信用社新增貸款投向自查報告 篇1
縣聯社：
根據縣聯社新增貸投自檢查的相關要求，我社及時對新增貸款投向進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、成立自查小組，傳達檢查方案
我社及時成立了由社主任劉x為組長、副主任劉x及各分社負責人為成員的新增貸款自查領導小組。認真學習新增貸款檢查方案，組織專人負責。
二、認真自查，真實反映
1、截止xx年8月28日，全社新增貸款xx萬元，其中農戶小額貸款新增 萬元，中小企業貸款新增 萬元，汽車按揭貸款新增 萬元，其它個人生產消費貸款新增 萬元。
2、1-8月新增貸款單筆超過500萬元的貸款僅一筆，為某某有限公司於某年某月某日發放的`800萬元，期限一年，借款方式為抵押，借款用途為購鋼材，符合其生產經營的範圍。
3、我社的所有新增貸款除農戶小額貸款以外，均按照“三個辦法一個指引”的要求進行操作，按借款人提供的資金用途要求等相關資料進行自主或受託支付，借款人的借款用途均符合其生產經營或消費的範圍。
4、我社年初進行企業評級授信時，就嚴格控制“兩高一剩”和落後產能企業的評級授信，截止目前，我社無“兩高一剩”和落後產能行業項目授信企業。
三、以後的工作打算
此次對新增貸款投向自查結果未發現流向“兩高一剩”及落後產能行業，但我社仍然要求全社信貸人員在以後辦理貸款時應嚴格執行“三個辦法一指引”等相關規定，及時將信貸資金流向中小企業、三農和民生類經濟，確保穩健貨幣政策順利落實。
特此報告！
某某信用社
年 月 日
信用社新增貸款投向自查報告 篇2
縣聯社：
根據縣聯社新增貸投自檢查的相關要求，我社及時對新增貸款投向進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、成立自查小組，傳達檢查方案
我社及時成立了由社主任劉X為組長、副主任劉X及各分社負責人為成員的新增貸款自查領導小組。認真學習新增貸款檢查方案，組織專人負責。
二、認真自查，真實反映
1、截止20xx年8月28日，全社新增貸款XX萬元，其中農戶小額貸款新增XX萬元，中小企業貸款新增XX萬元，汽車按揭貸款新增XX萬元，其它個人生產消費貸款新增XX萬元。
2、1—8月新增貸款單筆超過500萬元的貸款僅一筆，為X有限公司於20xx年X月XX日發放的800萬元，期限一年，借款方式為抵押，借款用途為購鋼材，符合其生產經營的範圍。
3、我社的所有新增貸款除農戶小額貸款以外，均按照“三個辦法一個指引”的要求進行操作，按借款人提供的資金用途要求等相關資料進行自主或受託支付，借款人的借款用途均符合其生產經營或消費的範圍。
4、我社年初進行企業評級授信時，就嚴格控制“兩高一剩”和落後產能企業的評級授信，截止目前，我社無“兩高一剩”和落後產能行業項目授信企業。
三、以後的工作打算
此次對新增貸款投向自查結果未發現流向“兩高一剩”及落後產能行業，但我社仍然要求全社信貸人員在以後辦理貸款時應嚴格執行“三個辦法一指引”等相關規定，及時將信貸資金流向中小企業、三農和民生類經濟，確保穩健貨幣政策順利落實。
特此報告！
信用社
信用社新增貸款投向自查報告 篇3
20xx年柳州市小額貸款有限責任公司公司圍繞制定的經營目標和經營管理，在內控管理上通過建章建制、強化風險管理和有效的開展監督檢查，取得了較好的經濟效益。根據柳金辦201412號文精神，現將本公司風險管理自查情況匯報如下：
經營情況：截止20xx年末我公司貸款餘額為4560萬元；累計發放貸款7235萬元，累計收回貸款2675萬元；營業收入為413萬元，實現利潤162萬元。融資總額1500萬元。
20xx年是小貸起步的一年，回顧一年工作的不斷實踐與探索，在貸款管理方面：公司嚴格按照《廣西小額貸款公司管理辦法》的有關規定，不非法集資、不吸收公眾存款、不違規經營，貸款投放堅持“小額、分散”原則。嚴格把控融資資金規範使用，財務管理做到制度化、規範化。在內控建設和制度執行方面：建立貸款風險管理制度不斷完善管理辦法，加強貸款的貸前調查、貸時審查、貸後檢查三個環節，制度的建立和執行為保障業務有序開展奠定了基礎。
通過一年的工作實踐，隨著業務的不斷發展，結合這次開展的風險自查情況，我們也看到小額貸款公司在經營中面臨諸多的難點和問題，主要表現以下幾個方面：
一、小貸公司未納入銀行徵信系統范籌。
因此，對客戶徵信調查有很大的局限性，由此導致無法真實反映客戶的信用和貸款情況，使小貸公司面臨很大的潛在風險。
二、抵押物風險也是風險管理中的難點。
在貸款投放中儘管我們採取以抵押方式為防範貸款風險起到了至關重要作用。但如果借款人還款還息出現困難時，對抵押物的處臵處理時間較難界定，違約一期及時處理不一定是理想的效果，如果不及時處理又可能造成更大的風險。一旦處臵抵押物涉及多方面多層次的手續，其繁雜程度大時間長必定會形成逾期貸款。
三、法律風險隱形存在。
如何根據業務情況相應完善契約文本，以及各類協定及相關資料，也是我們下一步重點防控風險的`重要工作，以使從法律角度防範風險，保障貸款安全。
四、從業人員專業素質需進一步提高。
隨著公司業務的拓展，加強員工隊伍的建設也是強化公司內部風險管理的有效保證。目前我公司人員配備尚未能適應業務發展的需要，加強風險管理需要進一步通過制度約束也需要足夠的人員實行細化分崗位管理來確保風險管理到位，保證業務按相關規定的嚴格執行。
通過這次開展風險自查，進一步提高我們加強風險管理的意識和工作力度，下一步我們將在發展業務的同時，進一步強化風險管理，做好風險預警和防範工作，以使業務可持續發展。