6、落實不力，工作疲沓。有的習慣於以會議落實會議、以檔案落實檔案、以講話落實講話，會開了、檔案發了，事情就沒有人再管了，幾年過去了實際狀況沒有什麼變化，會議和檔案就是工作成效和成果。有的不能“一張藍圖繪到底”，前任栽桃後人栽李，思路年年變、口號時時新。有的抓落實搞“上下一般粗”，基層難落實、難見效。有的“打埋伏”遮掩“不落實”，甚至移花接木。有的抓工作始終慢半拍，不催不辦、不推不動，辦起事來也拖拖拉拉。
二、官僚主義的表現
1、高高在上，脫離民眾。有的公僕意識淡薄、民眾感情淡漠，在機關頤指氣使，下基層架子很大，不關心民眾，對民眾的疾苦和訴求麻木不仁，對實際情況不了解不關注，不願深入困難艱苦地區，不願幫助基層和民眾解決實際問題，甚至不願同基層和普通民眾打交道，怕給自己添麻煩。有的對上吹吹拍拍、曲意逢迎，對下吆五喝六、橫眉豎目。有的官氣十足、獨斷專行，老子天下第一，一切都要自己說了算，拒絕批評幫助，容不下他人，聽不得不同意見。有的不相信民眾，不依靠民眾，不做民眾的思想政治工作，甚至把民眾看成“刁民”，把黨的惠民利民政策當作“恩賜”，把同民眾的關係由“魚水關係”搞成“蛙水關係”、“油水關係”，甚至“水火關係”。
2、跑官要官，任人唯親。有的“走上不走下、跑富不跑窮”，親領導、疏民眾，傍大款、找靠山。有的敢找、敢送、敢拍，拉關係、走門路、建小圈子，個別人甚至到了寡廉鮮恥的地步。有的以官謀私，看圈子、看票子、看門子。有的任人唯親，大搞裙帶之風，“一人得道，雞犬升天”，而那些有本事真幹事沒“關係”的幹部卻得不到提拔重用。
3、急功近利，好大喜功。有的不講大局、不顧長遠，不重視基礎性工作，而是急於出政績，熱衷於搞勞民傷財的“形象工程”和脫離實際的“政績工程”。有的不顧地方實際和民眾意願，喜歡拍腦袋決策、拍胸脯表態，盲目鋪攤子、上項目，最後拍屁股走人，留下一堆後遺症。有的圍著領導轉，定政策、抓工作不怕民眾不滿意，就怕領導不注意。有的乾一點事就希望得到“回報”，剛剛提拔就琢磨“再上一個新台階”。
4、不負責任，不敢擔當。有的對待上級部署囫圇吞棗、斷章取義，執行上級決定照本宣科、等因奉此，或者照貓畫虎、生搬硬套，以前怎么做就怎么做，別人怎么做就怎么做，完全不顧本地本部門實際情況。有的工作上敷衍塞責、推諉扯皮、得過且過。有的飽食終日、無所用心，在位不在崗、在崗不盡責，見到榮譽搶著要，碰到困難往外推，遇到矛盾繞著走。有的奉行“好人主義”，迴避矛盾、是非不分，只栽花不栽刺，把批評和自我批評變成了表揚和自我表揚，貌似批評、實則表揚。有的不敢抓、不敢管，礙於情面、怕丟選票，上捧下拉、左右逢源，甚至對出了問題的幹部包庇縱容、姑息遷就。
5、吃拿卡要，與民爭利。有的把公共利益部門化，把部門權力個人化。有的搞權力尋租，把“有權不用、過期作廢”當座右銘，“靠山吃山、靠水吃水”。有的視窗單位工作人員“門難進、臉難看、事難辦”、“吃拿卡要”、“收查扣罰”，甚至不給錢不辦事，收了錢亂辦事。