第一季度自我總結

6、成本管理：

管理上細化成本控制指標，完善內部成本控制核算體系，將指標分解到崗、責任到人，實現個人收入與生產成本互動分配。

結構上最佳化原料配比，降低過程物料消耗。1#高爐礦耗xx公斤/噸，比上年降低xx%，2#高爐礦耗xx公斤/噸，比上年降低12%。

過程中量化日常消耗，對各種物料消耗，設立台帳逐日統計，加強日常消耗材料的控制;對內部計量器具定期校正，保證下料的精確穩定性，用準確的數據體現成本控制的公正、透明。