職工年終個人工作評價 篇1
轉眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，在領導和同事們的無私的幫忙和指導下，經過這段時間的學習和實際操作較好地完成了各項工作任務。以下是本人在__年度個人工作評價報告：
一、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難，全力做好本職工作
我是__年09月10日進入公司，也是我踏入社會工作的第一天。應對陌生的環境，陌生的工作，當時無從下手，充滿了迷茫，對業務操作是一竅不通，連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫忙下，很快便對工作業務有了必須掌握，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理，至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪製;組織員工進行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪製三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情景，能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。
(二)對本職工作的認識
1、對倉庫的認識：熟悉馬士基、三運倉庫基本情景，包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;
2、對流程的認識：熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;qc流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;
3、對管理的認識：較好地熟悉了5s管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節儉;人員安排等;
4、對職責的認識：明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。
二、幾點粗淺體會
(一)高效服務，全力做好客戶服務工作
我們的工作本職是服務，服務客戶是我們賴以生存的主旋律，僅有做好了客戶服務，得到了客戶的認可。客戶才會真正地認同我們。能做到高效服務，對於客戶的電話諮詢，我都耐心解釋並給予解決，客戶提到的問題和需要，都能及時解答和解決。
(二)專業學習是做好工作的動力源泉
我們的工作價值是什麼?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學習得到提高。假如我們甘於落後，那么我們的價值將會一降再降，直到自我都不能認可自我。專業的學習，使自我的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地提高，才真正是我們的工作價值。點的精通，線的發展，交織成面的擴張，使自我能夠覆蓋更大的領域，才能在各方面不斷地提升自我。
(三)因勢而變，順勢而為，全力做好自我
在各種突發情景和緊急中，我迅速轉變思路，找準自我的工作定位，進取和同事討論改善方法。討論在工作過程中的問題，有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教，根本點還是做好自我的本職工作。天下難事，必始於易;天下大事，必先於細，從簡單的事做起從細節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今日，成大業若烹小鮮，做大事必重細節。僅有從基層做起，築穩根部，不眼高手低，不心浮氣躁，僅有當浮躁被紮實所代替，衝動被理智所折服，成功才可能和我們不期而遇。
(四)認真負責是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作，都是為自我而做，在服務別人的時候，你所得到的並不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛鍊，品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自我的思想和認識，努力培養自我盡職盡責的工作精神。自我地不負職責往往導致他人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創造的財富。
(五)心態決定一切
對環境和自我的確定決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自於思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自我的事便不會有懶惰的思想。
三、存在問題及個人工作計畫
在過去的工作中，在公司領導和同事的幫忙下，經過自我的努力，較快熟悉和順利完成崗位規定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價。但僅僅限制於目前工作崗位，對公司其他業務和流程幾乎一片空白，公司lms系統也沒有較深入地了解和認識，對物流專業知識也有很大的不足。
為了適應新形勢、謀劃新發展，我決心在今後的工作中，發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作，為新的一年做好行銷工作。決心做好以下幾方面：
(一)虛心學習，力爭在提高自身專業素質上取得新突破;
經過制定學習計畫，做到與時俱進，每一天晨會認真學習、評價。當然不僅僅要學習書上的東西，並且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強服務客戶的本事，增強與客戶溝通的本事，增強解決客戶問題的本事，使自我成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識，做到學以致用。
(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習，並在工作中不斷套用這些知識，做到理論實際相結合，不斷發現工作的問題，使自我和公司能夠共同提高。
(三)確立目標，不折扣行動;
(四)大膽思考，細心求證，力求做得更好;
在__年，我會努力改善，做好20__年個人工作計畫，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業先進水平邁進打好基礎，進取參加部門培訓，從目前情景看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時，也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能套用到工作中去時，工作變得不再枯燥。
隨著公司不斷擴大，規範，完善，能夠預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學習，提高自身各項素質和技能，適應公司發展要求。
以上是我的年度個人工作評價，請領導監督和指正!
職工年終個人工作評價 篇2
轉眼間我進入公司工作已經一年多了，根據公司經理的工作安排，我主要負責餐廳、露面的日常運作和部門培訓工作，現將我今年的全年工作總結簡要概述：
一，廳面現場管理工作。
1，員工的禮貌培訓。需要定期對員工進行禮貌日常鍛鍊，異常是對於前台收銀員、區域看位人員進行禮貌培訓。經過一套行之有效的培訓體質，促進員工之間做相互監督，共同提高。
2，班前檢查工作。堅持員工的儀容儀表，對於儀容儀表不貼合要求的員工，要求重新整理儀容儀表。上崗期間如果發現儀容儀表問題，立即後也應當及時更正，盡最大可能確保員工在每一名顧客面前展現最佳的儀容儀表。
3，嚴抓定崗定位和服務意識，提高服務整體質量，針對服務人員在尖峰時間進行合理調配，建立以領班或助理為中心的負責體系。
4，促進效率服務，要求員工只要有客戶需要，就立即為客人服務。
5，材料管理，物品從大件到小件分類管理，需要做到一切有章可循，有據可查的，有人執行，有人監管，有人督促，有人記錄。
6，公共區域的衛生管理。要求保潔人員看到有異物、贓物就立刻清潔，定期進行酒店清潔打掃工作，確保餐廳、走道、大廳不存在衛生死角。
7，做好高峰期間應對工作，高峰期間因為客戶比較集中，往往會出現客人排隊現象，不是客人會表現出不耐煩情緒。這就要求酒店餐飲領班提前做好高峰就餐準備，從而減少了客人的等待時間。
二，對員工的日常管理工作。
1，新員工作為餐廳工作人員的重要組成部分，能否迅速融入團隊，調整工作心態將直接影響到酒店的服務質量。
2，工作期間，我主要是注重新員工的成長，時刻關注新員工的工作態度，讓新員工堅持良好的工作狀態，不時組織新員工進行學習，工作發現不足，給予彌補和培訓。每月進行定期安排員工做思想工作，交流工作心得，發現問題，解決問題。
3，結合工作實際，加強培訓，目的是提高工作效率，使管理更加規範化。
三，工作中存在的不足。
1，在工作過程中有時候存在不注重細節，工作安排不合理等情景。
2，部門與部門之間缺乏溝通，經常出現溝通疏漏點，明白最終才暴露問題。
3，培訓過程中的互動交流環節較少，缺少了員工的參與進取性和活力。
年終個人評價5
要想成為一名優秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟體，以及學習其他優秀的管理方法。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟體外，還在分公司領導的關心下，開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍，雖然此刻收效甚微，但對我以後的發展是大有幫忙的。
伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節奏，年就這樣快接近尾聲，經過這一年的不太忙碌的工作，卻又有很多所感所悟，深知好記性不如爛筆頭，就必須要把自我淺薄的一些體會用樸實的文字羅嗦下來。
對於工作這個詞，是潛移默化的理解的，自20__年7月份從學校畢業，帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對工作環境的茫然，到之後把工作這個概念強加到自我的觀念中，從分廠的一線上升到製造公司的生產管理，從一個眼光狹小的高校畢業生慢慢的樹立起全局的系統觀念，我在一步步成長起來。
沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過於細膩的深切體會，只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語，分為不太清楚的幾方面在下頭慢慢道來：
一、學習業務知識，作好本職工作
年1-7月，我在特種電機組學習火電生產管理方法。由於自身對電機知識和管理知識的欠缺，初期就表現出了對工作的盲目以及被動排斥，給自我的崗位學習造成了極大的阻礙。之後經過領導和師父的及時引導，加上自我深入到生產現場對產品進行了進一步的感性認識，在經過幾次的思想調整過後，就逐漸的適應了生產管理的工作節奏和工作環境。
由於所學的專業為機械設計與製造，對機械加工有一些理論上的了解，很快就熟悉了汽發機的主要部件的機加工，對於各分廠的主要設備也有了初步的認識。慢慢的，經過每一天到生產現場進行學習和觀察，然後結合專業工藝路線表和圖紙，我開始對汽發機的各個部套和總裝有了整體的認識，這樣，我對產品就有初步的了解了。
在了解了產品之後，接下來就是管理了。製造分公司作為生產系統的核心管理部門，生產計畫便是生產能順利開展起來的靈魂，作好生產計畫也是一個生產管理者的必備素質。優秀的生產計畫必須要具備良好的可執行性、合理客觀的生產周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優秀的生產計畫，作為生產管理者，首先要了解產品的工藝路線，然後根據分廠的設備本事和人員配備情景，還要能預計在實際生產中的突發情景，綜合判定生產周期，並在計畫的執行過程中要及時跟蹤以及時糾偏。在擁有了編制生產計畫的本事後，要想計畫在分廠能夠正在的落實下去，除了計畫本身的優質性，我們更需要具有良好的溝通和協調本事。由於分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異，再加上他們的地域文化差異，就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同，這就要求我們必須要學會和多種不一樣類型的人員正確溝通交流，並在此過程中不斷的總結經驗，不斷增強自我的協調本事。
當然，要想成為一名優秀的管理者，還必須掌握常用的現代辦公軟體，以及學習其他優秀的管理方法。在這方面，我平時除了學習一些常用的文字、圖像處理軟體外，還在分公司領導的關心下，開始接觸一些專業的生產管理方面的書籍，
雖然此刻收效甚微，但對我以後的發展是大有幫忙的。
二、理論聯繫實際，在實踐中成長
無論我們的理論知識多么豐富，最終都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。
在以前談到理論聯繫實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉化為被動的動作行為。在參加工作之後才發現，以前的想法都是片面的或形上學的，因為以前思考問題都是基於完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，並在工作中去處理以一些問題，才發現理論和實際其實是相輔相成的，理論聯繫實際本事是應當具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然後在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結和思考，為自我的理論知識補充鮮活的營養。理論和實踐又是一個長時間的互相轉化的過程，
冰凍三尺，非一日之寒。經過漫長的實踐，自我在編制計畫和到分廠處理協調事情上都有了明顯的提高，每次遇到困難時，我就虛心繫向別人請教，事後自我又歸納總結，不斷的改善自我的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今後的工作中不斷的歷練和提升的。
三、加強思想文化建設，提升綜合素質
我作為製造分公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的職責重大。分公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛鍊自我多方面的本事，以提高自身的素質層次。
作為一名共產黨員，我主動學習黨的新的思想政策，隨時用最新的先進思想武裝自我，對於國內外發生的大事件，我也密切關注。對於別人的批評，我都是虛心理解，然後冷靜思考，認真分析，並慢慢的改善自我。我還多次參加分公司黨委和公司團委舉辦的各種培訓，不斷的充實自我。
我平時也堅持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現當代的一些勵志的書籍，並堅持寫作，定期向公司廣播站和團委等機構投稿。對於公司開展的各項文體活動，我也是進取參與，認真對待。
四、針對工作中遇到的困難，提出自我的提議
在長期的工作中，經過實際的處理各種生產問題，發此刻其中還存在著許多阻礙生產的事實或問題：
問題1.零件按時完工，卻未能及時轉序。分廠往往以沒有交轉車或者行車為由，拖延交轉時間。異常是涉及到轉下序分廠的零件，轉序的不及時往往成為阻礙生產的重要因素。以一個零件的加工轉序舉例，①零件在一天內完工，卻在三天后轉下序;②這個零件在三天內完工，在一天后轉下序。表面上看起來第一種情景比第二種情景完工及時，可是兩種情景下，到達下序的時間都是四天，對生產造成的阻礙是一樣的。若在設備和人員緊張的情景下，第一種情景造成的阻礙會更糟，因為要在短時間內完工，必定會占用緊張的設備的人員，給其他急需的零件加工造成阻礙。
提議：對零件的交轉應引起高度重視，異常是交轉車的安排協調，提高交轉車的利用率，避免造成交轉車單邊空載行駛，將零件的交轉納入生產周期，以零件轉下序的時間節點為完工信號對分廠進行考核。
問題2.多月的時間，在這段時間裡，我應當放平自我的心態，冷靜對待，不應急於求成，好好把握此刻每一個的學習機會，讓自我一點點去積澱，為以後接管項目作好充分的準備。
在我明年成為項目負責人之後，我還是要堅持這種學習的態度，多向前輩們請教，多在實踐中去總結，並要構成自我的一套高效合理的工作管理方法，努力使自我所負責的電站項目又好又快的完成。
在不斷提高自我在生產管理上的本事的同時，還要敦促自我學習技術方面的知識，多下現場，多向分廠技術人員和操作者請教，學會自我去確定產品生產過程中出現的問題，甚至要學會自我去思考和提出解決問題的方案，爭做生產線上全面發展的管理者。
經過了這一年的工作和學習，感觸雖然很多，收穫也很多，但羞於文筆拙劣，思考問題也欠火候，實在無法用簡練明了的文字一一表達，以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處，懇請領導批評指正。
職工年終個人工作評價 篇3
新的一年即將到來，回首20__年_月，我很榮幸的進入了公司，加入了開發的團隊，認識了熱心和睦並且技術優秀的同事們，這是我的榮幸，這是有收穫的一年，下面我對自己進入公司大半年的狀況進行年終評價.
1收穫和不足及改善
A業務開發，技術潛力
自從來到了咱們公司後，透過與同事領導的溝通，對業務的流程，規約，製造程式的方法步驟都有了必須的了解，期間做過從簡單到複雜的基本程式，從模擬到實際，收穫很大，期限感到咱公司做的公安系統十分之龐大，能容豐富，功能模組多，業務流程複雜，但是複雜之中又有規律，在此我十分感激老白老好，和王智彬，刁爺，還有老員工們對我的細心指點，那段時間嘗嘗加班加點的幫忙我儘快熟悉系統，對我的程式和代碼提出建設性的意見，讓我少走了許多彎路.
從內蒙的門戶，職業犯罪研判的發帖回帖，超級檔案，616門戶，數據導入，還有許多功能性的小程式，也讓我逐漸成長.也深深讓我體會到，做軟體是個團隊合作的項目，不是一個人單槍匹馬能做好的，個性是我們此刻做的這么龐大的一個系統，所以在工作態度上我能用心配合大家組好工作，服從領導的安排，有問題及時反映，大家一齊討論研究，工作要細心，耐心嚴謹.我也從總積累了經驗，提升了自己的開發和技術潛力.
b下面說一下我對工作中的體會和存在的問題，與工作的一些技巧評價:
在我的第一個上線的項目中，也就是內蒙門戶，當時作為剛跨出校門的新員工，主要不足是在堆業務的梳理上，代碼沒有寫活，之後在同事的幫忙下，做了一些改造，代碼質量明顯提高，能做到增加功能調整需求，不進行超多代碼改造，代碼寫活的好處就在於此.互相不依靠，相同的方法抽取出來，避免垃圾代碼的書寫.而且利用閒暇時間，回過頭去樹立以前的工作，以便更深的理解
提高素質，寫好注釋，在修改第一個項目初期之後，體會到如果自己寫的代碼很爛，就會讓代碼的可讀性降低，也會讓自己或者讓下一個修改次程式，或看這個程式的同事很是頭疼，所以必須要書寫注釋，尤其是在不容易理解方法上，或邏輯複雜的狀況下，寫注釋，這樣首先自己的調理清楚，思路明晰，也能讓其他人看的明白.
透過這個項目之後，我體會到了一些能讓工作效率提升的一些技巧如果是單純技術上的問題，如果能夠google百度到的，我認為就能夠自己消化掉!問的問題必須要先google，(谷歌的搜尋引擎搜出的東西比較準，百度差點)然後帶著自己的想法，去問一些有經驗的人，收穫會更大!
如果在程式中有了需要提出的問題，或不知如何解決的事情，先把你要問的問題梳理好，最好能夠有電子版或者列印版的整理，方便其他同事查看和解答。然後就是提出的問題，要讓回答的人感興趣，這樣他不但會給你解答問題，還有可能將問題延伸，讓你學到更多的知識。
對於如何讓回答的人感興趣，就是仁者見仁，智者見智了!看個人發揮了!比如老好，有時候我問他一些問題，他會很耐心的給我解答，並且還會給我將一些這方面的知識，從而使我之後的代碼能夠規避掉一些我之前想不到的錯誤，而且對於問誰，我覺得你不了解其他同事的時候，要先問你的上司，當你了解了你的同事每個人擅長的領域之後，就就應把自己的問題歸類，然後問最擅長的人。這樣會事半功倍!主動匯報主動溝通，也是一件十分必要的事情，雖然有時候工作量會大一些，沒有時間去回報，其實這樣是不好的。之後我的領導找到我，問我的進度，才發現意見有所分歧，理解有差距。索性只能重新來過。所以有狀況，有成果，有可展示的東西就必須要及時的主動匯報這個事情的進度，做成果展示，在對事情有不理解的時候也需要主動的溝通，使之和所有參與人員的意見一致再去做，保證你做的事情的正確性和有效性。
工作並不是一成不變的，也許有時候要做其他項目，去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術也要互相學習，也許有時候其他人問自己問題，或者需要自己幫忙.
自己寫完的項目必須要自測，哪怕時間緊，也要對自己寫過的功能整體測試一下，再提交，這樣能夠節省測試部門方面的時間，也能夠先改掉一些簡單的錯誤，或容易發現的錯誤，而且寫完一個模組就要測一下，這樣能發現自己開發的代碼，是不是都會存在類似的問題，也許這樣寫不行，早發現就能少犯更多的程式思路上的錯，節省更多的時間..
未來規劃
未來我要多學習一些javascript，和前台頁面美化，和後台java代碼，多利用資源去學習，也期望能有更多的機會鍛鍊自己的技術，在開發與現場環境下多學習到一些知識，多接觸一下現場環境，伺服器等硬體軟體，使自己的技能與代碼質量更加提高，思考到的問題能夠更加全面，這樣工作能夠更加高效，也能勝任更多的任務.
改編一句廣告就是，那裡不會學哪裡，領導再也不用擔心我的工作了.
不論在什麼環境下，我都相信，第一三人行必有我師，第二，天道酬勤多付出一些，工作就會最佳化一些，這需要認真沉下心去做事情，職業做事誠信待人.