區財政局：
xx年，在區財政局的正確領導及我中心幹部職工的團結協作下，圓滿的完成了全年各項工作任務。現將今年工作自查情況報告如下：
一、業務工作卓有成效
(一)嚴格定點標準。
為了能夠促進定點供應商之間的競爭意識，提高定點供應商的服務質量，今年我中心提高了行政事業單位政府採購協定供貨(定點採購)企業準入門檻，通過在定點招標時嚴格審查資質、嚴控報價、嚴把服務承諾等方式，取消了一些服務意識不到位，報價虛高，思想不重視的“老資格”供應商。今年重新確定定點供應商x個，與去年相比取締供應商x個，新增供應商x個，並印發了《關於xx區xx年度政府採購協定供貨(定點採購)有關事宜的通知》，並與年初確定的供應商全部簽訂了供貨協定，明確了價格、服務、違約處理等方面的事項。
(二)提高工作效率。
今年我中心緊緊圍繞“效能風暴行動”，不斷完善政府採購程式，力求政府採購工作更加“公平、公正、公開”，建成了xx平方米的政府採購大廳，大廳具備高清監控、同步錄音、數字展台、信號禁止等先進功能，並配備了專門的專家電子抽取系統，通過減少人為因素，進一步規範了政府採購程式;實行了公務用車加油管理改革，並及時印發了《xx區機關事業單位用車日常管理辦法》對我區的公務用車加油、維修、保險等業務申報作了明確規定，特別是實行“一車一卡”公務用車燃油管理，為我區x輛公務用車辦理了定點加油卡，推行油卡管理嚴控了虛列支出現象，杜絕了假油取物的違紀行為;通過制定《xx區xx年度行政事業單位協定供貨貨物審核最高限價》，加強協定供貨(定點採購)價格、質量審核關，提升了工作效能，節約了採購資金;截止xx年12月10日，我中心共完成採購業務x次，採購資金達x萬元，與去年同比增長x%;與採購預算相比節約財政資金x萬元，節約率x%，核減不合理支出x萬元。
(三)加強制度建設。
為了使採購制度更加健全，採購程式更加規範。我中心在去年《政府採購制度彙編》的基礎上修改制定了《開標會場制度》、《採購人制度》、《投標商制度》、《政府採購評議制度》等;各類政府採購信息公告嚴格按照《政府採購信息公告管理辦法》對招標、廢標、變更等信息在xx政府採購網上和公共財政信息欄予以公布;建立了政府採購項目事前監督申報程式，對每個準備採購的項目都要求必須提前向區紀委監察局提出監督申請，經批准後才予以辦理相關後續程式，通過監督程式的完善，促進了政府採購的公正性，提升了政府採購的公信度。
(四)規範檔案管理。
今年我中心在區財政局的支持下籌建了專門的檔案室，制定了《xx區政府採購檔案管理暫行辦法》，按照“誰組織採購，誰負責歸檔”的原則，對採購檔案實行專人管理，保證採購檔案資料的真實性、完整性、長期性和有效性，使採購檔案管理更加整齊規範。
(五)強化監督檢查。
為了加強對供應商的監管力度，我中心6月和12月組織人員對我區今年定點的xx家供應商進行了專項檢查，分別對各供應商的契約履行服務質量、價格、時效情況進行了檢查，並將檢查情況進行了通報。