財務培訓自我鑑定是為了讓財務人員對財務工作有新的感悟，有更深刻的理解。那么你要怎么去寫財務培訓自我鑑定呢? 下面由本小編精心整理的財務培訓自我鑑定，希望可以幫到你喔!
財務培訓自我鑑定篇一
兩天的財務管理培訓已經結束了，雖然時間不長，但兩天下來我們的收穫卻是比當初想像的要多的多，以前也學過財務方面的知識，但自己對於財務的理解還僅限於會計做帳上，通過這次的培訓，對於財務有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學到了，但我們對於財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性，一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。
對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了，再也無法降下來了，上完課以後，聽完講師的講解後，我們對於成本控制有了更加清晰的認識
當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平後，最重要的是什麼樣的企業更加注重細節，從每一個細節來落實成本控制，這樣的企業必將更具有競爭力。現在比較流行的說法細節決定成敗也就是這個道理。
從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業都在降，而且在工程成本下降的過程中
也並不是說降的越多越好，要著眼於後期的實現運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對於往年來應該說是比較不錯的。
但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現在的備用電源插線板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機櫃裡，而這類插線板質量好但價格也高，五孔在只有一個設備的機櫃內只能用上一個
其他的都被浪費了，在採購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據實際情況有所區別，比如說在機房內由於用電的設備比較多，要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發器和交換機的機櫃內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機櫃內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了
很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區所有機櫃內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據需要來採用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然後在根據不同情況分層次採購。
以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環節中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節，群策群力來深挖成本控制。
同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什麼樣的企業是真正掙錢的，又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深入細緻的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡，能更加清晰的看到企業的運行環境。
公司的銷售回報率高不高，資產周轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題，從股東、客戶與我和價值連結圖表中可以看的出
員工和企業和股東和客戶是一個環環相扣的過程，任何一個環節出了問題，都將會對這個企業產生不良的影響，企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。
從公司的現狀來分析，經過一段時間的高速發展後，在近期面對幾大運營商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的激烈競爭是分不開的
公司現在存在的問題可能是現金流跟不上，在發展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉，沒有一個較好的資金支持對於寬頻行業將是一個可怕的跡像
但由於今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的。
對於我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發展，深圳中小企業板開市以後，眾多的中小企業得以上市融資藉此進一步發展壯大，中小企業相對於主機板市場而言
除了各方面的條件比主機板上市要低以外，更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業，上市中小企業板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開業時間是否在二年以上，是否符合管理層穩定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術人員以及控股股東，在提出發行申請前二年內是否曾發生重大變化。 是否符合主業突出和持續經營的要求，是否進行過資產剝離(非經營性資產除外) ， 是否以經審計的淨資產額作為折股依據等一些基本條件
我們公司應該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題，對於品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬頻企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成為未來寬頻行業的領導者。
財務培訓自我鑑定篇二
首屆財會人員業務知識培訓班今天就要結束了，通過三天的學習與交流，大家均能較好地完成了培訓內容，達到了了解政策規定、熟悉標準制度、明確工作程式、掌握方法技能的目的，應該說，收到了預期的效果，促進全系統的財務管理正規化建設。在此次培訓班的籌備、學習過程中，得到了各級領導的關心與支持，得到了電教部和宣傳部的有關同志的熱心幫助支持，也得到了參加培訓的同志們的支持未開發區鼓勵，在此對關心、幫助和支持我們培訓班的領導和部門表示衷心感謝!(大家鼓掌)對同志們的辛勤勞動表示衷心的謝意!(再次鼓掌)對培訓班的圓滿結束表示衷心的祝賀!(三次鼓掌)
此次培訓時間緊，內容多，概括起來講，有三個主要特點：一是授課人員備課充分，對現行的財務規章制度結合本系統實際工作的需要，進行了認真的總結歸納，採用先進的教學手段，製作了多媒體幻燈片;二是參加培訓的人員能克服工矛盾，主動利用課餘時間處理業務工作，到課率高，聽課認真討論熱烈，課堂秩序良好，保證了人員、時間、效果三落實;三是緊貼財務工作實際，，根據管理中存在的難點、弱點、盲點，對相關的政策規定進行了重點講解，培訓內容針對性強，實用性和可操作性高。
同志們，培訓僅僅是一種手段，目的是要樹立自覺學習、學以致用的觀念，提高財會人員的綜合素質，提高依法理財、文章著作權歸文秘家園網作者所有;轉載請註明出處! 按章辦事的能力，培養良好的工作作風，增強服務意識。下面結合今後的工作提三點要求：
一是要強化政治意識。財務工作具有政策性強、涉及面廣、管理要求高的特點，這就要求我們要從講政治的高度來認真對待各項工作，增強政治敏銳性，提高法規政策的理解貫徹能力和宣傳解釋能力，遇事多從政策原則上思考，決不能只重單純的業務工作，而輕視管理工作，要實現業務、技術型幹部向管理型幹部的轉變，立足本職，愛崗敬業。利用我們系統學習的財經法規和標準制度，促進本系統的財經管理工作，提高貫徹執行各項財經法規的自覺性。
二是要強化學習意識。當今社會是學習型社會，信息化革命潮起雲涌，市場經濟改革帶來的新情況、新問題來斷出現，希望大家以這次培訓為契機，樹立起自覺學習的思想，鍥而不捨、學以致用的學習精神，與時俱進，開拓創新實現由技術經驗型向知識學習型的轉變，不斷更新知識結構，拓寬知識面，以適應時代的發展，工作的需要，進一步提高當家理財的能力。
三是要強化效益意識。財務部門是黨委理財的綜合部門，履行財務供應與監督的職能部門，加強經費管理，提高經費、物資使用效益是財務部門的職責。要樹立以市場為中心的思想，保障各項任務的順利完成;樹立財務就是服務的思想，以保障效益高不高、民眾滿意不滿意、服務到位不到位為衡量工作的標準;樹立實事求是的思想，堅持求實問效的工作作風，深入實際，搞好調查研究，為黨委當好參謀，把好理財關，以我們優異的工作，促進全系統的財經管理工作，為我們某某事業的全面發展，做出應有的貢獻。