3、學校用先進的管理理念治校，形成精幹、務實、高效的管理體系和行政作風，一方面加強制度管理；另一方面加強人文管理，著眼於和諧校園建設；第三方面，充分發揮年級組和教研組的作用。
（四）、加強教師隊伍建設，提升教師綜合素質
加強教師隊伍建設，提高教師整體素質是辦人民滿意學校的重要保證。
首先，注重加強師德建設，切實提高教師職業道德水平。在組織教師加強政治思想和職業道德學習的基礎上，我們還開展了評選“師德標兵”活動，用榜樣示範來帶動教師師德水平的提高，三年來學校在民主推舉和綜合考評的基礎上評出鎮級師德標兵6人，縣級師德標兵2人，市級師德標兵1人。
其次，做好新任教師和年輕教師的培訓工作。三年來，我校新聘教師 30 余名，工作未滿5年的年輕教師28人。為了能夠讓他們儘快的成長為合格的教師，學校加大了對他們的培養力度，通過組織外出培訓、學習、教研組培養、教導處直接管理等方式，使她們目前已經基本能夠勝任現在的工作。
再次，廣泛搭建各種平台，促進教師的專業成長。在堅持業務學習制度的同時，我們積極為教師創造外出學習提高的機會，三年來先後組織教師百餘人次參加了省、市、縣骨幹教師培訓、信息技術培訓教研活動等。在組織教師走出去的同時，我們還針對教師教育教學中的薄弱方面，多次聘請教研室領導到我校為教師進行有針對性輔導講座。通過優質課比賽和說課比賽等活動的開展。
（五）、牢固樹立"安全第一"的觀念
為了保障適齡兒童在學校能生動活潑、健康的學習和成長，每學期初，學校都和每位教師及食堂工作人員簽訂學生平安責任書，使安全管理不留死角；二是利用朝會、班會宣講安全工作的重要性，由於我校學生都處在農村，存在很大的安全隱患，每年我校都邀請學校法制副校長來我校進行安全教育講座，大大提高學生的安全意識和自我防護意識；三是不定期進行學校水、電路、教學設施及教學樓的安全隱患排查，並記錄存檔，及時作出整改。同時，學校配合衛生防疫部門加強各種傳染病的防控工作，同有關職能部門加強師生飲食、環境衛生的監督整治工作。學校並根據實際情況備有切實可行的安全管理預案，建立了相關安全管理制度，做到無安全隱患死角。
四、主要的不足和問題
近年來，我校在縣教育局和鎮黨委、政府的正確領導和具體指導下，在學校全體教職工的努力下，學校取得了跨越式的發展，真正的鞏固了“兩基”成果，但仍存在一些不足之處：
1、教師隊伍年齡老化現象嚴重，不能滿足全面推進素質教育的需要，缺乏外語、計算機、音體美等專業課程的老師。
2、教學裝配滯後、部分已陳舊或與時代不符，跟不上課程改革的步伐。學校可供學生興趣愛好發展，綜合素質提高的器材素材還不豐富。離城鄉教育均衡發展的目標還有一定的距離。
3、辦學條件、硬體設施與先進學校相比還有差距。新的教育保障機制保證了學校的運轉，但學校發展要適應現代教育的發展還有距離，特別是學校本部校園小、學生多，影響了教師專業化成長、學生的健康成長。
4、學校特色已經顯現，但成為特色學校還需繼續努力。