施工員工作自我評價

施工員工作自我評價 篇1

時間過的真快,轉眼間一年了,在那裡也學到了蠻多做事做人的道理,在那裡讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也明白父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收穫,此刻有一下評價回顧一下過去的工作情景:

對於施工員,自我必須先對每一天的工作資料有掌握,對每一天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人本事的地方,不光是對技術的掌握更是體此刻對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,那裡包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術方面,我以往有一次因為沒有看技術組發出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長李哲發現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自我很狼狽。以後必須做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

建築職業不一樣於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自我所學才能,使自我的現場綜合處理本事得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不必須有回報,但不付出必須沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一齊聊聊家常啊,給工人師傅一支香菸,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之後跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從並理解,對於工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯繫民眾聯繫工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

在一年的工作當中我們都盡了自我的努力,為老闆節儉材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部資料,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應當迎頭而上攜手為__公司再創輝煌。

施工員工作自我評價 篇2

本人自20__年_月參加工作以來,先後參加了__港區開發區經八路工程、__工程、__路工程、__西路工程、__東路工程、__工程等工程的建設。現今在__負責港區BT項目建設的資料整理工作,擔任過學員、資料員、契約管理員及政工員等職務。

在任職施工技術科資料員期間,本人工作一絲不苟、兢兢業業。主要工作有:

1、配合各專業工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中構成各種形式的信息記錄,僅有和其他專業工程師全力配合才能完成並做好這項工作。

2、負責施工資料的治理工作,並對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是施工工作科學化、規範化、法制化的標誌。

3、編制會議記錄。

4、按照資料規程將列入城建檔案館接收範圍的施工資料移__建檔案館。僅有前期各個環節都做好了,才能順利的移交檔案館。

我方修建的南環路工程不僅僅質量過硬,在外觀上更為港區增添了一道亮麗的風景線;在__路項目建設中,我進取配合領導和技術人員的工作,與建設單位和監理單位構成良好的工作關係,保證資料的簽、轉不出紕漏。

20__年_月為了回響__市規劃建設局“創立平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,並成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《創立平安工地台帳》受到項目部及公司領導的一致好評,並在理解上級檢查時一次性經過,為公司徵得了進取的影響,此後還負責了“一法三卡”活動及“創立禮貌工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。

另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的契約管理工作,單位有很多勞動契約需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自我的專業技能和實戰經驗,期望自我能在以後的工作中做到更好。

施工員工作自我評價 篇3

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間__年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裡,我將評價經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎紮實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況,建築面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全禮貌施工。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,構成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情景,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

我在開發區領導__處長和__局長的領導下,在__的建設中先後經歷了衝出0、主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自我取得的成績將繼續堅持發揚,對自我工作中存在的失誤,將認真的評價,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,進取主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自我的業務水平;同時在思想上嚴格要求自我,不斷加強黨性修養,按時參加堅持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中,並且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的異常,各種規範不斷的更新和發展,我不僅僅需要自我不斷學習,更應當主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。

今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,扎紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

施工員工作自我評價 篇4

__年7月畢業到公司,長期派駐在一個視窗城市,我們公司主營捷運土建施工,擁有盾構等設備。

隨著公司業務增多,人員比較緊張,所以工作比較繁重,並且我們公司工資較低,老有人跳槽,比如前年招聘的大學生據我所知走掉了60-70%,有些人還很有前途的樣貌。主要原因我評價為:

1、工作沒有固定工作地點,很辛苦。今日在北京,說不定明天在廣州,一年與家人見面的機會最多一次,即一個月探親假。針對這種情景,我以往講了一個笑話說“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子說不定還要作個親子鑑定”,很悲哀的,因為長期兩地分居的話,一年不見面,上帝都難說這種東西能控制,並且這樣要求人家也沒有人性;

2、工資太低。按理說,如果企業是這種性質,缺了某些方面總應當在另外的地方補起來吧,我們公司就不是這樣,四處漂泊也就算了,工資還很低,在這個物質社會基本無法立足,屬於人人看見都給你白眼那種。

這種情景下稍微好點的人才,暫時還沒有看見前途的,鬼才相信他不會跑,畢竟領導是少數。說了這么多說下我的工資和開支情景吧,工作兩年半了,一向在一個項目部,沒有調動過

每月拿到手3500-4000,這其中包括生產獎金。因為我們管著好多掛靠的項目,就是大包那種,偶爾可能有點獎金,300-500元左右,但次數很有限。逢年過節可能有分包老闆送點錢,有時是購物卡有時是現金,不多,整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來,撐死5w年。(這是此刻的情景,剛來可不是這樣,估計那時2-3w年吧)

我沒有結婚,沒有房子,父母還能自給自足,最多在過年和他們生日時寄點錢,但也不多,1000-20__。

每月生活費300,我們在食堂吃,食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,我們自我出米麵菜錢。坐車一般項目部給派車,如果哪天幾個司機都很忙的話就自我打車,一個月下來可能會發生交通費200元左右,當然是公司給報銷,因為我沒有女朋友,所以自我坐車辦事都很少的,坐車就肯定是給公司辦事。

牙膏牙刷洗衣粉洗髮水沐浴露等日常用品等於是公司給買的,因為每個月有勞保用品發,但我們一般都不發,自我買了把發票交給公司讓採購人員報銷了給自我錢。

衣服是我最大的開支。基本上每個月都要買,單價一般在600-20__範圍內。有人說你一個單身買這么些衣服乾什麼,我一向是這么想的,我們的工資水平是永遠無法成家買房的,與其把錢存銀行貶值,不如買衣服,因為我確實也沒有其他的開支項目,並且我們這種企業本身社會地位就很低,我以往給了個定義“農民工組合”,如果穿得再差點,自我都沒法抬頭了,並且有些時候要出去辦事,人家一看我這猥瑣形象就明白我的公司是什麼樣貌的了,一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什麼形象),二是自我是這種公司的一員,也挺沒勁。

偶爾去酒吧迪廳玩,可是因為性格比較內向,不原意跟陌生的女人搭訕,並且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們,因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那種我們還是社會人的氛圍,因為我們的工作環境很封閉,跟外界接觸很少。

偶爾請同事或朋友一齊吃個飯,要是金額不大的話能夠報銷掉,基本上請客吃飯不用自我花錢。

畢業這么長時間沒有回過家,主要是沒什麼錢,不好意思回家,回家就要花錢,而我又沒有掙著什麼錢,當然有時候也是因為忙的原因。

父母及朋友等經常問我是不是應當研究成個家了,我就跟他們搪塞“匈奴未滅,何以家為”,其實很辛酸。

施工員工作自我評價 篇5

轉眼間,我來到公司一年多了,一向奮鬥在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上進取上進,努力鑽研建築工程施工技術,先後承擔了:__發行中心工程,工程建築面積35000㎡,該工程獲得“省級安全禮貌優良工地”稱號、__技術學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全禮貌優良工地”稱號、__文化街C區、D區,該工程為群體工程、__花園9#住宅樓工程,工程建築面積5521㎡,該工程獲得“省級安全禮貌優良工地”稱號、__花園小區工程,工程建築面積80000㎡,該工程獲得“省級安全禮貌優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號。

作為一名工作多年的施工員,一向以來,我不斷豐富自我的專業知識,憑著求真務實、踏實肯乾的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中進取發展創新、不斷提高自我的工作本事。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在必須程度上成就了自我。此刻,我評價了一系列自身的成長以及不足,期望在今後能以更新、更強的面貌去應對工作。

一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的提議,自我帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷提高的最好體現方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,異常強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題研究不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就構成安排工作難,現場管理難的情景。在以後的管理工作中首先要明確自我的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,構成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情景,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中必須不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

經過評價以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自我的工作本事,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的評價與反省,不斷地鞭策自我並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自我喜愛的建築事業共同提高、共同成長。

施工員工作自我評價 篇6

20__年,我負責古鎮項目部的生產管理工作,本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,基本進展順利。

一、端正態度,認真工作。

回顧古鎮項目部20__年的工作,我作為古鎮項目部的生產管理工作負責人,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由於我本人還有許多不足的地方,使我自我深深的感到工作職責心的重要性。

今年,古鎮項目部的工程進度情景格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地複雜,勞務隊伍不協調,甲方付款不及時。我一向在努力擺正自我的位置,合理到位地安排各項事務,評價施工現場中的問題,分清主次,找到適宜的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自我一向在加強專業知識的學習,提高自身專業素質。

現場的施工管理中,我不間斷地在施工現場巡視,對重點施工部位嚴格管理,進取落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求,努力全面掌控施工現場的情景。為保證工程的進度目標得以實現,我進取聯繫有實力的各分項班組進場,解決班組在施工中的困難,調節各班組之間的矛盾,嚴格管理,從而保證了工程進度。

現場施工管理中,明確自我的立場,發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,構成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現場施工管理中,準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規範靈活運用,使實際施工過程中基本貼合理論要求,節儉了施工成本。

二、對公司的合理化提議。

對於項目部的實際困難,公司應當主動協調解決,這樣才能保證工程順利進展,公司才能盈利。

公司應當主動組織管理人員進行專業培訓,以提高公司管理人員的素質,為公司未來的發展儲備力量。

公司技術力量比較薄弱,公司應當進取引進技術人員,使施工中的每一個工序都處在技術管理的範圍中,節儉施工成本,提高工程效益。

三、未來的工作計畫

經過評價一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。同時,認真學習國家規範,掌握專業知識,提高自我的工作本事,加強工作職責感。

總之,在今後的工作中,我將不斷地評價與反省,不斷地鞭策自我並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代與公司的發展,與公司共同提高,共同成長。

施工員工作自我評價 篇7

時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建築工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建築工程工作以來至今,本人一向在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建築工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著,下頭我就把這一年度的工作做簡要的評價:

一、工程質量管理

作為工程施工人員,不但要用到很多的專業知識,還需必須的現場經驗和必要的業務本事來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情景,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。經過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行評價分析,以便於工作的持續改善。每一天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行評價,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯繫在一齊。

經過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在__酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工資料比較熟悉,幫忙內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯繫單)的資料整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,為日後結算和竣工供給資料依據。

三、努力學習,提高自身修養

隨著時間的推移,技術的不斷提高,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閱讀很多的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一齊學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一齊學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改善

在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交本事,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及團體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我必須會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師!