蔬菜培訓自我鑑定 篇1
今年，在鎮黨委政府的組織領導下，我村確立為首期蔬菜基地建設單位，並於11月在縣農委的支持組織安排了一次蔬菜培訓班，我作為 在有幸參加了整個組織培訓過程，現在就組織培訓過程以及在這個過程中的一些感受作一個小結。 一、對整個培訓的小結 這次培訓是我村建立蔬菜基地後的第一次在我村的專業培訓，是直接面對老百姓的一次培訓，對我村以後建設蔬菜基地，發展蔬菜產業具有積極的意義。因而村支兩委、社員民眾都激情高漲，為順利完成培訓工作、達到培訓目的，在上級領導下村委作了充分的準備。 一是落實責任。鎮農辦對本次培訓召開了專題會議，進一步明確了培訓目標和培訓要求，加強對培訓重要性的認識，對蔬菜培訓班的各項工作做了安排和落實，明確了各項工作的責任人。
二是精心組織。在鎮農辦的安排下，村支兩委、黨員社長走村入戶，廣泛宣傳，務求將最需要培訓的社員組織起來，務必蔬菜生產培訓的效率最大化。 三是強化管理。在整個培訓過程中，做好對紀律的督查，加強了對學習效果的引導，要求學員充分將學習效果進行轉化。
二、幾點個人感受
這次培訓，各位專家老師主要就蔬菜種植產業化發展的 各個方面進行了講解，主要包括蔬菜種子的存放、蔬菜苗種的管理、蔬菜的市場行銷等方面，通過這次在蔬菜種植方面的學習及怎樣種好蔬菜我有幾點體會。 首先，設施蔬菜在保證全民健康，提高人民生活質量；在促進農村經濟發展，增加農民收入；在擴大出口，平衡我國產品國際貿易；在解決城鄉居民就業，維護社會穩定中起到了重要的作用。種好設施蔬菜，要熟悉種植蔬菜的遺傳特性與生物學特性，研究設施的結構與性能，通過環境調整與栽培管理措施，使栽培作物與環境達到和諧統一。 其次，育苗是蔬菜栽培的主要特色之一，是蔬菜生產的重要環節。育苗業的發展有利於蔬菜產業戶生產的實現，秧苗運輸難度不大，可充分利用異地資源優勢進行育苗，降低栽培成本，減輕菜農或生產單位的經濟與技術壓力，提高生產效益。 再次，隨著人們生活水平的提高，越來越多的人捨得還錢買健康，不含有對人體有害物質、高品質的無公害蔬菜正日益受到人們的親睞。無公害蔬菜生產隨著市場日益增大的需要而迅猛發展。
無公害蔬菜除風味、營養含量合理外必須滿足以下條件：1、農藥殘留量不超標。2、硝酸鹽含量不超標。3、“三廢”等有害物質不超標。 第四，搞好現代農業產業必然要適應市場。通過培訓我們掌握了市場行銷的特點、市場行銷的方法、農產品市場銷售渠道管理、農產品品牌培育。市場的行銷直接關係到老百姓的經濟收入問題，作為基層科技推廣人員應掌握市場行銷 的基本知識，了解市場行銷及其作用，轉變市場的行銷觀，借鑑全國各地區的農產品行銷模式，為我們的行銷市場創造良好的模式。 掌握現代科學技術，提高農民的綜合素質是鄉村農業發展的關鍵。以前，高科技的新型農業中在我看來，就像天空中的星星，知道其能量無窮卻覺得遙不可及。經過這次培訓，發現農村的一切都是那么的充滿潛力，值得我們去探索。傳統農業的耕作都需要遵循著季節的周期性，這也是一個需要人為長時間護理植物的過程。但現代新型農業，套用現代的物質裝備，先進的科學技術，現代的經營方式，讓農業更高效。 通過此次培訓，我們學到很多新的知識，更拓寬了帶領農戶致富的新思路。使我更有信心在農村這片廣闊的土地上創造新的輝煌。
蔬菜培訓自我鑑定 篇2
2xx年根據上海市農委對農業培訓工作的總體部署，按照農業行業示範性培訓工作要求，堅持以提高勞動者素質，培育新型職業農民為目的，重點在農作物示範性培訓、農資經營人員、蔬菜專業從業人員、綠葉蔬菜栽培與管理、病蟲專業防治員等方面按照農民田間學校培訓模式組織培訓，重點提高受訓人員職業技能操作能力和專業知識素質，共組織9個專業50多個班級，舉辦200多期培訓，參加人數2130人，合計培訓12000多人次，很好的完成培訓任務。
一、20xx年培訓工作總體情況
1、職業技能鑑定
根據年初的職業技能鑑定安排，今年共組織5個工種573人次的培訓鑑定，其中：中級植保員107人、初級植保員224人、中級農資行銷員56人、初級農資行銷員55人、果園藝工（草莓、玉米）53人，水稻農藝工80人，合格通過率為92.5%（參見下表），比20__年增加了4個百分點。
2、行業示範性培訓
（1）果桑茶園藝工培訓400人。為提高經濟作物的產品質量，增加農民收入，今年在主要經濟作物玉米、草莓、葡萄、西甜瓜、桃子等作物上共組織約400多人的培訓工作，按照農民田間學校的方式，在整個作物的生長時期，安排一系列培訓內容，以提高受訓人員的專業素質和操作技能。其中383人參加了特有工種職業技能鑑定。
（2）農資行銷員530名。為了提高上海農產品質量，規範農業投入品使用，提高農資行銷員的業務素質和道德素質，宣傳法律法規知識，更好學習了解上海農作物植保病蟲害防治情況，我們舉辦了全市主要農資行銷員的培訓工作，並組織了統一試卷的考核工作，大大提高了農資行銷人員的全面素質。今年在9個區縣共舉辦10期培訓班，637人參加了培訓。
（3）糧油作物植保員108人。 為了更好的實行統防統治工作，提高病蟲草害的綜合防治水平，我們組織了重點區縣的糧油作物植保員培訓，以深入開展糧食安全生產技術培訓，進行病蟲草害識別和防治、綠色防控技術、安全用藥、科學用藥的培訓及噴霧器操作使用的現場指導為主要內容的培訓工作。
（4）蔬菜園藝工500人。組織了以合作社、標準園藝場的栽培人員為主要培訓對象的蔬菜園藝工培訓，對參訓人員安排了科學種菜、合理使用農藥、設施菜地生產管理、蔬菜栽培技術、病蟲害防治技術、自我保護等方面的培訓內容和技能訓練，內容充實、可操作性強。共有503人參加了培訓。
（5）農產品監測員150人。提高農產品安全監測人員過硬的技術能力和素質是我們培訓的重點，今年共組織111人農產品殘留速測員參加了培訓，以速測儀實踐操作為主，理論學習為輔，舉辦為期3天的培訓工作。同時我們組織了全市重點標準園管理的107名農產品質量中級植保員培訓，宣傳了農產品質量監管中的主要問題現狀，提高了農產品監管水平。
（6）蔬菜專業病蟲專業防治員150人。為了提高蔬菜專業人員病蟲防漢水平，加強標準園建設管理水平，我們組織以各區主要蔬菜專業合作社和標準園管理人員為對像的蔬菜植保員培訓，共有206名學員參加並通過了農業部的初級植保員職業技能鑑定。
3、開辦農民田間學校培訓。為提升農民培訓效率，提高培訓過程中的農民參與度，今年在全市範圍內大力推行農民田間學校培訓模式，覆蓋嘉定、浦東、奉賢、崇明、青浦和金山，共舉辦農民田間學校12個，包含水稻、桃子、食用菌、西甜瓜、蔬菜、玉米、葡萄、哈密瓜和草莓等9個專業。
組織農民田間學校師資培訓2期，約有100人參加。以有經驗的中高級科技人員為主力軍，培養一批極具口才、動手能力，現場反應能力、組織協調能力，現場掌控能力的新型輔導員。
二、開展培訓工作的主要做法
1、領導重視，組織到位。
20__年農民培訓工作得到了各級領導的高度重視，組成了由市、區、鎮各級分管領導組成的領導工作小組，多次召開專題會議，明確了各級相關部門的具體工作內容與職責。嚴格按照培訓要求組織實施，加強培訓的組織管理、人員管理、檔案管理和資金管理，充分調動培訓負責人的積極性，做到計畫周密、措施到位、管理嚴謹，確保培訓工作的順利開展。
2、開展調研，認真布署。
深入開展培訓前的需求調查與分析，確定培訓內容、方式、地點安排及具體實施工作等，如在培訓地點的選擇上，有53%左右的回答是農民的田間地頭，還有11%認為要具體情況具體分析，在培訓內容上，強調實用性為主，對經營行銷的需求占有比例21%，政策類的也將近10%等，結合這些數據和全市的實際情況，制定切實可行的培訓計畫和實施方案。
3、創新方式，豐富內容。
今年全部按照農民田間學校培訓的模式開展培訓，我們將每個作物培訓的關鍵內容做成模版，輔導員按照培訓大綱，因地制宜的設計當地的培訓課程，提煉出重點培訓內容，安排田間技能訓練，提高了農民學科技用科技的興趣。組織農民田間學校學員異地參觀學習比較，學習人家的先進管理模式，提高管理水平，增加產品產值。
4、鑑定技能，提高素質。
農民學技能用技能是農業生產中關鍵因素，為了能將培訓的成效落到實處，在學員培訓結束後，結合培訓的重點內容，組織老師對其進行理論和技能的考試鑑定，進一步考核培訓的效果，也對培訓形式有一個初步的檢驗和後評估，找出培訓中的先進做法，查找不足，以方便以後的培訓中更合理的安排。
三、取得的主要成效
1、通過田間學校師資培訓，鍛鍊出一批優秀創新的輔導員。
農民培訓的主體是老師輔導員，沒有優秀的輔導員，農民的培訓工作就是紙上談兵。我們根據培訓專業的需求，有針對性的舉辦輔導員培訓班。經過培訓的老師，現場掌控能力有了明顯提高，隨機應變能力增強，專業培訓重點找的更準，農民需求了解的更加合理。參加過第二、第五期培訓的顧海峰輔導員，已經在本區舉辦了三個哈密瓜示範性培訓班和二個草莓示範性培訓班，並帶領農戶栽培了新品種新技術，戶均年增產達6000元。參加過第三期培訓的孫育紅輔導員，在浦東舉辦了2個草菇農民田間學校，組織了50名栽培草菇的外地來滬小企業老闆，幫助學員引進優良菌種，學習科學的管理方式，增加了學員間的溝通和幫助，大部分學員年均增長2萬元以上，收到了很好的經濟效益。
2、農民參加示範性培訓，提高了自身的業務素質和職業素質。
培訓的主要內容有法律法規、專業知識、道德提高和技能操作等多個方面，參加的學員均能得到一定程度的提高，通過自學和現場學習相結合，提高了業務知識和自身能力，為新型職業農民的培養作好了充分準備。參加的學員中，有部分學員意識到品牌和提高產品質量的重要性，品味是最關鍵的因素之一，因此在栽培過程中，認真學習，改善品質，提高產品價值。
3、通過培訓和技能鑑定，提高了新型職業農民上崗持證率。
參加培訓的學員，在有條件的班級開展職業技能鑑定，一方面考核了學知識用知識的能力和水平，另一方面能增強農民從事農業的信心，通過技能鑑定，頒發國家人保部的職業技能證書，提高了農民持證上崗的比率。
四、下一步打算
1、進一步安排以提高農民綜合素質的培訓課程。當前農民的綜合水平較低，不可能在短期內得到較大改變，需要在培訓中逐步引導，慢慢改變，在人員中找榜樣，從技術中找骨幹。通過大量的培訓，提高農民的綜合素質。
2、創新培訓手段，套用先進的培訓工具開展工作。農民田間學校經過二年的嘗試，通過案例證明，在上海是適合發展套用的，先進的培訓手段和培訓工具未得到最佳的套用，在以後的培訓過程中要大力推廣新方法新工具，提高培訓的效果。
3、培訓年輕的輔導員，以保證培訓師資的數量和質量。農民培訓的工作量較大，每個專業的輔導員數量有限，要培養更多的有技術有創新能力的年輕輔導員才能將農民培訓工作更好的.延續下去，促使培訓工作年年有提高，年年有創新，年年有發展。
蔬菜培訓自我鑑定 篇3
一轉眼七天的培訓就過去了，回首這七天的工作，通過學習和其他員工的相互溝通，我已逐漸的融入到這個集體中，以下是我的培訓總結。
雖然我到公司的時間很短，培訓所講的內容還沒有完全掌握吸收、理解，但通過這些，我知道公司花了大量的人力物力進行這次的總結，這也反應了公司的企業風貌，讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結：
一、 培訓的自我收穫
從踏入公司的第一天起，我知道我已經要有進步了，公司這次培訓，給我們分發了培訓詳細計畫書，涵蓋的內容從公司的概況到公司禮儀，從業務到行銷，從腳手架構件等材料到的特點，實際用途等，最後計畫書還安排了勞動實踐和現場學習。隨後7天的培訓安排計畫開始了實事求是，這是公司創業者的優秀品德，這一點，在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點，並受到影響，由於我是第一次踏入這個行業，對行業的情況一無所知，所以在在學習中不能很快的理解這些培訓內容。經過這幾天的學習，慢慢的了解了公司行業操作模式，學到了待客禮節：
1.電話溝通技巧
2.現場管理中關於值班
3.關於材料的看管
4.材料的清理及維修
5.文明施工
6.鼎為的整體租賃模式
7看現場的技巧
8.報價分析的組成因素
9.怎樣去做廣告宣傳
10鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項
11.腳手架業務部可忽略的細節
12.影響腳手架整體租賃價格的因素
13.報價單的要求
14.文明施工相關的內容等，除了這些以外，我還通過與公司其他員工的交流，了解一些人際交往等方面的知識，收穫了一些其他公司不能學到的知識。
二、 培訓的自我評價
通過這次培訓，我初步適應了公司的氛圍，對自身工作的職責及相適應的部門工作溝通和業務的往來單位都有了一定的了解，作為對公司負責的角度出發，我明確了自己工作崗位的職責，規劃了自身的長期職業計畫，不僅要做好自身的工作崗位的工作，還要多花精力在公司也無發展和工地的現場管理上，為自己負責，把公司的利益放在第一位，全心全意的為公司出謀劃策，為公司出力。總的來說，通過這次的培訓，我提升了自己對實際工作的掌控能力，增強了工作經驗，感想公司的栽培。
三、 百尺竿頭，更進一頭，對未來的計畫
由於初次進入公司，學到的東西對我來說都沒有實際的演練，理論與實際運用之間的差距到底是怎樣的，目前我還不知道，但是這不是沒有辦法解決的，我相信只要通過努力，只要動腦報謙虛的態度進行學習，一切都會有進步的，總有一天，我能成為一名有經驗有頭腦，能為公司謀福利的人才。
以上是我培訓的心得，總的來說，我感謝公司對我們的栽培，我會用實際行動來證明，我希望能為公司帶來活力，為公司做出自己最大的貢獻。