,在環境的美化、兒童化、教育化、特色化等方面大做文章,精心設計,巧妙布局,處處體現出師生的獨具匠心,環境的創設、區角的布置都成為幼兒活動的新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發了孩子的好奇心、求知慾,使孩子們的身心得到健康和諧發展。

4、我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以遊戲為主,充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統整體安排,建立了科學合理的活動常規,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關係,堅持保教並重原則,積極運用現代教學手段,提高保教效果。

(四)辦園成效方面

我園依據農村特點,制定各類計畫,注重個體差異,引導幼兒主動學習,促進了幼兒能力和個性的發展。能科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂了各個季度的作息時間表,嚴格管理幼兒在園的起居、學習,活動安排做到動靜結合,德育工作貫穿於教育活動過程。園務、班務工作計畫措施到位,通過開展各項遊戲活動、堅持幼兒的常規和隨機教育,使幼兒良好個性、心理品質和行為習慣得到培養。

三、在自評中,存在的問題

在工作中,我們雖然已經盡心盡力,但是離標準的差距還很遠,主要表現在以下幾個方面:在管理工作中,目標和計畫的完成情況沒有定期檢查和總結;在衛生保健方面,對貧血、佝僂病、營養不良的幼兒沒有特殊保育措施;在教育教學方面,幼稚園沒有積極開展教育科學研究工作,教科研指導思想不明確,在教科研方面的工作幾乎是空白的;

四、今後努力的方向:

1、進一步加大投入,合理配置教育資源。

2、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。「安全重於泰山」。在安全教育工作中,做大量的工作。及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

由於辦園時間短,我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神聖的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。

2024評估自查報告 篇7

一、學校的基本情況

邢集鎮中心國小位於鎮政府所在地,學校占地12110平方米,生均14.8平方米;建築面積4710平方米,生均5.6平方米。 現有教學班12個,在校生820人,一年來入學率均為100%,無一輟學,鞏固率100%。一年來畢業生合格率為100%,畢業年級學生各科合格率、優秀率分別達到85%以上。學生體育鍛鍊達標率均合格。現有在職教職工40人,教師學歷合格率100%,其中一線教師34人,取得本科學歷10人,取得大專學歷的22人,中師學歷8人,取得國小高級職稱的21人。我校能全面貫徹教育方針,堅持依法治校,辦學思想端正,辦學目標明確;從實際出發,狠抓常規管理,抓教師素質提高;新課程改革正在有序推進,隊伍建設得到加強;辦學條件得到改善,校園文化建設初顯成效。目前,學校面貌發生較大改變,呈現出良好的發展勢頭。

二、成績和經驗

學校黨支部成員4人,班子成員6人,其中校級領導3人,中層領導3人。我校全體教師在校長的帶領下,團結奮進、銳意進取,取得了顯著成績。學校被區委、區政府授予「文明單位」;被區教體局授予「規範化學校」和「安全文明校園」「文明學校」等稱號;連續三年的國小教育教學質量評估中被區教體局評為「先進單位」;學校黨支部被鎮黨委評為「先進基層黨支部」; 連續三年被鎮黨委、政府授予「年度綜合工作先進單位」。

(1)、辦學目標清晰,辦學理念先進,辦學舉措務實。

我校的辦學目標:「營造成書香校園,促進和諧發展」。學校應該是學生學習,讀書的精神家園,蘇霍姆林斯基也說過:「學校應當成為書籍的王國」。該校不但讓廣大師生養成喜愛書籍,愛好閱讀、學會學習的習慣,而且使學生一踏進校園,就聽到牆面說話,一根根草、一棵棵樹、一個個宣傳櫥窗等就像一本本書,裡面蘊藏著知識和精神食糧,時刻鼓勵著師生。例如該校櫥窗里「校園之星」欄,起潛移默化的作用,這個就是營造書香校園的一個氣氛,該校上學期開展的讀書節(內容有讀書心得、小書報、朗誦比賽、古詩文背誦、講讀書的故事等)均散發著書香的氣息。目標里「和諧發展」這是社會的主旋律,不但學校和諧發展,師生也和諧發展,符合現代社會的節拍,故這種目標定位準確。

該校的辦學理念:「教育就是一種愛,讓每一個孩子走向成功」。充分激發個體的主體意識和主題精神,追求自我完善,甚至超越自我。「讓團隊共性煥發光彩」,將個人發展和學校發展有機結合起來,「一花獨放不是春,萬花齊開春真艷」的團隊精神在這個辦學理念里充分體現,也形成個人、學校雙贏的局面,顯示了這個理念的先進性、科學性、前沿性。

該校的辦學舉措:「讓學校充滿生機、讓教師充滿智慧、讓課堂充滿活力、讓學生充滿快樂」,充分體現了學校注重教師的專業發展,關注學生的快樂成長,該舉措不但反映新課改的理念,也反映了領導班子具有正確的教育理念和強烈的開拓意識,使學校步入快車道的得力之舉。

(2)、改善辦學條件,使教學設施標準化

近三年來,為改善辦學條件,上級政府及學校自籌資金,主要用於學校整體綠化,努力打造花園式學校。此外學校還用校園文化建設和購置辦公設備,提高了我校的文化品位和辦公需求。四項配套基礎建設,操場100米跑道,兩片籃球場地,為營造「書香校園」奠定了堅實的基礎。此外還出資2萬元用於教學樓牆麵粉刷和樓頂防水,使教學樓煥然一新,學生一開學步入教室就感受到了學校的新變化;進一步完善了教學設施。

幾年來,邢集鎮中心國小的基礎建設、育人環境和教學設施都發生了明顯的變化。現在,無論是室內還是室外環境,與幾年前相比,都發生了歷史性的轉變,給人一種整潔、清新、優雅、積極向上的全新感覺。

今年以來,在上級領導部門的關懷和支持下,辦學條件得到不斷改善。完善了微機室、多媒體教室、實驗室等專用教室設施,充實了儀器器材和圖書藏書及體育用品,豐富了校園文化建設。學校現有計算機30台,儀器器材2800餘套(件),圖書7100餘冊,達到了省定配備標準,基本滿足了教育教學及辦公需要。

(3)強化學校管理,牢固樹立管理出效益的質量意識

我校以《河南省中國小管理規範》為指導,形成了剛柔並濟、以人為本的學校管理機制。學校注重過程管理,重小事、抓細節,最佳化管理水平。領導班子成員敬業勤政,深入教學第一線充當領頭羊。學校工作有計畫有布置、有檢查、有記載、有交流。學校領導人人有讀書筆記,摘抄學校管理經驗並進行反思,及時寫下管理的心得體會。校領導經常深入課堂聽課,帶頭上公開課。每天中午安排教師輪值,巡查校園,處理偶發事件。學校遵循依法辦學的原則,依據《教育法》、《教師法》等有關法律法規,制定了學校的管理制度,經常召開校務會,堅持集體領導,按時召開教代會,對重大問題進行決策,招生做到公開、公平、公正。嚴格執行課程計畫,開足開齊課程,保證學生每天有一小時的體育活動。其次,學校堅持以人為本的管理,為每個辦公室配備電腦、飲水機,每逢教師節、元旦等,都組織全體教職工載歌載舞,登門慰問生病、受傷的教工,調動了教師工作的積極性。

我校堅持「安全第一、以防為主、防治結合、重在教育」的方針,嚴格執行《河南省中國小環境管理暫行規定》的檔案精神,積極開展創建安全文明校園活動。

一是組織機構、規章制度健全。學校有安全工作領導小組,制定了安全工作制度、門衛制度、值班制度、有重大事故應急預案、並層層落實責任,職責明確。二是學校安全工作領導小組每周都對教室、實驗室、體育設施、電路等進行一次排查,發現不安全隱患,及時整改,並記錄在案。學校治安情況良好,無火災隱患。三是學校利用班會、隊會對學生進行道路安全、防火、防電、防溺水、防傷害、防煤氣等安全教育,提高了全體師生安全意識,近幾年無安全事故發生。

(4)、強化隊伍建設,促進學校可持續發展。

我校在加強師資隊伍建設上做了卓有成效的`工作,首先加強師德教育,倡導教師「五有」:有追求、有思想、有激情、有詩意、有幸福感,大大激發了教師志向和追求。教師制定個人三年主動發展規劃。第二,加強學習,提高教師的教育素質。組織教師學習蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、李鎮西的《愛心與教育》、朱永新的《我的教育思想》、《陶行知教育文集》等書,讓教師通過閱讀,與大師對話,和名師交流,提升自身職業品位,積澱教育文化素養。第三,創新校本教研,提高教師理論素養。一是每月舉行一次「教師論壇」:教師輪流論壇、作專題講座,學科帶頭人點評,促進了教師專業成長。二是開展「主題教研」:以課例為載體,開展了主題式教研活動,此有操作程式:專題學習、走近主題——集體備課、共同討論——課堂實踐、印證預設——主題研究、反思教學——二次實踐——研討總結,這系列教研活動,突出了教研的實效性,培養了教師的務實精神。

第四,發揮骨幹作用,促使群體發展。我校有河南省教師4人,信陽市骨幹教師5人、平橋區骨幹教師4人、教壇新秀計6名,他們定期開展示範課、公開課、研討課、評課等活動,提高教師的課堂教學質量。開展「師徒結隊」活動,積極實施「青藍工程」,促使青年教師脫穎而出。第五,教師學歷進修抓得緊而實,教師中,本科10人,大專22人,遠遠超過國小教師大專學歷達標率平均數。

(5)紮實、特色、有效的素質教育

德育是素質教育的一個重要部分,我校全面落實區局德育工作會議精神,德育為先,多管齊下,做到德育途徑多元化,德育內容系列化,學校堅持以感恩教育為主題,以弘揚感恩精神為主線,開展「自我教育,自我管理,自我服務」的「三自」活動,以校本課程《禮儀教育》為教材,結合培養學生良好的文明素養和行為習慣,精心設計並組織實施德育活動,逐步形成德育和校本課程相結合的特色德育活動項目,學校還推行「三五」制度,「三」即「領導三蹲點」(領導蹲點一個年級、一個班級、一個課題組)和「每周三調研」(每月對教師備課、作業批改、教學質量開展一次靈活多樣的調研活動),「五」即開展了「五課」活動,領導觀摩課、骨幹示範課、青年成長課、老年創新課、隨機調查課,促使教師上好每一節課,形成學習、研究、觀摩、互勉、共進的課堂教學氛圍。第三,學校緊緊圍繞「聯繫實際、服務學生、展示個性、突出實效」的原則。不但學生個性張揚,而且學生已形成良好的學習、生活習慣,學生的整體素質得到提高。

三、存在的主要問題

1、充分抓住規劃發展契機,根據鎮情、校情制訂學校發展規劃,保證學校具有良好的發展後勁。

2、根據學校各方面發展的狀況看,教學水平和質量的提升還有較大的空間,希望能找到教學管理和具體實施過程中的薄弱環節,有針對性地從細節上加以突破。

四、改進不足的措施

1、走內涵發展之路,加大教科研力度,使其成為學校可持續發展的助推器。首先要加大校本培訓力度,有計畫、有措施地抓好教師繼續教育,組織教師深入學習新課改理念,進一步轉變、提升教師的教育思想和教學行為。通過「每周一課」、「優質課評比」等活動結合互聽互評提高專業素養。其次要制訂符合學校實際的教師培養方案,採取「壓擔子鍛鍊」、「名師引路」、「構建成才平台」等方式促進教師專業成長。要充分發揮校內教育資源的作用,抓好校內「青藍工程」,促進全體教師共同提高,共同成長。

2、應以貫徹落實科學發展觀和素質教育的要求為主線,充分認識教育均衡協調發展的重大意義,求學校的可持續發展和內涵式發展,制定「問題—目標—活動——保障措施—人員安排」式的辦學規劃,明確辦學思路,加強宣傳,形成共識;全面規劃,分步推進;增添措施,狠抓落實;不斷增強學校的自主創新、自主發展意識,積極探索優質學校和薄弱學校各自的內涵式發展路子,辦出學校的特色,促進教育的均衡協調發展。

經我校評估組人員自評,通過認真交流、討論,一致認為邢集鎮中心國小的綜合督導評估為「優秀」等級。

2024評估自查報告 篇8

根據《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估實施辦法(試行)》、《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估細則(試行)》及《臨夏市推進義務教育均衡發展標準化學校建設方案》,市政府教育督導室於6月5日對xx中學標準化學校建設工作進行了督導評估。評估組按照《細則》中12項核心指標和28項普通指標,通過聽取匯報、個別訪談、查看材料、實地考查、核實數據、量化評估,認為xx中學達到xx省義務教育學校標準化建設合格學校的標準,評估成績96分。現將具體評估情況反饋如下:

一、主要指標評估情況

辦學規模與班額:學校現有x個年級x個教學班,x名教職工,在校學生x名,班均學生x名,教師與學生比為1:10,辦學規模、班額、教職工比符合標準要求。

校園用地面積:學校用地x平方米,生均用地x平方米。校園綠化面積x平方米,生均x平方米,符合標準要求。

校舍建築面積8191平方米,生均校舍建築面積平方米,符合標準要求。

校園選址和布局合理,學校圍牆完好,校門大方美觀,國旗台標準,學習生活區與教學活動區分設,符合標準要求。

體育場地及設施:學校有300米的環形跑道和100米直跑道。體育設施有:4個籃球場,4個羽毛球場,1個排球場,10個桌球台,單雙槓各2付,雲梯2個,體育器械滿足教學,活動場地滿足全校師生做操並開展體育活動。

實驗教學儀器和設施基本達到《國中理科教學儀器配備標準》基本要求。

音樂、美術、體育器材配備基本達到《標準》要求,並能確保設施設備正常運行,服務於教育教學工作。

信息技術教育設備基本符合標準。學校現有1個電子備課室,在17個教室安裝了互動式電子白板,實現了信息化教學班班通,學生充分享受到了優質教育資源。學校有教師用計算機26台,師機比;學生用機70台,生機比。師生用機比達到標準要求。

圖書配備:學校現有圖書x冊,生均圖書x冊,電子圖書x萬冊,並有一定數量的教參資料、工具書、報刊和音響資料,滿足師生需求,達到標準要求,年新增圖書40冊,占圖書總數的%,達不到標準要求。

教師學歷:學校現有教職工74人,其中專人教師70人,占教師總數的%。專人教師中本科學歷59人,專科11人,教師學歷合格率100%,教師中中級以上職稱教師21人,占教師總數的30%,達到標準要求。

實驗裝備:學校現有標準實驗室物理2個、化學2個、生物1個,能滿足正常的教學需求。實驗教學有專人管理,制度健全,管理比較規範,達到標準要求。

學校教學輔助用房3018平方米,其中辦公用房1400平方米,生活用房2909平方米,符合配備標準。學校設有學生營養餐室,營養餐室制度健全,管理規範。

廁所符合標準,使用方便,滿足師生需求。

學校設學生閱覽室、教師閱覽室和電子閱覽室,每個教室中設定了圖書角,提高了學生閱讀量,為創建「書香校園」打下了基礎。

嚴格實施教師資格準入和持證上崗制度。按核定的編制了配備教職工,各學科專任教師配備比較齊全,專任教師有資格證。學校建立了教師崗位目標責任制,狠抓了《xx中學教師績效工資實施方案》和《教育教學質量獎勵辦法》落實,充分調動了教師教書育人的積極性、主動性和創造性,形成了愛崗敬業、紮實工作、團結奮進、求實創新的良好校風,增強了學校發展活力,促進了教育教學質量的不斷提升。

教師培訓有記載,教師接受崗位培訓面100%。20xx年學校公用經費x元,支出教師培訓經費x元,占公用經費總額的x%,教師培訓經費未達到年度公用經費總額5%的標準。

校長從教31年,本科學歷,中學高級職稱,具有較高的道德修養,求真務實的工作作風,較強的業務能力,參加了國家、省級培訓提高,符合國家規定的任職條件。

堅持依法治教,從嚴治校,規範辦學行為。制定了《xx中學五年發展規劃》,以「辦人民滿意的育,創全市一流的學校」為辦學目標,完善了教育教學常規管理制度,以黨的民眾路線教育實踐活動為新契機,開展師德師風教育,廣大教師職業道德有了顯著的提高。20xx年、20xx年學校被市委、市政府連續評為臨夏市教育系統先進集體。

全面貫徹落實國家教育方針,全面實施素質教育。學校始終把德育工作放在首位,每學期制定德育工作計畫,各學科教學活動滲透德育內容,寓德育與各科教學之中。依託新建的道德講堂,開展德育系列活動。利用全校大會、主題班會、入團儀式、國旗下的講話、經典誦讀、校園廣播、校報、法制報告和傳統節日教育資源等對學生加強了愛國主義教育、社會主義核心價值觀教育。藉助鄉村學校少年宮活動場地及設備,開展了12個興趣小組活動,內容豐富,對青少年學生極具吸引力,既培養了學生動手動腦的習慣和審美能力,又陶冶了學生的高尚情操。20xx年6月學校被國家教育部語言文字套用管理司認定為「國家級規範漢字書寫教育特色學校」,20xx年9月被中央文明辦認定為「國家級鄉村學校少年宮」項目學校。

認真落實國家課程標準,開齊開全了各類課程。對教師備課、設計教案、組織教學、教學評價等都有明確的規定要求,對教學過程有檢查、分析和改進措施。重視信息技術對教學的作用,提高了教與學的效果。

設立了學生心疏室,配備了兼職教師,定期對學生進行心理健康教育和心理疏導工作。

重視校園「四項工程」建設。校園文化氛圍濃厚,綠化、美化效果明顯,校園文化建設力較度,著力營造了舒適溫馨、充滿人文氣息的育人環境,校園、樓道、教室牆上匾牌的精心設計和教學樓前花園的藝術耕耘,突出了「明德勤奮創新和諧」的辦學理念。20xx年學校被州教育局命名為臨夏州中國小「四項工程」建設達標學校,20xx年4月學校被xx省環保廳、xx省教育廳授予全省創建「綠色學校」活動先進學校。

重視安全工作,創建和諧校園。學校成立了安全工作領導小組,建立健全了各項安全制度,制定了突發事件應急預案,簽訂了安全責任書。學校安全設施齊全,安裝了校園安全監控系統,加強了門衛、校園、樓道值班和安全知識宣傳,學生的安全意識有了顯著的提高,無安全事故發生。

重視學生成長,實行學生綜合素質評價考核制度。學生行為規範合格率、學生學業成績合格率均達到100%;實驗操作合格率物理、化學達到100%,生物達到90%;學生體質健康達標率98%;學生入學率、畢業率達到100%,年輟學率在98%以內。

二、督導評估結果

12項核心指標中第10項基本達標。28項普通指標中第22、37項不達標。

三、存在的主要問題及意見建議

學校目前沒有設定衛生室。建議學校創造條件,儘快設定衛生室,配備一定的兼職教師,制定工作計畫,開展有關活動,並做好相關活動記錄。

學生實驗操作的質量有待提高,實驗教學資料有待完善,實驗教學中防止以題代做。

從學生學籍情況來看,學生流動性較大,對控輟保學工作要高度重視,採取有力措施,提高控固率。

學校年新購置圖書數量不夠,經費投入不足。教師培訓經費只占公用經費的%,未達到標準要求。建議學校按標準購置圖書,並加大教師培訓力度,提高教師培訓面,提高教師綜合素質。

學校北教學樓建於1996年,為D級危房。建議學校一方面與有關部門聯繫協調,爭取早日立項重建;另一方面要強化安全防範意識,加強安全管理,儘量少安排或不安排師生在北教學樓開展教學活動,避免安全事故的發生。

要按照《xx省義務教育學校辦學基本標準督導評估管理細則(試行)》和《關於做好臨夏市義務教育均衡發展工作檔案建設的通知》要求,進一步查漏補缺,切實做好學校檔案資料的歸類整理及建檔工作。

2024評估自查報告 篇9

二、建章立制強化體衛管理

學校成立了由分管校長為主管,教務主任、總務主任、體育教師共同參與的體衛工作領導班子,將體衛工作納入學校工作整體計畫,定期召開會議落實體育工作,並把體育工作業績列入年終考核內容,使之步入良性循環,可持續發展之路。

三、學校體育衛生設施簡介及三年來的補充與投入

⒈體育方面

廬陽中學是xx年建成投入使用,學校擁有室外300米(6道)環形跑道及風雨操場(875平方米)各一座,室外籃球場3塊,排球場兩塊,器械體操、遊戲區的面積大於200平方米,體育場地和體育器材均達到教育部頒布的ⅰ類配備標準。由於體育器材有部分屬於低值易耗產品,學校每年都投入一筆資金添置體育器材,以保證體育課和課外活動的正常開展。xx年,為了使我校學生在體育中考中取得優異成績,學校投入了近萬元,添置了實心球、訓練用排球、考試用排球等器材,為我校在首屆中考體育加試中取得區第一、市第九的優異成績提供了物質保障。

⒉衛生方面

廬陽中學擁有標準教室40個,單間面積85平方米,目前使用的教室為26個,教室的採光率和課桌椅的配置均按照《國家體育衛生條件基本標準》配製,達標率100%;學校擁有標準化廁所30個,男女蹲位配備率達到國家配備標準;學生飲用水由合肥邵氏飲用水公司有償提供,其水質完全達標,學校要求其定期將水質的監測報告送一份到學校備案;為了保證部分中午留校師生的就餐問題,學校經考查,與春雨快餐店簽訂送餐協定,該快餐店三證齊全,從業人員均有健康證。

四、學校體育教師簡介

我校現有體育專業教師5人(4男1女),其中一名教師兼職保健教師,根據教育部中國小體育教師配備基本標準的要求,我校體育教師的配備率為100%,每位教師均接受了體育教學崗位培訓並取得培訓合格證書。

汪小寶,男,xx年7月畢業於阜陽師範學院,同年進入廬陽中學從事體育教師工作,擔任藝體教研組長,中學二級教師,多篇論文在省、市、區論文評比中獲獎,xx年年9月在區體育教師基本功考核中取得第一名的好成績,所帶廬陽中學首屆畢業班在中考體育加試中取得區第一名、市第九名的優異成績。

陳松,男,xx年7月調入廬陽中學從事體育教育工作,擔任校工會副主席,中學一級教師,從教15年來,多篇論文在省、市、區論文評比中獲獎,區級骨幹教師,參與首屆畢業班的體育日常訓練工作。

羅春光,男,xx年7月畢業於安慶師範學院,xx年年7月進入廬陽中學從事體育教育工作,兼職保健教師,擔任校團委組織委員,中學二級教師,參加首屆畢業班的體育日常訓練工作。

王雙燕,女,xx年畢業於阜陽師範學院,xx年年7月進入廬陽中學從事體育教育工作,中學二級教師,所帶廬陽中學首屆畢業班在體育加試中考中取得區第一名、市第九名的好成績,創編的《舞動青春》在區創編操比賽中獲得一等獎,並在xx年國慶節代表XX市參加《安徽省體育工作條例》的頒布儀式。

五、全面開展體質健康運動,促進學生身心發展

堅持「健康第一」的指導思想,貫徹落實新課標的基本理念。

在實施體育教學過程中,依據新課標的精神,結合我校的實際,要求教研組制定工作計畫,教師制定出切實可行的教學和工作計畫,同時結合體育教學的`特點,有意識的培養學生熱愛祖國、拼搏向上、團結協作和勇往直前的良好品質和作風;在教學實際中,重點抓好課堂教學環節,教師按照教學計畫備好課,設計出最佳的教學方案,充分利用場地和現有器材調動學生的學習和鍛鍊的積極性、自主性;嚴密課堂的組織和管理,要求每位教師新學期的第一節課在室內進行課堂常規教育。為了提高教師的教學水平及教研能力,定期組織教研組內教師互相觀摩課堂教學,並要求每位教師積極撰寫課堂反思,每學年度要上交一篇論文參加上級主管部門組織的論文評比;為了杜絕體育課堂的安全隱患,學校為每一個體育教師配備了一個塑膠儲物籃(用於收取學生隨身所帶的鑰匙、公交卡等硬物)和一個便

簽本(用於記錄課堂中所發生的事情及教師的突發教學靈感)。

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我校創辦於1913年,是一所歷史悠久、文化底蘊深厚、辦學特色鮮明的六年制公辦國小。1981年被省教育廳首批確定為省級實驗國小,XX年9月合併南校區。XX年,政府投資x萬,新建占地面積x平方米的東校區,目前正在建設當中。現西校區占地面積x平方米,建築面積x平方米,擁有四幢教學樓、行政樓、綜合樓、體育館,現有x個教學班,x名學生。教職工x人,其中專任教師x人,35周歲以下x人,占x%,大專及以上學歷x人,占x%,本科及以上學歷x人(其中x人獲碩士學位),占x%,高級職稱教師x人,占x%。近年來,我校在區教育局的直接關懷指導下,學校以「最是書香能致遠」的辦學理念,努力打造書香翰墨校園文化,樹立「讀書提升自我,行動創造奇蹟」的核心價值觀,進一步強化「愛國、勤奮、團結、進取」的校風、「敬業、嚴謹、求實、創新」的教風、以及「樂學、善思、好問、勤練」的學風,並以綜合督導為契機,進一步端正辦學思想,規範辦學行為,加強科學管理,促進學校硬軟體建設,全面提升學校辦學水平。目前,學校辦學特色進一步顯現,書香校園建設初具規模,教育、教學工作不斷有新突破、新亮點,現依據《江蘇省中國小校素質教育督導考核標準(國小)》匯報如下:

一、主要成績

1.組織健全,制度有力,學校管理規範務實

近年來,學校不斷加強制度管理,依據教育法律法規以及上級教育主管部門有關檔案精神,制訂並完善了一系列校本管理制度,如《教師一日常規》、《教學常規管理制度》《「三好學生」、「特色少年」評選辦法》、《班主任手冊》和《小學生素質發展報告書》的填寫說明等,及時上傳至校園網站或陸續編印成《教師學習材料彙編》人手一冊,進一步明確教育教學規章制度,使學校管理更加規範務實。在加強規範管理方面,我們著重從以下幾方面著手:

一是嚴格執行國家課程計畫,開齊開足併力求上好各門課程。針對課程管理中的薄弱環節,學校制訂了《xx市實驗國小綜合及地方、校本課程設定方案》,讓全校教師知曉這類課程的內容結構及課時分配。為了在不增加教師過重負擔的前提下,幫助教師上好這類課程。教科室利用假期組織人員梳理出各年級全套教學內容,並編寫了整套教案供全體任課教師共享,教師可直接下載到班級電腦桌面使用,降低了教學難度,增強了課程的可操作性。同時,課表常年上牆上網,在顯要位置公示,學校教導處、教科室經常組織人員深入到各年級巡查或抽查,並將教師課表執行情況及時進行通報反饋。在區教育局組織的多次飛行檢查中,我校執行課表情況均比較規範,得到檢查組領導的充分肯定。

二是規範招生行為,堅持免試就近入學原則,不違規提前招生和舉行任何形式的選拔性考試。實行陽光分班,不設重點班。對每個學段的起始年級即一年級和四年級(含合併後的南校區各班)進行教師抽籤選班,確保了全體學生平等接受教育。學校嚴格按照相關規定管理學籍,在籍學生實行電子學籍制度,對轉進轉出的學生一律履行網上申報審批手續,嚴控區內轉入。

三是嚴格執行「五嚴」要求,切實遵守上級關於學生每天在校學習時間、作業完成時間、體育活動時間和睡眠時間等方面的各項規定。學校地處老城區中心,班級數為全區單一校區之最,生均活動面積有限,體育組想法設法克服困難,因地制宜地制訂《陽光體育大課間活動方案》,合理調度安排參加活動的班級、場地和活動內容,並組建了系列興趣小組,如足球、籃球、柔道、武術、桌球、健美操等,下午三節課後組織免費培訓,確保體藝2+1項目的全面開展,廣受學生及家長的歡迎。為規範考試行為,學校於XX年11月制訂了《關於教師學科教學質量跟蹤調研工作的指導意見》,對日常獨立作業、不定期專項抽測和期末考試提出了明確的要求,並抓細抓實;學校還制訂了《考試學科成績評定方案》及補充說明、《學生各科成績評定方案》,並設計了具有學科特點的各科成績評定表,關注學生髮展的多維指標,注重過程性和激勵性評價,不以分數作為評價學生的唯一標準,作業和考試均實行等級制,不公布各班均分,不搞班級和學生成績排名。

四是形成有效的自主管理、民主監督、社會參與的管理機制,建立健全各項管理制度,明確崗位職責,各職能部門能樹立規劃意識,有計畫、有系統、有創見地開展工作。切實推行校務公開,做到了學校重大決策由校務委員會集體討論決定,並交教職工代表大會討論通過,實行辦事公開,自覺接受教職工監督。同時,我們成立了家長學校,定期舉行家長開放日活動或家長評教活動,邀請家長來校參與學校的教育教學活動和管理,接受家長的監督管理。

五是規範財務管理,我校嚴格執行經費預算計畫,精打細算,安排好各種經費。自覺遵守財經法規,財務制度和資金管理制度健全,嚴格按照上級和物價部門規定的項目和標準進行收費,無亂收費。規範收支兩條線,做到帳目清楚。及時公示教育收費項目,發放收費通知書,期末在學生素質報告書中註明代辦費結餘或透支情況,接受家長、學生、教師和社會的共同監督。

六是安保體系健全,「人防、物防、技防」到位,有突發事件處置預案,通過例會、周會、安全知識教育講座、校園廣播等多種形式,對師生進行安全知識和技能教育培訓,分年級進行逃生演練和緊急疏散活動。5月10日,xx區學校地震消防安全演練現場會在我校成功舉行,來自全區的兩百多名代表觀摩了這次活動。學校中層以上幹部每天輪流到公交站台「護學」,確保學生乘車文明安全,確保門前交通秩序安全暢通。及時發現並排除安全隱患,無重大安全責任事故發生。

2.德育為先,多能並舉,學生素質全面提升

長期以來,學校一直重視狠抓學生的德育工作,讓德育工作滲透到校園文化的每一個角落,讓每一位教師都成為德育工作的責任人。然而,對於一個擁有三千多名學生、七十三個教學班的學校來說,如何讓德育工作面向全體並取得實效,讓不同年級的學生都真正能從中受益,學校一直在探索中尋求「破題」。XX年3月,學校率先成立了德育處,與大隊部及先前組建的「團員青年志願者服務隊」「年級輔導員工作小組」「校外志願輔導員」等隊伍密切配合,統籌德育資源,協調開展工作。這一舉措,解決了德育活動的人手和資源分配問題。學校還多次組織班主任和其他輔導員老師外出培訓,學習省內外學校的先進德育經驗,提升教師的德育業務水平。目前,由校長室全面統領、德育處、少先隊牽頭負責、班主任與「三支隊伍」具體實施、任課教師相互配合的校內德育工作體制初步形成,德育活動的參與度和有效性不斷提升。

學校將學生的文明禮儀教育和班級的規範管理作為工作的重心,多管齊下,努力提升廣大學生的文明意識、責任意識,建立良好的班級風貌。重點對「放學路隊」「公車候車、乘車」「班級衛生」「大課間進退場」「愛護公物」「拒絕零食」等問題進行了專項督管,學校大隊部結合「文明禮儀中隊」和「文明禮儀模範中隊」的評選,開展了「文明齊步走」放學路隊評比和「讓座小明星」「文明小乘客」的評選,並利用《新苗月刊》和校園網及時宣傳報導。這些舉措在全校掀起了「知禮儀、明是非、學規範、講文明」的新風尚,有力促進了良好校風的形成。目前,學校正在開展「完美教室」的創建和評選活動,每班制訂富有特色的班名、班級口號、班主任的帶班主張等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍,並組織開展豐富多彩的班級活動,在活動中培養學生良好的行為習慣和學習習慣,增強合作意識和班級凝聚力,讓學生在德性的養成上,散發儒雅之風和寧靜之氣。

學校還開展了一系列特色鮮明的德育主題教育活動,其中「感恩教育」逐步成為學校德育和關工工作的新特色。學校以「基於實踐活動中的感恩教育初探」課題研究為抓手,不斷深化活動內涵,拓寬活動空間,打造活動特色。學校圍繞重大節日、紀念日開展主題教育,培養少年兒童對黨和社會主義祖國的樸素情感。通過舉行「童心向黨」書信交流、「紅領巾心愿卡徵集」、「紅領巾尋訪精神」、「學賀信,做四好少年」徵文、承辦「xx市迎接省第六次少代會隊旗傳遞主題隊會」、「學道德模範誦中華經典做有德之人」等活動,讓學生樹立遠大志向,陶冶道德情操,懷揣感恩跟黨走。開展第二屆「春風感恩曲」系列活動,成功舉行了「童心妙筆繪親情」親情畫設計大賽、「我的成長故事」感恩故事演講比賽、「弘雷鋒精神做四好少年」社區義工體驗活動、「特別的祝福給默默的你們」感恩卡徵集、贈送等活動。學校制定了立體的「感恩聯動方案」,將教師活動、學生活動和家庭活動有效整合,使他們均成為感恩活動的參與者和受益者。活動中,孩子們知恩於心、感恩於行,校園裡的清潔員、社區義工都成為了他們感恩、報恩的對象,感恩之花在校園裡美麗綻放。此項活動,獲得xx市公民教育實踐活動評比一等獎。我校少先大隊被評為「江蘇省優秀少先大隊」,活動項目被評為「江蘇省少先隊文化建設品牌項目」,《江蘇教育報》用較大篇幅對我校的辦學特色和少先隊活動進行了報導。

學校還充分利用宣傳欄、晨會、講座、黑板報等少先隊陣地對學生進行了法制、交通、消防、衛生、心理健康等方面的教育,幫助學生了解掌握更多的安全常識,增強自護能力,提高安全防範意識,全力打造平安校園。建立心理諮詢室,配備了專職學校心理醫生,制定心理健康教學計畫和心理健康活動方案,在各個年級正常開展心理健康教育,並對個別學生進行心理諮詢和輔導,使學生在樹立理想、培養品德、塑造心理、順利學習與交流交往等多方面有所提升。

在長期的實踐活動中,學生的綜合素質不斷提升,湧現了許許多多優秀少先隊員,王岩松、鄭夏茉等七名同學被評為江蘇省「四好少年」,陳靜怡、陳雨茜等九名同學被評為xx區「四好少年」,葛昊明被評為「xx市十佳少先隊員」,顧叢雨軒被評為xx市「十佳三好青少年」,曹潤民被評為「xx市三好青少年」,王詩涵、劉昕羽等八名同學被評為「xx區三好青少年」。

3.立足課改,深化教研,教學質量顯著提高

自XX年版新課標實施以來,為學習領會義務教育課程標準精神,用新理念指導教學,學校給全體教師配發了所教各門學科的《義務教育課程標準》《義務教育課程標準(案例式)解讀》《課程標準解析與教學指導》等業務書籍,組織認真研讀。學校還為校名師工作室成員及行政管理人員發放了全年的《教育研究與評論》和《教育》等雜誌,以開闊學習和工作思路。

圍繞新課標的學習與落實,各教研組開展了豐富有效的教研活動,如集體備課觀摩、新課標知識競賽、教師教學技能大賽等,語文組承辦的兩次「辯課進校園」活動更是成為校本教研的一抹亮色,在《國小語文教師》雜誌上有大篇幅的紀實報導。XX年12月,校玉華書記代表學校參加了在北京舉行的首屆全國語文教改示範校經驗交流會暨首屆語文教改高峰論壇,並在大會上作了經驗交流。數學組圍繞新課標十大核心理念,分年級開展「四個一」系列活動,即一次講座、一節研究課、一次專題研討,一篇教後反思或教研論文,近年來重點在數學綜合實踐活動中,結合差異教學開展了紮實研究,依託每年的「數學周」開展豐富多彩的活動,培養了學生的問題意識、探究意識和創新意識。英語組則結合新課標強調的工具性與人文性,圍繞英語文化教學展開了多方位的研究,取得了較豐碩的'成果,得到省內外知名專家的充分肯定。通過學習,教師們進一步轉變了教育觀念,明確了課改方向,紮實了業務功底,教師專業素質得到了有效提升,為更好地實施課堂教學奠定了基礎。

教育教學質量是學校的生命線,在把握課標、深化教改的同時夯實常規管理,是提升質量的重要保證。一是抓好常態教學管理,結合區教育局《關於對中國小教師進行課堂教學考評的通知》等相關檔案要求,每學期重申並明確教學「五認真」的具體要求,加強教學手頭工作的定期檢查,真正把減負、增效、提質落實到教學的各個環節中去。二是設立「教學檢查日」,每周隨機確定日期,抽籤決定被聽課教師(新老教師、專兼職教師一視同仁),同時檢查其教案和學生作業。每次教學檢查日的信息都在第一時間發布給全校老師,歡迎大家共同參加聽課、評課。教科室定期對教學檢查情況進行匯總分析,提出切實可行的整改意見,有必要時跟蹤聽課。三是加強質量監控,依照學校有關規定,定期對各年級學科(含各考查學科)進行質量調研,如專項能力測試(本學期期中階段已舉行二年級口算、三年級單詞、四年級科學基礎知識、五年級綜合

2、六年級命題畫的專項測試),並對調研結果進行統計、分析,敦促教師提出教學改進,促進學生基本技能的提高。

各教研組還以提高教育教學質量為目標,不斷地進行探索、改革、創新,積極投身教改實驗和課題研究。三年來,我校開展國家級子課題研究x項、省級課題x項、市級課題x項,總計x項;其中已結題x項,在研課題x項,新申報課題x項;所涉及學科涵蓋了語文、數學、英語、德育、信息、科學、藝術及綜合實踐等,參與總人數達x人,占全校教師的x%。

4.形神兼備,高位推進,五節文化特色鮮明

多年來,學校在規範教學管理的基礎上,努力探尋特色發展之路。在建設「書香校園」——「以書為伴,為人生打底,為文化奠基,為精神立骨」的同時,著力打造「五節」文化——讀書節、新苗藝術節、體育節、科技節、英語節,努力為學生營造自主、健康、全面的成長空間,讓學生享有快樂充實的七彩童年。以構建書香校園為主體的「五節文化」,現已成為我校的辦學特色和鮮亮品牌。

從XX年開始,我校將「兒童文學閱讀」作為特色建設項目,在每年的世界讀書日期間開展「作家進校園」活動,目前金波、曹文軒、王一梅、梅子涵、黃蓓佳、楊鵬等多位著名兒童文學作家已走進校園,與孩子們共享文學生活,引導學生「閱讀經典美文,品味幸福人生」。同時結合市教育局提出的「三進」工作,創新打造「國語、書法、誦讀」新型的三維立體式書香校園特色,使校園內充滿了文明氣息、書卷氣息、書香氣息,學校獲得首批「xx市『三進』工作示範校」、「『三進』誦讀特色校」等榮譽稱號。為豐富書香校園內涵,學校還編寫了《小學生必背古詩》校本教材,通過「每周一詩」、晨讀吟誦等方式,讓孩子們浸潤在濃郁的經典文化氛圍中。學校自主創辦的校刊《新苗月刊》深受教師、學生和家長的喜愛,在「第六屆全國中國小優秀校內報刊評選」活動中,《新苗月刊》榮獲「校報特等獎」、「最佳指導獎」和「最佳版面設計獎」三項殊榮。《中國少年報》、《xx晚報》小記者團的成員們在各種活動中邊實踐、邊創作,數十篇見諸報端。在XX年9月《中國語言文字報》以「書海飄香潤澤生命,文墨飄香春滿校園」為題,用半版篇幅深度報導我校書香校園建設的成功經驗,盛讚我校為「書香校園」建設提供「範本」。學校明確提出:每個學生x年課外閱讀總量在x萬字左右。

科技節是學校著力打造的又一特色項目。科技校園文化開啟學生創新之門,每年的十一月是我校「愛科學月」,學校興建了「天文觀測台」「機器人教室」「科學探究室」等場所,把科學帶到學生身邊。通過組織中高年級學生參觀各類農業、工業示範園及科普實踐基地,引領學生讀「生活」這本百科全書,全面提升學生的科學素養、創新精神和實踐能力。「愛科學月」活動是普及科學知識、倡導科學方法、傳播科學思想、弘揚科學精神、提高科學素質的重要平台,為孩子們提供了一個叩問科學殿堂,接受科學文化薰陶的機會。孩子們以飽滿的熱情投入到各項活動中去,尋找金鑰匙,勇敢地開啟新奇、神秘而又充滿魅力的科學大門,在科技的海洋中暢快遨遊。XX年3月,參加江蘇省「電子百拼」大賽,共有x人獲一等獎,x人分獲二三等獎,學校榮獲團體一等獎第一名;在江蘇省「金鑰匙」科普知識競賽中,周童和嚴羽涵兩位同學分獲一、二等獎。在xx市科技創新大賽中,我校汪迦南同學發明的可測距電動車、吳昊天同學發明的紅外線遙控航母均獲市一等獎並獲得省賽評比資格。學校申報的實踐活動方案也獲得了市一等獎。XX年,學校通過「江蘇省科學教育特色學校」的驗收,並成為「江蘇省青少年科技教育協會會員單位」。

我校已成功舉辦了23屆「新苗藝術節」。每年的「新苗藝術節」均具有時代特徵、校園特色和學生特點:如校園歌手比賽、綜合才藝比賽、想像畫大賽、電腦繪畫比賽等。還設立了舞蹈、合唱等藝術團隊,聘請校外專業人員進行專業輔導,拓展了體藝「2+1」的渠道。參加市區以上演出、比賽數十場,江蘇省電視合唱比賽獲二等獎;舞蹈《綠色世界》榮獲xx市慶「六一」文藝演出一等獎;xx區「紅歌唱響新」合唱比賽獲一等獎第一名;開場舞《之歌》應邀參加第四屆中國水城水鄉國際旅遊節開幕式演出。

作為江蘇省傳統體育項目學校,每年四月的第一周是我校體育節。體育節期間,學校舉行每年一次的春季田徑運動會,並開展各種單項體育競賽。每年冬季舉行1次以「冬季三項」為主題的專項運動會。在各項比賽中,均能取得優異成績。趙安一獲第六屆全國中小學生跆拳道錦標賽國小女子組22公斤級亞軍;在xx市第四屆運動會小學生桌球賽,我校代表隊包攬了團體、單項四項冠軍。

為進一步豐富雙語校園文化內涵,促進師生英語綜合素質的提高,學校自XX年起,每年舉辦校園英語節。本著營造濃郁英語氛圍、拓寬文化視野、展示英語教學成果的指導思想,開展了有聲有色的英語活動,如英語節主題詞徵集、英文海報、英文漫畫書、英文故事演講比賽、歡樂家庭秀、聖誕冷餐會等等,得到學生和家長的積極回響和廣泛參與。近年來,英語節已不僅成為全校學生的英語文化盛會,也為英語教師提供了開展主題教學研討、展示課堂教學風采的舞台。

5.強化師德,提升師能,師資隊伍內生髮展。

師資隊伍的建設,是學校健康發展的關鍵。而師德是教育之魂,因此,學校把師德建設作為首要任務來抓。以「正行風,修師德,樹師表」為宗旨,以「敬業、愛生、奉獻」為主題,以「關注學生成長,為了學生髮展」為核心,不厭其煩地組織各種師德系列活動,通過師德講座、師德演講、主題教育、班主任經驗交流、十佳班主任評選等多種方式從內心深處激發師愛與責任。近年來,學校湧現了一大批師德先進個人和優秀教育工作者。校玉華被評為「全國巾幗標兵」,夏靜被評為「市巾幗標兵」,叢龍梅、毛國霞分別被評「xx市師德模範」、「xx市優秀班主任」,還有17名教師被評為「xx區優秀班主任」。XX年11月,我校接受了由糾風機構、評議代表和社會各界的滿意度測評,在所有的參評單位中,我校的成績名列前茅。

其次,構築高效管理團隊,引領教師向前發展。進一步完善以校長負責制為核心的領導班子,職責明確,分工到位。在管理中強化「四種意識」,即主動意識、服務意識、協調意識和創新意識。每位班子成員管好一條線,蹲好一個年級,抓好一門學科。目前已逐步形成了團結協作,廉潔自律,敬業愛崗,業務精通的學校領導核心。同時,學校還通過個人自薦、民主測評等方法,選拔熱心服務學校的優秀青年教師跨崗鍛鍊,熟悉學校各部門的管理,不斷增強業務素質和實際工作能力。

第三,注重專業成長,促進教師業務能力提升。為了有效促進教師的專業發展,學校實施了「三項培養工程」,工程之一:魅力教師培養工程,學校以「魅力教師研修班」為抓手,將自我研修、集中學習、專題輔導、教學展示、沙龍研討、外出考察等相結合,扎魅力教師之根,在無邊的大愛中追尋理想與幸福的真諦;豐魅力教師之羽,在大師的引領下激發對教科研的思考;行魅力心靈之旅,在讀書旅行中交流思想,開闊視野;綻魅力課堂之花,在教學展示與研討中探尋校本教學模式;結魅力研修之果,在各項競賽評比中風采盡顯,成績斐然。XX年3月,學校在魅力教師研修班結業後組建了實小名師工作室,進一步加大了骨幹名師的培養力度,充分發揮其示範引領作用,積極創造條件促進他們儘快成長。學校現有區級及以上骨幹教師28名,其中市級骨幹教師11名,省特級教師後備人才1名。校級魅力教師26名。工程之二:「青藍」工程,即青年教師培養工程,工會每年舉辦「拜師育花」活動,青年教師通過專業培訓、師徒結對等形式,學習先進的教育理念、教學經驗和方法,儘快成長起來。工程之三:全體教師培養工程,學校制訂了《xx市實驗國小教師教科研業績考核方案》,對不同層次的教師提出了相應的考核要求,並為每位教師建立了個人專業發展檔案,推進教師成長。同時依賴於教研活動、隨堂聽課、能力競賽等形式的校本研修,促進整體師資專業水平的提升。

第四,搭建研討平台,打造「雙科型教師」隊伍。為緩解考查學科專職師資不足的矛盾,學校創新思路,率先提出了打造雙科型教師的培養目標,加強培訓指導,加強課程服務,加強集體備課,加強教學督查,加強質量監控,通過開展一系列教學交流研討活動,與結對學校共同分享這種理念與做法。目前,已有16名教師參加了此類送教活動,執教研討課32節。

近三年來,各科教師在各級課堂教學及基本功競賽中捷報頻傳。譚靜獲第四屆全國國小英語教師課堂優秀課展評一等獎,王小斌代表我省執教全國中國小信息技術機器人教學展示課;卞彩雲代表我市參加江蘇省數學教師基本功競賽榮獲一等獎,許莉娜獲江蘇省「中華頌」經典誦讀比賽一等獎。周嵐嵐獲xx市勞技教師基本功大賽一等獎,李晨瑋獲XX年xx市國小音樂課改星光大舞台決賽國小A組說課一等獎第一名。另有40多人次在區級課堂教學競賽、基本功競賽獲一等獎,在各級刊物發表論文x篇,x篇論文、教學設計獲獎。

在全體教師的共同努力之下,學校先後獲得「全國校園影視教育研究實驗學校」、「江蘇省綠色學校」、「江蘇省工人先鋒號」、「全省消防安全教育示範學校」、「江蘇省語言文字規範化示範學校」、「XX年度江蘇省平安校園」等多項榮譽稱號。

二、存在問題和今後措施

雖然我們取得了一些成績,但對照督導標準和高水平的現代化學校來比,還有較大差距。

1.校本課程建設還有待進一步研發。目前我校已經研發編寫了一套校本課程,但課程內容還不能凸現學校的辦學特色,彌補學科課程在照顧學生個性特徵方面的不足,因此,需要不斷豐富、更新和完善課程的校本設計,使之成為促進學生健康成長,實現學校持續發展的課程。

2.各項規章制度還需進一步更新規範。適時更新和繼續規範學校各項規章制度,狠抓落實,提高執行力。績效考核的辦法還要進一步完善,使其更加科學化與規範化。

3.各級骨幹教師的培養力度需進一步增強。繼續加大各級骨幹教師的培養力度,培養更多、更高層次的名師,尤其是市級及以上名師,抓好教師隊伍的梯隊建設,幫助每一位有發展需求的教師進行目標定位並提供成長便利,為學校的長足發展提供強有力的師資保障。

我們一定要抓住機遇,凝心聚力,奮發進取,攻堅克難,在教育改革中求發展,在務實創新中求跨越,使學校的辦學水平再上一個新台階,讓百年實小再創輝煌!