年會自我鑑定報告600字 篇1
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不一樣程度的提高和成長，每個人都有不一樣的收穫，也湧現出了一批優秀的先進個人，比如這次經過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在必須程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿活力和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠於公司的事業，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們乾好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也僅有這樣的人才能成為公司的棟樑，我期望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售本事和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏活力，交易量完成情景還不夠夢想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並必須能夠如願以償，
由於十一月份，國務院出台了38號檔案，這對於市場的業務開發構成了必須的壓力，可是無論將來國家怎樣出台清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會所以而關門，這點我期望大家安心。
對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，期望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛夢想。
對於即將到來的20__年我們充滿了期望和憧憬，鑒於我們公司戰略規劃的連續性，我們今日把20__年設定為公司的“目標管理年”。
這樣，在新的一年裡，我們還將經過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標職責協定書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。
最終，我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情進取端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年歡樂，感情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
年會自我鑑定報告600字 篇2
年會最終在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然後召集開會收集大家的意見等前前後後發了不少時間，我學到了很。戶外做年會也是第一次碰到，從搭棚到舞美無一不是新的學習。在那裡要感激黃總、葉經理給於我這樣的機會，真的很感激，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會;其次要感激的是李經理，從晚會節目跟蹤排練都給予很大幫忙，感激財務部給予採購的豐厚抽獎禮品，最終要感激__所有的後勤保障人員及所有的演出人員，沒有他們的付出年會沒法圓滿結束。我能說的是：你們的都是最棒的，要為自我鼓掌，為大家鼓掌;同時還有所有工作人員，你們都辛苦了，真的很感激你們，很感激你們……這次年會收穫很多，__是一個大家庭，我們都在那裡共同成長，來自各地的兄弟姐妹在那裡相聚，我們在那裡共同努力，一齊成長。
總結：這次年會雖然已經圓滿落下帷幕，但其間也有很多細節沒有做到位。
在此我一一羅列：
1.搭棚時間把控進度(由於第一次搭戶外棚，經驗欠缺整體的進度沒有把控好)
2.晚宴現場餐桌的把放沒有規劃。使得現場秩序混亂。(來年能夠提前擺桌，留出時間調整)
3.細節沒有處理好(原計畫四周要圍擋，現場實際就圍了一邊，由於桌子的超出導致一邊無法圍，來年能夠先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規劃好)
4.現場燈光的安排也出現後場燈光不足，異常的開場時候顯得異常明顯。
5.準備工作做得不夠，執行本事有待提高，在人員工作安排上有待提高，更合理化些。
總結以上的一些問題，期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿，節目的精彩，現場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。
個人總結：正常活動下來感覺自我在以下幾個方面還存在問題：
1、溝通交際本事有待加強，異常是表達本事;
2、準備工作做得不夠，時間把控上沒有協調好;
3、執行本事有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，
總體而言，經過本次活動讓我更加清晰自我存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢於嘗試，你會有不一樣的體驗。
再次感激你們的支持與配合，多謝你們!
年會自我鑑定報告600字 篇3
各位領導，同仁：
大家新年好!在這裡我要感謝中心領導對檢驗科的關心，感謝中心各科室對檢驗科的大力協助，謝謝你們。
201x年度本人在中心領導的正確領導下，在科室全體同志的積極配合下，努力學習，積極工作，以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，堅持科學發展觀，帶領全科同志大力抓好消毒質量檢測，食品微生物檢測，飲食服務行業從業人員體檢，職業病和結核病體檢，以及，手足口病等傳染病的預防控制工作。按照本中心的預防控制工作要點，現將20__年度工作述職如下：
一、加強思想政治工作，實施科學管理，充分調動科室同志工作積極性，全面提高檢驗工作水平
堅持以人為本，強化激勵機制，是抓好管理促進工作的根本途徑，人的因素是決定工作成敗的關鍵，做好職工的思想工作，加強職工的素質教育和能力培養尤為重要。
二、做好傳染病、突發公共衛生事件應急採樣及各項檢測工作，為預防和控制重大傳染病及加強公共衛生工作提供保證
20__年度檢驗科共完成生活飲用水微生物、理化檢測各95份，食物微生物總計85份;對飲食服務行業從業人員體檢，總計1629人(B肝表抗陽性77人);為加強職業病防治，對轄區內化工類，粉塵類工人進行職業病體檢，總計437人;對轄區內醫院及診所進行了消毒質量監測檢測工作(空氣、手術器械、醫務人員雙手及物體表面、消毒劑、消毒鍋等)，共檢測樣品476份;配合本單位結核病門診，對結核病人進行治療檢驗，總計234人次;預防接種門診狂犬病疫苗接種後抗體測定335人次。
三、加強業務學習，提高檢測水準，爭取順利通過計量認證
在日常檢測中，從收樣、檢測、原始記錄到發出完整報告，我們始終按照各項國家標準，技術規範，按照計量認證的要求，自始至終的做好每一份樣品的檢測。為順利通過計量認證，我們已準備好各項工作，等待認證。
四、為適應防病工作的需求，檢驗工作仍需拓寬業務
五、改不足，促發展
儘管在20_年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、規章制度、實驗室管理等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20_年的工作中將努力改進。在新的一年裡，我一定以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，帶領全科室同志迎接新的挑戰，爭取做出更加優異的成績。
此致