效能建設工作自查報告 篇1
自開展機關效能建設活動以來，縣委組織部按照縣效能辦通知要求，提高認識，認真組織，環環相扣，步步落實，至8月31日，自查自糾階段各項工作任務按時完成。現將我部自查自糾狀況匯報如下：
一、在問題及表現
目前，我部幹部隊伍素質、工作作風都是好的，絕大多數同志都具有強烈的事業心和職責感，在各自的崗位上恪盡職守，真抓實幹，為全縣經濟和社會的協調發展做出了貢獻。但從全面貫徹“三個代表”重要思想和堅持立黨為公、執政為民的政治高度來看，與縣委的要求還存在差距。表此刻以下幾方面：1、個別幹部素質不高。忽視學習提高，思想理論水平、工作潛力不夠強，存有對本職工作業務不精、對其他業務不通的現象。2、創新意識不夠。安於現狀，得過且過，習慣於按部就班，照抄照轉，墨守陳規，缺乏銳意創新，開拓進取精神。3、機關作風不紮實。大局觀念淡薄，缺乏主動服務的意識和顧全大局的胸懷，不注意自身形象，有時說話不注意場合，在機關工作的時間多，深入實際、深入基層較少。4、工作效率不高。工作平平庸庸，心無章法，事無主次，不管輕重緩急。
二、原因分析
綜合分析上述問題的根源，主要在於對“三個代表”重要思想學習不深不透，對持續共產黨員先進性的要求做的不緊；堅持黨的理論聯繫實際，實事求是，密切聯繫民眾不夠，在新形勢、新任務面前，改造和提高自己的用心性、主動性不高。
1、政治理論水平不高。認為工作的職責就是乾實事，抓具體工作多，抓理論學習少，工學關係處理不得當。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，可學可不學。由於理論學習不夠，對“三個代表”重要思想缺乏全面的科學的理解和準確的把握，導致政治理論水平不高，遇到問題，有時認識模糊，顧慮較多，反映到工作中，缺乏敢闖、敢試、敢為人先的精神和勇氣，不能大膽開拓進取。
2、民眾觀點有所淡薄。全心全意為人民服務是我們黨的立黨之本、執政之基。能否不懈地堅持黨的這一根本宗旨，也是黨性強弱的重要表現。因大部分幹部長期在機關工作，自覺不自覺地與民眾的思想疏遠了，從民眾中來到民眾中去的路線貫徹得不夠好，致使浮在上邊多，深入基層、深入民眾少。不同程度地反映到工作上，不能很好地解決民眾的問題。
三、整改措施
1、以學習教育為途徑，提高組工幹部政治業務素質。
以建立學習型機關、知識型隊伍為目標，把學習教育貫穿始終。做到“四抓”：一抓學習培訓。結合持續共產黨員先進性教育活動，重點學習了“三個代表”重要思想，黨的xx大及十六三中、全會精神，黨的領導人關於加強組織部門建設的論述，《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》，縣內外先進典型及組織人事業務知識等。二抓學習考評。堅持了“五個一”學習制度，即“一日一學”，要求每個幹部每一天有效學習時間不少於1小時；“一周一講”，利用每周五下午學習日時間組織集中講課，或聘請專門教師，或點名讓幹部自己備課、授課；“一月一考”，每月就前段所學知識進行一次閉卷考試，考試成績記入本人學習檔案，對連續兩次考試不合格者給予通報批評；“一季一評”，每季度開展一次集中學習講評，根據幹部日常學習表現及知識掌握狀況，進行階段考評；“一年一考核”，年終對每個幹部學習狀況進行綜合評價和考核，考核結果作為年終評優的重要依據。三抓調查研究。開展了組織工作重點課題調研攻關活動，要求每個科室和個人至少承擔1個調研課題，帶課題深入基層搞調研。四抓學習載體。透過座談、研討、知識答題等形式，不斷豐富學習形式，提高學習效率。每個科室利用專用微機，透過黨政信息網，從網上直接下載資料，及時學習一些上級檔案精神及外地先進經驗，從而促進了學習，也推動了工作。
2、以規範程式為突破，提高服務質量。
為外塑良好形象，增強組織部門親和力，從以下幾方面為突破口，做好工作：一是問題首接首問職責制和辦事負責制。規定凡第一個接待來訪者，務必負起職責，屬於自己職責範圍的，要負責到底，不屬於自己職責範圍的，要及時協調聯繫到有關科室，直到來訪民眾滿意為止。二是“六個一”禮貌服務。即要求每名幹部在接待來人來訪時都要做到“見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，狀況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安”，使民眾切實感受到組織部門的溫暖。三是使用禮貌用語。要求每個幹部在日常工作生活中都要將“請、您好、謝謝、對不起、再見”十字禮貌禮貌基本用語記在心中、掛在嘴上，時時刻刻做禮貌人、辦禮貌事、樹禮貌風，切實提高服務質量和水平。
3、以制度約束為手段，規範幹部日常行為。
本著靠制度管人、依制度辦事的原則，進一步規範和完善各項制度，要求每位組工幹部遵守以下幾方面工作制度和規範。一是部機關工作規範。按照“公道正派、嚴謹務實、開拓創新、廉潔高效”的“十六字”部風和組工幹部“八不準”日常行為規範（即不準“跑風漏氣”，不準借工作之便索要或理解基層單位和個人財物，不準借工作之便從事有償中介服務，不準到基層報銷應由個人支付的各種費用，不準打著單位和領導的名義辦私事，不準理解可能對執行公務有影響的宴請，不準參加用公款支付的營業性歌廳、舞廳活動，工作日午後和下基層時不準喝酒），自覺規範言行。二是分級負責制。日常工作和行為中實行一級抓一級，一級對一級負責，即副部長對部長負責，科長、主任對主管部長負責，工作人員對科長、主任負責，從而增強全部人員的職責意識。三是組織工作紀律。要求每個幹部都務必認真遵守《組織人事幹部行為若干規範》，嚴格按《幹部任用條例》規定的原則和程式辦事，嚴防工作中的不正之風。建立了錯事追究制度，即對因工作不利或職責心不強等原因造成錯事給組織部門造成不良影響者，均給予相應批評教育或紀律處分。
4、以督導檢查為措施，開創各項工作新局面。
認真堅持周匯報、月調度分析、季總結考評制度，對各科室作風建設各項制度落實狀況進行督導，以便總結經驗，發現問題，及時改善。採取定期、不定期查崗等形式對機關人員工作精神狀態和履行崗位職責狀況進行督查，促進機關作風的有效轉變。將各項制度有效落實到各項工作當中，抓好工作規範和創新，有效推動各項組織工作開展。把好經驗、好做法制度化、規範化，逐步構成有利於持續組織部門良好形象的長效機制，開創各項工作的新局面。
效能建設工作自查報告 篇2
根據區監察局豐監字[20xx]36號《關於開展機關效能建設狀況檢查的通知》的要求，我局對貫徹實施《行政許可法》和推行全程辦事代理的工作狀況以及落實機關效能建設狀況進行了自查，現將自查狀況報告如下。
一、機關效能建設基礎工作狀況
建立了效能建設領導小組和辦公室，負責制定效能建設工作計畫，明確職責和分工，對效能建設工作實行統籌管理對有關工作進行監督、檢查。制定了實施方案和崗位職責制、服務制、辦結制、首問負責制等各種規章制度，並已裝訂成冊，部分資料透過網路等形式向社會進行了公示，理解社會監督。
對效能建設工作實行年終評比考核，對在工作中模範遵守相關制度、工作滿意率較高、受到服務對象書面表揚及工作成績突出的科室和個人，給予表彰，並在評優活動中優先思考;對在工作中搞不正之風、服務對象意見較大或因各種原因屢受批評的科室和個人，取消年終評比先進資格;造成嚴重不良影響的，將給予行政處分。
二、政務公開落實狀況
在政務公開方面，對我局的職能、內部機構、聯繫方式、諮詢、投訴舉報電話、監督電話、電子信箱等以網路、電子觸控螢幕、諮詢電話的形式進行常年公開;對年度工作目標、公務員、幹部錄用、任免、考核等以張貼、發放材料的形式進行公開;對實施的行政許可事項和服務事項的依據、條件、程式、期限、收費、實施機關及需帶給的材料、申請書、表格等分別以網路、宣傳材料、諮詢電話的形式進行常年公開，並透過首都之窗按照規定的格式，將上述資料和我局的職能、許可項目、服務項目、決策、工作動態等政務公開目錄進行了線上填報，對有關資料的變動及時進行了線上修改和完善;對我局執行的相關法律法規、規章等以網路、諮詢電話的形式進行常年公開。
在工作動態方面，我局將落實區政府的摺子工程和為民辦實事作為一項重要工作來抓，尤其是對煤炭和燃油質量的監管，局黨組要求大家從構建和諧社會的高度來認識這項工作的重要性，要高標準、高質量做好這項工作;對於年度工作目標的完成和考評工作，我局年初已制定了行政執法和重點監管工作的目標和實施方案及實施細則，實行季度考核，年終總評;對於廉正建設，我們上半年結合先進性教育和黨員兩個《條例》的學習，使廉正建設的教育和監督得到深化，下半年我們要結合構建和諧社會的教育進一步推進此項工作。
三、推行全程辦事代理制工作落實狀況
1、我局全程辦事代理制受理室在充分準備的基礎上，於去年6月21日開始運行。根據先易後難、先簡後繁的原則，我局將製造修理計量器具許可證簽發、部門和企事業單位的計量標準考核、受理投訴舉報、接待業務諮詢共四項業務納入受理室受理的業務範圍。其中行政許可2項，服務事項2項，全部免費。
2、我局負責實施的行政許可事項共7項，包括局行政機關負責實施的製造修理計量器具許可證簽發、部門和企事業單位的計量標準考核、場(廠)內機動車輛使用登記、特種設備使用登記、壓力管道使用登記和特檢所負責實施的特種設備製造安裝維修監督檢驗及定期檢驗、計量檢測所負責實施的計量器具強制檢定。服務事項為4項，包括企業標準備案、企業執行標準註冊登記、特種設備安裝告知和組織機構代碼登記。其中，計量器具製造修理許可證簽發和部門、企事業單位計量標準核准兩項行政許可事項已納入全程辦事受理室業務範圍，嚴格按照行政許可法、許可程式和工作規則的要求辦理，實行受、審分離，由受理室受理許可申請，送達許可決定和證書。特種設備使用登記、場(廠)內機動車使用登記和服務事項，尚未納入全程辦事受理室業務範圍。壓力管道使用登記工作，因條件不具備，目前尚未開展。特種設備檢驗由特設所受理室統一受理，並按市局規定的檢驗工作規則實施檢驗。自去年9月18日實施網路監控以來，我局受理室共受理行政許可事項17件，全部納入網路監控系統，民眾滿意率為100%，按時辦結率為88%，其中網路監控系統顯示逾時的2件是由於企業原因造成的。我局承辦的許可事項均由一個部門獨立審核，不涉及聯審聯批和聯合辦理的問題。
3、推進電子政務工作，可從我局的網站下載檔案和表格，查閱我局的有關信息。
效能建設工作自查報告 篇3
近年來，我局以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，緊密結合科技工作實際，以依法行政和規範辦事行為為重點,以建設一支“廉政、勤政、務實、高效”的科技幹部隊伍為目標，加快機關管理制度化、規範化建設步伐，全面推進機關效能建設，並取得了一定的成效。
一、以強化領導為重點，切實明確效能建設認識
我局成立了以局黨組書記、局長肖愛國為組長，副局長李莉華、紀檢組長曹信君為副組長，有關科室室、下屬單位負責人為成員的機關效能建設領導小組，並設立了機關效能建設辦公室，制定了局年度機關效能建設實施方案。同時我局建立了一把手負總責、班子成員分工負責的機關效能建設領導目標責任制，由局主要領導親自抓、分管領導分工負責、局效能建設辦公室具體抓落實，領導幹部對分管科室和下屬單位聯繫掛鈎，使全局形成領導負責、上下協調、齊抓共管的有效工作機制，並在實際工作中將效能建設和行評工作結合起來，與業務工作一同部署，相互促進，共同發展。局裡多次召開全局幹部職工動員大會，傳達學習省、市、區有關效能建設的檔案和會議精神，主要領導多次在召開的會議上就我局開展效能建設工作進行了具體部署，強調機關效能建設的重要性和必要性。全局幹部進一步統一了的思想認識，明確了開展機關效能建設的指導思想、目的意義和方法步驟，確保了效能建設有組織、有計畫，按步驟實施。
二、以改進作風為目標，切實開展政風行風建設
今年，作為全市七個民主評議政風行風單位之一，我局結合政風行風評議，積極加強機關效能建設，堅持開門整風，堅持重在整改，堅持強化監督，增強服務意識、責任意識和法律意識，認真履行工作職責，以建設服務型機關實實在在的成效，贏得民眾滿意、基層滿意。在宣傳上，通過湖北電視公共頻道《楚天品牌》欄目，展示科技在自主創新、科技興農、科技人才、科技信息服務等方面所取得的成績;通過《天門日報》向社會作出科技部門政風行風公開;通過天門網嘉賓訪談，與網友互動，介紹科技工作職能、科技項目申報、智慧財產權保護情況;通過“科技服務民生”宣傳日活動，組織科技成果展、專家現場諮詢、廢舊電池現場回收、科技惠民文藝演出等活動，發放科技宣傳資料7000餘份，吸引公眾參與近萬人;通過編制科技工作畫冊，向基層發放20__余份，讓民眾更直接認識和了解科技工作職能。在自查上，通過印製徵求意見函、召開座談會、簡訊平台等方式，向各級幹部、人大代表、政協委員和廣大民眾廣泛徵求意見，收到意見、建議95條。在整改落實上，針對問題，我們積極加強整改，明確以科學發展觀為指導，以行風建設為抓手，切實轉變作風，積極加強整改，確保收到實效。
三、以服務發展為根本，切實提高工作效率
我局密結合科技工作的實際，從講求實效，取信於民入手，把求真務實的要求落實到機關作風建設的各個方面，把優質落實到服務企業、服務基層、服務經濟發展上來。
廳市科技合作開啟先河。我們積極與省科技廳實施全方位對接，充分展示天門項目優勢與技術需求，合理利用全省科技資源，扶持政策,在全市率先簽訂廳市科技合作協定,為天門企業開展創新活動搭建了良好平台，奠定了堅實基礎。王延覺廳長帶著對天門事業的深情與厚愛，為天門幹部和企業家作了科技進步與自主創新的輔導報告。
科技獎勵大會助推熱潮。我們成功召開了全市科技工作暨第xx屆科學技術獎勵大會，對獲得企業創新獎、科技進步獎、優秀論文獎的單位、企業和個人進行了隆重表彰。市書記別必雄、市長張愛國出席會議並作重要講話。進一步助推全市科技創新熱潮的形成，凸顯了科技工作在經濟發展中的支撐作用。
專利申報又上台階。目前，全市專利申請185件，占年計畫的90%，其中發明專利40件，兩項重要指標位居地市州前列，三直管市之首。
項目申報再創新高。全年已組織申報國家、省級各類科技計畫項目35個，其中立項21個，共爭取項目資金800萬元，比去年同期增長160%。益泰藥業獲省級科技重大專項支持，天門紡機機械研發中心通過專家評審。組織天門紡機等4家企業成為了全省150家創新型企業建設試點。益泰藥業等6家企業進入了全省200家重點培育企業。近期，又有11家企業入圍第二批100家重點培育企業，經省保薦機構對這11家企業進行實地考核，有2—3家有望進入。
深入開展“百家企業尋找科技靠山”活動。我們依託武漢城市圈高校和科研院所的科教資源優勢，深入開展“百家企業尋找科技靠山”活動。截止目前，全市58家企業與30多所高校院所合作開展技術攻關，有15家企業與高等院校合作建立了研發中心。
四、以制度建設為基礎，切實保障工作運轉有序
構建政風行風建設的長效機制，關鍵在於制度建設。按照要求，我們突出源頭預防、糾建並舉，把健全制度、完善機制、加強管理擺在更突出的位置，積極探索建立符合科技工作實際的規範性制度和監督、制約、激勵機制，以制度管人、以制度管事、以制度管權，從根本上解決政風行風建設中存在的問題。
一是建立政風行風建設監督機制。局機關將政風行風建設工作納入年度工作計畫，統一研究、統一部署。在黨政機關、人大代表、政協委員、服務部門和對象中聘請政風行風監督員，常年接受監督，每半年召開一次監督員會議，徵求意見和建議，使階段性、集中性評議向規範化、常態化監督過渡。同時積極抓好上班簽到制、首問責任制、信息反饋制、舉報檢查制、崗位責任制、檔案管理制等相關制度。
二是建立季度工作匯報機制。每季度召開一次工作匯報會議，邀請機關幹部、企業代表、服務對象、民眾代表參加，向他們通報科技工作情況，積極聽取對科技工作的意見和建議。
三是建立每月工作簡報制度。每月編制一期科技工作簡報，向市委、市政府、各部門、各鄉鎮、企業、科技示範基地、協會組織發放，及時通報每月科技工作。
四是建立常年網路徵求意見機制。充分發揮科技局網路作用，及時更新工作動態，設立局長信箱，常年聽取各方面意見和建議，及時加強整改。